化工厂员工个人述职报告化工厂年度述职报告(4篇).docx

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1、 化工厂员工个人述职报告化工厂年度述职报告(4篇)化工厂员工个人述职报告 化工厂年度述职报告篇一 (一)安全环保工作总体上向前推动。 乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推动的，也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比拟到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能根据公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火工程，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确标准。如之后对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较准时，为安全保驾护航。

2、散文阅读： 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而之后在工段与专工们齐心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保安全与环保做出了很大的奉献。 3、电石卸车与料仓治理一丝不苟。 2023年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓治理带来必需的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮

3、气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。透过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化治理的步伐，对各类记录与台帐的要求与治理更为严格与正规，这就要求我们一线治理水平也要随之跟上来。2023年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常安全隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作带给了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例

4、行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致，题目有问有答有评，并具有针对性、有用性，尤其是具有争议性的问题，大家争论热闹，在专工的指导下，最终有一个统一的熟悉，到达了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自我的岗位谈出自我的感想，气氛良好，发言专心，争论热闹，效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原先设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段

5、都能专心协作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面能够说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先

6、工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了结合自我班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不一样时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比拟力，更能说明问题，效果比拟好。 3、一次水的节省与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节省能够说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节省，工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次用量的节省。在安全生产的前题的下，努力节省一次水，为节

7、能降耗工作节省哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不明白，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。由于本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很傲慢，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，能够说是小有成就。 (三)工艺质量治理迈向一个新台阶。 1、百日安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日

8、安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推动工段工艺质量治理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力提高自我的操作技能，工作热忱空前的高涨，专心性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量治理的提升，对各个主要工艺掌握点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，专心地想方法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把

9、一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计，然后由技术部进展统一核实排解，这样虽然工作量很大，但是有利于公正公正与分厂的总体考评成绩;另外，我们透过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密协作，努力克制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，此刻，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个资料，假如哪班在设备正常的状况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并惩罚当班清净工30元，起到了一个专心的促进作用。 (四)

10、顺当圆满地完成了3次检修消缺任务。 本年度我工段共进展了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消退了多个乙炔管漏点等工程，为安全平稳生产从设备上带给了一个有力保障。 (五)设备维护保养根本到位。 本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用，节省了一大局部费用，也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避开了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车大事的发生。对水环压缩的监测也比拟到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在

11、第一时间内发觉，避开造成大的损失。在各动设备的润滑治理上也能做到巡查准时，润滑准时，换油准时，为设备的正常运行带给了保障。 (六)班组建立初见成效。 在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的专心性，培育班组的执行力，传授班组一些治理阅历与心得，激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常治理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自我班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，能够说是初见成效，令人欣慰的。 (七)现场礼貌生产持续良好

12、。 现场礼貌生产与清洁礼貌生产是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场礼貌生产上狠下功夫，重新安排了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平坦理。 二、2022年度工作缺乏。 (一)岗位员工的应急处理潜力较差，培训教育不到位。 这主要表此刻10。20文丘里爆破大事上，其实这是一件很简洁的事情，尤其我们现场操作工缺乏必需的理论水平与变通潜力，把简洁的事情简单化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理潜力

13、较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们就应反省一个的地方。 (二)劳动纪律时好时坏。 这主要表此刻中夜班上，有个别班组自律潜力差，班长的协管潜力差，导致了局部人的违章违纪。有主控不细心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上虽然进展了相应的惩罚，但是仍旧无法抹杀工段治理上存在的缺乏，这是我们就应改善的其次个地方。 (三)民工治理仍有漏洞。 民工治理比拟头痛，由于他们本身的自律潜力太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷_耍滑心理太浓，给工段治理造成必需的压力。这主要表此刻无名烟头上，对于民工治理

14、，我觉的不光要进展必要的经济惩罚，更重要的是要进展心理教育，固然这也不是一朝一夕所能到达的。 (四)巡检仍有死角。 这主要表此刻南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等大事上，说明我工段虽然很专心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改善，治理水平急待提高。 三、2022年工作规划： 1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。 这不光是一个规划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还不转变，

15、还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。 协作专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改善培训方式与资料。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑治理工作。 我们准备以设备包机人为突破口，把每一台设备职责落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自我岗位的设备进展仔细的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重治理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的

16、职责，有利于治理工作的提高。 4、连续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节能够做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁器上的废铁等都是能够回收的一笔相当大的数目，固然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是能够修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是能够再加工利用的。 5、细化工艺与质量治理制度，加强考核力度。 在原有的根底上连续细化工艺与质量治理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤罚懒，嘉奖先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。 6、连

17、续做好现场礼貌生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，根据公司的月度规划与作业编制规划，协作分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 化工厂员工个人述职报告 化工厂年度述职报告篇二 时间如梭，_年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、掌握本钱、提高劳动生产率”为原则开展各项工作，并完成公司安全生产任务。现将2023年主要工作汇报如下： 一、落实安全规章制度，强化安全防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人，既要

18、有思想性，更要有创新意识，工作质量的凹凸将直接影响到领导决策。因此我从实际动身，严格要求员工，注意生产中的安全，并协作公司完成安全治理档案，专心协作每月一次的安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标和8s四个方面的综合考核，在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型气氛，同时也提升了本工段的治理水平，有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大，做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位安全操作的需求，在保证安全的前提下圆满完成生产任务，没有发生一齐人员被碱灼伤大事。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中

19、我注意方法技巧，顾全大局，充分调发动工的专心性，构成合力。由于工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我常常对员工说的一句话：我们就像众人划桨开大船唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，全部的划船人员亲密协作，相互协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务目标。 三、仔细思索，解决生产问题 在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置仔细学习后，使固碱连续稳定生产，并克制现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进展沟通，提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液分别装置，使生产正常平稳;对包装系统克制链板机断链

20、;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等;自制软连接，克制软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天简单冻结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏;克制熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器常常“起架”，致使挡渣器无法正常运行，在进展一系列改造后，使固碱装置安全、稳定、连续运行。 四、节能降耗，掌握本钱 在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节省本钱。对设备进展维护保养，为50%碱的生产指标合格打下良好的根底。而固碱生产中煤的本钱占到了总本钱的15%，在其它固定本钱根本不变的状况下，能够说

21、降低片碱单位煤耗是节省本钱的一个重要途径，我们选用高热值电煤，削减因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。 五、引进新技术，提高劳动生产率 蒸发装置自生产以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易喷射伤及人员，且因冬天气候寒冷，人员长时间在外作业，易发生冻伤事故，在对周边同行业的走访与探讨后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱更加精确，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员安全系数提高，避开了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可削减一名售碱员工，到达了减员增效，提高劳动生产率。 这一年，虽然在工作中取得了必需的成绩。但我在

22、以后的工作中将会以更加饱满的热忱和决心投入到将来的各工作当中，更好的带着同事们一齐努力奋斗，为公司奉献更大的力气! 化工厂个人最新述职报告5化工厂员工个人述职报告 化工厂年度述职报告篇三 在此新的一年降临之际，我们油库车间全体员工仔细的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在2023年所做的各项工作做一总结。 油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工仔细执行厂里下发的各项规章制度，并把“不断满意顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂2023年下达的各项生产指标，详细状况如下： 一、指标完成状况 1、

23、全年累计管输49237。09吨。 2、全年累计接卸海拉尔原料5280。75吨。 3、全年累计装车60918。11吨。 4、全年累计卸车14213。77吨。 5、生产事故死亡率为零。 6、千人重伤率为零。 7、重大事故率为零。 8、设备利用率85%以上。 9、设备完好率100%。 10、干部无违纪，职工无犯罪，没有群众上访大事。 11、在文化建立方面，全部员工都能专心参与厂里组织的各项活动，做到了友情第一、竞赛其次，赛出了风格、赛出了成绩。 二、在安全生产治理方面 油库是化工厂安全生产的重点部位之一，安全生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位，借安全之东

24、风，连续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全治理的重点，严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除准时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会，同时各班组每一天工作之前召开班组安全讲话，并做好具体记录，把各项工作细节化，工作开展中需要留意的问题详细化;另外，在安全工作方面，车间还成立了车间内部特地的安全检查小组，每周不定期的对车间各项工作进展仔细检查，分析总结车间在安全工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起，能整改的准时整改，不能整改的准时上报各相关部门，并做好具体记录，从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

25、 另外，车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外，还加大了对员工的培训力度，车间员工除参与了厂里组织的特别工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装?操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进展培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增加了员工对应急事故的处理潜力。 同时，车间还参与今年夏季十万吨技术改造工程，全车间专心努力的协作厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自我车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，仔细的完成交给厂里交给车间的各项工作，还依据需求带给好的推举把原先

26、的两个戊烷，透过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加，装车了比原先翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，精彩的完成厂里交给的任务。 车间还专心参与厂里组织的各项活动，不仅仅丰富了员工的业余文化生活，还增加了员工对应急事故的演练及处理潜力;在实际装卸车的操作过程中，车间制定了“职责个人化”的装卸车制度-即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外，在对装卸车辆的安全检查工作方面，车间也实行了专人负责制-即谁检查谁负责，对不贴合装卸要求的车辆制止进入装卸车场区进展装卸作业，同时车间严格要求员工根据操作规程进展装卸作业，在实际操作中坚决制止“三违”现象的发

27、生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能消失的各类事故;同时，在安全治理工作中，车间专心响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一齐脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每一天坚持对油库职责区进展安全巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。 三、油品的计量工作 油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的精确与否不仅仅关系到油库各报表的精确性，更关系到厂经营指标的完成状况，因此，车间严把油品计量关，除每一天对各库存销售报表进展核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进展不定期的盘点，对帐、物不全都准时查找缘由，从而确保了计量的精确;车间本着“不断满意客户的要求

28、，就是我们精炼的向导”的工作方针，严格按调拨单进展装车、计量，并仔细填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918。11吨，共卸车辆1599辆，卸车14213。77吨。这中间未发生一齐付错油、报错表的职责事故，真正做到了销售数量精确、计量无误差。另外，车间始终要求“当日油品当日清”的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到其次天去做，真正做到了“日清”，确保了油库计量工作的正常进展，为厂经营指标的完成奠定了根底。 四、对客户的效劳上 顾客就是上帝，在工作中我们始终以“满意顾客要求，增加顾客满足”为效劳宗旨，油品充装时要留有必需的安全高度，有些客户虽理解但以

29、路远拉运费为由要求工人给多充装饰，车间就急躁地做工作，直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不贴合要求我们就带给一些力所能及的工具(如过桥、扳手等)，直至客户的车辆贴合装卸要求方允许进入厂区进展作业;有些客户远道而来又焦急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车，真正地“效劳了大家，便利了自已”，让客户快乐而来，满足而归，虽然牺牲了自已的时间，但看到客户对我们满足的效劳态度，我们员工也感到了一丝骄傲。 五、_年工作准备 _年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外，车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重，确保今年全年无一齐安全职责事故;同时，车间会针对去年生产期间消失的一些问题在夏季检

30、修中进展整改，针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化，油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改，其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的工程(技术整改工程已上报)的整改。确保_年检修工作顺当完成，确保_安全生产及油库储运化。另外，车间还将连续加大力度对员工进展安全学问、操作规程及应急预案的培训工作，针对不一样岗位的员工，进展专岗专项的一对一培训，增加员工各方面的潜力，确保_年各项工作能顺当完成。 化工厂个人最新述职报告4化工厂员工个人述职报告 化工厂年度述职报告篇四 时间过得真快，转瞬间我从毕业参与工作到此刻

31、已经有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作认真的想了一遍。是的，这两年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自我的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了许多，也有人说我收获了许多，不管别人怎样说我觉得在这两年的时间自我成熟了许多，过的还算充实。 两年来，我从学生转变为企业员工，我不断努力学习，努力提高自我的各方面潜力，尽快使自我适应企业的工作环境。在领导和同事的关心帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面潜力也得到必需的提高，为今后的学习工作打下了良好的根底。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的： 一、加强理论学习，

32、提升政治水平。作为一名党员，我一向没有放松思想政治上的学习，坚持学习党的学问，了解公司形势和国内外大事。专心学习党的_大精神，透过这一系列的学习，我对此刻的形势和党的理论有了更深的熟悉。信任透过自我的不断努力，我必需能够有所作为，为公司和社会做出一点奉献。 二、仔细工作，立足岗位，提高自我的综合素养。不管是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论学问和生产实际相结合，同时在现 场透过自我的观看和摸索，共性是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习时机。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟识现场的每一个有时机看到的情景，设备根

33、底制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上就应有和不就应有的仪表、管件、阀门等，每台设备上就应安装和不就应安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并把握。(点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线，指的是每条管线及关联管线及作用;面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程掌握;体，指的是装置区内全部设备管线及配套设施的关系，及生产过程的掌握和可操作性。)多提问题，涉及到一些自我模糊不清、不理解、不懂的工艺学问，和同事们

34、沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂自我不会的一些生产学问。此刻我对石油萘生产工艺、安全环保学问、设备相关学问都有了必需的了解。 三、不满意现状，争取不断提高。在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比方说对化工行业特别的工作环境以及工作方式，以及我自我对于这方面工作阅历的严峻缺乏，开头学到的理论学问能否和实践还很好地结合等等。然而，应对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自我信念满怀。透过 前一段时间的学习，我对生产和设备学问都有了大致的了解，但我能明显感觉到自我的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断

35、学习，才能进一步提高自我的水平。 总之，这是一段辉煌绚烂的时间，我感觉我很胜利，我对公司布满期望，我自我信念十足。固然，冲突总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还就应努力地方向还许多，主要有：局部设备具体构造不清晰，电器仪表学问欠缺，安全生产学问薄弱，生产操作阅历缺乏。虽然还有这么多的缺乏，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。 冬天来了也就意味着这两年年的马上完毕新的一年就要降临。在过去的两年里我学到许多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了阅历学到了感恩。真的非常感谢车间领导给我带给的这样的一个学习你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间奉献自我的力气。 化工厂个人最新述职报告3