公司半年度总结报告公司上半年总结报告(三篇).docx
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1、 公司半年度总结报告公司上半年总结报告(三篇)公司半年度总结报告 公司上半年总结报告篇一 一、今年上半年主要工作状况 今年以来,我市烟草行业经济运行连续保持良好态势,经济效益持续增长。1-6月份,全市行业共购进卷烟539319万支,同比提高8、88%;销售卷烟545740万支,完成年规划的55、13%,同比提高9、52%;一、二、三类烟销售173908万支,占总销量的31、87%;百牌号卷烟累计销售538665万支,同比提高9、30%;低档烟累计销售236267万支,完成年销售规划的52、48%;实现利税20548万元,同比提高23、89%,主要经营指标实现了时间过半、任务过半,经济运行态势良
2、好。为确保今年经营治理目标完成,重点抓好以下几项工作: (一)经济运行质量持续提高 今年以来,我们仔细分析当前宏观经济走势和市场变化趋势,以满意市场需求、提高经济效益为中心,不断加大宏观调控和规划调控力度,有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素,使全市行业经济运行保持了良好的进展态势。 一是全面加强营销治理调控。面对错综简单的经济形势,宏观调控的有效性、准时性、针对性至关重要。工作中,我们建立健全营销调控机制,实行经理办公会、经济运行调度会、状况通报、个别调度等有效调控措施,准时对宏观经济形势和经济运行状况进展跟踪分析和指导调度,切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节,防止经营消失大起
3、大落。根据省局(公司)销售工作会议精神,我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响,对09年春节前后及09年第一季度经济运行工作进展了仔细部署安排,加强了对卷烟调入、投放和一、二类烟存销比调控力度,实现了首月、首季开门红。 二是切实做好需求猜测和货源组织工作。进一步加大市场调研力度,亲密关注本地市场动态和消费走势,尤其加大对社会库存的监控力度,不断提高对市场形势的预见力和推断力,进一步完善信息采集体系和拓宽信息采集渠道,切实将零售层面的销售价格、存销比、断货率等信息作为需求猜测重要参考,努力提高猜测结果科学性和猜测整体精确率,为按订单组织货源供应真实参考数据。在此根底上,我们积极与工业企业进展沟
4、通联系,并根据国家局有关存销比考核的工作要求,在货源组织上,突出向大企业、大品牌靠拢,积极组织适销对路和奉献度较高的货源保证市场供给。在货源投放上,根据稍紧平衡的原则,正确处理总量、存销比、库存和构造关系,科学掌握投放节奏,到达猜测量、投放量、实际销量的根本全都,避开零售库存的积压,保证市场的价格稳定、秩序标准。 三是不断调整卷烟品牌构造。根据国家局“保牌、稳价、标准、增效”的总体要求,我们把培育全国重点骨干品牌、调整卷烟品牌构造作为营销工作的重中之重。制定出台了20xx-20xx年卷烟品牌进展战略和20xx年品牌培育实施方案,进一步完善品牌引入退出机制,压缩牌号、精简规格,促进重点骨干品牌规
5、模不断扩大,使重点骨干品牌在市场竞争中保持强势态势,居于主导地位。全面加强工商协同培育品牌力量,积极推动营销内容和营销手段创新,切实做好品牌培育的有机对接,不断提高品牌培育的针对性。积极做好市场引导消费工作,切实发挥客户经理在品牌培育促销、货源安排、需求猜测方面的作用,积极做好品牌宣传和消费引导工作,并落实行之有效的考核方法,落实责任,量化指标,努力提高重点骨干品牌的市场掩盖率。充分挖掘和利用零售终端资源,注意发挥重点联系客户在营销政策宣传、信息反应、品牌促销、消费引导等方面的影响和带动作用,实现重点骨干品牌扩销、上量、增效。 四是制定和完善了经济指标考核措施。为确保全面完成省局下达的各项经营
6、治理考核指标,市局(公司)制定了xx市烟草系统20xx年经营治理责任目标考核方法,将经营运行业绩、重点工作开展和标准经营等工作层层分解,进一步明确了各单位目标任务。同时,制定了xx市烟草系统20xx年县级局(营销部)月工资发放方法,对一季度工作实行季度考核,确保实现了首月、首季开门红。为保证全年经济的高开稳走,从四月份开头实施月度考核,将经营指标和治理指标进一步细化,充分调动了广阔干部职工工作积极性,确保上水平、保增长、促进展目标圆满完成。 五是全面提升网络运质量。首先快速推动卷烟物流建立。根据全省行业物流工程建立现场会的精神,加大对物流工程建立的调度力度,建立了每周调度的例会制度,每周一召开
7、由相关科室人员参与的物流建立调度会,针对工期、资金拨付、设备安装等详细问题进展调度、协调,确保物流工程建立顺当推动。目前,物流工程建立基建工程已根本竣工完成,现已进入设备安装调试阶段。同时,积极做好新物流体系运行前的各项预备工作,经过充分调研论证,完成了卷烟配送线路优化整合的前期预备工作。并根据精细化、标准化、程序化、制度化的要求,进一步标准完善了新物流运行的治理体制、运行机制、操作流程、岗位职责、治理制度、绩效考核等。仔细组织人员学习秦皇岛在安装、调试、运行过程中的先进阅历,积极推动大物流运行。其次标准经营运作,提高网络运行质量。充分利用年初启用的crfm治理系统,根据“优质化效劳、标准化经
8、营、专业化分工、信息化治理”的质量要求,不断标准订单供货工作流程。截止目前我市持证零售户入网率到达100%;电话访销率到达100%;访销胜利率到达95、06%。第三完善合理定量,增加市场调控力量。根据省局关于调整科学定量归档规章、审批治理等事项的通知要求,准时制定下发了xx市烟草公司科学定量治理方法,调整了科学定量和客户类别的划分,提升了我市卷烟货源供给的标准性、科学性、合理性。第四积极做好电子结算工作。为进一步拓宽农村电子结算进展渠道,确定同xx市邮政储蓄银行进展合作,制定了推广实施方案,明确了目标任务、责任分工和推广实施步骤,今年前6个月全市行业共进展电子结算户737户。第五进一步完善客户
9、效劳投诉机制。切实发挥省、市局投诉中心联动作用,做到了投诉受理恳切,询问解答急躁,信息记录完整,处理反应准时。上半年,市局投诉中心共接听电话3869个,其中询问电话3847个,占接听电话数的99、43%,投诉22起,其中省局投诉中心批转投诉8例,全部按要求处理,处理满足度到达100%。 (二)专卖治理工作切实加强 今年以来,我们始终把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为专卖治理工作的重点来抓,切实加大打假破网力度,强化内部专卖治理监视,加强专卖队伍建立,在提高市场掌握力上取得了新突破。1-6月,全市共查获各种案件270起,其中假烟案件46起,符合国家标准的网络案件2起,出动打假3000余人次
10、,端掉各种窝点26个,查获非法卷烟290、97件,其中假烟100件,真烟190、97件,刑拘3人,判刑1人,有力地打击了涉烟违法行为。 一是加大打假破网力度。首先,连续保持打击制售假网高压态势。制定了20xx年打击制售假烟网络案件奖惩规定(争论稿),并加大案件统一调度力度,积极借助公安、通信、技监、电力、高速等部门力气,切实形成“打网”合力,加大从源头上有效遏制和打击假冒卷烟分销运输力度。同时,充分发挥“华北五省市”和八省市“两端一线”打假联合机制的作用,加强与兄弟省市之间的沟通和协调,积极探究案件共享、线索移交、案件查力、联合打击等方面的新方法、新举措,取得了突出成效。20xx年2月20日,
11、经市局和开封市局共同商定,鉴于我市“4、15”案、河南开封1、18案两案具有穿插情节,打算并案侦查,成立冀豫“2、20”联合专案组,大大加强了案件侦查力度,加快了案件侦破速度。该案案值约400万元,现已批捕4人,判刑1人,到达了国家局网络案件标准,为下步打假破网工作的深入开展积存了工作阅历。其次,依据“守土有则,寸土必争”的原则,加大市场日常监管力度。制定了20xx年市场净化率考核方法和市场监管考核制度,连续整合利用现有的专卖力气,实行分组联合、集中稽查的方式,进一步加强对市场监管力度,重点对全市货运站、货物中转站、物流配货站等场所和从事非法经营卷烟的“名烟名酒店”进展了摸排和整治。加强许可证
12、治理,3月底前全部完成19838户零售户的零售许可证换发工作,并根据“谁发证、谁监管、谁负责”的原则,切实加强许可证的后续治理和行政许可档案治理。同时制定了查处取缔无证经营工作实施方案,积极开展清理无证户行动。第三,连续在全市推动“12313”烟草专卖品市场监管举报电话的普及和使用,切实发挥“12313”举报电话的信息采集作用,同时完善并落实对举报人嘉奖措施,限度的调动群众监视举报积极性。大力营造打击制售假烟的气氛,利用“3、15”消费者权益日,发放烟草专卖法律法规等宣传资料3000余份。 二是深化专卖内管工作。加强内管长效机制建立,完善了xx市烟草专卖局内部专卖监管工作标准,建立健全了同级监
13、管、教育培训、案件查处和责任追究等内部专卖治理监视制度,进一步标准了监管程序,细化了监管措施,优化了监管流程。切实加大对卷烟经营环节日常监视检查力度,建立了专销联席会议制度,实现了专卖和营销有机互动和对接,并充分利用信息监管模块对卷烟经营状况进展实时在线监管,杜绝各类不标准问题发生。同时,仔细开展了对08年全年和今年以来经营工作的自查和检查,对存在的客户信息不全都、送货小票代签等问题进展了准时彻底的整改。 三是加强专卖队伍建立。不断加大对专卖人员教育培训力度,先后组织开展了零售许可证换证操作培训班和专卖证件治理系统升级培训班。同时,以“四定”工作为契机,进一步明确了专卖人员岗位职责,细化了考核
14、措施,增加了专卖治理人员大局意识、责任意识和创新意识。切实加强县级局建立,进一步强化县级局的基层执法主体地位,完善了组织机构,明确了职能定位,使县级局职能作用得到充分发挥。 (三)企业治理水平不断提升 今年以来,我们以强化财务资产治理和审计监视为重点,提高全员安全意识,加大创新工作力度,提升企业治理水平,夯实行业平稳较快进展的根底。 一是不断提高财务资产治理水平。首先,仔细开展内部治理监视工作,制定下发了20xx年整顿和标准工作要点,积极开展“三项检查”回头看工作,切实加强内管监视长效机制建立;对行业现有规章制度进展了全面清理,形成了依法制定、全面掩盖、严格约束、实施顺畅的制度体系。其次,抓好
15、全面预算治理,提高预算编制工作质量,增加预算执行刚性,实行了预算指标执行与资金拨付捆绑治理、日常预算调整摸底登记、预算指标执行跟踪问效等方法,确保了预算治理工作的科学性、严厉性。第三,进一步明确了现金使用范围,启用了县局(营销部)备用金治理系统,标准了网上资金拨付流程,并将会计核算“回头看”拓展为财务治理“回头看”,提高财务治理水平。同时,仔细开展了“小金库”专项自查检查工作,同各单位、部门负责人签订了“小金库”专项治理承诺书。第四,充分发挥审计监视职能,本着“有离必审”的原则,完成了对宁晋、南和县局(营销部)原负责人的离任审计工作;进一步加大了对物流建立工程的跟踪审计监视力度,仔细开展了对大
16、宗物资选购及广告促销活动的专项检查工作。第五,在资产治理方面,较好地完成了资产清查、购进、调配和处置工作,上半年结合工作实际,共对38台计算机、6台电视机、20件办公桌椅进展了有效、合理的调配,既满意了各单位工作需要,又提高了资产使用效率;同时,积极慎重的做好资产确权、处置工作,完成了对南宫、临城土地及房产确实权及对5处房产、3处土地的处置审批、评估、公开拍卖工作。第六,努力降低费用及能耗,切实提高治理效能。今年以来,我市行业各级领导干部带头树立过紧日子的思想,把降低费用及能耗作为“上水平、保增长、促进展”的重要举措,大力开展节能减排活动,努力形成勤俭节省的良好风气。 二是强化行业安全治理工作
17、。今年以来,进一步健全完善了安全治理制度和突发公共大事应急预案,明确了各级安全工作责任主体,重点抓好安全责任制的落实,与各县局(营销部)和机关重点部门签订安全治理责任书19份、特别岗位安全目标责任书312份,做到了职责明确、责任明确、奖罚明确,到达了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度,积极做好重点部位的安全防范工作,开展了货款现金治理、仓库防火防盗治理等专项检查活动;严格执行车辆治理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度,并组织驾驶员进展了交通安全学问培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全根底设施建立,更新了局部安防设备,重点做好了卷烟配送中心建立工程的安全治理和安全
18、设施建立工作。同时,大力开展安全学问教育培训工作,上半年共安排各单位开展安全教育6次,受教育人员达2597人次;积极开展了安全文化建立工作,制定了安全文化实施方案和安全文化实施细则,并在隆尧、内邱设立了安全文化建立试点,逐步建立和弘扬企业安全文化,全面提高全员安全责任意识。 三是全面完成用工安排制度改革工作。上半年来,我们结合本地实际,统筹谋划,稳妥推动,圆满完成了行业用工安排制度改革工作。首先,高度重视,充分预备。仔细组织学习国家局204号文件精神和省局实施意见,统一思想、提高熟悉,在内部网站开拓专栏宣传用工安排制度改革的重要性、必要性和紧迫性。其次,健全机构,强化领导。成立了用工安排制度改
19、革工作领导小组,从企管、专卖、人劳、政工等科室抽调12名工作骨干集中统一办公,做到了分工明确、职责到人。第三,制定方案,严密组织。严格根据“分类治理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实酬劳”的总体要求,严密结合我市行业实际,形成了市局(公司)用工安排制度改革整体实施方案及岗位竞聘实施方案等15项配套制度,并与河北大学精益企业讨论所共同讨论制订了绩效治理实施方案,顺当通过全市行业职工代表大会的审议。第四,严格程序,稳妥实施。本着积极稳妥、竞争择优、分类实施的原则,实行竞争上岗和双向选择相结合的方式,实施全员竞聘上岗,实现了干部的正常晋升及岗位人员的稳定、合理、有序流淌。同时,根据自愿选择的原则,
20、组织局部提前离岗休息人员重新进展了返岗,将局部超编人员补充到缺编严峻的县局(营销部)进展工作,并托付双维劳务公司公开聘请了局部劳务用工到一线开展工作。通过改革工作的有序开展,有力地缓解了当前人员紧缺带来的压力,进一步明确了行业用工形式及各岗位工作职责,建立了科学、民主、竞争、择优的选人用人机制和分级分类治理、更加注意公正的薪酬安排制度,建立健全了科学合理的绩效考核机制和方法,使员工上岗靠竞争、晋升靠奉献、收入凭力量,通过奖优罚劣、奖勤罚懒,有效调动广阔干部职工工作的积极性和争优创先意识。第五,结合劳动用工安排制度的开展,本着工作第一、优势互补、兼顾利益的原则,对局部县级局(营销部)领导班子进展
21、了沟通调整,改任非领导职务4人,提拔正职领导干部1人,副职领导干部1人,进一步配齐配强了县局领导班子;顺当完成了20名高校毕业生聘请工作和19名复退军人接收工作。结合当前工作重点,制定了09年教育培训规划,积极做好驾驶员、营销、专卖的技能鉴定工作,提高了干部职工队伍的整体素养。 四是进一步加大创新工作力度。今年以来,我们高度重视科技与创新工作的开展,召开了20xx年科技与创新工作发动会,对科技创新工作进展了发动和部署,营造全员创新气氛,下发了关于开展科技创新工作的通知,并逐级成立创新工作领导小组,设立工作机构,结合各单位、部门工作实际,充分发挥干部职工科技创新的主体作用,以信息技术创新为重点,
22、全面开展技术创新、治理创新、营销创新和效劳创新,制定了科技与创新工程实施细则和创新工作指南,并进展了科技创新相关学问培训,提高了全员自主创新意识。同时,将科技创新工作纳入到对县级局(营销部)的经营治理责任目标考核,加大对科技创新工作的考核力度,充分调动基层单位开展科技创新的主动性和积极性。上半年,我市行业共申报创新工程16项,其中6项被省局初步列为科技创新工程。 (四)政治工作扎实有效开展 今年以来,我们以深入学习实践科学进展观为重点,紧紧围绕行业中心工作,有序地开展党建工作和工会工作,狠抓党风廉政建立,全面推动企业文化建立和行风建立,为行业平稳较快进展供应强有力的政治保证。 一是深入开展学习
23、实践科学进展观活动。依据省局、市委关于学习实践科学进展观活动的总体部署和阶段安排,在市委指导检查组的指导下,我局(公司)顺当完成了学习实践科学进展观活动一、二阶段的规定动作。在第一阶段中,成立了活动领导小组,召开了学习实践活动发动大会,细心组织学习培训,深入开展了基层调查讨论,广泛征求了意见建议,并严密结合“严格标准、富有效率、布满活力”的行业进展目标、企业文化建立工作和“干部作风建立年”活动开展学习实践活动,共征集到意见建议6类41条,形成了6份有状况、有问题、有分析、有对策议的调研报告,利用专栏、简报等形式,加大宣传力度,确保学习实践活动取得实效。在转入其次阶段后,严格根据市委学习实践科学
24、进展观“四贴近四聚焦”要求,对汇总梳理出来的意见建议进展归纳筛选,提炼出了影响和制约我局(公司)科学进展的6个方面的冲突问题,形成了聚焦提炼问题报告,并召开党组班子专题民主生活会,总结学习实践收获、仔细查找存在缺乏、深入剖析形成缘由、落实措施进展整改,明确工作重点和努力方向,进一步推动了我局(公司)学习实践活动不断走向深入。 二是仔细做好党建及工会工作。首先,以学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神为主线,抓好党组中心组学习制度的落实,提高领导班子决策水平和解决实际问题的力量;抓好党员日常学习教育,增加党性修养和效劳意识。其次,在建党88周年之际,以创先评优活动为平台,开展民主评议党员活动,并
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