公司个人年终总结公司个人年终总结开头(十三篇).docx

《公司个人年终总结公司个人年终总结开头(十三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司个人年终总结公司个人年终总结开头(十三篇).docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司个人年终总结公司个人年终总结开头(十三篇)公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇一 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非

2、常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训规划，加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强治理。治理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作 1、依据

3、市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的治理和监控，来确保各部室目标规划的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的

4、持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底治理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入，

5、真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会”为经营宗旨，锐

6、意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰难奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇二 xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效

7、劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 xx年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面，xx年对全部设施设备进展普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养规

8、划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工工程247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营

9、进展的需求。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁

10、工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进展检查，对温度消失偏差区域进展准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行效劳投诉电话公示，主动承受效劳监视。为全

11、面提高效劳质量，后勤部还制定了修理投诉电话治理方法，对24小时修理电话进展录音，准时反应处理结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度，准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息，使后勤部第一时间了解效劳需求，准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳协作协调会，讨论效劳细节，确保后勤效劳协作工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇三 一年就要完毕了，这一年工作我努力工作，仔细学习，不敢有丝毫懈怠，顺当的完成了任务，我也常常鼓励自己加持努力做好。下面是我的总结。 一、仔

12、细工作 来到工作岗位以来，我对于工作都是一种态度，慎重，对任何事情都不会有丝毫大一，求稳，不求快，在前期工作我的速度是最慢的，常常要加班完成任务，到了后来我的速度变快了，并且做得也越来越娴熟之后，我就不在这样了速度开头提升上来，速度上来后我依旧没有放弃，也没有做任何的偷懒，始终努力坚持，始终牢记自己的使命，时刻努力工作仔细履行自己的工作责任，没有一刻时间的耽搁，把我的工作做到最好，不会由于外界的因素而影响到自己的工作，也不会为心情造成工作消极，始终保证自己工作的稳定。 二、听从安排 在上级反复我任务的时候我会牢记在心，会在第一时间去完成上级的安排，不会偷懒不会拖延，哪怕再忙哪怕加班我都会完成，

13、公司对我职位的变动我都特别认可，也积极协作，公司的调动都是更具公司的详细状况来安排的，是特别合理却正确的，值得我仔细对待，值得我听从，无论安排的任务有多困难我都会仔细做好，把自己的任务做完，保证质量，保证速度。每天的任务量都不会有丝毫的削减。 三、多做多问 我知道我在工作中有许多的问题，需要我渐渐解决，怎样找到工作中的问题，这是我常常思索的，我知道自己不聪慧，我就多做多动手，对于公司安排的一些比拟好的工作方式从不排斥，也会抵触，始终努力的想要做好这些工作。我通过不断的实战演练在工作中遇到的问题会积存在一些本子上，在何时的时间问，我会向那些比拟优秀的人学习向他们请教，由于他们懂得比拟多，不会由于

14、大方或者其他而不敢向他们询问，我都会直接的向他们请教的，仔细做好他们交给我的见解和看法不断完善和改良，不断练习和实操，把这些东西变成自己的，多做做得多了知道的多了就成为底蕴成为阅历，遇到问题肯定问只有把全部问题弄明白了才能够更上一层楼。 四、积极向上 在工作是我始终是一种积极向上的心态，这样的心态让我在工作中感受不到苦难和懊丧，每次遇到挫折，都自我鼓舞，都努力加油，时刻不忘自己的责任，用自己的切身感受来鼓舞自己，在失败时鼓舞自己，在胜利时告诫自己，不赢为起伏有所变化，始终是积极工作，这样工作让我特别轻松，特别欢乐没有什么事情难得住我。 五、坚持不懈 工作是需要坚持的，工作大多数都是枯燥的乏味的

15、，但是面对这些时我们始终牢记一点就是坚持不忘最更本的目的，始终努力做好自己的全部工作，在困难时候坚持尤为重要，由于只有坚持下去才能够获得胜利才能够做得更好。 在工作仔细，对待工作细心，努力做好自己的工作是我这一年的做法，让我度过了许多困难，以后的路还很长我会连续努力。 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇四 回忆往昔，似乎自己还在努力的为过去一年在打拼，但是当自己正视着前方的时候，不知不觉就已经来到了2022年的起点。对个人而言，我特别的欢送20_这全新的一年尽早的到来。我有太多的设想需要充分的时间来实现。但是反过来一想，过去的一年里，自己的目标还没有圆满的完成，这实在是一种圆满。 为了2

16、022年的工作能更好的完成自己的目标，为了在这全新的一年，自己能好的成长!我要在这里总结自己在过去一年里的工作。 一、思想上的进步，加强思想治理 在过去这一年的时间里，我通过加强学习公司会议内容，依据公司的进展理念，我在思想上努力努力的去贴近公司的要求。并通过在工作外的学习加强自我的治理，提升自己的思想理念。进一步完善了自己的价值观、世界观、并提升了自己的对工作的责任感。 通过对思想的进步，我在工作对自我的要求也有了许多提升，并且在工作中我团结同事，有积极的团队意识。为团队的进展和进步做出奉献。 二、提升自我力量，努力做出奉献 在工作中，我通过参与培训学习了许多工作的学问和技巧，并且通过在工作

17、中的实践，我积极的将这些阅历学问化作了自己的力量。并且在岗位上我还常常学习其他优秀的同事的阅历，从大家的身上学习优点，听过自己的反省去发觉自己的缺乏，不断的查漏补缺，尽管提升的很慢，但是我在一点点的改正自己，提升自己。 固然，在工作外我也在抓紧时间提升自己。我通过网络和书籍学习专业的学问，并在认真的结合实际后，作出转变，并汲取为自己的力气。 三、个人的缺乏 在一年里，我始终在努力的提升自己，但这也意味着我有许多的缺点和缺乏。在目前来看，自己最大的缺乏就是在学习上过于的杂乱。每次总是进展了问题就去改正，没有规划，没有规律，这也扰乱了我很多在工作中的安排，在今后的工作前，我要做好预备，定下规划，在

18、工作中，更有规律的去提升自己，加强自己的工作力量，为公司做出更多奉献! 四、完毕语 在总结了自己的工作之后，我更清晰的看到了自己的缺乏。在今后我要更加努力的改正自己，但是我也要多去学习新的学问，让自己的力量更加的全面! 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇五 不知不觉中，布满盼望的2022年就伴随着新年伊始马上的接近，员工年终总结。2022年就快完毕，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、关系维护 我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关系，为各

19、个工程制造良好的市场气氛，从而吸引各工程经理来做好工程。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的!任何一家企业的进展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和工程运作都要在形成良好的关系后才得以进展，市场的关系维护是企业至关重要的一环。为了打通关系，近半年里，我设法发觉并接近有打算权的客户。并做了严密的访问规划。然后一家一家地访问。刚开头常常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不简单见着了关键负责人，却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题消失之前，他们很难承受我们的新产品。我不得拿着资料，反复地具体地向他们讲解我们产品，告知他们我们产品

20、所性能更优越。 二、突出成绩 (1)、顺当和宁夏英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整工程。明年的二甲醚是重大焦点工程;聚炳乙烯工程的已经在前期跟进中 (2)、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯工程。 (3)、西夏电厂的2乘20万机组的业务工程，现已顺当开工在建; (4)、美利纸业二期工程也顺当开工在建。 (5)、灵武电厂和一铝厂已经开头使用我们的厂品。 三、工作体会 在工作、生活中我始终信任一份耕耘、一份收获。所以我始终在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，为了工作的顺当进展，我通常要在下班后查看更多客户信息

21、。通过努力的学习和工作，市场力量和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：活到老，学到老，我始终在各方面严格要求自己，通过阅读大量的道德修养书籍，高自身素养为能保质保量地完成工作任务。 在过去的根底上对电力系统的相关学问进展重学习，加深熟悉。使之更加系统化，从而融会贯穿，业务水准提到了一个新的起跑线。现在根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。回想一年来的工作，之所以能够取得一些成绩，得益于单位干部职工之间团结共事，相互信任，相互支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松

22、中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了肯定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克制和改良。前景展望展望邻近的2022年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个客户，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善市场部门的工作。在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时，我会进一步拓展更好关系。 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇六 我叫，现任xx公司担当施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我喜爱施工治理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：发行中心工程，工程建

23、筑面积35000，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、文化街c区、d区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、xx小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质构造杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我对20xx年以来

24、的工作进展总结，盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为工程部的治理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、自动协作安全科完成各项安全治理工作，狠抓材料治理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明： 1、工程质量治理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。 2、班组的治理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志

25、都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全治理工作 在工作过程中，自动协作安全科完成施工人员的人员的安全治理和教育工作是每个工程治理不行分割的一局部。 4、与建立单位、监理单位的协调 作为一个施工治理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的协作协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建立单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的表达方式。 5、技术治理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解

26、决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面 有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有具体对大事进展分析就下结论，从而造成了不必要的损失。 在治理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作难，现场治理难的状况。 在以后的治理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成肯定以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施

27、工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面 由于施工阅历依旧有着缺乏。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工标准敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲，必需仔细熟识施工图纸和施工标准并很好的把握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己

28、的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇七 转瞬20xx年马上过去，本年度在公司领导的带着和关怀下，在同事的帮忙和协作下，使我在工程总监的岗位上渐渐成长起来，并升职为工程部总监，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场治理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面协作上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对治理部门方面也有了肯

29、定的熟悉，我从工程总监转到工程部总监后，在公司领导的指导下，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 一、强化形象，提高自身素养 为做好工程总监的工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“规划性”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，并阶段性的对部门工程总监进展有针对性的治理目标，如周工作规划、工程施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的工程总监进展治理。 二、强化职能，做好效劳工作 工作中，我注意把自己融入于部门员工中

30、，作为一个基层干部除了要做好部门建立的工作及本职工作外，还是做好对员工的效劳工作，在部门职员需要帮忙时要主动的帮忙其解决问题，以保证部门各工程的顺当进展。 一是仔细办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程； 二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的工程问题研讨会；每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺当进展。 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但还存在很多缺乏，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的

31、部门主管还有肯定距离，治理上严厉性还缺乏，部门建立工作的严密性还欠缺，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业学问，工作要做得更加细致，多思索多看书勤用脑，不断提高自己现场治理力量，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的学问，以便能够在工作中更好的与装饰单位协作好，将工作做得更好，顺当地完成每一个经手的工程，让自己成为一个符合公司形象的合格的工程总监。 公司个人年终总结 公司个人年终总结开头篇八 xx年我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初董事会制订的各项生产经营目标任务。截止月底

32、，公司共完成工程量万元，实现利税万元，固定资产为万元，为股东制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的全都好评。经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足进展，同时取得了显著的成绩，现对董事会作如下总结： 一、深入学习理论、贯彻落实三个代表”重要思想，积极推动两个文明建立、领导班子团结、坚持民主集中制、党政共青团齐抓共管、勤政廉洁、勤奋务实、单位风气好、工作有起色。 我公司坚持以“*理论”、三个代表”重要思想和xx届四中全会精神为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作，积极响应“云岭先峰”工程的号召，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和核心领导作用，团

33、结带着公司职工解放思想，转变观念、与时俱进，开拓进取，不断加强支部建立和职工队伍建立，积极推动“两个文明”建立和民主集中制，深入做好体制改革中的思想政治工作，使全体职工在思想上，政治上同党中心保持高度全都，为我公司各项工作的完成供应了有力的思想保障。 党的xx届x中全会作出中共中心关于加强党的执政力量建立的打算，即给组织部门提出了新的任务，也为组织部门充分发挥职能作用，扎实推动组织工作供应了新的契机和强大精神动力。仔细学习和贯彻会议精神，增加实践三个代表”重要思想的自觉性，是当前和今后一个时期政治工作的首要任务。我公司领导以高度的政治责任感，把仔细学习贯彻党的xx届四中全会精神和集团公司党委扩

34、大会议精神作为一项重要的中心工作来抓。根据公司要求，我公司组织党员干部和职工深入学习了xx届四中全会相关文件，书记、总经理在集团公司党委扩大会议上的讲话，在中心纪委第三次全体会议上的讲话，中国*党内监视条例（试行），中国*纪律处分条例，中共*省委组织部关于实施“云岭先峰”工程全面加强国有独资及国有控股企业党的基层组织建立的意见，关于实施“云岭先锋”工程，全面加强医疗卫生、文化教育、科研院所、社会团体、中介组织于以及其他窗口效劳行业党的基层组织建立的意见，中共*省委关于实施“云岭先锋”工程大力推动党的基层组织建立的打算等文件。定期召开群众会议，广泛征求群众意见和建议，制定相应的整改措施，亲密党群

35、关系，组织全体党员进行宣誓活动，重温入党誓词，增加党员的责任感、史命感。重点开展“立党为公、执政为民”为主题的创新争优活动，在公司争创“党员先锋岗”，“党员挂徽”上岗等活动，使广阔职工立足岗位，奋勉有为，开拓进取，增加建功立业的责任感和史命感，在公司内部形成比学赶超的良好气氛，使“云岭先峰”工程深入人心。公司通过集中学习与个人自学、通读文件与专题讨论、集体辅导与沟通相结合，进一步统一了全体职工的思想，党员的先锋和榜样的带头作用在安全生产各项工作中得到了表达；特殊是我们生产一线的党员同志，工作积极主动，任劳任怨，哪里有艰难的工作，哪里就有*员的身影。 建筑工程公司积极响应投资公司党委的号召，结合

36、自身实际，仔细学习传达投资公司党委关于实施“云岭先峰”工程的精神，结合“云岭先峰”工程“五好、五带头”的目标，紧紧抓住提高企业经济效益这个中心，牢牢把握加快企业进展这一主题，努力把党组织建立成为率领员工全面提高企业经济效益的顽强战斗堡垒，引导广阔党员在企业进展中充分发挥先锋榜样作用。 我公司党支部将实施“云岭先峰”工程作为促进公司改革进展稳定的重要保障，从建立高标准的党组织和高素养的党员队伍动身，根据“五好、五带头”的总体目标，全面实施“云岭先峰”工程，在发挥党员先锋榜样作用的同时，有效促进了公司改革进展和生产经营活动。 公司党支部在开展“云岭先峰”活动中，始终本着“诚信、专业、标准”为准则，

37、以一流的质量为宗旨，为客户供应满足的产品和效劳，紧紧围绕企业的任务目标，使党员成为适应新形式，学习新技术，把握新本事，制造新业绩的先锋。 二、积极完成董事会下达的任务及考核指标，在提高效劳质量、完本钱单位担当的各项业务工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成绩显著，无严峻后果的责任事故和较大的工作过失。 xx年是建筑工程有限公司布满生气、锐意进取、蓬勃进展的一年，全体员工在公司领导层的带着下精诚团结、勤奋工作。为后勤保障工作作出了奉献，同时公司承建的*酒店现已断水，酒店的建成将为建立供应前期预备。以上全部建立工程质量、安全全部达标。 xx年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上

38、良性进展道路的一年，也是本公司安康快速进展、企业素养全面提升的一年，更是为公司渐渐进展为具备强大实力的建筑企业打下坚实根底的一年。 经过近两年的磨练，建筑工程公司熬炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化，现在正进展二级资质申报及增项市政工程的预备工作。在工作各方面取得了显著的成绩，主要表现在以下几个方面： （一）完善了一系列规章治理制度，并检查落实 为进一步完善各种规章治理制度，依据我公司的实际状况，制定完善了一套适合我公司长远进展的治理制度，如公司运行手册、公司财务治理制度、公司行政治理制度、公司人力资源治理制度和公司员工培训治理制

39、度以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格根据安全生产法的相关规定，制定了一套切实可行的质量保证体系、安全生产保证体系、文明施工治理规定和施工现场安全教育及内部运行治理制度，在安全生产和质量治理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从治理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监视，发觉问题当即处理。 （二）工程完成状况 xx年度通过对各项治理规章制度的建立和完善以及组织构造的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在及，根底设施的建筑、维护和修理工程上，充分利用各种资源，不断开拓

40、市场，扩大经营范围，并成立了2个工程处，先后承接了装饰、楼、*车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等100余项工程工程。目前在建工程为工程，已顺当完成土建工程，并已封顶断水，正在进展室外道路、绿化工程施工。截止至xx年12月底，我公司已完成税前利润*万元，超额完成了年初董事会下达的万的目标。 在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一局部就业的压力。 （三）优化企业工程治理体系，完善企业内部机制 提高资产整体运行质量、为运输供应后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据xx年度各工程工程时间、规模、专业及进度要求等状况，针对工程工程点多、面

41、广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进展专业化、区域化工程组的组建，以此可裁短治理链条、缩减治理层次，对各工程可做到工程组敏捷调配、专业人员稳定，以确保工程本钱掌握及质量保证，同时做强修理、维护及专业骨干力气。 除各工程外，*酒店为公司重点工程工程，工程总建筑面积平米，由公司领导统一部署，组织精干的施工队伍组建工程经理部，采纳科学的治理思想、组织、方法和手段，进展生产各环节及各阶段的优化配置和动态治理，有效地指挥、规划、协调、监视施工生产，应用工程经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等治理目标的掌握，确保工程质量到达优质，工期符合建立单位要求，实现工程建立的经济效益、社会效益和环境效益

42、。 依据工程规模和特点，公司组建成立“观光酒店建立工程”施工工程部，实行工程法施工，做到治理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺当进展制造了良好的组织条件和治理环境。 通过以上工程治理的优化，克制了工程工程现场治理的困难，在xx年度降低施工本钱、节省国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。 （四）拓展市场、供应多元化效劳 xx年公司主要从事维护、及房屋修理业务，xx年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建立，打破了xx年度业务面窄，效劳功能单一的局面，且xx年度胜利取得装饰装修及智能工程的施工资质，加快了本

43、公司向工程建立全过程、多功能方向进展的速度，增加了本公司市场应变力量和综合效劳力量。 （五）加强学习，不断提高整体素养，建立具有建筑工程公司特色企业文化 公司总经理、副总经理、副总经理在平常的经营治理中，注意“以人为本”的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作态度，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素养教育放在企业治理中的重要环节。 根据*省建立厅xx年资质年检要求，我公司先后组织30余名员工参与了“安全检查员、质量检查员及工程经理”的培训，今年6月份顺当通过*省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份，针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况，特地聘请了省建的教师向公司全体员

44、工讲授建筑根底学问。 为增进公司分散力，组织了到休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推举了没有任何借口一书，并分发到了每一位员工手上。 为使公司的治理工作真正做到扎实有效，使各项工作根据科学化、标准化、制度化的治理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。 三、重视精神文明建立，积极开展对员工的思想教育和法制教育，注意培育“四有”员工队伍，努力实现治安综合治理的各项治理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好。 领导层的治理理念、责任心、决心和表率作用对企业进展至关重要，领导班子顽强团结、步调全都、勤政实干是企业进展的关

45、键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、进展提高为方向，坚持科学进展观，走企业可持续进展的稳定路线，xx年的工作中，以锐意改革、奋勉进取的坚决信念、求真务实的工作作风，带着全公司员工圆满实现了xx年预期目标。 施工生产分工细致，协作关系简单，需要的资源数量浩大，质量要求严格，供给渠道简单，以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素，给建筑施工生产带来艰难性。xx年我公司未发生一例安全事故，工程质量合格率100%、优良率大于90%，回忆xx年的工作，这些业绩不是偶然的结果，科学的治理思想、严谨的内部运行治理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的效劳宗旨是这些业绩的根底和动力。

46、 我公司在投资公司综治领导小组的领导下，全面落实综合治理的各项措施和目标治理责任制，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，各部门齐抓共管，高标准、严要求，严格根据“谁主管，谁负责”的原则，切实落实社会治安综合治理责任制，做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。使我公司的综治工作在xx年里上了一个新台阶，主要表现在以下几个方面： （一）领导重视，措施有力，综治责任制得到全面落实。 我公司总经办总经理、副总经理、副总经理特别重视综合治理工作，特地成立了综合治理安全生产监管工作领导小组，由总经理担当组长，副总经理担当副组长，部门负责人为小组成员。年初，总经理与各部门负责人签

47、订了综合治理安全生产责任书，划定责任范围，明确工作任务。坚持“谁主管，谁负责”的安全生产责任制。依据实际状况制定了质量保证体系、安全生产保证体系，将安全、质量责任层层落实，责任到人，建立并完善了公司内部质量监视体系。xx年7月顺当通过省建立厅安全资格年检，并取得“安全资格证书”，这些重要工作的完成为公司今后资质的提升奠定了根底。 1、加强内保安全 （1）从公司成立以来，为保障办公区域的安全，在办公楼外围及办公楼底楼各设一名保安人员，负责办公楼的安全保卫； （2）安排公司综合部人员轮番值夜班，以确保办公室夜间的安全及处理紧急大事。 2、加强人员治理 （1）安排专人负责建立通行证件治理台帐，加大内部人