制造业财务经理年终工作总结及工作计划(通用5篇).docx
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1、 制造业财务经理年终工作总结及工作计划(通用5篇)_财务经理总结及工作计划 本人有幸担当湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营治理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下总结汇报: 1.主要工作业绩 1)、依据总公司财务部发放的财务治理与财务标准事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相
2、关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行。 2)、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务学问的培训资料,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序。 3)、将内部掌握与内部审计相结合,每月开头了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的标准性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的财务治理与监视体系。 4)、盘点和清查了湖南分
3、公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人。 2.今后需要加以改善的方面 1)、经过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的治理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的治理工作中去,所以我们财务部门将会协作和监视各个部门一齐来落实和完善这个工作,以资金治理和本钱费用掌握为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,掌握点滴的本钱与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节省和保障公司经营所需的资金。 2)、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培
4、训和学习,准时了解和把握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务治理人员的综合素养。 制造业财务经理年终工作总结及工作规划(篇二) 光阴如梭,我进入*已经三个多月了,从一开头对工作的不适应到现在适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的局部。 财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售局部的财务处理,纳税申报,财务治理等工作。在工作中,由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库治理等的认知是我一开头的主要的工
5、作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进展了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都根本把握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流淌状况等,这些可以为商场销售产品订货的精确性,准时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据
6、,是企业治理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的局部。 工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要表达在我对进出口业务财务处理的了解,这让我特别幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会连续努力,和我们的单位一起成长!一起进步! 制造业财务经理年终工作总结及工作规划(篇三) xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年
7、通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位
8、,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 二、业务方面 本人自xxxx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以
9、最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度很标准,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要遵守会计
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