采购个人上半年工作总结5篇.doc

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1、 采购个人上半年工作总结5篇 我是选购部经理，在2022年上半年，董事会开过选购部专题会议后，选购部正式成立，_月_日董事会正式任命我为选购部经理，主持选购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是选购部两名选购。 我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的选购及部门内部治理，提高物资选购质量，降低选购本钱。 一、详细职责如下 (一)选购制度建立 1、组织制定选购治理规章制度，上报领导后组织实施。 2、负责制定选购治理工作流程与标准，并督导执行。 3、依据制度的执行状况准时修订，完善各项规章制度及工作程序。 (二)选购工作治理 1、参加供给商的谈判与合同的签订。 2、指导市场调查

2、工作，进展合格供给商的审批审核。 3、抽查供给商档案的建立和完善工作。 4、参加酒店批量与重要物资选购的业务谈判工作。 (三)部门内部事务治理 1、处理本部门内部日常行政事务。 2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作。 3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等。 4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议。 5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。 二、接下来，我依据岗位职责对一季度来的工作进展述职 (一)选购制度建立工作 依据董事会和酒店的要求，制定了选购部各岗位的工作制度、选购部工作程序、选购流程、食品选购工作程序及制度、外地选购工作程序。建立了选购信息库，对全部的来访供

3、给商进展登记，选择重点。 可能会进展为供给商的单位或个人进展整理，作为候补力气。建立了切实有效的询价机制，每_是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以选购、选购、库房、各厨房组成的询价队伍，不管烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的根底。 建立供给商诚信档案，收货时选购员对所供原材料的质量、数量合格状况进展登记，做出总体评价，直接约束供给商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对选购流程不完善的地方进展了修改，制定了小件物品选购流程和急购物品的选购流程，大大提高了选购效率和效劳质量

4、。 (二)选购工作治理方面 与部门成员一起参加物资选购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进展了工作分工，各司其职。从一季度的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、标准化，选购工作步入了正常运行的状态，转变了以前没有章法、盲目工作、规划统筹性不强的工作状态。 在市场选购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进展记录，作为候补蓄备力气，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进展市场调查，对于供给商的张家同志，我们都会仔细对待，以我们调价状况为依据，部门协商打算后，上报财务部。常常关注市场变化，合理安排使用资金。 临时选购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要

5、求各部门根据程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节省了人力、物力、财力资源，效果明显。 (三)部门内部事务治理方面 处理部门的日常事务、合理的安排当天的选购工作，在工作过程中，对发觉的问题准时指出，已经发生的问题一起协商解决措施，由于选购工作的特别缘由，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上沟通，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。 日常工作中也常常给他们灌输责任意识和效劳意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的仆人翁意识，不畏寒冷酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公正的做事原则，廉洁奉公的工作状况。常常到一线部

6、门了解物品使用状况，听他们的反应意见，有难度的事情也可以一起商议解决措施。 第一季度，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力协作下，我部全员协调下，圆满完成了全年的选购任务，选购金额总计_余万元。 虽然在过去的一季度中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的盼望还有肯定距离，主要表现在： 流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前选购的现象。 治理措施不够细致，对选购工作中的一些新问题思索不够。 下个季度的努力方向： 不断探究和改良工作方式、方法，以更加热忱的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理水平，提高驾驭工作的力量。

7、 坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、标准化的工作气氛尽快落实。 常常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证选购工作更快、更好地进展。 选购个人上半年工作总结2 20_上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已根本完成，新的下半年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去半年中工作状况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格根据公司治理制度，竭力掌握选购本钱，根本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达_%，坯件合格率不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续努力学习

8、，不断学习业务技能。 征询产品信息，加强供给商治理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力争到达_%，坯件合格率力争到达_%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结： 一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、

9、多比、多总结，边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做好跟催工作，让供给商能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量特别状况时，马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 六、主动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工

10、作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积存选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购个人上半年工作总结3 还没来得及留意， 上半年一下子便过去了。 在这半年里， 大大小小的工作充实着每一天，而我作为公司选购部的一 员，自然而然也有了一些感受，也对这份工作有了一些新的 感悟。在此我想就上半年的工作做一次总结。 平常的工作当中我是一个比拟严厉的人，平常我看起来 冷冰冰的，其实只是为了保证在工作

11、上保持一个高的效率。 我来到公司也有了好几年了，其实这几年的日子我一刻也没 有松懈过。 对于今年上半年来说， 有许多让我有感受的地方， 一开头由于疫情，我们公司也处于一种戒备状态，选购部的 工作自然也严中带严。所以作为选购部的一员，我给自己定 了一个很严格的标准，实行到平常的工作当中去。 上半年一过去，我便看到了一些成绩，在选购这份工作 上，我从未出过太多的问题， 也没有有过什么不太好的影响。 所以即使在这紧急无比的上半年，我也能够保持好自己的状 态，尽心尽力做好自己工作，从未有过半句怨言，我对自己 这一点是特别满足的，同时我也认为自己在付出的同时也收 获到了许多的回报。 这半年内，领导和同事

12、们都特别的支持我，鼓舞我，在 我遇到问题的时候，准时伸手给我帮忙，在我取得胜利的时 候陪我一起兴奋。这一份情意是特别难得的，这也是我上半 年工作中最满意和快乐的一些事情。在平常的工作中，总是 少不了四周人的帮忙的。所以当别人需要我的帮忙时，我也 会毫不迟疑的去帮忙她。当我有了这样的力量，我便可以承 担更重的责任，也是给自己一次展露头角的时机，这是一件 有利于自己成长的事情，也是一件需要连续坚持的事情。 半年的时间说过去就过去了，一年已经轰轰烈烈的过了 一半，在全民紧急的状态下，我们平安的走了过来。面对下 一个半年，或许会是一次更好的开头，我作为一名选购也应 该连续调整好方向和心态，再一次的踏入

13、征途，带上自己的 信念和士气，将这一份青春和热血投入进这份事业当中，去 夺取一个更加绚烂的明天。我会比上半年更加沉稳，更加努 力一些，去寻找这一份美妙的期盼。感谢公司一路上对我的 陪伴和栽培，我会拿出一个更好的自己，在将来的路上连续前行，努力进展。 选购个人上半年工作总结4 2022年上半年，在公司领导的正确指导下，在与各领导、各同事的共同努力下，仔细履行工作职责，严格根据公司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。 一、上半年工作总结 1、圆满完成了公司选购工作任务 。年初以来，根据公司的安排和部署，仔细执行公司的选购规划，严格执行公司的选购

14、制度与流程，做到了选购准时、原辅料数量质量好、价格低，操作制度清晰，帐帐相符，单据有据可查。上半年选购_多少，选购_多少，。质量到达了公司要求的_标准，数量满意了公司的需求，价格同比下降_%，为公司节省资金_元。并保持了与各供给商建立并保持良好的关系。 2、效劳理念显著提升， 在效劳在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的选购治理制度，做好每日规划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的选购原则，严格掌握选购本钱。我们的选购工作就是效劳于

15、生产，就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料，所以肯定要对要选购的原材料进展细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则。三坚持在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平;加强与供给商的沟通，要准时做好跟催工作，让他们积极协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决，肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理;竭力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格掌握物品与

16、原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。六是坚持主动与人沟通、沟通，常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 3、工作渐渐成熟。 通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。作为一个选购主管不但要仔细做好公司交给我的每一件事情，做好上传下达。向上，听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际状况、实际工作中的困难;向下，积极

17、传达公司的精神，治理好自己的团队，努力为公司的进展做出自己的奉献。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以订单安排生产，所以在订单的原辅料选购交期方面做的不是很好，工作规划性不强，下半年连续改善。目前公司有的供给商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果，特殊是技术部的沟通不到位。 三、下半年工作规划 在下半年工作中，将仔细执行公司的选购规划，主动增加责任意识，加强团队治理，高标准、高质量地完成了选购工作任务。 选购个人上半年工作总结5 上半年的时间在工作方面取得了肯定的成绩，我也对自己的确是比拟有信念的，我盼望能够在这样的环境下面得到熬炼，得到提高，只有搞

18、清晰了自己的方向，才能够获得更多进步，这是我应当要坚持去做好的，在同事们的帮忙下，我也顺当的完成了这半年的工作，现在我也需要总结一下这半年的工作。 首先我也回忆了这半年来，的确是获得了特别大的提高，我对此也有着深刻的理解，并且连续这样下去我觉得我还是会有有更多的成长，的确我还是获得了很大的提高，这半年来的点点滴滴中，我也熟悉了许多人，对自己的业务水平也是不断的在提高，的确在这方面我有许多收获，将来我肯定会连续去落实好，半年来也在工作力量上面做的比拟仔细的，这半年的时间，我按时的完成自己的工作，也在不断的反思自己，让自己维持一个更多的提高，咋子和一点上面，的确是需要合理规划好。 除了工作需要维持

19、做好，在生活作风上面，也保持优良，身为一名_的员工，我觉得这是特别重要的，这对我个人来讲也是很不错的提高，我信任以后可以做的更加仔细的一点，这是特别关键的，这是我需要合理去规划好的，虽然在一些事情上面做的不够好，但是还是应当要对自己有足够多的信念，这是我需要合理去规划好的，这是我接下来应当要去做好的，这半年的时间，我觉得自己工作得到了许多的提高，所以我还是感觉特别有意义的，并且接下来我会做的更加仔细一点。 回想这半年来，在业务方面我还是存在问题的，这不是我想要看到的状况，这样下去确定也是特别不好的，接下来也肯定会用实际行动去改正这些缺乏的地方，所以我应当要对此做出正确的推断来，这是我的需要有的态度，需要在接下来连续努力，让自己能够得到更多的提高，这是我接下来需要去做好的，我在平常的工作当中，并且对此我还是觉得特别充实的，这是我需要合理去规划好的，我也肯定会在接下来做的更加仔细一点，下半年的工作依旧还会有许多，我肯定本着一个积极的态度，让自己做的更好一点，不影响了自身职责，这是我需要有的态度，这半年的时间虽然完毕，可是能够取得一个好的成绩，的确也是特别不错的，我信任业务水平会得到更多的提高。 选购个人上半年工作总结