行政部管理制度例文.doc
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1、 行政部管理制度例文 1、仔细贯彻执行公司分管领导指令,负责行政人事部的全面治理。 2、负责起草、修改、报批和解释公司人力资源开发与治理的各项规章制度,以及奖惩条例、绩效考核方案 等。 3、负责公司各部门员工的定编、定岗工作,报公司总经理室审批后安排实施。 4、负责公司各部门员工聘请资料的收集、初选并安排组织面试。 5、负责公司各部门员工任职、转正、调动、调薪、续签合同、辞退等手续的办理。 6、负责公司全体员工转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的工作。 7、负责公司员工工作纪律的检查、监视。 8、负责起草公司员工薪金、福利待遇标准及执行方法,报公司总经理室批准后安排实施。 9
2、、负责给出公司新入职作业层员工薪金建议。 10、负责因用工引起的各种外部事务的处理。 11、负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。 12、负责公司全体员工各种假期的审核及治理。 13、负责公司全体员工福利补贴的审核及治理。 14、负责制作公司月薪金报表,上报深圳总公司备案。 15、负责员工档案及合同的保管与维护。 16、负责行政人事部各种文件档案的治理,有关人力资源法规文件的收集与保管。 17、负责公司全体员工考勤治理。 18、负责员工社会保险的办理。 19、负责办理工资总额申报、劳动年审等手续。 20、了解政府部门相关人事政策。 21、负责各相关报表的统计。 22、负责
3、员工电脑档案的建立与更新。 23、负责公司人员需求状况、现有人员状况的统计。 24、负责人事系统的日常维护工作。 25、帮助各部门做好员工平常考核和年度考核工作。经理级以上级(含经理级)员工考核方案报深圳总公司批准后安排实施。 26、按有关规定开具公司对内对外的各类介绍、证明公文,参加公司公关活动。 27、准时了解各部门完成公司下达的规划任务,向公司总经理室汇报,做到“上传下达、下情上报”。 28、按上级领导的指示精神,负责草拟公司的报告、总结 和有关规章制度。 29、负责会议的筹备和安排,并负责催促、检查各部门会议打算执行状况。 30、抓好员工的思想教育、业务培训、企业文化建立,不断提高员工
4、的思想觉悟和业务水平。 31、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。 行政人事治理制度(二) 第一条 帮助总监组织、领导、治理人事系统工作,带着团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化,并对分管的工作担当责任。 其次条 依据董事会和经营层的要求,帮助总监编制、调整公司组织机构,科学合理设置部门和岗位,安排部门及岗位的职能、职责。 第三条 帮助总监组织、拟订公司相关人事治理制度,建立、完善人事治理制度体系,并组织全员学习和贯彻执行。 第四条 负责组织公司岗位职责的编制,不断修订、完善部门和员工岗位职责;贯彻、落实、督导全体员工学习、把握并履行好岗位职责。 第五条 负责劳动法、经济法等相关法
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