酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作计划(3篇).docx

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1、 酒店每月工作总结酒店每月工作总结及工作计划(3篇)酒店每月工作总结 酒店每月工作总结及工作规划篇一 1、本月的培训工作主要为企业文化学问，并在每日班前班后组织员工学习企业文化学问;19日参与酒店全体员工企业文化学问抢答赛，客房部经过长期的努力，获得了第一名; 2、每日核查布草当日送洗状况，发觉问题准时查明并解决; 3、完成部门5月份的排班表、员工的4月份计件考勤表及其它各项报表; 4、因楼层布草使用无法连接，现从仓库领用100条方巾，20条浴巾，目前23f以方巾代替毛巾使用，4、5、6f使用的是毛巾，6楼小床房全部改用zz之星的花布草; 5、本月完成规划卫生：空调过滤网、地脚线;电视机底座、

2、打蜘蛛网、卫生间墙面; 6、11日参与酒店本月全员大会，主要了解上月酒店经营状况、企业文化学问抢答赛的活动安排时间、技能比武的宣传贯彻，员工积极响应、停电应急方案等等; 7、因发生数起客投诉房间内有老鼠的现象，因而要求“灭四害”公司对酒店周边区域投放鼠药，积极灭鼠，动力人员对房间的空调洞口进展堵塞，防止老鼠，目前关于这项投诉现象有明显的削减; 8、因春天气候多变、病毒活泼，交待部门员工留意日常饮食卫生，睡眠时间恰当，保障身体安康; 9、因楼层布草使用数量较少，洗涤公司洗涤质量下降，导致发生多起布草脏，投诉事项，要求日常操作中发觉未洗洁净的布草务必反洗退回，不得强行铺上床，引起投诉，并与洗涤公司

3、联系，要求提高洗涤质量; 10、彻底完善布草送洗状况的记录工作，每楼层均配备布草当日送洗状况的登记表并当事人签名确认，便利核对; 11、为节省本钱，酸、中性清洁剂暂不购置，已从仓库领用ab消毒水代替使用; 12、房间内局部缺口的茶杯已进展更换; 13、酒店正在办理两名员工的上岗证，已将资料交劳动局，大事待跟进; 待解决事项： 1、楼层口杯缺少，备货无; 2、楼层布草大局部已呈现自然破损现象; 3、因楼层员工缺少，需聘请客房员工; 4、便签笔早已下选购订单，但始终缺货，楼层目前已无货; 本月发生的亮点： 1、本月zz卫生状况保持良好，特提出表扬; 2、zz在门店进展的企业文化抢答赛中展露风采，特

4、提出表扬; 3、zz在4月15日查217房，发觉客人遗留手机一个准时上交，特提出表扬; 4、部门全体员工积极协作总部安排的季度活动，踊跃参加企业文化学问的抢答赛，工作积极性强，特此提出表扬; 下周工作规划： 1、连续加强企业文化学问的培训工作，稳固到位，并进展客房专业学问的培训，为后期的技能比武做预备工作; 2、因近期房间预订较多，规划卫生工作分班次进展，在不增加员工负担的前提下，合理安排，并记录在案; 3、做好月底的各项工作; 酒店每月工作总结 酒店每月工作总结及工作规划篇二 2022年5月份，这是一个“大病初愈”的月份。虽然国外的疫情还未平复，但我国的疫情根本上已经尘埃落定了。不过我们究竟

5、是酒店，人来人往是再正常不过的事情，对于输入性病例的掌握，在这个月也依旧是重点工作，为了保证酒店的正常运营，本月本人做了以下方面的工作： 一、听从经理安排进展入店人员检查 这个月和前几个月一样，照旧严格根据经理安排的，对全部入店人员进展检查，不放过任何一个有可能带进病菌的漏洞，以确保酒店内全部人员的安全。在整个检查的过程中，本人仔细严厉对待这项工作，过去几个月是，这个月照旧是，本人秉承宁可付出更多的时间精力，也不要由于一时疏忽而造成不堪设想后果的原则，严格对待这项检查工作。 二、进展酒店每层楼每间房深度清洁 这个月从五一劳动节开头，我们全部酒店员工都积极响应酒店的号召，一起进展酒店的深度清洁工

6、作。从每层楼到每间房，我们都尽可能地仔细对待，毁灭全部可能会引起来店住宿人员产生任何疾病的细菌和病菌，用这样的方式确保我们酒店是一间来店人员都大可放心入住或用餐的酒店。这项工作听起来简单，做起来难，仅仅这一项工作，本人和其他同事就进展了差不多十来天的整理与清扫，不过收获了一个洁净干净的酒店环境，我们这些酒店员工也就都为自己的劳动感到欣慰了。 三、积极参与酒店新一轮的礼仪培训 5月是上半年的倒数其次个月，根据酒店的惯例，酒店照旧组织开展了酒店礼仪相关的培训。本人没有觉得自己礼仪已经好到可以不需要再培训，于是积极报名参与了酒店新一轮的礼仪培训。在这一轮的酒店礼仪培训中，本人意识到很多过去学会的礼仪

7、，由于疫情的缘由，久未使用，现在差不多都遗忘了，假如没有这新一轮的酒店礼仪培训，或许本人还真不能算是一个合格的酒店工作人员了。这样的培训可以常开，既有利于酒店员工的素养增加，也有利于酒店的整体素养得到提高。 以上就是本人这个5月在酒店里进展的重点工作，虽然不见得是什么了不起的工作，但本人作为酒店里的一颗螺丝钉，能够维持酒店的正常运转，能够给酒店带来利益，本人的工作也就值得了。 酒店每月工作总结 酒店每月工作总结及工作规划篇三 七月份的工作有惊喜同样也有做得不好的地方，作为酒店前厅的经理，我就七月的工作总结一下。 一、销售方面 在销售客房方面，七月的客房可以说是爆满的状态，每日的订房量，从网上的

8、预定状况来看，就房位不怎么多了，根本每天还没到下午六点，房间就已经彻底的推出去了，所以每次晚上，有客人想来入住，前台都只能说愧疚。除了正常的预定状况之外，主要还有就是七月我们这儿有一个大型的”会议，所以许多来参与的商业人士都来到我们酒店预定房间。虽然说房间爆满，但是我还是要求前台的工作人员对待没有能订到房的客人热忱接待，并供应名片给到他们，让他们下次可以提前预定，避开临时来住而没有房间的状况发生。 二、前厅效劳 前厅是酒店和客人首先接触的地方，可以说是酒店的门面和形象，要做好前厅的工作，仔细的为客人效劳，让他们有宾至如归的感觉，这方面我也是积极的要求前台做好接待的工作，并不时的巡查和监视接待方

9、面的工作。无论是客人的入住接待还是离店手续的办理，或者客人有什么事情到前厅来询问和询问。每日的效劳状况我都会仔细做好记录，并报告给领导，在一些没做好的事情上，我也会准时的跟进，处理好，并召开每日的会议，确认当天的目标，反复讲效劳的事宜，明确要求，前厅的工作，效劳是必需要做好的。 三、投诉问题 虽然前厅的效劳做得不错，但是还是会有客户不满足我们的客房，七月份的时候就有两例事情，客户到前台来找我们投诉，一件事情是房间里面的洗漱用品没有摆放整齐，客户以为是保洁员同事没有清扫卫生，但后来我们询问过，是清扫过的，只是摆放的时候匆忙了。这虽然不是我们前厅同事的责任，但是找到我们，我们也是要准时的解决的，给

10、客户重新清扫一次房间卫生，重换一次洗漱用品。整件事情也在我们前台同事的微笑急躁面对中，圆满解决了，还有一件就是客人离店，却遗忘了手表在房间里面，但是去找却没有发觉，说是我们员工偷了他的手表，在前厅大吵大闹，最终前台的同事也有些招架不住，让我出面，我先安抚客户的心情，并说，我们已经安排人再给他查找，等他气消得差不多了，我就建议他找找他的行李，是不是放某个角落，而自己忘了。最终客户在自己的包里找到了，他也觉得刚刚吵得太凶了，而且向我们前台的同事赔礼。 虽然这些事情并不是我们的错，但是我还是在会议上着重讲了，并且要求我们同事在日常的工作中要细心，急躁的 做好，并且遇到问题的时候不要慌，稳定客户的心情，然后想方法解决问题。