内科医生年终总结[001].docx
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1、 内科医生年终总结内科医生年终总结1 内科在医院领导的支持与帮忙下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增加我科综合竞争力为目标,以提高效劳质量为重点,全面落实医院治理,强根底,抓标准,顺当通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度标准化,治理科学化,社会效益化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来,本人仔细履行科主任职责,尽职尽责,为更好效劳于患者,鞭策自己,今日向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批判指正: 一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素养。 20xx年全科累计出入院人数约xx人次,床位使用率xx%,总收入近x
2、x万元,在几个内科中始终处于地位。 二、全年开展新业务、新技术xx项。 我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在为医生供应临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,便利了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念。 全科人利用业务培训时间努力学习学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,并同时积极参与学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实
3、行人性化温馨效劳,恳切仔细工作、细致急躁沟通,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面对社会、面对患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、树立医务工整体形象,即效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。 四、打造良好团队精神。 我科的工作一年到头都忙劳碌碌,在病人多,特殊是急重症患者多,医生少的状况下,常常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起打算性因素。作为科主任,以身作则,始终值
4、周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,始终参与科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。 五、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应领先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到: 常常深入病员和家属当中,了解病员的苦痛和需求,关怀和爱护病人,切实减轻患者的负担,诚意诚意为患者效劳。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实标准自己的言行,树立良好的形象,严格履行效劳承诺。严格自律,做廉洁从医的
5、表率。在临床工作中,提高觉悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私清楚,仔细处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些缺乏之处,如:住院病例不能准时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史,假如说做了一些工作,能较顺当的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,
6、将连续加强我科建立,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使我科的业务更上一个台阶,更好的为广阔患者效劳。 内科医生年终总结2 20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,更新思想观念、改良工作作风、强化内部治理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺当完本钱年度目标任务 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进展门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人146
7、7人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、安全意识、效劳意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找缺乏,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满足在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部治理,优化效
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