内儿科护理工作计划儿科护理工作计划结尾(十三篇).docx

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1、 内儿科护理工作计划儿科护理工作计划结尾(十三篇)内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇一 一)作好质量掌握，保证护理质量的持续改良。 1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作规划，突出重点，做到季有安排，月有重点。 2)、充分发挥质控小组的作用，做好日常的监视检查工作，建立护理质量目标实施内容的监视、效果评价反应及整改机制，持续改良措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进展效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进展监视检查，对护理质量进展检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神，依据护理人员工作特点进展合理排

2、班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良气氛。 5)、每月召开工作座谈会一次，有改良记录。 6)、加强科内感染掌握治理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善效劳措施，提高护理内涵 1)、主动响应我院提出的优质效劳示范工程活动的号召，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”效劳，从小处着手，抓好效劳的环节，不断丰富效劳内涵，提升效劳质量。 2)学习我院下发的优质护理效劳手册，要求护士着装标准，举止符合职业要求，制造优质效劳的气氛。 3)、各诊室干净、舒适、安静，安全，便民措施到位。 三)、严格物品治理，杜绝铺张 1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并

3、有记录 2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝铺张，严禁私自购置医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士把握相应抢救设备的使用。 四)、护理安全治理规划 护理安全是衡量护理效劳的重要质量指标，也是患者就医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强安全学问培训，营造安全文化气氛。 加强安全学问培训，定期组织医务人员进展各类应急预案的学习，参与医院医疗安全的培训，学习护理安全治理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量安全的隐患、问题进展公布，全科人员进展争论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量安全，人人参加治理的优良气氛。 2、

4、建立护理质量掌握小组，发挥其作用。 建立护理质量掌握小组，成员由高年资、仔细负责护理骨干担当，每周针对护理质量分别进展检查，每月进展汇总，反应，对质量掌握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找缘由，查找对策，制度相应的预防及改良措施。 3、持续标准护理行为 在护理部的领导下，组织全科护理人员共同标准护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进展细化及调整，使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控治理措施。 建立质量反应信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量消失的问题书写于反应本上，全部护士随时查看质量掌握反应本，并对发生问题进展整改，护理质量监视小组对问题进展跟踪及质量改良。 5、加

5、强对实习生、见习生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝实习生单独进展操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关心举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医-护、护-护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理过失事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20xx年将通过各种渠道，鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。 2、仔细抓好连续教育，不断更新专业理论学问，提高护士专业理论水平，20xx年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理学问学习，每月参与全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。标准护理查房，提升查房质

6、量，以提高专业学问水平及实践力量。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇二 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与

7、医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生

8、问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇三 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、安康进展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众安康，依

9、据医院进展规划结合我院实际状况，特制定本规划。 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护

10、理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精

11、神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有规划地

12、选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的

13、问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强

14、护士队伍建立，维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士配备，改善我院临床一线护士缺编的状况。到20xx年床护比逐步到达1：0.5的要求，icu床位与护士比为1：2.5-3，在到达规定的护士配备标准根底上，实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵循以人为本，构造合

15、理，动态调整的原则，根据护理岗位的任务，所需业务技术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，实施按职上岗，做到人力资源利用最大化，切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念，提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念，人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观看病人病情变化，正的确施各项治疗、护理措施，为病人供应根本的生活护理效劳，供应康复和安康指导，保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理，全面提高护理质量 做到有治理目标，有实施规划，有质量标准考评细则和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病

16、房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月准时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长例会上反应，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标始终保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%(合格标准85分)，特殊是重病记录单要求记录准时，精确无误，“三基”考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。 5、强化业务学问的培训 护理部加强护理人员的业务培育，制定“三基”培训规划和实施方案，制造条件开展各种形

17、式的培训班(护理治理培训班、新技术培训班等)，低年资护士去内外科轮转，业务骨干到icu轮转，有规划选送骨干到上级医院进修，护理部每月组织业务学习和护理查房各一次，科室每周组织业务学习和护理查房各1次，“三基”培训率达90%以上。为催促学习，护理部要每年进展“三基”理论考试1次，45岁以下护士每年进展操作考试，心肺复苏人人参与，各科室每季进展专科理论考试，成绩均记入个人业务技术档案中，为晋升和年度评比供应资料，真正提升护人员的业务素养。 6、安全护理方面 安全护理是深化护理质量的前提，护理部要加强全院护士的安全护理意识和法律学问教育，护士长定期进展护理安全行政查房，严格缺陷治理，准时汇报和处理，

18、并进展仔细登记、争论、定性分析，护理部每季度进展分析，提出整改措施，做到连续五年无护理事故，重大护理缺陷年发生次数0.5。 7、做好专科护理人员的培训 为协作医院工作安排，尤其是重点工程的开展，做好护理专科人员的培训。每年选送510名护理人员外出进修学习。结合护理人员院内科室轮转，加强护理人员的应急应变力量，丰富各专科学问。定期举办护理新理论新技术培训班。 8、教学科研工作 护理部有专人分管教学和科研工作，成立护理科研和教研组，制订教学目标和工作规划，提高护理人员学历层次，其中，具有大专以上学历者到达护理人员总数的85-90%;本科以上学历到达55-60%;硕士讨论生要到达10人以上。积极培育

19、临床教学的师资力气，各病区安排有教学干事，并且分开带教大、中专学生。护理科研组，要求积极吸取新学问、新理论，把握护理进展的新动态，争取每年发表国家级护理论文5-10篇，五年内担当省级以上科研课题1-2个。 9、积极探究社区护理的新模式，并在社区护理改革方面有新的突破。 总之，我们将努力实行人性化治理和优质效劳，要到处表达“以人为本”的原则。贯穿于病人从入院到出院的全过程和全方位的高质、高效的效劳，全力满意患者的需求，赢得患者的信任，赢得社会的赞誉。赢得医院进展更为宽阔的空间。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇四 一年来，在领导的帮忙和各科室的帮助下，工作取得了肯定成绩，也暴露出许多问

20、题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，制造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就20xx年做如下规划： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

21、三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科

22、室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和

23、业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇五 妇产科护理包含许多方面的内容，尤其是在妇产科，孕妇婴儿较多，并且反抗力量并不是很强，在这个过程中需要我们护士当心的照看，并且通过自己的专业学问护理他们，让他们的身体到达标准，能够安康的出院。因此在下半年妇产科的护理规划如下： 首先就是加强对护士人员的培训，在临床护理中什么样的状况都会消失，并且在这个过程中我们还需要用到不同的方法进展护理，所以正式而标准的培训是非常必要的一件事情。 在这个培训中对不同阶段的护理操作水平有不同的要求，新护士培训

24、的内容就是成为一名合格的护士，在护理的过程中少出错，尽量把握不同的根底操作方法，明白各项理论学问，在这根底上进展其他方面的学习。对在医院工作有一段时间的护士就提出了更高的要求，不仅是在根底操作上要娴熟，还要再把握更加深入一点的学问，向着更为优秀的护士标准努力。然后就是对工作很长时间的护士拥有更加严格的审核标准，在学习高深的医学护理学问的同时，要有更加娴熟地护理操作方法，还应当做好表率，带着新老护士严格的约束自己，催促各位护士一起学习，共同进步。 其次就是在下半年将上半年已经整理完成的新的检查和审核制度做一次试行，明白医院对我们护理人员的要求，同时也是更好的为病人效劳，能不能在试行的过程中提出自

25、己的建议，渐渐改良，让我们的医院变得更加人性化。 然后就是加强对文书的治理，在这方面医院有严格的标准，每一位护士都应当在护理的过程中根据要求进展填写，同时不定时进展抽查，不合格的文书就不能归档。 最终就是护理过程中的安全问题治理，在下半年每个月都对会发生安全事故的地方做安全隐患检查，同时做好检查记录，查到问题时准时上报。 第一就是反思在护理的过程中患者的投诉，以及护理过程中消失过失时的缘由是什么，从客观事实动身，从自己身上找问题，分析消失事故的缘由是什么，我们在之后有应当要怎么做，应当从哪一方面可以进展改良。 其次是对科室中的硬件设施进展常规的检查，要认真查看每一个局部，对安全性能上面还有检查

26、时的参数问题等等都要做好记录，假如有损坏要想好方法，做好修缮工作，设备在工作中必需要是完好的。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇六 一、提升护理队伍素养。 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保

27、持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 三、转

28、变护理观念，提高护理效劳质量 通过学习，培育护理人员树立 以病人为中心 的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人 头痛医头，脚痛医脚 的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理，合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要

29、时即休假。 五、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为80分)。 5、护理人员 三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇七 2022年，门诊护理工作将紧紧围绕“医院等级评审”相关要求及护理部、门诊部有关精神，结合

30、门诊护理实际状况，以质量、安全、礼仪、效劳、治理、绩效作为第一要务，进一步稳固开展优质效劳活动所取得的成果。坚持以“以病人为中心”“以人为本”的效劳宗旨和治理思路，加强护理效劳质量的治理与提升，分散人心，以新思路、新观念、新举措增加门诊护理效劳工作的生气与活力，为加快医院的进展做出应有的奉献。现制定2022年护理工作规划如下： 一、年度工作目标 1、三基理论、护理操作合格率95%。 2、消毒隔离合格率100%。 3、急救物品、器械完好率100%。 4、过失事故发生数“0”。 5、护理安全治理95分。 6、导诊合格率100%。 7、分诊合格率98%。 8、仪容仪表合格率100%。 9、安康教育掩

31、盖率100%。 10、安康教育知晓率90%。 11、门诊护理质量95分。 12、各种登记本书写质量100分。 13、护理规章制度执行状况100分。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、将各项规章制度落到实处，检查、监视到位，并有监视检查记录。 2、强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时准时提示，将问题解决在萌芽状态。 3、合理利用人力资源，加强重点时段的治理，合理排班，以满意病人需求为目的：如节假日、患者顶峰时段等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强新护士的培训、

32、学习、教育，提高她们的专业力量。 5、加强护理人员自身职业防护：组织学习相关学问，落实职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 6、完善护理紧急风险预案，注意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量，尤其是门诊就诊患者，一旦消失紧急状况，能快速做出正确、准时、完善的处理，为挽救患者生命争取抢救时机。 7、完善与护理效劳的数量、质量、技术难度、患者满足度相挂钩的绩效考核制度，建立稳定护士队伍、充分调动护士积极性的鼓励机制。 8、鼓舞主动报告护理安全(不良)大事，并对每起不良大事照实登记并组织争论，分析缘由，吸取

33、教训，提出并落实改良措施。 三、积极创新改善效劳措施，提高护理效劳内涵。 1、连续落实护士行为标准，加强群体形象要求，要求护士着装标准干净，精神饱满，表情亲切，态度和气，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、询问声，操作协作要有感谢声，缺乏之处要有赔礼声，对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关心，常常主动询问患者否需要帮忙等，不断提高护士的文化素养和修养。 2、严格执行首问负责制，切实帮忙患者准时解决问题。 3、确保、完善便民措施，治理责任到人，发觉问题准时处理。 4、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 5、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的

34、顾虑。 6、优化效劳流程，提高护理效劳的连续性、协调性、整体性，面对社会供应高质量、无缝隙的护理效劳。 7、依据专科患者疾病特点优化安康教育内容和形式，为患者供应心理与安康效劳。 8、定期对缺乏的效劳工作进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。仔细落实效劳质量的检查和效劳纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满足度。 四、落实护理质量质控，实现护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，增加全员参加质量掌握的意识，鼓励护士的工作积极性，在抓好环节质量掌握上发挥个人能动性。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习

35、，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的护理质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 5、仔细组织学习、牢记并提问岗位职责，严格履行，自觉根据质量标准与职责落实各项工作，做到慎独。 6、加强护理效劳过程的标准化治理，突出对科室职能，对护理效劳质量进展全过程的监视。 7、标准抢救车和抢救器械治理，使之时刻处于应急备用状态。 四、加强院内感染治理 1、仔细落实医院掌握感染治理的各项规章制度及措施。

36、2、积极协作好控感办、护理部的考核，针对薄弱环节及消失的问题积极改良。 3、根据院内感染治理标准，重点加强一次性无菌物品治理、医疗废物治理、各消毒液浓度监测、手卫生实施等，定期组织学习，并进展了专项考核，科室控感小组能仔细履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。 4、有专人负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 五、落实“三基”培训规划，更新专业理论学问与技术水平，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月集中理论培训两次，各科组织理论考试和技术操作考核。按no-n3级护士分层或全体参与培训，以实现门诊护士分层培训学习和治理。 2、护理查房时提问护士

37、，内容为根底理论学问、急救学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、常常学习护理紧急风险预案学问，进展急救技术和应急预案演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用，提高护士应急力量。 4、通过科室推举，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务。 5、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，培育护士学习、科研意识，不断提升护理人员专业素养。 八、实习带教 根据实习大纲严格带教，杜绝不良反映及过失事故，做到带教培训标准化。 1、认定护师及以上职称或高年资护士为带教教师，严格执行带教纪律与制度。 2、仔细落实实习规划，严格出科考试。 3、定时

38、检查实习生工作状况，检查带教质量，严格落实考核。 4、定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。每月评比、上报优秀带教教师及优秀实习生。 九、其他 1、积极协作做好医院等级评审前的各项预备、整改工作，全力以赴迎检。 2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。 3、鼓舞护理人员积极参加各项活动，努力提高护士个人素养，增加团队分散力，营造和谐的护理团队。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇八 一年来，在领导的帮忙和各科室的帮助下，工作取得了肯定成绩，也暴露出许多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。20xx年我们有更高的目标，立志提高

39、眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者供应更全面、更高水平的效劳，制造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就20xx年做如下规划： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人

40、，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类

41、、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好

42、。 内儿科护理工作规划 儿科护理工作规划结尾篇九 上半年，在外科护理部的带着下，紧紧围绕工作目标，加强安全治理;提高护理效劳品质，深化优质护理内涵建立，下半年，为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施： 1)带着护理单元仔细实施目标责任制治理，增加奉献、主动效劳意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。 2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。 3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。 4)制定科室培

43、训和考核规划。加强高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积存，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的敏捷运用，提高护士工作实践力量。不断搜集专科理论学问，利用网络进展学问面的拓宽把握，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。 5)切实做好护理安全治理工作，落实各项患者安全制度与标准;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特别药品治理制度，药物使用后不良反响的观看制度和程序等，保障患者护理安全。 6)对病房药柜内药物存放、使用

44、、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。 7)强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对，并将操作过程遇到的特别状况准时反应与医生，以便于医疗规划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在翻开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。 8)对新调入、新毕业以及有思想心情的护士加强

45、治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。不断关怀每一位护士的工作、生活与心理动态，准时排解各种纠结与怀疑，连续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的气氛中安康欢乐的工作、生活与成长。 9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。 10)进一步深入推动责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的掌握：即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我