公司员工奖罚制度范文简短公司员工奖惩制度范本(拿来即用(九篇).docx

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1、 公司员工奖罚制度范文简短公司员工奖惩制度范本(拿来即用!(九篇)2023年公司员工奖罚制度范文简短一 我们是xx栋xxxx的业主，特以此信表达我们对贵公司保安部的xxx和保洁部的x两位同志仔细负责的工作态度的最真诚的感谢之意。 6月7日下午，xxx和x两位同志到我们家中进展空调过滤网清洁和电话机、门把手消毒等工作。在一个小时左右的工作时间里，他们表现得特别专业和勤勉，始终保持着亲切的微笑，一点也没有由于是供应免费效劳而让这项工作的质量打折扣。其中，我们家有一台长时间都没有清洗过的空调机，里面积了许多尘垢，两位同志急躁细致，不怕脏不怕累，用了许多方法，花了许多功夫才把过滤网清洗洁净。工作完毕后

2、，两位同志连一杯水一点水果都婉拒了，然后悄然离开。 xxx和x两位同志兢兢业业的工作态度深深感动了我们，通过他们的行为，展现了贵公司基层员工的精神风貌，也更加感受到x地产x物业始终都践行着“xxxx”这个质朴而真诚的经营理念。 在此借这封信，再次表达我们对两位同志的感谢之意，以及平常在日常工作中接触到的每一名为我们业主供应急躁细致效劳的保安员、保洁员、工程修理员、物业前台人员等等基层员工，都致上我们最真诚的感谢，盼望贵公司能像善待我们业主一样，善待公司里的每一名员工，改善基层员工工作环境，提高基层员工福利待遇，增加他们的工作积极性。盼望贵公司珍惜现在所拥有的这笔最珍贵的财宝和资源，让一切一般员

3、工都能获得较高的职业归属感、认同感和成就感，并始终保持“xxxx”这种良好的.工作理念和施行状态，让我们都连续安静祥和的生活在这个暖和的x大家庭！ xxx x年xx月xx日 2023年公司员工奖罚制度范文简短二 员工守则 1.忠于职守，敬重领导、听从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 2.爱惜集体、关怀集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事其次职业。 3.廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4.不得携带违禁品、危急品或无关的物品及人员进入办公场所，留意防火、防毒、防盗。 5.经手公司财产(包括货款)必需按规定

4、上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、精确，不得伪造、篡改。 6.严格保守公司商业隐秘，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的状况下向外传播、供应或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。 7.严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。 8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括嘉奖、补贴、损耗等。 9.效劳要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满意，对不能满意的要作出解释;急躁倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并快速解决或向主管提出建议。 10.在公司内不得吵闹、斗殴、谈天闲谈

5、或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必需听从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。 公司文化 一、从整体上塑造公司形象 1.公司鼓舞员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。 2.公司鼓舞员工有积极进取的价值观和人生观，关怀社会问题，关怀公益事业。在公司和住宅都要处理好与社区的关系，争创最正确的社会形象。 3.公司参加社会的公正竞争，以合理的价格，周到的效劳，效劳于社会。 4.公司要求员工全力维护公司形象，爱惜并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。 二、从个体上塑造公司

6、形象 作为公司朝气激情的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素养的直观反映，更是公司形象的再现。公众的亲疏，客户的取舍，将与每一位员工的个体形象息息相关。 1.形象意识 公司要求员工必需具备剧烈的形象意识，从根本做起，塑造良好个人形象。 2.员工仪容仪表 员工衣着应当符合企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，洁净利落。 3.社交、谈吐 (1)在交谈中擅长倾听，不任凭打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不清或语带挖苦，更勿出言不逊，恶语伤人。 (2)与客户交谈恳切、热忱、不卑不亢，语言流利、精确。业务之外，留意话题

7、安康、客观。采纳迎送礼节，主动端茶送水。 (3)与同行交谈，留意措辞分寸，虚心慎重，维护公司形象，不相互倾轧，客观正派，不涉及同行机密。 4、举止、行为 (1)遵守考勤制度，准时上、下班，不迟到、早退。病假、事假需准时申请或通知部门主管，填报请假单。 (2)办公室内制止吸烟，保持良好的精神状态，精力饱满，乐观进取。 (3)对待上司要敬重，对待同事要热忱，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑效劳。 (4)开诚布公，坦诚待人，公平敬重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异。 (5)热忱接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶

8、赔礼。 (6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 (7)出入会议室或上司办公室，主动敲门示意。 人事治理 一、人员聘请 1.人员任用流程 依据公司进展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系聘请事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。 2.新进员工报到时应提交资料 (1)人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张。 (2)最高学历原件及复印件。 (3)居民身份证及本人所在地户口复印件。 (4) 其它能证明本人经受和成绩的证件。 (5) 局部职位需供应担保书。 (6) 人事部门要求的其它资料。 以上资

9、料请在5个工作日内交人事部门。 3.试用期 全部应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必需经过三个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经理批准，聘为正式员工。试用期内品德和力量、工作表现欠佳不适合工，可随时停顿聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。 4.正式录用 试用期满前，部门负责人要按员工表现做出评核，经总经理签署，报人事后勤部正式录用，转为正式员工，签订聘用合同书。并依据其工作力量和岗位享受正式员工的各种待遇。 5.聘用合同 合同期内，公司与员工都严格遵守合约。但以下状况将终

10、止雇佣关系： (1)合同期满，双方不续订劳动合同。 (2)双方协商全都，解除劳动合同。 (3)不行抗力等缘由，公司无法正常进展经营活动。 (4)合同期内，员工不适合该岗位工作。 (5)合同期内，员工违反国家相关法律、法规。 (6)员工严峻违反劳动纪律和单位规章治理制度，屡教不改。 (7)员工擅自解除劳动合同。 (8)贪污公款挪用公物者。 (9) 国家相关法律、法规规定的其它状况。 二、薪酬 公司员工的薪金发放，实行职务给与制，按其所担当的职位、职务的繁简及责任的轻重，实行岗位工资发放制度。 2023年公司员工奖罚制度范文简短三 一、一季度的工作小结 今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实

11、现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%;但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开头增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。因此

12、形势不容乐观，而且问题也的确不少，必需进展仔细分析，加以改良，否则今年的规划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续进展。 二、目前主要存在的问题 1经销商数量与经营力量缺乏以支撑我司销售业务的需要 全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营力量缺乏以帮忙我公司掌握市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满意其生存进展的需要。同时32.76%的中大客户亦有相当局部并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险力量不强，驾驭市场的力量缺乏，因此给市场的销售带来极大的隐患。 2

13、经销商、业务员无法进展全品项销售 公司认为每个产品都有其生命周期与肯定的市场容量，走到最顶峰时确定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开头逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。同时随着公司规模不断进展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%20%，就要增加1020个亿的销售，而且不增加这点销售还缺乏以与世界级大品牌进展竞争，因此公司近几年的品种进展很快亦许多，原来应当是增加我们销售的盘旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有力量来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的进展，亦没有力量去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至

14、夭折的局面，影响军心与信念，甚至带来后遗症。 3 经销商为盈利影响我司销售 最近发觉不少经销商为了赢取高额利润而截留政策，有的放弃二批直做终端，而自己又没有力量全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，做得少反而赚得多了，但我们的市场都丧失了，最近山东烟台、贵州泸州就是一个明显的例子，而且公司认为这种状况还不是少数。这也是目前二批空仓而不愿接货的重要缘由，若不加以订正，我司的市场占有率将会急剧下降，影响我们的竞争优势，因些各省必需仔细调查，马上实行措施、重新建立二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告知他，我们自己直做二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们固然亦不会考虑照看其利

15、益。 4 厂商之间关系不正常 目前有相当经销商、业务员之间的关系不正常，主要表现在三个方面：一是我们业务员受经销商的制约并未按公司要求去运作;二是经销商受我们业务员的欺侮，亦不按公司的要求去运作，有时不会给经销商带来损失;三是经销商与业务员关系太亲密，甚至成为利益共同体，骗取公司的政策，牟取私利。这些现象都有不正常，必需坚决取缔!最近已连续发生几起区域经理联名经销商与销售人员上告现象，公司认为这种状况是绝不正常的，与公司行事的风格格格不入，一旦查明，坚决查处，公司认为有什么问题可以直接向上级反映，但决不允许帮结派;公司信任的是事实下成效，而不是信任人多与口头外表现象，各省要端正风气，我们厂商之

16、间的关系应当是坦诚的、公平的、精诚合作关系，而不应当有其它的关系形式的存在。 5 业务员素养水平尚不适应当前市场竞争的需要 近期走访市场召开了几个省的区域经理睬议，发觉我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位，而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死，而且缺乏信念与。想当年我们的销售队伍的确是一支拉得出、打得响、过得硬的队伍，是一支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍，是出一个新产品打响一个新产品的队伍，当年旭日升老总听说我们要做茶饮料马上传真到公司，盼望宁可贴我们费用，让我们不涉及茶饮料，而如今我们是出一个新品败一个新品，搞得经销商都胆战心惊。而且当时人没有

17、现在多，销售人员的收入出没有现在多(按人事部汇总统计xx年省能经理人均收入22.46万元，区域经理人均收入为9.14万元、客户经理人均收入为4.78万元)但效率与业绩都比现在高得多，而且据查止前通报亦未传到达各级业务员与经销商处，固然也更难说如何执行公司的指令与政策了，公司自去年以来规定了很多规章制度与工作程序亦未仔细执行，因此公司认为快速整顿队伍，激发销售员与斗志是当务之急，否则是打不好仗的。 2023年公司员工奖罚制度范文简短四 敬重的领导： 我公司xx同志因个人缘由辞去担当的公司职务，预备到贵地进展，本着实事求是的精神，对该同志在我公司的表现和力量严肃推举如下： xx同志xx年于xx大学

18、xx专业本科毕业，于xx年到我公司工作，先后在xx部门担当职务。 xx同志进入我公司以来，表现突出积极，学习仔细刻苦，钻研进取，工作成绩优异，具有较强的政治和业务素养。擅长发觉问题和解决问题，具有较强的独立工作力量，工作中能够做到理论联系实际，并擅长与同志合作，乐于助人。 xx同志有丰富基层工作阅历，长期从事专业工作，具有较强的治理力量和综合协调力量。经过多年的学习和熬炼，xx同志已经成为一名符合时代进展要求、综合素养较高的复合型人才，有热忱有力量适应各种工作的挑战。 作为xx同志的原单位，我们严肃推举该同志到贵单位工作，盼望予以仔细考虑为盼。 推举人：xxx 20xx年xx月xx日 2023

19、年公司员工奖罚制度范文简短五 敬重的公司领导： 你们好！ 我是业务部xxx区的区域经理xxx，为了能够让b2区业务员xxx在工作中能够施展自己的力量，拥有辉煌的将来，为公司树立品牌及制造利益，因此我荣幸向公司领导推举这位优秀员工。 这位伙伴在20xx年7月参加公司时对业务工作不熟识，工作阅历相对缺乏，但优秀的他始终不放弃学习的时机，在业余时间阅读销售相关书籍，虚心向优秀老员工及优秀区域经理请教，经过一年多来的努力，xxx伙伴在各个方面的表现都比拟突出，生活及工作方面都得到了同事及客户的全都好评。 在工作中他严于律己，虚心学习，努力提高自己的业务水平和专业学问，成为区域内全年销售量、增量最高的业

20、务员，新工程的推广在区域内也起了很好的带头作用。对此他并没有满意更没有傲慢自大，在遇到难题时仍主动担当、勇于面对、每次都把公司利益放到第一位，作为他的区域经理我为他感到傲慢。 现在，作为公司的一位优秀伙伴，xxx工作更加仔细、负责、努力、为全部伙伴树立典范，付出就有获得，因此将他推举为公司优秀员工，以后将享有更多的学习时机及进展空间。真诚盼望公司领导能够支持他，给他一个提升自己实现幻想的时机，感谢！ 推举人：xxx 20xx年xx月xx日 2023年公司员工奖罚制度范文简短六 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 甲方为培育和提升公司员工的专业技能，为本公司优秀骨干员工供应培训时

21、机，员工可依据工作和时间等实际状况自主选择是否参与甲方供应的 培训。 如乙方情愿承受并参与此次甲方供应的培训，需就培训相关事宜商定如下： 一、 培训时间与地点 1、此次培训为期 天，培训时间从 年 月 日至 年 月 日。 2、培训地点 。 二、 协议期限乙方参与完培训之后，准时返回并回到原岗位上连续工作，听从甲方安排。 此次培训后双方的商定效劳期为： 个月，即自 年 月 日起至 年 月 日止。 如甲乙双方签定的未达 12 个月，乙方为甲方效劳的期限由原劳动合同中的 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止，延长至 年 月 日止。 此协议做为劳动合同的附件，具有同等法律效力。 三、

22、培训总费用甲方为乙方此次培训共支付培训费用合计人民币 元。 四、 双方责任与义务 1、 乙方在培训期间须听从甲方治理，并在培训完毕后，听从甲方的工作安排和调整。 2、培训期间，如乙方消失下述两种状况，甲方可提前终止培训，并按本协议要求乙方赔偿甲方所发生的培训费用总额。乙方在培训期间违反有关法令及规章制度。 由于乙方个人缘由中途退出培训。 3、在培训期间，乙方所享受的工资、福利待遇是根据政府有关法规及甲方有关政策执行。 4、在协议期间，乙方如因故不能或不愿连续为甲方效劳，有权向甲方提出辞职，但乙方须赔偿甲方培训费用。 赔偿方法将依据甲方所付的总培训费用和本协议中所规定的有效期的未满局部按日比例计

23、算。 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 2023年公司员工奖罚制度范文简短七 物业公司的员工手册 前言 员工手册旨在为您在物业治理有限公司工作期间内供应有效的指导，帮忙您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规局部制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积存阅历，所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步进展的状况下产生的变动。 本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际状况而制订。手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。 物业公

24、司盼望通过“员工手册”能使每位员工熟悉、了解物业公司的各项人事政策及规章制度;通过相互了解及合作的精神，共同推动物业公司进展。员工如要进一步了解手册内容，可向综合治理部查询。 员工是我们的珍贵财宝。我们必需在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一标准下，团结合作，到达尽善尽美。我们的指导思想是： 员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。 每位员工的人格都是公平的，都应当受到同等的敬重。 物业公司将依据盈利状况向员工支付合理的工资，供应良好的工作条件。 物业公司将努力为员工供应进展时机，并通过培训，提高员工的专业学问水平和业务技能，为员工不断进展制造条件，努力削减开支，降低本钱，在工

25、作中严以律己，帮忙本物业不断提高公众形象。 向用户供应优质效劳是我们工作的根本原则，因此我们必需牢记：用户满足是我们的效劳宗旨。我们应当以诚恳守信的态度，向用户供应第一流的效劳。 本员工手册的解释权和修改权归物业公司全部。 总经理致词 各位同事： 欢送大家参加物业治理有限公司工作。 物业治理是一项新兴的行业，与其他效劳性行业一样，是为各用户供应细致而周到的全面效劳。以用户至上的效劳态度及用户第一的思维方式，是为实现上述宗旨的重要因素。由于所效劳的对象是以人为主，对于各用户及其访客，应不管其职位与身份，以效劳至上为宗旨，给他们留下深刻的印象。请牢记，完善的物业治理是靠全体物业员工的共同努力及其爱

26、岗、敬业的团队精神，方能供应高水平的效劳。本人盼望在各位真诚的合作和支持下，使本公司的物业治理能够成为本市物业治理的楷模。 编制本手册的目的，是使各位在任职期间，清晰的了解本物业概况及目标，知道您的职责、义务、福利及规章。请各位熟知本手册的内容，严格遵守劳动合同条款、守则及规定。 如有疑问，请向您所属部门经理及综合治理部查询。 物业治理有限公司 物业公司总经理 谨启 人事宗旨 物业治理的目标是使其成为一个关怀员工，不断向前进展的企业。员工是物业公司的“重要财宝”，是为物业公司辛勤工作，具有良好的素养，富有青春活力和制造力的企业主体。 物业公司的员工都是经过仔细筛选，量才录用，并安排在与其力量相

27、适应的工作岗位上。 物业公司为员工供应与其工作岗位相适应的酬劳和补贴，同时为员工供应各种岗位的专业培训和个人的专业进展时机，为员工供应良好的工作环境，依据工作表现赐予员工嘉奖或惩罚。 物业公司为全体员工供应一个能够促使员工努力工作，提高工作效率的环境;我们鼓舞团结合作，参加治理，相互沟通;激发个人和集体信念，以实现大的市场营销目标和利润指标;我们培育员工对工作的高度自觉性以及为物业公司工作而感到骄傲的荣誉感。 每个在物业公司工作的员工，人格都会受到敬重，我们自觉地维护每个员工的尊严，每个员工的人生价值都会得到表达。 治理架构 一、 物业简介 略 二、 治理架构 劳动条例 一、受聘手续 1.全部

28、员工都必需仔细填写申请表及附免冠近照，同时按综合治理部要求供应个人身份证件。 2.员工在申请职位时所供应的资料必需详实正确，如有隐瞒、虚报，将被随时做辞退处理，且不给任何补偿。 3.员工若有个人资料发生变动，须于变更后一个星期内通知综合治理部，并供应有关证明。 二、员工类别 1.试用期员工 员工的试用期为13个月。部门主管或综合治理部认为有必要时，可延长试用期。试用期满后，依据员工工作状况与公司签订工作合同或劳动协议并享受物业公司供应的劳动待遇。试用期内若违反本手册规章或不称职者，将被随时辞退，公司不给任何补偿。 2.合同制员工 合同制员工即物业治理主管以上人员、工程技术人员、文档财务治理员。

29、合同制员工的合同期一般为一年、三年或五年，每月按岗位发给工资并享受公司的相应劳保福利。 3.劳动协议制员工 劳动协议制员工即临时工，指安全治理员、保洁员。签订劳动协议，期限一般为一年，每月享受物业公司的工资待遇。 三、 体格检查 员工入职前必需到公司指定的市卫生防疫站进展体检，身体检查合格，拿到安康证前方能录用，员工体检将会每年进展一次。 四、 工作时间 物业公司员工实行每周5个工作日，每日8小时工作制度(不包括用餐时间)。因工作性质打算必需实行轮班制的工种的工作时间，将依据国家有关政策和物业公司规定相应作出安排。详细工作时间由部门经理安排。 五、 超时工作 如有需要，物业公司可要求员工超时工

30、作，超时工作按物业公司规定赐予补假或发放加班工资。 六、 工作考评 物业公司综合治理部每年将依据各部门对员工工作状况的评价作出总评，协作各部门负责人对员工作出全年工作鉴定，切实把握员工实际工作状况。 七、 升职与降职 物业公司综合治理部将依据各部门经理提出的建议，对员工进展升职、降职的考评，并结合全年工作鉴定，提出意见报总经理审批。 八、 工资分类 工资分类表 岗位名称 根本工资 岗位工资 职务津贴 全勤奖 合计。 2023年公司员工奖罚制度范文简短八 敬重的领导： 我可能会在xx月份某个您觉得便利的时候离开公司。自从xxxx年入职以来，我一向都很享受这份工作。转瞬快xx年过去了，我要重新确定

31、我将来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满足。但，由于某些个人的理由，我最终选择了开头新的工作。期望您能早日找到相宜的人手接替我的工作。 非常感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在公司的这段经受于我而言非常宝贵。将来无论什么时候，我都会为自我以往是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经受将是我整个职业生涯进展中相当重要的一局部。祝公司领导和全部同事身体安康，工作顺当，公司生意兴隆，进展越来越好! 此致 敬礼! 您的员工： 日期： 2023年公司员工奖罚制度范文简短九 敬重的领导： xxx，20xx年荣幸的成为我们金龙公司的一员。目前在xx部担当xx工作。今年在评

32、优活动中，经过二班成员全都的投票选举，该同事为20xx年度优秀员工。他的详细表现如下： 劳动纪律方面：能够严格遵守公司的各项规章制度，以严要求、高标准为自己是行动准则。感染着我们二班的全部人。 2.工作方面：兢兢业业、一丝不苟、锐意进取、开拓创新，任劳任怨，用悄悄无闻的工作精神来实现自己的承诺，把工作看成了事业，而不是事情。并且不放过每一个细节。他的工作态度转变着我们的工作质量。 3.思想品德方面： 他是一共性格开朗、乐于助人的人，能够环形思维，站在别人的立场上考虑问题。遇事冷静。他的品德转变了我的力量。 以上就是他20xx年度中的表现，他的思想、务实的工作精神、工作作风值得我们学习，并为我们公司的辉煌与进展奉献自己绵薄之力!故本人推举周业忠为优秀员工。 此致 敬礼！ 推举人：xxx 20xx年xx月xx日