公司人事部门半年工作总结[001].docx

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1、 公司人事部门半年工作总结公司人事部门半年工作总结1 时间如梭，岁月如流，一转瞬20xx上半年已经过去，回忆过去的这半年，有成绩，也有缺乏。自20xx年xx月xx日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮忙下，再加上之前有过3年的人事工作阅历，我很快熟识并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着慎重、负责的态度，仔细做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的力量有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx上半年的工作分析总结如下，望领导予以指导批判。 一、对目前工作的熟悉与把握。 1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在岗员工xx人，其中包含xx名见习期置业参谋

2、。其中男性xx人，女性xx人；转正人员：xx人。工作年限不满半年的员工占比重最大，人数为xx人，占总人数xx%；工作满半年不满两年人数为xx人，占总人数xx%；两年以上员工为xx人，占总人数xx%。 2、人员入、离职状况。 3、简历投递及入职比。 xx月份一共投递简历xx份，参与面试xx人，入职xx人，入职率5、4%；xx月份投递简历xx份，参与面试xx人，入职xx人，入职率只有xx%。 二、20xx上半年工作的具体总结。 入职之后我的工作主要是人事治理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx办公室行政文员xx离职之后，我接手了xx办公室的行政工作。由于，xx办公司人员数量不多，所以，人事、行

3、政工作做起来比拟得心应手。下面我总结下我的详细工作。 （一）人事工作。 1、聘请工作。xx月份的聘请职位主要是销售经理、置业参谋。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和xx各大高校联系，建立各高校聘请会信息表。xx月份的聘请岗位主要是销售经理、置业参谋、工程经理等。我不仅连续加大网络简历的搜寻量，参与了2场的校园聘请，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。 2、核算绩效工资。在初入职的时候我就熟悉到绩效核算工作需要特别慎重，所以学习的比拟仔细，再加上有领导的准时指导和同事的积极协作，在x个月的绩效核算当中0失误。 3、xx办公司同事的考勤治理。考勤工作是个细致的工作，在平常，我准时记录并

4、监视同事们上、下班状况；对于请假，也确保同事们提前进展工作安排；保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前仔细逐人核 4、微信平台治理。每天扫瞄微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。 5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着仔细、慎重的态度来完成。例如，公司的企业文化培训PPT大纲的修改和学问竞赛活动方案的制定。 （二）、行政工作。 从x月份开头，我开头负责xx办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的准时缴纳；暖气供给缺乏时，准时和热力公司联系解决；办公设备消失问题时准时联系修理；准时和物业对接等等事项。我在工作当

5、中和相关的联系单位保持良好的关系，准时解决郑州办公室消失的问题，给同事们供应一个舒适的办公环境。 三、20xx下半年工作需改良的方向。 1、聘请效率提高。 20xx年春节过后的一个月是半年当中的聘请、求职顶峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。 在非聘请顶峰期，要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终聘请到适宜的人才。 2、多方面的深入学习并帮助领导完善公司制度。 由于公司的人力资源治理部门成立时间并不久，所以也有许多的制度需要连续完善。人力

6、资源治理是一个系统的治理过程，聘请、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在下半年，我会更加仔细学习，盼望能为公司制度的完善和公司的进展出一份力。 在公司两个月期间我能充分的完本钱职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！在下半年里，我将会一如既往的本着仔细、慎重的态度工作，以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力到达并超出领导对我的期望。 公司人事部门半年工作总结2 回忆20xx上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治

7、理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx上半年的工作做如下简要回忆和总结。 一、行政治理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映情景，反应信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和规划（周月报、OA日记）的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公

8、司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。 5、监视、检查、治理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进展检查，有特别情景准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理；加强公司治理、提高行政效劳质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决

9、策。 6、办公物资选购、库存的治理：公司办公用品选购，本钱掌握，审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进展统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应效劳。 8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议打算发文。 9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监视治理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进展审核、查阅，对有特别的准时处理。 11、制定员工宿舍治理制度，统一宿舍治理，签署入住协议。 1

10、2、公司行政表格治理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 二、20xx年8-12月工作规划 依据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标治理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政治理及监视力度，并依据工作实际情景，对行政治理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置，规划增

11、加10-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比方行政治理、考勤、用工以及员工宿舍的治理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生、公司安全治理。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，

12、力争在下半年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，能够估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！ 公司人事部门半年工作总结3 20xx年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。 人事行政工作简单，目前部门已配备了各种治理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘

13、请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作；对办公室清洁卫生，安全进展巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的人和事冲突。 一、对优化部门就诊各数据分析 在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊

14、比拟，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，专心告知他们作出改整。 二、对于20xx年下半年需加强的方面 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；专心对公司企业文化及工作气氛的建立；员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡；我将在20xx年下半年连续完善公司制度，共性是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。 三、加强培训力度，完善培训机制 强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年上半年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，专心协作公司治理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 【公司人事部门半年工作总结】