采购员工个人总结报告采购人工作总结(14篇).docx

《采购员工个人总结报告采购人工作总结(14篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购员工个人总结报告采购人工作总结(14篇).docx（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 采购员工个人总结报告采购人工作总结(14篇)选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇一 20xx年我们公司在太阳能工程有信息工程大学和xx小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还温和，到学校发觉东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依旧存在，查看设定参数各项正常，查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定

2、会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也可以避开空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查看状况，发觉系统没有一点水，系统也没有缺水爱护，循环泵始终空转，但水箱显示还有一格水，调整水位探头高度后水位显示正常，系统缺水爱护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。 通过这次修理我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必需依据水箱的高度，调整各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避开不必要的损失。 我刚

3、负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到肯定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环参加除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留肯定的空间，或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机假如消失问题，这个系统必需全

4、拆，由于他没有修理空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排消失了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。 20xx年我还负责公司的选购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。 材料的价格，种类有许多，这个在预算是个头痛事，我预备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个具体的表格，便利以后的预算， 在材料上还需要各工程经

5、理的协作和监视，材料在工地上的使用中消失的问题，及质量问题，还需要各工程经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。 在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比拟多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。 固然还有特别状况，特别状况特别对待，如工程上急需的材料可以当天报其次天到，不能每天特别状况，我还有其他的事情要做，盼望各工程经理的理解。 在材料上我预备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量。 我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松由于我们的

6、工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。 我在公司有压力，由于我现在的学问还欠缺许多，我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开头，祝大家在新的一年有一个新的开头。 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇二 转瞬间x年已经过去,她是我踏进*公司的第n年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、工作方面 1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。 2.与各供给商建立并保持良好关系，93%的物料顺当如期跟催

7、到位，根本保证生产顺畅，材料规划下单正确率达98%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料规划也由选购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3.根据质检部质量标准，准时与各供给商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供给物料。 4.开发了新的供给商，缓解了、材料的质量问题。 二、缺乏方面 1.材料规划下单错误2%，但未造成严峻后果延误出货。 2.部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。 3.供给商开发力度不够大，未能培育有潜力供给商。 三、明年工作规划 1.加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2.积极与各供给商沟通，提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质

8、量与交期的长期稳定性。 3.竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4.稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。 5.建立稳定、快速的供给链。 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇三 20-年马上随我们远去，回忆走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特殊将20-年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人力量，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。 20-年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备选购工作已经根

9、本完成，今年一年时间，我们的工作重心渐渐从设备选购转移到协作安装单位，以及基建部门选购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的工作总结汇报如下： 1、规划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关 1)在工作中材料使用部门所报的材料规划单，需要求厂家必需供应产品合格证书，使用说明书，能准时确保工程快速、安全、顺当的完成。 2)在询价及比价过程中，坚持维护公司本钱，多询、多问、急躁与供给商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节省本钱。 2、合同 1)将需选购物品，准时落实型号规格，数量，材质等，准时的发送给各供给商。 2)在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同根

10、据公司的操作流程移交给每个相关部门。 3、到货材料的入库以及k3录入。厂区设备安装材料数量浩大，型号种类繁多，我的一项重要工作便是对进场材料进展验收，这是一项需要急躁、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的顺当进展。与此同时，要把所到材料一项一项录入k3系统，使账目一目了然。 4、与安装单位及基建部门的协调工作。工期的紧凑，导致很多安装材料成为紧急选购工程，于是准时与安装单位及基建部门负责人沟通和反应购置状况也是我日常工作中重要的一项。 5、合同的执行、挂账。负责给各供给商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。 在这一年的工作当中，我学到了许多东西，回

11、忆过去的工作，虽然也取得了一些成绩，但仍旧有许多缺乏之处： 1)只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极。 2)内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改良。 在以后的工作中，请大家赐予我监视与建议，我将努力改良自身的缺乏，争取获得更好的成绩。 在这近一年的工作中学到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。 总之，20-年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的

12、激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利!最终祝福公司全部领导，全部同事身体安康，新年欢乐，工作顺当! 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇四 我将近段时间的工作做汇总如下： 1、9月份是以货代的交接工作和选购流程的熟识工作为主，我将货代全部的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总，以便杨林在接手的时候能够尽快的熟识新的工作内容。 2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的选购工作为主，在熟识选购流程及学习光电学问的同时完成订单的选购工作，同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的选购。 3、国内报关单

13、据以及国外清关单据的审核工作。 以上工作依据我在日常工作中的状况做总结如下： 选购工作是一个细致又繁琐的工作，要求选购人员不仅要有专业的产品学问，而且要对各个行业都要有一个清晰的认知。目前的订单选购工作除了五台山的订单还有一局部配套的物品需要再进展比价筛选，国外订单的选购工作已经根本完成。我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺当的完成，但是在这中间也有许多问题亟待解决。 1、我们公司自己的选购标准需要制定出来，许多部件比方电池板的尺寸，同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的，我们每次都是根据厂家的尺寸去做，而没有自己的标准。所以这一标准我觉得需要和技术部协作尽快完成; 2、检测标准的制定迟迟未完成

14、，一是和检测仪器的不能按时到位有关;二是和样品的选购不全，无法筛选性价比更高的厂家有关;这个我想资金充裕的状况下尽快完成; 3、目前合作的厂家有几家是已经合作过屡次的厂家了，价格和效劳上也还可以，但是我想在我们检测标准制定完之后，依据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定12家，这样一是不会被一家所牵制，二是也保证以后订单量比拟大的时候保障订单的生产交期和质量。 4、船期的问题：现在的订单是什么时候货生产完运到公司后立刻就发走，我觉得应当留出检测的时间来，在肯定的抽检比率的状况下，合格率到达多少再发走。现在的时间特别赶，检测的比率达不到。 5、其他选购物资的问题：一是选购不够书面化，口头

15、选购的指示多;二是选购标准不明确，材质、种类、用途都不明确的前提下，再加上和国外沟通的时差问题，导致许多物资的选购工作做得不细;购置物资的质量不能得到更好的保证;三是选购的时间，国外需要的生活办公或者是施工等物资，能否尽可能早一些的通知国内，等到货物装运集装箱的时候再行购置，仓促购置很简单造成来不及考察等问题， 6、分工不明确，我认为好的企业是由有明确分工的各岗位各部门的人员共同协作完成的，虽然我们人员少，但是每个人都要有自己的岗位职责，而不是一味的全部的事情大家一块干，出了问题就没人站出来了。比方属于选购部的工作就理应由选购部去完成，产品问题，选购物资问题，出了问题就理应找我;出口订舱，车辆

16、安排，单证确认等工作就应当由货代部完成;资金筹集，货款的收付就应当由财务部完成;人员车辆治理，考勤等后勤工作就应当由办公室完成。每个部门消失严峻的问题不能解决的由各部门负责人一块协商后解决。这些不是默认就可以，而是需要在考核约束的前提下向大家统一传达，使各部门明白自己的职责所在，明确后考核才能清晰明白的执行。 7、货款的支付问题：质保金的支付能够根据签订合同时间按时支付，屡次的过期不能支付简单造成我们信誉的损失，不利于长期的合作。 以上是近一个月来在劳碌的选购工作中总结的一些问题，也是今后需要我尽快完善选购工作的衡量标准。针对以上存在的问题及目前的工作状况，我的下一步的工作安排： 1、完成五台

17、山订单的产品选购工作，需要考察的还有电池板的厂家，铁皮箱的厂家、铁艺广告牌的厂家等; 2、完成国外两个订单的后续整理工作，清算应付款状况，各供给商存在的问题汇总及提出他们需要今后改良的意见; 3、完成试验室预备物资的购置工作，将所需物资按时到位，争取在下一个订单选购前完成，保证检测工作的开展; 4、员工胸牌、羽绒服、名片等办公用品的制作工作; 5、针对目前货款的周转问题，以及我们国外订单交期比拟长的问题，进一步筛选供给商，根据质保金为交货后的4个月支付的标准来洽谈，找到更适宜的厂家; 6、尽快的完成检测标准，选购标准等验收产品环节不行或缺的书面参照; 7、提升自己的专业学问水平，以及把握目前用

18、到最多的建材类等的购置物资的学问。以上是我近段时间的工作总结，由于刚做选购的时间太短，许多问题还需要自己在今后的实践工作中去逐步解决，但是我信任我肯定会做好的! 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇五 _年马上过去，选购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建立的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据公司的治理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及_年工作规划汇报一下

19、： 一、主要工作与作法： 1、选购准时，经营治理正常有序。 选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以药品治理法、药品经营质量治理标准等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在_年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购一千余次，有力保障了公司的正常经营。 2、货比三家，选购药品物美价廉。 为最大限度的降低公司经营本钱，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进展每周一次的市场调查及定价，对消失价格波动较大的药品价格进展了

20、准时的调整，同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量治理标准组织质量治理部进展验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了公司经营本钱。 3、积极努力，拓宽公司供应新渠道。 为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据公司总体工作安排，积极考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。 4、想方设法，降低公司运营本钱。 一是协作质量治理部、销售部，完成了局部供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供给商价格，进一步降低了选购本钱，提高了供货质量。 二是依据市场状况准时调

21、价销售，做到合理利润最大化。 三是为进一步提高公司的经营力量，部门同销售部一起查找供货品种近100余种。 四是依据实际状况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售。提高员工素养。 五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。 六是在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。 二、存在的缺乏： _年度，选购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项选购任务，但仍存在诸多缺乏，距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改良，其主要表现在以下几个方面： 一是在日常选购工作中，缺乏肯定的规划性，

22、没有全面系统的安排好选购规划，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。 二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息。 三是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。 三、2022年工作规划： 回忆过去的_年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的剧烈市场竞争中，我们选购部克制了重重困难，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品选购保障和质量的督导工作，确保公司经营治理正常有序的开展。圆满地完成了公司下达的各项规划，对公司经济指标的完成作出了肯定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。 _年，我们将对选购治理

23、工作进一步标准化，严格执行选购作业治理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反应，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在治理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面的沟通治理方式应当加强，应当逐步让部门各位员工学会自我治理、人人治理的模式，以提高工作的主观能动性，最大限度的激发各位员工的工作主动性，和准时反响问题及解决问题的工作方式。 随着新型农村合作医疗的实施和新医疗改革方案的公布，在新的形势下，我们选购部更新观念，完善各项规章制度。在对我们的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全

24、各项根底台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的治理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇六 我是选购部总监助理，在3月15日，董事会开过选购部专题会议后，选购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为选购部经理，主持选购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直接下属是选购部两名选购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的选购及部门内部治理，提高物资选购质量，降低选购本钱。 详细职责如下： 一、选购制度建立 1、组织制定选购治理规章制度，上报领导后组织实施; 2、负责制定选购治理工作流程与标准，并督导执行; 3、依据制度的执行状况准时修订，完

25、善各项规章制度及工作程序。 二、选购工作治理 1、参加供给商的谈判与合同的签订; 2、指导市场调查工作，进展合格供给商的审批审核; 3、抽查供给商档案的建立和完善工作; 4、参加酒店批量与重要物资选购的业务谈判工作。 三、部门内部事务治理 1、处理本部门内部日常行政事务; 2、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作; 3、负责本部门人员培训、调配和工作安排等; 4、负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议; 5、主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。 接下来，我依据岗位职责对一年来的工作进展述职： 选购制度建立工作 依据董事会和酒店的要求，制定了选购部各岗位的工作制度、选购部工作程序

26、、选购流程、食品选购工作程序及制度、外地选购工作程序。建立了选购信息库，对全部的来访供给商进展登记，选择重点。可能会进展为供给商的单位或个人进展整理，作为候补力气。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以选购、选购、库房、各厨房组成的询价队伍，不管烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的根底。建立供给商诚信档案，收货时选购员对所供原材料的质量、数量合格状况进展登记，做出总体评价，直接约束供给商，在这一点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对选购流

27、程不完善的地方进展了修改，制定了小件物品选购流程和急购物品的选购流程，大大提高了选购效率和效劳质量。 选购工作治理方面 与部门成员一起参加物资选购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进展了工作分工，各司其职。从一年的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、标准化，选购工作步入了正常运行的状态，转变了以前没有章法、盲目工作、规划统筹性不强的工作状态。 在市场选购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进展记录，作为候补蓄备力气，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进展市场调查，对于供给商的张家同志，我们都会仔细对待，以我们调价状况为依据，部门协商打算后，上报财务部。

28、常常关注市场变化，合理安排使用资金。 在8月份和10月份，_酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，准时请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节约了一笔不小的开支。 临时选购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门根据程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节省了人力、物力、财力资源，效果明显。 部门内部事务治理方面 处理部门的日常事务、合理的安排当天的选购工作，在工作过程中，对发觉的问题准时指出，已经发生的问题一起协商解决措施，由于选购工作的特别缘由，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上沟通，在实际工作

29、中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也常常给他们灌输责任意识和效劳意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的仆人翁意识，不畏寒冷酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公正的做事原则，廉洁奉公的工作状况。常常到一线部门了解物品使用状况，听他们的反应意见，有难度的事情也可以一起商议解决措施。 去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力协作下，我部全员协调下，圆满完成了全年的选购任务，选购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的盼望还有肯定距离，主要表现在：流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前选购的现象

30、; 治理措施不够细致，对选购工作中的一些新问题思索不够。 今年的努力方向 不断探究和改良工作方式、方法，以更加热忱的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理水平，提高驾驭工作的力量; 坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、标准化的工作气氛尽快落实; 常常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证选购工作更快、更好地进展。 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇七 新的一年已经开头，为了更好的完成来年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购治理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连

31、续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供给商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制

32、度做好每日规划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的选购工作就是效劳于生产，就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供给商联

33、系，和有关部门进展协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇八 在_公司实习工作的这段时间里，让我受益匪浅，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务力量上都有很大的提高与进步。时间带走了岁月，却留下了永恒的记忆。作为一名选购员，我深知选购工作的重要性确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是选购工作的根本准则和精华。现将在选购工作中的学习

34、状况总结如下： 一.选购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原材料，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。依据生产部下达的规划大体确定选购的品种及数量。结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比拟周密的月规划。这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。 二.选购过程中“质优价廉”是选购工作的精华。这个过程的操作与实践需要平常细心积存阅历，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低本钱。 三.把握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低本钱。把握市场行情是我们做选购必需

35、要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到“质优价廉”的原材料。实习工作总结范文 四.每天记录做过的工作，处理的事，对于麻烦的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快力量解决。对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，协作好相关部门做好工作。 五.业务合作中与客户做到“公正竞争，友情扶助，人情化沟通”。协调帮忙客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们熟悉到公司供给无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势鼓励他们参加竞争，放心与我们合作。 六.让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有本钱概念，有利润思

36、维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通的好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 我很感谢公司给我供应了一个磨练的时机，对我的信任和栽培。通过半年的实习，我提高了责任心，培育了良好的职业操守道德，我信任只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。我要用我的激情和才智制造价值，让事业布满生气和活力! 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇九 敬重的各位领导，同事们下午好： 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品

37、等选购工作，在供给的工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20_年来的学习工作状况简述如下： 一、工作内容： 1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录 总述今年石墨化外加工20_多吨，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。 2.选购方面，严格根据公司询价，核价选购，严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽选购渠道，征询选购信息，为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更

38、要最大限度的降低本钱，做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低本钱，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公 司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声：“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了本钱. 3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责

39、部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作，负责部门公文、信件、邮件、的分送，负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，根据公司印章治理规定，保管使用合同章，并对其负责。 二、 在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习，我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏，离一个称职的选购员还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将仔细学习各项选购技巧，做好明年工作规划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献。

40、 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇十 _年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强治理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购工作总结如下： 一、协作工作 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，积极协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”

41、的收集工作。积极协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 _年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。 三、内部协调治理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予

42、协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会急躁做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，

43、常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作规划 积极协作合肥选购员工作，仔细做好每周规划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购规划。并即时跟踪规划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇十一 回忆从入职到现在的近三个月时间里，

44、我学到了许多东西：从对物料的一无所知到慢慢了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的生疏到熟识;从对选购流程的生疏到逐步把握;更让我学会了如何去发觉问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。 现在，就这三个月来的主要工作状况总结如下： 首先，准时的将审核完毕的选购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，准时的下推选购申请单，生成选购订单;其次，在选购订单审核完毕以后，准时核对物料规格型号并联系供给商尽快备货发货;再次，接收货物后，仔细验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房;最终，帮助完成入库、退换货以及选购物资报表等相

45、关工作。 作为一名新员工，我深知选购工作的重要性以及准时性，尽管我做好了各种预备，也在工作中消失了一些错误和问题，主要表现在以下几方面： 一、由于对物料的规格型号的认知不清晰以及阅历的不住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了选购工作的效率。 二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。 三、对供货商的不了解而导致的不能准时通知供货商备货发货的问题。 四、工作阅历缺乏以及相关学问欠缺的问题。 五、同事间协作存在缺乏的问题。 为了能够更好的完成今后的选购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面： 第一，加强对相关学问的学习，提高自身素

46、养，虚心请教老同事，提高工作效率。 其次，擅长思索和反省，创新工作方法。 第三，严厉工作态度，做到仔细慎重。 第四，处理好同事间的关系，培育良好的团队合作意识。 第五，积极沟通领导和同事，以便顺当完成工作任务。 这三个月的工作，让我学到了许多珍贵的东西，也意识到自己的缺乏和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大;轻诺寡信，必多难。因此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，仔细学习，积存阅历和教训，遵守职业道德以及公司的规章制度，将选购工作顺当完成，以期能够为公司的进展尽到绵薄之力。 选购员工个人总结报告 选购人工作总结篇十二 在公司领导和