销售个人工作报告范文.doc
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1、 销售个人工作报告范文销售工作报告范文一 一、问题提出 员工周报是公司领导、各部门经理、工程经理、客户经理了解员工工作任务完成状况和下周任务安排的一种形式,目前各部门因工作性质的不同,有的员工写周报,有的不写,写的格式也各不一样,因此给公司的治理带来许多困难。为解决上述问题,与有关部门讨论,提出了一个统一周报的填写方法,并开发了相应的软件,下面是解决以上问题的详细里方法。 为了统一公司周报内容的治理,公司全体员工,包括总经理室成员、部门经理、职能治理人员、工程经理、客户经理全部写工作周报,工作周报的内容包括本周工作总结和下周工作规划两局部,周工作总结要参照上周工作规划,将一周内的工作总结出来,
2、并填写所用工时,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日总结。ERP系统供应周报审批程序,根据单一主管的原则和工程治理原则,对周报进展审批。 周工作规划填写原则 1、将下一周规划工作内容和时间按条填写,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日编写; 2、假如工作与公关工程、销售工程、实施工程、维护工程无关的治理工作,则不用写工程简码,其主管领导通过周报审批程序,了解员工下周规划工作状况; 3、假如工作的内容涉及到公关工程、销售工程、实施工程、维护工程,则要填写对应的工程简码,则该条信息作为工程的规划信息,工程经理或客户经理可以从工程的角度,查询工程下周规划工作状况; 周工作总结填写
3、原则 1、对比上周工作规划,将本周的实际完成工作状况和时间按条填写,各项工作的工时之和在5个工作日左右,不要求按日编写; 2、假如工作总结内容与详细的公关工程、销售工程、实施工程无关,则不用写工程简码,只填写实际完成内容和时间,其主管领导通过周报审批程序,了解员工本周工作总结状况; 3、假如工作的内容涉及到公关工程,则要填写对应的公关工程简码,并要填写公关工程的估计签单日期、胜利概率、资金规模等信息,这些信息作为形成公关工程周报的根底信息,自动归集到对应的公关工程中。 4、假如工作的内容涉及到工程工程,则要填写对应的实施工程简码,并填写工程进度和任务完成状况等信息,这些信息作为形成工程周报的”
4、根底信息,并自动更新工程任务的状态和工时; 5、假如工作的内容涉及到销售工程,则要填写对应的销售简码,则该条信息作为销售工程的一条总结信息。 6、假如工作的内容涉及到维护工程,则要填写对应的维护简码,则该条信息作为维护工程的一条总结信息。 工程经理、工程成员、客户经理、部门经理、职能部门治理人员都要遵照以上原则; 总之,就是对公司的全部员工(包括职能人员、治理人员),假如总结或规划的工作内容与工程有关,要填写工程简码,无关则不用填写。 二、意义 1、公司全部人员通过一个统一的界面书写周报,包括本周总结和下周规划,相关信息自动根据部门、市场公关、工程实施、工程维护进展归集,避开了以前的不同周报利
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- 销售 个人 工作报告 范文
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