副店长竞聘演讲稿范文1000字.docx

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1、 副店长竞聘演讲稿范文1000字_竞聘店长演讲稿 竞聘副店长演讲稿 敬重的各位领导,各位评委们： 大家上午好! 特别感谢集团公司和领导给我这次时机参与今日的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将特别珍惜这次展现自己,熬炼自己的难得时机,参与二副店长职位的竞选,英勇地承受大家的评判. 我叫xxx,于年开头参与工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所安排的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里，它教会了我如何做人和做事,如何工作,假设这次我能竞选胜利,我将开展以下工作: 一：培训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的进展壮大，各个层次的人都有，

2、店面学实践的东西，要根据标准对员工进展培训，要强化员工的工作意识，现在公司正在推行5常法，人员的培训更是重中之重。 二：合理排班：严格遵循排班原则：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，到达工作效率最大化，使人力本钱掌握在9%-10% 三：值班治理：在值班过程中加强巡察，发觉问题立急解决，绝不拖到下个班次，照实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务， 四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正精确，无误， 五：学习：现在我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，提高自已，人是活到老学到老，不

3、断的为自己冲电！学习后堂报货治理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气状况，以及周边活动，到达精确预估，全面负责后堂的安全生产责任，对后堂的卫生规划的制定并监视执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的精确性。 假如这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作，根据我所说的这些开展工作，假如没有被选上，我也会认仔细真的工作，为下次做预备，有句电视台词说的好： 论成败，人生豪迈，大不了从头再来！我的演讲完毕，感谢大家！ 店长助理竞聘演讲稿范文1000字 各位领导、同志们: 大家好! 我特别有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展现自己，证明力量，也感谢公司给我一次竞争平台

4、， 自我介绍：我叫王冰冰 ，我来l2快一年了，在领导，同事的关怀帮忙下，始终都在成长，仔细学习公司的企业文化及自己的岗位工作，不断提高自己的力量和同事之间的协作，与l2一起成长的这段时间里l2的经营，治理，都渐渐的扩大，我们的时尚潮流也渐渐被咸阳时尚男士认可，也成为时尚男士的首选品牌。 我在这里竞聘店助，有信念做好这份工作：而我今日带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并盼望通过竞聘挑战自我，展现自我。对于我来说这是一个机遇，更是一个难得的学习熬炼的时机， 一：来l2工作快一年了，在领导同事的帮忙下始终学习如何做好店助工作，熟识每天的工作流程，及店助的相关工作，熟识卖场

5、的陈设，饰品摆放的位置，搭配的色系，及货品学问，及同事们的帮忙，店长下达的任务，积极协作同事，支持店里的工作和店长的工作，帮助店长带着好团队的同时帮忙同事们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个安康高效的优秀团队， 二：作为一名导购，每一天的工作都是一个新的开头，对于每一天，既要当作第一天试工，也要当作本月的最终一天，要布满激情，活力。把自己当做一个新员工，想着被公司所认可，要做出加倍的努力和学习，每一件事都会很仔细的去完成，而这样的心态是我每天都要坚持的，同时也要把每一天当做本月的最终一天，不管是对于店里还是对于自己，最终一天当然重要，许多最终那么一点点的任务都是在最终一天去完成的，而且在这

6、一天里，不管是个人业绩和店铺业绩对我来说都很重要，完成了个人业绩很重要，但是在个人业绩完成的状况下再努力一点就可以完成店里的任务，一起进步。 三：凭借着较强的敬业精神，良好的道德素养，工作仔细负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并情愿承受新的事物；我自信，我情愿挑战高难度的工作，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向胜利， 四：假设我是一名店助，我会加强效劳质量的提升。产品是有形的，而效劳是无形的，今日的消费者更加注意效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。来营造更好的销售气氛，假设我是一名

7、店助，我要做员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工作任务;同时还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热忱，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关怀员工的生活与工作中所遇到的问题。 假如这次竞聘上店助我有信念做好本职的工作不管何时何地踏踏实实做事，老狡猾实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都仔细去做，一丝不苟，与部门之间准时的做好工作沟通，确保工作的准时完成。假如没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的学问，总结阅历吸取教训，在哪里跌倒就在哪里爬起来，信任自己

8、是最棒的。加油！ 店长竞聘演讲稿范文 一份好的演讲稿会影响你的竞聘结果，如下是小编整理的2023年店长竞聘演讲稿范文，欢送参考!想了解更多，欢送关注! 2023年店长竞聘演讲稿范文一 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开头了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培育下，使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工

9、作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作阅历的不断积存使我具备了以下作为店长的根本条件: 在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积存了治理阅历，提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素养。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作： 1.人员治理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到榜样带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，

10、一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛. 2.商品治理方面:把握门店根本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握总代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满意顾客需求。 3.会员治理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优待待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的

11、各种优待政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。 4.效劳治理方面：热忱、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。 5.营销治理方面：依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同，针对门店自身状况制定不同的营销规划，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性，从而

12、使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6.安全治理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 2023年店长竞聘演讲稿范文二 敬重的各位领导及同仁们：大家新年好! 首先自我介绍一下，我叫xxx，汉族 福建

13、福清人1981年05月10日生。从XX年到XX年在光大公司工作。 我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，初次登台演讲，承受领导与大家对我的选择。 我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。 XX年的门店，通过治理年的磨练，各项工作都取得了长足的进展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作

14、下。精彩完成销售考核任务。但也存在缺乏的地方，比方软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互协作团结分散力不够大，常常发生扯皮与相互推诿现象。对市场状况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪效劳低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有效劳来维护、支撑的话，只是一时的胜利，临时的甜头。对于公司的长远进展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满足度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到

15、业绩提升。 我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施： 1、业务产品方面：我从XX年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的熬炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的治理，产品的性能，价格的熟识，加之今年通过自身的努力学习，对公司的治理要求及标准化流程都有肯定的熟悉和提高。 2、自身条件方面：我的为人处事原则是： 首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司制造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导，共同进展治理工作，听从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认仔细真做事，开快乐心生活。自己一

16、贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同志，工作负责，办事公正。 3、建立团队与职责执行方面： 主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。 制造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮忙、少一些批判、多一点提示、少一些谈论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性，制造优质高效的工作气氛，并建立起长期坚固的同事情意，充分发挥团队协作精神。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。 4、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认

17、为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的，所以，我平常只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问，销售技巧、与客户沟通的阅历，输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。 以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位治理及提高效劳质量方面： 我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培育，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。依据产品优势，充分调动每位员工的销

18、售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑效劳。向上门客户以热忱接待、认真倾听、介绍产品时急躁解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等，使得客人更加信任我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益状况下，尽可能满意客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质效劳。对新到产品的图片、资料，通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户，让客户第一时间了解熟悉新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易，到达与客户长期的双赢目的。 我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板，好领

19、导做后盾做支撑。也是我学习的好典范。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、绝望。 我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就肯定能胜利，感谢大家! 2023年店长竞聘演讲稿范文三 各位领导：你们好! 首先，感谢公司和各位领导供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。我在本超市工作了5年，有丰富的工作阅历，在大学学习的是连锁经营治理专业，有相关的理论学问。因此，我认为我符合竞聘店长的条件和优势。 一、自我介绍 我叫洪涛，现年27岁，专科学历，连锁经营治理专业，现任超市门店主管。2023年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管，至今做了4年的主管。在分部领导的带

20、着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好主管的分内工作和门店的日常治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，尤其在春节期间的销售工作，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的熟悉到，我国的零售业的竞争是剧烈的，我们要在剧烈的竞争中获胜，必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正在当前竞争剧烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有

21、序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提高单店的销售，掌握本钱，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 在员工方面，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑效劳。要让员工形成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一名合格的店长，不管多么聪慧和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间，而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。假设你的员工工作干得特别好，但作为上司的你肯定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取榜样，不要对他的成绩熟视无睹，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。 在客户

22、方面，客户所需要的，正是我们所供应的。在保证公司利益状况下，尽可能满意客户的需求及欲望，做到有求必应、有忙必帮的优质效劳。取得客户的好感、认可、需求、交易，到达与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培育，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。 在门店治理方面，仔细落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促

23、销，有效降低企业运营本钱。掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就肯定能胜利。感谢大家! 竞聘店长演讲稿范文 本文是由小编编辑为您预备的竞聘店长演讲稿范文，请大家参考! 竞聘店长演讲稿范文 竞聘店长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 还是先自我介绍一

24、下吧！我叫王悄悄，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸能够站在这个舞台参与这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的时机！今日我竞聘的是店长一职！ 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我喜爱本职工作，喜爱挑战新的东西，有较强的学习和适应力量；固然我也存在缺乏的地方：阅历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历缺乏，但是我信任阅历是做出来的

25、而不是说出来的！ 假如这次竞选胜利，我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极帮助各部门做好店内各项工作，详细想法如下： 一：坚持严于利己，做好表率 加强自身业务学习，增加自身工作力量，努力提高自己的综合力量。在各方面做好表率，掌握好自己心情，让自己的好心情影响其它同事，关怀同事的工作与生活问题。 二、仔细履行职责1、做到勤沟通，勤沟通： 常常与各门店、各部门以及员工之间进展沟通，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进展谈天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满意！维护店内团购，积极查找并建立新的团购关系！店内正

26、在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满意顾客需求，超越顾客期望吗！ 2、做到常了解，常总结： 了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往阅历，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情查找实施中的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中 除了以上两点，我觉得在门店的日常治理中还应做到以下几点： 1、培育员工的仆人翁意识，以店为荣，将每位员工培育成为全方位的高素养人才；2、制造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣；3、建立逐级治理制度，职责分工细化，做到真正责任到人；建立奖惩制度，鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争；4、重

27、视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失；5、加强对产品出品的检验，尽量掌握和削减因产品质量的问题而消失的客诉现象；6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上； 以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参与这次竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅！在以后的工作中我也会更加努力！ 感谢！ 店长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开头了，又是

28、万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培育下，使我具备了担当店长的根本条件。 为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，XX年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在XX年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作阅历的不断积存使我具备了以下作为店长的根本条件: 在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积存了治理阅历，提高了效劳水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，

29、使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素养。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作： 1.人员治理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到榜样带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公正、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛. 2.商品治理方面:把握门店根本状况，和门店店员做好品类分析，全面把握总代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和

30、毛利，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满意顾客需求。 3.会员治理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优待待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种优待政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。 4.效劳治理方面：热忱、周到、专业的效劳是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积存的

31、，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。 5.营销治理方面：依据各门店的地理位置和周边的购置力量不同，针对门店自身状况制定不同的营销规划，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业制造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6.安全治理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患毁灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工

32、作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的力量还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 竞聘店长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 还是先自我介绍一下吧！我叫王悄悄，刚刚参加这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的暖和。今日特别荣幸能够站在这个舞台参与这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赐予我一个新人这样的时机！今日我竞聘的是店长一职！ 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我喜爱本职工作，喜爱挑战新的东西，有较强的学习和

33、适应力量；固然我也存在缺乏的地方：阅历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参加这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历缺乏，但是我信任阅历是做出来的而不是说出来的！ 假如这次竞选胜利，我将怀着“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极帮助各部门做好店内各项工作，详细想法如下： 一：坚持严于利己，做好表率 加强自身业务学习，增加自身工作力量，努力提高自己的综合力量。在各方面做好表率，掌握好自己心情，让自己的好心情影响其它同事，关怀同事的工作与生

34、活问题。 二、仔细履行职责 1、做到勤沟通，勤沟通： 常常与各门店、各部门以及员工之间进展沟通，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进展谈天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满意！维护店内团购，积极查找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高qscv水平不正是为了更好的满意顾客需求，超越顾客期望吗！ 2、做到常了解，常总结： 了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往阅历，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情查找实施中的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中 除了以上两点，我觉得在门店的日常治理中还应做到

35、以下几点： 1、培育员工的仆人翁意识，以店为荣，将每位员工培育成为全方位的高素养人才； 2、制造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣； 3、建立逐级治理制度，职责分工细化，做到真正责任到人；建立奖惩制度，鼓励、约束员工之间形成一个良性竞争； 4、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失； 5、加强对产品出品的检验，尽量掌握和削减因产品质量的问题而消失的客诉现象； 6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上； 以上是我对现有工作的一些总结以及对将来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来参与这次

36、竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅！在以后的工作中我也会更加努力！ 感谢！ 竞聘演讲稿 ：店长竞聘演讲稿的范文 敬重的各位领导、同事大家好： 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了许多，在大中这个大家庭中，领导的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养，以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通

37、力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己. 为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有

38、法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的进展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：

39、城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工

40、作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良

41、好的店面环境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1.加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化

42、，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 3.在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6.尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所

43、学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。 所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 副站长竞聘演讲稿范文 小编为大家收集整理了精选副站长竞聘演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、各位同仁： 大家好打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竟聘演讲，是由于一方面，说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，

44、必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。“在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力

45、使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。我其次个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种简单的状况下，单独一人组织完成了从宣传发动，查对财

46、目，公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热闹欢送和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有消失过大失误。我第三个有利条件是：具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参与了2023年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积存了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。在这次2023年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练

47、任务。第四个有利条件是：具有较好文字综合力量。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标，我抱负概括为24个字“搞好效劳，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息“。详细为以下几点：1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。