2022年第二学期学校工作总结(通用6篇).docx
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1、2022年第二学期学校工作总结(通用6篇)【篇一】2022年第二学期学校工作总结xx教育培训学校是经教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。20xx年,我校在教育局领导下,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。一、教育教学质量的
2、保证(一)教学工作对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了超多的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:1、有针对性地进行课程设计。2、聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。3、有完善的教学评估制度。让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。4、采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度。另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的资料。5、充分听取广大学员的反馈的意见,以改善教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进
3、行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改善不足之处。(二)教研工作在教学教研上,应持续现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作,提高管理潜力和办
4、学水平。1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施带给了宝贵的经验积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整,帮忙他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出
5、谋划策。5、加强对财务工作的管理,合理规划开支,用心筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺利进行。(二)学校每周固定开展例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到管理层,从管理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,及时交流下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校管理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。(三)开展学校对外交流工作,提高学校知名度。1、与其他培训学校开展合作,互相交流,取长补短。2、课堂对家长开放、展示,及时开展家长会,拓展办学空间。3、每年进行户外展示活动
6、,宣传学校。(四)管理工作存在的不足。1、在对外宣传和交流工作中,虽然能策划出具体的方案,但有事不能灵活处理现场出现的变化,这说明具体的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面思考问题,制定多套方案,以便变化之余。在未来工作中,我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力度,进一步提高学校知名度。2、在人事管理方面,严格执行聘用制度。聘请老师不仅仅要求高标的教学潜力及教学效果,而且更就应看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度,建设一支有凝聚力高素质的团队。三、后勤工作后勤工作室教学工作运作的基本保障,后勤工作主要体现如下:1、为师生带给良好的硬件设施和学习环
7、境。准备书籍教材,配备教具,印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料,学校都及时采购。宽大、光线充足的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障教师简单教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备。每周五进行搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,职责细化到个人。3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保学校教学工作的正常运行。4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻,晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。5、建立良好的家校联通体系。校长时常
8、跟家长联系,为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时,带给了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参与座谈,及时了解家长反馈的信息,为后期工作做好准备。6、节约成本,走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。四、取得的成效我校学员曾多次在走进数学王国、期望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近xx%的学生有望被重点中学提前录取或成为签约生。总之,在过去的一年中,xx教育培训学校在教育局指导下不断发展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感谢给位领导,感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导继续予以大力支持、指导
9、和监督。1、建设新校区的学员文化建设。2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。3、继续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。4、强化学校对教职工的培训和管理,保证我校教育的服务质量。20xx年是提升品牌的一年,应对竞争激烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的管理水平,力争在原有的基础上好上加好。雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血,其他学校共同努力打造品牌教育!同时,我真诚地期望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导各位代表的帮忙。谢谢!【篇二】2022年第二学期学校工作总结本学期,我校以棠树乡中心学校
10、2019年工作要点为指导,牢记“不忘教育初心,践行立德树人”的神圣使命,秉承“办合适的教育,教给学生一生有用的东西”的办学理念,促进学生健康成长,促进教师专业发展,全力打造素质教育品牌,彰显学校蓬勃生机与活力,引导师生“过一种幸福完整的教育生活”。一、坚持德育为首,促进学生全面发展1、春风化雨,常态工作稳中求新学校将文明礼仪教育作为工作的重心,播撒文明礼仪之花。少先队抓好国旗下讲话、少先队活动、中队黑板报等阵地建设。通过红领巾监督岗的常规检查,对卫生、课间操、安全纪律、标志佩戴情况、违纪情况的检查评比落实到位,推进开展写字比赛活动,促进学生更好地传承和弘扬中华优秀传统美德;开展“感谢师恩对您说
11、”学生书信征文活动,让学生与老师的感情更加深厚;开展“学宪法、倡廉洁”普法网学习,“青骄课堂”网络学习答题活动,为学生的健康成长提供了良好的平台。2、家校共育,成立发展共同委员会为建立健全家校共建共育机制,提高学校管理的科学化、民主化、规范化,学校工会积极争取社会的支持,家长的配合,聘请了法制副校长,成立了家校发展共同委员会,还经常和村委会保持联系,共同开展教育实践活动。本学期,举行了幼儿园家长开放日活动,活动中,老师、家长用具体事例讲述了家庭教育的方法,召开了家长座谈会,推选了新一届家委会,进行了一对一的细心交流。家长开放日的举行,拉近了家庭与学校的距离,沟通了家长与老师的情感。各班家委会成
12、员代表还在学校大队委竞选仪式中出谋划策、积极宣传、认真观摩,促进选举工作顺利开展。3、齐心协力,德育工作再上新台阶通过培训会、每周工作例会以及学期中、学期末的总结表彰大会,自主高效地建设小干部队伍。本学期,评选出5名优秀红领巾监督员和10名优秀少先队员。通过辅导员专题培训及时与各中队辅导员当面交流,提升班主任老师在班级管理和德育活动方面的能力。二、聚焦常规管理,提升教学科研实效1、抓教学常规,融科研于日常教学本学期,全体教师严格按照教育主管部门的要求切实进行了集体备课,教导处按要求进行“教学检查日”活动,并指导教师围绕研究主题,积极开展“我的理想课堂”教学研讨活动。为了进一步增强教师的课程意识
13、,学校加大了对教学常规的检查力度。教导处在学科教师的协助下,多次对上课、执行课表、课堂教学、备课笔记、听课笔记以及教辅用书的作业批改等情况进行检查,及时对检查情况进行公布,表扬先进,跟踪问题,督促整改。大家同心协力,圆满完成学业水平检测,认真对待期中和期末质量检测,总结成绩和存在的问题,提出进一步改进的方法。在复习阶段,各学科组制定复习计划,围绕“如何进行期末复习”开展集体备课研讨,力争高效低负地帮助学生查漏补缺,进一步提高成绩。2、抓培训研讨,引导教师转型升级。本学期正常开展教师教学能力全员培训,把校内培训与校外培训相结合,集中培训和个人培训相结合,其中省培训1人,省外培训2人,多渠道为教师
14、拓展发展空间。各级培训活动开阔了教师的眼界,提升了教师的专业发展水平。3、积极开展教研活动,搭建教师展示舞台。为了全面提高我校教育教学水平,整体提升教师队伍的素质,积极推进素质教育,深入开展教研活动,提高我校教师的教研能力。10月份,举办以“提高课堂教学实效,促进教师专业成长”语文、数学公开课评选活动。4、“班班通”管理工作有条不紊教导处积极做好“班班通”设备的日常管理与维护,认真执行有关电教设备使用的规章制度,根据学校资产管理的要求对学校的电教设备资产进行了清点贴标,盘活存量设备,积极发挥电教设备的应有作用。本期更换2台电子白板,安装5套白板一体机,经培训目前已投入使用,基本满足我校多媒体教
15、学需要。三、强化服务意识,确保校园和谐安全1.人事管理严格有序本学期,总务处工作细致而认真,及时完成上级主管部门布置的各项工作,主要有基础教育统计年报、编制年报、事业单位人员统计年报、工资年报等。其次,认真抓好人事服务性工作,按政策规定,及时为专业技术人员办理职称晋升、工资调升等手续,本期申报高级教师一人,一级教师一人,初级职称评定2人。不断完善教职工信息系统、培训系统、岗位设置管理系统的相关信息,做到工作规范化、信息化、准确化,为学校领导合理决策教师岗位、教师工作量提供了科学依据。2、安全卫生常抓不懈学校安全组织机构完善,安全工作责任制度健全,保证了学校安全工作扎扎实实地开展。学校领导始终把
16、安全工作放在首位,认真落实上级安全会议精神和文件,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。总务处会同班主任,利用班队课、宣传栏、黑板报、校内电子显示屏等渠道对学生进行安全知识宣传,组织学生认真完成安全教育平台作业。加强传染病防范工作,坚持每日晨检,实时关注学生身体情况,一旦发现问题,马上上报,并采取相应措施,防止疾病传染。根据上级部门要求开展安全教育活动,有组织、有计划地开展了“冬季安全工作大检查、火灾防控”活动与防震、防火安全演练活动。3、后勤服务不断完善。本学期,总务处用心做好服务工作,工作中树立全局观念,只要教育教学工作需要,都无条件服从。进一步加强校产管理,
17、更好地保管、维护公物,使公物损坏降低到最低限度。本学期检修了照明灯管、开关插座和电扇;对户外体育器材、围墙护栏公示栏等进行了安全检修维护和刷新;对特岗教师宿舍进行了装修,卫生间进行改造,安装了热水器。暑期完成了食堂水电和灶具改造,进一步规范食堂管理,公开招标确定采购商,规范食品采购流程,确保质量和食品安全和卫生。通过徽采商城购置幼儿午休和午餐用品,修建幼儿午休室,安装柜式空调一台。在班主任的配合下进一步加强了校园卫生管理,认真抓好清洁卫生工作。五、加大宣传力度,提升学校办学品位。本学期,学校宣传报道工作继续呈现良好的发展势头,通讯员紧紧围绕学校的中心工作,多渠道、多角度报道学校的重大活动、办学
18、特色和办学成果,各类报道30多篇,暑假开展“大家访”活动,教师入户宣传招生政策,巩固学额,督促学生完成假期作业,加强安全教育和宣传。开学前进行幼儿园环境布置,开展3-5周岁幼儿入园情况摸底,6-14周岁适龄儿童入学情况调查和残儿登记,取得了良好的社会效益。在大力推进教育高位均衡发展的今天,八小取得了令人瞩目的成绩,但学校发展的动能还有待进一步唤醒,教学能手的培养还需要进一步提速,文化的浸润还需要进一步强化。直面问题,展望未来,学校仍将秉持“办合适的教育,教给学生一生有用的东西”的办学理念,保持锐意进取的劲头,努力创新,不断丰盈书香校园的内涵,全力提升素质教育的品位,让所有的学生在八小这块教育的
19、热土上快乐学习,茁壮成长。【篇三】2022年第二学期学校工作总结xx培训学校创办至今不到半年时间,从创办初期至今,我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守国家的各项教育法律法规,认真贯彻落实党和国家的各项政策措施,以人为本,实事求是,以构建和谐社会为切入点,不断创新教育管理机制,切实加强教育教学研究,继续深化教学体制改革,持续加强学校安全卫生管理工作,积极推进学生素质教育,努力提升品牌社会效益。以下是我校2019年的工作总结。一、与时俱进,健全和完善品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化,为确保学校的办学生命力,我们一直努力地探索和创立自身的办学
20、特色,并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。二、诚信办学,保持及巩固在外语培训市场中的优势地位我校外语培训人数逐渐增多、规模增大,满意度高。无论是少儿,还是青少年、成年,我校外语培训继续呈发展壮大趋势,特别是在出国考试类外语培训上,我们更是严谨教学,并取得了可信的办学成绩,获得了社会各界和广大学生、家长们良好的口啤,确保学校在外语培训市场中的优势地位。三、完善制度,建立健全学校办学及日常工作管理制度一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度,是确保学校教学质量和规范管理的必要手
21、段。我们建立了一整套的岗位职责和管理制度,并根据学校的发展变化,不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度,为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。四、改革创新,规范与完善教师教育教学行为准则教师资源是学校发展的重要资源,优秀的教师更是学校发展的不竭动力。我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。后来细化出台了定制性教学反馈表(教学工作和行为规范)。该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素质起到了积极的作用。五、硬件建设,
22、改善与美化校园教育教学设施及校园环境卫生我校为提高教学质量,努力创造现代化教学,学校陆续配备及升级电脑及互动白板,更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等现代教学设施。同时,在各个教室布置了花卉盆景,努力营造绿化、整洁卫生的环境氛围,并实施了严格的安全卫生责任制,使美化学校、创造优越环境落到了实处。六、顺应潮流,探索与建立学校发展的新思路、新模式在激烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地,一直是本校重视和研究的问题。特别在目前,我国己将培训教育排位第二(仅次于学前教育),并确定为新的、重要的增长点,是充满无限生机和活力的教育形式。这给我们的工作予以激励和推动,我们必须与时俱进
23、,在这种大环境下寻求自身的潜能发挥,把教育培训市场做强做大。为此,几年来我们一直在作这方面的探索和努力,在保持原有教育培训优势的基础上,近阶段我们己确定了二个新的突破点:一是抓源头生源的培训。众所所知,越来越多的孩子选择出国留学,这是我们潜在和现实的源头生源。为此,我们要用战略眼光,集中精力抓好出国留学英语教育培训,并形成系统且有特色的克莱德体系。二是积极开发企业团培市场。随着社会经济的不断发展,必须培训新的知识和技能,以通过人的提升来推动企业的发展壮大。对此学校己作了初步尝试,并成立了相应机构,在此基础上以后我们应该大力实施,把企业团培做大、做强。自成立以来我校虽作了一些努力,但也存有许多不
24、足,离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表现在:1、在如何解放思想,改革创新上,还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。2在加强教学质量管理,提高学校经济和社会效益上,还没有得到完全落实,未取得理想的效果。3、在加强师资队伍建设,开展教育教学工作研究方面,目前还处于改革与完善阶段阶段,与预期的目标之间还存在一定的差距。但是我们也满怀信心,锐意进取,将在总结原有教育教学管理工作经验的基础上,不断改革创新、解放思想、实事求是,更加努力地推出符合社会需求的教育培训项目,更好地服务于学生、服务于社会。【篇四】2022年第二学期学校工作总结秋霜造就菊城花,不尽风流写晚霞。时间的脚步迈入20XX年以来
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