公司个人培训学习总结(3篇)[001].docx
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1、 公司个人培训学习总结(3篇)公司个人培训学习总结1 依据公司20xx年员工培训方案文件精神要求,在三月份如期进展了本年度第一期的学习培训。通过多年的探究与总结,今年的培训形式与以往有很大的不同。本年实行“集中培训与部门组织培训相结合、白天与晚上相结合、分期、分批轮番培训相结合”的培训形式,这对培训工作真正落到实处、避开流于形式起到了很大的作用,这也是本年度培训的一大亮点。另外,各部门培训工作由各部门主管领导负责,这更增加了培训的质量和效果。因各部门培训仍在进展当中,现对集中培训总结如下: 一、培训人员状况 本次员工对学习培训重视程度有很大的提高,从培训人数上看比以前年度都有肯定的增长。局部下
2、乡预试人员白天外出工作,晚上不仅要加班填写试验单,还能积极参加培训学习。这种精神值得大家学习,在这里对他们提出表扬。 本次除副厂级以上领导及炊事班和保卫部人员外,参与集中培训学习共计124人。详细学习状况如下: 从上表可以看出,本次培训率为69%,未完成公司规定的90%以上的培训率。其中:100%完成全部课程学习的有24人,余100人未能完成全部学习课程。其因: 1、电气分厂在3月18号有生产任务,最终两节课未学习。 2、干变分厂人员随电气分厂加班,有一到二节课未学习。 3、局部总厂和行政人员因工作忙,未能参与全部课程的学习。 4、局部人员因结婚、工伤、有事等请假,未能完成全部课程的学习。 二
3、、培训考试状况 本次实际参与考试人员共计95人。其中90分以上人员29人,占考试总人数的31%;60分以下人员16人,占考试总人数的17%(详见集中培训考试成绩单)。 考试主要是对前期学习的一种检验,且通过成绩可以反映出个人对培训的重视程度和学习态度。在这里,对考出优秀成绩的人员表示真诚的庆贺,并将按公司文件规定对取得前三名的人员赐予嘉奖;对不及格的人员提出批判,并要进展补考,如补考仍不及格将按文件规定予以惩罚。各部门得分汇总如下: 三、取得成绩 (一)通过规章制度的培训,使员工对公司各项规章制度更进一步的熟识与了解。特殊是新员工原来对公司的各项规定不清晰,本次通过学习,对各项制度都有了深刻的
4、熟悉,增加了遵章守纪的自觉性。(二)通过对员工责任、团队、忠诚、职业道德、优秀员工的素养培育、文化学问等方面的素养教育培训,提高了员工的思想意识和文化理论水平。并利用视频、课件等现代化科技教学的方法带动了员工的学习积极性,活泼了学习气氛。为打造高品质、高素养、作风过硬队伍打下坚实的根底。 四、存在问题 (一)局部人员工作与学习未合理调配,白天工作较忙,晚上不加班但也没有参与学习,造成缺课现象。 (二)在培训过程中,仍有局部人员打瞌睡、玩手机等不仔细听讲现象。 (三)授课人授课技能有待提高。局部授课人员备课不充分,讲课内容不新奇,培训效果一般。 (四)局部人员对学习重视不够、学习意识较差,存在应
5、付现象。 五、下步措施 (一)对本次不及格的人员各部门领导要加以督导,如补考仍不及格,将对其后三名处以100元罚款,并补考到及格为止,如再补考不及格者再次惩罚50元。 (二)各部门领导要加强本部门人员的监视和治理,合理安排工作与学习时间,避开本部门人员有缺课现象。 (三)在以后的培训中,对打瞌睡、玩手机等不仔细听讲的人员进展点名批判,对仍不悔改的人员将严格按培训纪律规定赐予惩罚。(四)加大力度对员工素养教育的培训,提高员工的学习意识和积极性,实现“要我学习”到“我要学习”的转变。 (五)授课人员提前五天把教案交至技术中心,技术中心对授课内容进展审查,确保培训质量。 (六)以后将不断改良培训方式
6、,积极探究新的培训模式,提高培训效果。 培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利。对公司的培训工作,我们将持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,推动公司向更高目标进展做出积极奉献。 公司个人培训学习总结2 我公司20xx年的培训工作依据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、实行多种手段、注意有用技能、逐步提高素养”的原则,委派我公司内部培训师xx参与省公司统一组织的培训,取得全省排名其次的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,具体制定了内训规划,分班次集中授课和现场沟通相结合。取得了良好
7、的培训效果。同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进展案例征集活动。上交营销效劳案例。最终我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表。 培训对象及培训内容 本次培训人员范围主要有:全体营业人员10人,全体社区经理(包括城区和农村片区)10人,农村统包人员5人(掩盖全局农村网点),商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时。 主要培训内容严格根据市公司下发通知精神,同时结合杨凌实际状况组织如下: (1)根底业务及流程(含宽带业务根底学问、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立特地的数据维护,宽带安装学问不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时
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