市场监督管理局先进个人事迹材料6篇.docx
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1、市场监督管理局先进个人事迹材料6篇市场监督管理局先进个人事迹材料1同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习,讲政治守规矩,讲大局敢担当,讲奉献重廉洁,弘扬“工匠精神”,以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉,坚定践行市场监管人的初心与使命。一、以工匠精神精耕细作,高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后,他注重加强人员编制规范化、精细化管理,能够积极与省委编办沟通,完成原工商、质监、物价、食药局,原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作,修改完善编制平台信息,确保编制管理规范准确,为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理,高质
2、量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来,做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作,妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作,得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别,完善职称评审标准,保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息,组织7个省级领军人才梯队进行互评打分,找出差距,对各梯队自评结果进行验收,高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。二、以工匠态度精益
3、求精,实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验,面对省局组建后的实际情况,严格执行标准制度,完成局机关转隶人员的工资系统合并,125名职务职级晋升人员工资审批及兑现,175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。三、以工匠风范主动配合,协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市(地)市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交,特别是疫情防控工作中,能够体现出强烈的大局意识,补位不越位,主动把自己摆进工作中去,从细节出发,
4、认真谋划各环节工作,发挥骨干和示范引领作用,能够带动身边同事共同进步,较高质量地完成了全处各项大型工作任务。市场监督管理局先进个人事迹材料2一、以身作则,锐意进取,做点燃热情的火种1995年,刚刚二十出头的傅豪杰从浙江省工商行政管理学校毕业,分配到北洋工商所。虽然当时的工作环境偏僻,条件艰苦,但从第一次穿上制服,他就暗下决心,要像一团火一样投身所热爱的工商事业,为红盾贡献自己的力量。此后,他带着对事业的挚爱,努力地工作,没有一丝的敷衍,始终保持着高度的工作热情和激情,默默战斗在基层第一线,一干就是20多年,基层建设的每个进步,都浸润了他敬业的执着,奉献的汗水。他曾先后担任城北所、城西所副所长、
5、城西所所长、经检大队长、城东所所长等职务。不管在哪个岗位上,他都如第一天参加工作时一样充满热忱;无论身处什么角色,他都二十年如一日的勤奋努力,每天都是第一个到办公室,当同事们陆续到岗时,他已早早安排好当天的工作。2015年5月,傅豪杰被局党委任命为城东所所长。当时正值机构改革,原工商局和食药监局合并成立市场监督管理局。面对体制调整,人手紧张,监管任务成倍增加的困境,他大胆改革、勇于创新。一方面,调整巡查模式。为理顺队伍和业务管理,他适时对所里的的工作运行模式进行多次的调整,条块结合,适应管理的专业化和精细化要求,以符合新形势下多城同创和平安建设工作需要;另一方面,狠抓队伍建设。政治素质与业务能
6、力提升双管齐下,每月定期组织开展业务知识培训,同时通过以老带新进行实践指导。他提出了“三个一样”的执行标准,既“领导在与不在一个样、工作期间和八小时外一个样、有人监督和无人监督一个样”,他要求大家的事首先自己做好,约束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范,全所同志的积极性大大提高,学习的面广了,学习的意识强了,关系也更融洽了。在一阶段的培训教育后,全所执法人员各方面的业务水平都有了明显提升。在他的影响下,城东所的领导班子成员也都能做到处处讲民主,事事讲公正,敢担责任,淡泊名利,不骄不馁,带领着我们有条不紊地开展工作,最终城东所获得了2015年度区局考核的优秀。正如他所说,基层所还需要他这把热
7、情的火来燃烧一下,也正如他所愿他这颗火种点燃了我们,让我们在工作的每一天都充满干劲。二、斗智斗勇,屡破大案,做驱逐邪恶的篝火面对潜伏危险的案件,傅豪杰同志也从不退缩,在部署打击传销工作时,他勤于思考,大胆创新,制定宣传教化方案,在全区开展打传规直教育,规范了整个打击传销工作流程,劝返的同时提供就业指导。有一次,他带领队员在公安部门的配合下,对一个传销窝点进行围堵,当时的场面也相当凶险,有部分传销人员手持棍棒桌椅进行抵抗,付豪杰同志不惧危险,一边组织好当场的追捕工作,一边协调公安部门要求增援。最终一次端掉了这个传销窝点,查获传销及变相传销人员20多人。我们问他面对这样的场面会不会害怕,他说如果畏
8、首畏尾,就做不好这份工作,对不起这身制服。为保卫市场经济秩序,在查办案件时,付豪杰同志就像一把正义凛然的篝火,他熊熊燃烧,驱走豺狼虎豹。三、不忘初心,公而忘私,做温暖人心的炉火傅豪杰同志连续多年被评为优秀公务员,台州市打击传销先进个人,黄岩区平安工作先进个人,2011年当选为黄岩区第十二届党代表,担任所长期间所里每年都是考核优秀单位。傅豪杰同志说这一个个的荣誉,是社会、是政府、是群众对他所取得成绩的认可,他要时刻提醒自己心系群众,不忘初心。在市场监管过程中,几乎每查处一起违法行为,都会有社会各方人士前来说情,如果在这种情况下把持不住自己就会使执法方向偏离轨道,无法做到公正执法。一直以来,傅豪杰
9、同志都把公正执法做为自己工作的最基本原则,他不徇私情,不讲情面,公事公办,该处罚时不含糊,对自己同学、亲戚的违法行为也是照罚不误,因为他深信对不法行为的严厉查处就是对群众生命财产安全的有力保护。他从不参加当事人相关的宴请,拒收一切礼金。在查获一起涉外侵权案件时,当事人托他的熟人送来了五万元现金,他毫不犹豫地拒绝,态度十分坚决:“对就是对,错就是错,依法办案,不是谈生意!”还有一次他顶住来自朋友、亲戚、领导的压力和当事人的威逼利诱,坚持对黄岩某知名西饼店的违法行为处罚了48余万元。正因如此,他每次不是得罪了亲戚,就是劝走了同学。在工作中,面对各色各样的诱惑,但他一直严于律己,做到坚持原则,不谋私
10、利。执法树权威,服务赢地位。傅豪杰同志深知,作为市场监管的排头兵,执法办案行政处罚最终的目的是维护合法的经济秩序,从而促进经济发展。工作20多年来,从工商行政管理局到市场监督管理局,从催生培育市场主体到科学监管市场经济秩序,从维护消费者合法权益到流通领域商品质量监测,在黄岩区经济的发展浪潮中,他也致力于提高服务水平,为群众做了一件又一件的实事好事,在辖区开荒省著名商标、3A级守重单位,从无到有,各发展两家,司法认定驰名商标1件,推广小微企业优惠政策,起先还有许多企业心存怀疑:“你们不收费就不错了,哪有帮我们赚钱的。”面对这样的情况,他耐心解释,以点带面的开展,最终用成效获取了企业的信任。他更是
11、在准备农贸市场改造提升省现场会时,放弃春节与家人团聚的时间,每天早早就到市场忙前忙后。他凭着对党和人民的忠诚,凭着对工作的极端负责,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,力求工作高标准、高质量地完成。在群众身边他又像冬天里的一捧炉火,散发温情暖意,溶解了群众与执法部门间的隔阂,拉近彼此的距离。市场监督管理局先进个人事迹材料3许在欣同志能够立足岗位需求加强理论和业务学习,讲政治守规矩,讲大局敢担当,讲奉献重廉洁,弘扬“工匠精神”,以忠诚可靠的思想自觉和行动自觉,坚定践行市场监管人的初心与使命。一、以工匠精神精耕细作,高质量完成工作任务。精细做好编制管理。省局组建后,他注重加强人员编制规
12、范化、精细化管理,能够积极与省委编办沟通,完成原工商、质监、物价、食药局,原省垦区工商、质监局和原省盐务、省森工的编制调整工作,修改完善编制平台信息,确保编制管理规范准确,为局机关干部职工基础信息统计和人员编制管理提供准确的基础参考数据。加强直属事业单位编制平台信息管理,高质量完成事业单位改革相关人员编制信息调整工作。规范职称评定管理。从事职称评定相关工作以来,做实做细材料收集、组织专家评审、向省人社厅报送材料等环节工作,妥善完成各年度全省质量技术监督工程专业职称评审工作,得到了各级参评同志的一致好评。科学设置职称专业类别,完善职称评审标准,保障事业单位专业技术人员职称评审和岗位设置工作渠道畅
13、通。强化领军人才梯队建设和政府特殊津贴管理。统计完善省级领军人才梯队带头人、后备带头人信息和国务院特殊津贴、省政府特殊津贴人员信息,组织7个省级领军人才梯队进行互评打分,找出差距,对各梯队自评结果进行验收,高标准完成了各年度国务院、省特殊津贴的推荐申报工作。二、以工匠态度精益求精,实现工作高标准。他有丰富的工资福利社保待遇管理经验,面对省局组建后的实际情况,严格执行标准制度,完成局机关转隶人员的工资系统合并,125名职务职级晋升人员工资审批及兑现,175名退休人员2019年基本养老金增加调整和局机关2020年社保、医保、公积金等基数调整共2664项。完成机关和事业单位工资、事业单位工作人员统计
14、报表工作。扎实做好人员工资福利社保待遇落实。三、以工匠风范主动配合,协助完成全处工作。在目标考核工作、推进各市(地)市场监管综合执法改革、干部考核、职务职级晋升、农垦改革人员移交,特别是疫情防控工作中,能够体现出强烈的大局意识,补位不越位,主动把自己摆进工作中去,从细节出发,认真谋划各环节工作,发挥骨干和示范引领作用,能够带动身边同事共同进步,较高质量地完成了全处各项大型工作任务。市场监督管理局先进个人事迹材料4,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分
15、管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务,受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。同志恪尽职守,无私奉献,也为广大监管民警树立了学习的榜样。连续两年被评为省人民满意民警,荣获个人二等功一次。一、讲政治,勇挑重担,敢打硬仗,出色完成上级交办的羁押任务。过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了“10.18”刘涌犯罪团伙、“8.29”四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人,其中党政干部、政法
16、干警就多达50余人,涉案人员之多,羁押人员如此集中,案情之重大,在%的监管史上是从来没有的,在全省的监管系统也是不多见的,其中已被执行死刑的4人,已判死刑待执行的还有3人。同志在工作中,能够协调好与分管部门的关系,注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素,因事利导,不搞独断专行,要求同志们做到的,自己首先做到。在工作中即是指挥员,更多是战斗力、管教员,坚持每天深入到监区,亲自了解和掌握监内动态,与重点人员谈话。在严格管理的基础上,以文明管理、教育感化为主,晓之以理,动之以情,使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如,在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候,通过几次推心致腹的谈话,使他重新振
17、作了精神,鼓起继续活下的信心,在刘涌即将转走的时候,给我写了一封长达10多页的感谢信,谈他在沈阳感受,对%监管民警的重新认识,可以说也是比较真诚的,甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻,还通过%的执行法官,转达他对%监管的感谢和敬意。同志在工作中大胆开拓,积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功经验,被公安部和省厅充分肯定,认为有推广的价值。同志根据监管工作实际情况,因地制宜,积极探索,按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创,通过实践证明,这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式,由管教员、监控技术人
18、员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条,实行了看守民警、管教和监控技术人员实行“三岗合一”新的监管模式,进一步实行对在押人员的“面对面”管理,提高了工作质量和控制能力,保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱,有效的保证在押人员的合法权益,提高了工作质量和监控能力,确保了监所安全。同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心,以规范化管理为重点,努力提高监管场所整体素质和管理水平,注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此,对管教工作历来十分重视,从招聘之初的人员安排,到日常的管理教育,自己能够做到亲自过问,经常检查
19、,心中有数,经过与看守所班子成员的共同努力,通过这三年,使我们的管理水平得到较大的提高,牢头狱霸基本杜绝,监内秩序得到良性发展,管理更加规范。正是在这种良好的氛围中,三年来,先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条,破获各种刑事案件30多起,其中特大入室盗窃案1起,利用dna血样比对破案2起,利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可贺的是,在今年的命案侦破中,经过支队和看守所的精心组织领导,在管教人员的反复教育感化下,成功地破获了2起重大杀人抢劫案件,在社会上引起了强烈的振动,也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来,经过看守所全体干警的共同努力,我们实现了安全无事故,进入三级
20、达标单位。今年底,申报二级达标看守所。二、落实一职双责,抓根本,强保证,带出一支过硬的队伍。一是加强警示教育,努力从源头上预防违法违纪问题的发生。高风险的职业是警察,警察职业中高风险的警种是监管。监管场所容易诱发职务犯罪,这已经被监管队伍面临的严峻形势和残酷的事实所证实。同志认真分析形势,感到必须切实加强警示教育,这是一个最直接有效的方法。首先,每周的民警大会,警示教育是必须的规定内容。政工部门从网上、报上等收集典型案例,特别是涉及监管的近期的违法违纪案例,上级公安机关通报的典型案例,都能及时地让民警了解,并举一反三。可以说是大会小会讲,不厌其烦地讲,常提醒,不停地敲钟,做到了警钟长鸣。但并没
21、有停留在这个层面上,而是确保民警入耳入脑。一是按照支队安排,每月组织两次以上警示教育座谈讨论会,做到人人发言谈认识,人人表态,人人下保证。二是把警示教育落到纸面上。不仅年初和每位民警签定保证书,而且每年都要精选多起案例,打印给每人一份,让每人签字,保证吸取教训,不犯错误。熟话说,满街贴告示,还有不识字的。对重点保护民警,同志亲自与之对话,边签字边教育,以引起足够注意。三是对重点岗位、重点保护民警,采取因人制宜,多策并举的方法,调动民警的家属、身边关系好的同志、社会上的好朋友,随时提醒民警,做到不留时间及空间上的死角。其次,做到警钟长鸣和入耳入脑的同时,支队根据羁押工作实际情况,敲响民警身边刺耳
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