半年培训工作总结范文3篇.docx

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1、 半年培训工作总结范文3篇_半年培训工作总结 半年的时间过去，为这半年的工作做一个总结，本文是小编为大家整理的财务半年的工作总结范文，仅供参考。 财务半年工作总结范文一： 回忆这马上过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的20xx年市场营销规划为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下： 一、财务工作主要状况： 1.今年财务规划完成状况及缘由分析：(略) 今年1-6月份实现产品销售收入 2.为尽快能够启用新的财务软件，我们克制了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际状况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体

2、系根据新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部掌握标准的要求进展设置。为今后的税务、审计等部门进展帐务检查供应了快捷效劳。 3.目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供给商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进展了联网，实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织构造的变更，财务部人员的工作安排重新进展了调整。公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。 5、今年以来，财务部利用仓存治理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供给、生产、仓库治理、财务等供应了精确

3、的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6.为提高业务技能水平，本部门人员屡次参与了税务部门组织的增值税与所得税学问的培训。 7.为使闲置的资金能够制造更多利润，我们随时对各银行的利率进展跟踪与比拟，并准时做好理财产品工作。 二、主要存在的问题 1.公司软件系统的治理相当薄弱，急需专业的软件信息治理人员进展维护。 2.税收筹划方面比拟欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的沟通有待加强。 3.财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。 4.财务人员的综合素养与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的连接工作存在一些问题。 5.现行财务工作处于大量的核算阶段，没有

4、做好更多的分析与治理工作。 6.随着公司的进展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满意财务核算的需求，给核算工作带来很多不便。 7.工作方式和效率需要改善与提高。 三、下半年的主要工作： 1.加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优待政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出过失。 2.做好常规性财务工作，严格执行财务核算治理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等根底工作，准时为各经济活动供应有力的支持和协作，满意各部门对财务部的工作要求。 3.进一步完善财务软件系统，围绕年度工作目标，加强财务治理，对工作进展自查自纠，查缺补漏，逐步完善公司的财务治理。 4.

5、做好财务学问在企业的宣传与贯彻工作，提高各部门人员既当家又理财的财务意识。 5.进一步办理企业历史遗留的财务事项，完成领导交办的其他工作。 财务半年工作总结范文二： 敬重的各位领导、各位同事，大家下午好。 下面我对北京公司财务部门的工作进展总结。我的总结分为二个局部：第一局部财务部门上半年工作总结;其次局部财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线效劳的6条承诺。 第一局部：财务部门上半年工作总结 1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营

6、业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和治理费用明细表。 2、综合纳税申报。根据税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税安排表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。 3、新店开业的银行、税务工作。20x

7、x年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡pOS机、税控机、发票、群众点评pOS机、商通卡pOS机，北京市区外的门店，比方河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的连接。 4、协作会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额全都，以及该 项费用是否是合理支出等。特殊是审核费用是否是合理支出，需要我们各部门各门店掌握好本部门本店面的费用，财务部门在报销时

8、也加强各种费用的掌握。可以不花的钱不要支出，平常注意节省，节省用纸，一些文档可以双面打印;节省用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的状况下，提倡节省、低碳环保。 6、日常账务处理。根据会计法和会计准则的要求，仔细将每一笔收入、本钱和费用制作成凭证，准时将每月的会计凭证打印出来，整理归档。 其次局部，下半年的工作重点 下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出过失的同时，要着重加强二线为一线的效劳意识。以下是北京公司财务部门的6条效劳承诺。 1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款，最迟不超过2日内付款。 2、门店的发票方面。每月月初财务部门依据各

9、店的营业需要购置当月发票，若门店当月的发票用完，提前5天向财务部门申请可连续购置。一般状况下，请各店依据本店的营业需要预估本月的发票，依据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，由于估太多了，税务所与上个月该店的发票使用量比拟，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。 3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放款。由于包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等状况，因此，需提前一周(即5个工作日)申请。 4、工资的发放方面。依据行政人事部的工资表

10、，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。 5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。由于北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，需要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，本钱也太高了。 5、实行微笑效劳。由于财务部门是一个与数字打交道的部门，平常工作表情严厉，但我盼望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的

11、事情后办，削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的缘由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。 6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。 以上是北京公司财务部门的6条效劳承诺，在以后的工作中，若有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反响，我们能做到的尽力做到。 时间过的很快(岁月如梭)，转瞬间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司财务部门与大家锐意进取，齐心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的20xx年度交上一份满足的答卷！ 财务半年工作总结范文三： 正是荆

12、条开花的季节，我们完毕了上半年的工作，这半年我们遇到了许多新问题，正是由于这些问题的消失，促使公司不断的改良，对各部门治理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。 现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，半年

13、来我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本着仔细、认真、严谨的工作作风，各项自己收付安全、精确、准时，没有消失任何过失。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 二、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 三、防范经营

14、风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。 四、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 五、仔细做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务

15、档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 六、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 下半年工作规划： 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳生产是财务部应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总

16、结，治理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展： 一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度和治理方法，以公司为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带着财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。 二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，连续推动岗位之间的穿插培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。 三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜 四、加强应收账款的治理，帮助各部门做好公司的资金回笼，掌握好

17、费用，有效掌握应收账款的增长。 五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为公司的经营目标的实现做出更大的奉献！ 化工半年工作总结范文3篇 化工行业是我国的一个支柱行业，同时也是一个高污染型的产业，本文是小编为大家整理的化工半年的工作总结范文，仅供参考。 化工半年工作总结范文一： 四月份，甲醛厂在集团公司的正确领导下，全体员工克制设备老化，尾炉设备漏水给生产造成的困难，紧紧围绕

18、安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止20xx年4月30日，甲醛厂当月共生产甲醛1844.645吨，销售甲醛1894.645吨，实现产销平衡，销售额2748071元，回收货款2188410元，外欠货款增加缘由为强雳公司月结货款推迟，龙田、好源稍有增加;甲醛产品得率2.219，未发生安全及设备事故，较好的完成了集团公司下达给我们的生产经营任务，现将4月份的工作总结如下： 20xx年3月29日甲醛厂因设备问题停车检修，加压检查尾炉设备漏水状况，没有查出缘由;更换氧化银后于4月2日点火开车，设备开启加热后发觉尾炉设备连续

19、漏水，氧化炉中段也有泄漏，一塔板冷出口也有渗漏，为了保证供货，为此在全体员工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，出办法想方法，建立了战胜困难的信念，为完成四月份的生产任务奠定了坚实的思想根底。 现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理根底上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进展检查，聘请化工技术专家到厂检查，并将检查结果在落实到人，极大的提高了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂根本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场洁净干净。 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全

20、生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。仔细开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的根本功。以打非、治违、抓责任为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增加企业本质安全水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立，不断提升安全生产治理水平，投入近20万元对设备掌握自动化进展改造，岗位员工远离生产场所，到达职业卫生标准要求，受到了上级安全部门的确定和认可。 为加强我厂设备治理工作，对全厂各种设备报表进展了标准，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月

21、度检修规划治理。保障了生产的安全、平稳运行。 我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益。 严格掌握原料及产品进出厂质量、数量，充分发挥质控工作在生产过程中的眼睛作用。我厂对全部供给商实行先抽样检验合格再卸货的方法，把不合格原料从源头开头掌握，做到一车一单，保证了出厂产品合格率100%的目标，随时对客户的反应意见怀疑准时进展沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。 固然，我们的工作还存在着诸多缺乏之处，下一步我们将以推动安全质量标准化为契机，连续坚持科学进展观，加强职工思想政治工作，进一步娴熟工艺

22、操作程度，完善细节化治理及根底治理存在的薄弱环节，更好的完成集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。 五月份工作规划：要求员工对远控设备进一步娴熟把握，增加巡回检查的次数，进一步完善各项治理规章制度，每周定期组织人员进展检查，聘请化工技术专家到厂检查，并将检查结果在落实到人，毁灭跑冒滴漏。 依据尾气锅炉现有状况，勤检查，发觉问题准时处理并上报公司，预备资金购置原材料，落实人员制造备用尾气锅炉，一旦停车抓紧更换，避开影响生产。 加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益。 尽最大努力发挥现有设备的出力，提高产

23、品得率，争取甲醛产量到达1800吨，甲醛得率稳定在2.2以上，销售实现资金良性循环，为公司制造更大的经济效益。 化工半年工作总结范文二： 一、主要工作内容与成果： (一)安全环保工作总体上向前推动。 乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推动的，也是有成绩的。 1、各项检修前的安全防护措施落实比拟到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能根据公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火工程，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护仔细负责;措施科学得当;操作正确标准。如后来对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，

24、确保本质上的安全。 2、关键点的维护与巡检较准时，为安全保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保安全与环保做出了很大的奉献。 3、电石卸车与料仓治理一丝不苟。 20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓治理带来肯定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的

25、取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。 4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。 随着公司精细化治理的步伐，对各类记录与台帐的要求与治理更为严格与正规，这就要求我们一线治理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常安全隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作供应了一个更好的依据。 5、事故预想、周一安全活动、应急演练

26、活动等工作都有提高。 关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致，题目有问有答有评，并具有针对性、有用性，尤其是具有争议性的问题，大家争论热闹，在专工的指导下，最终有一个统一的熟悉，到达了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，争论热闹，效果比拟好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，

27、成果明显。 在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极协作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。 (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在

28、分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比拟标准的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，到达了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比拟力，更能说明问题，效果比拟好。 3、一次水的节省与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节省可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用特别地节省，工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次

29、用量的节省。在安全生产的前题的下，努力节省一次水，为节能降耗工作节省哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 不算不知道，一算吓一跳，说这个话我觉得特有成就感。由于本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很傲慢，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。 (三)工艺质量治理迈向一个新台阶。 1、百日

30、安全劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的百日安全劳动竞赛以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推动工段工艺质量治理的步伐。各班之间竞争剧烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热忱空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核循序渐进。 随着公司质量治理的提升，对各个主要工艺掌握点都进展了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积

31、极地想方法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进展了一个统计，然后由技术部进展统一核实排解，这样虽然工作量很大，但是有利于公正公正与分厂的总体考评成绩;另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位严密协作，努力克制一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，假如哪班在设备正常的状况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并惩罚当

32、班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。 (四)顺当圆满地完成了3次检修消缺任务。 本年度我工段共进展了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消退了多个乙炔管漏点等工程，为安全平稳生产从设备上供应了一个有力保障。 (五)设备维护保养根本到位。 本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用，节省了一大局部费用，也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也着有成效，避开了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车大事的发生。对

33、水环压缩的监测也比拟到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发觉，避开造成大的损失。在各动设备的润滑治理上也能做到巡查准时，润滑准时，换油准时，为设备的正常运行供应了保障。 (六)班组建立初见成效。 在班组建立这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培育班组的执行力，传授班组一些治理阅历与心得，激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建立的步伐，然后从软件上指导大家的日常治理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建立涌现出来的成果，可以说是

34、初见成效，令人欣慰的。 (七)现场文明生产保持良好。 现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新安排了各设备的包机人，包片卫生也重新进展了卫生要求，对12个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平坦理。 二、20xx年度工作缺乏。 (一)岗位员工的应急处理力量较差，培训教育不到位。 这主要表现在10.20文丘里爆破大事上，其实这是一件很简洁的事情，尤其我们现场操作工缺乏肯定的理论水平与变通力量，把简洁的事情简单化了，

35、而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理力量较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应当反省一个的地方。 (二)劳动纪律时好时坏。 这主要表现在中夜班上，有个别班组自律力量差，班长的协管力量差，导致了局部人的违章违纪。有主控不细心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上虽然进展了相应的惩罚，但是仍旧无法抹杀工段治理上存在的缺乏，这是我们应当改良的其次个地方。 (三)民工治理仍有漏洞。 民工治理比拟头痛，由于他们本身的自律力量太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段治理造

36、成肯定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工治理，我觉的不光要进展必要的经济惩罚，更重要的是要进展心理教育，固然这也不是一朝一夕所能到达的。 (四)巡检仍有死角。 这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等大事上，说明我工段虽然很专心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改良，治理水平急待提高。 三、20xx年工作规划： 1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。 这不光是一个规划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面

37、已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还不转变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。 协作专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改良培训方式与内容。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑治理工作。 我们准备以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进展仔细的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双

38、重治理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于治理工作的提高。 4、连续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节可以做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，固然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。 5、细化工艺与质量治理制度，加强考核力度。 在原有的根底上连续细化工艺与质量治理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤罚懒，嘉奖先

39、进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。 6、连续做好现场文明生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，根据公司的月度规划与作业编制规划，协作分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。 化工半年工作总结范文三： 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克制全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、

40、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消失过信念缺乏、悲观绝望的心情。针对这一状况，厂党总支熟悉到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想根底。 二、实行点线治理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的根底上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。

41、经过反复讨论，全厂共制定了5条治理线，44个费用掌握点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造本钱比规划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和规划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比规划削减支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。 严格加强对治理费用的掌握，治理费用比规划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比规

42、划节支38.5万元。 三、狠抓现场治理，促进治理工作上水平 现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理根底上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进展检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂根本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场洁净干净。 四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。仔细开展安全培

43、训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的根本功。以打非、治违、抓责任为主题，仔细排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增加企业本质安全水平，积极举办了安全月活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。积极推动安全标准化体系建立，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部门的确定和认可。 五、加强设备根底治理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备治理工作，今年我厂成立了设备治理部，设备治理工作有了较大起色，设备根底治理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备治理制度，对全厂各种设备报表进展了标准，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一

44、步强化了月度检修规划治理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。 六、细心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比规划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比规划削减0.227立方/吨，用电单耗比规划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危急废物221.284吨。 七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益最大化 今年以来，我厂紧紧

45、把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益，实现选购效益37.5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减355万元。 八、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格掌握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的眼睛作用。我厂对全部供给商实行先抽样检验合格再允许送货的方法，把不合格原料从源头开头掌握，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了出厂产品优等品率100%

46、的目标，随时对客户的反应意见怀疑准时进展沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了奉献，真正起到了生产眼睛的作用。 九、加强精神文明建立 切实做好廉政建立工作，不断仔细学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建立工作的相关文件精神，依据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际状况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学进展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题连续得到了有效解决。活泼职工文化生活，组织参与了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动，丰富了职工的文化生活，增加了职工的团队协作精神。 固然，上半年的工作还存在着诸多缺乏之处，下半年我们将借参加中海油契机，连续坚持科学进展观，加强职工思想政治工作，进一步娴熟工艺操作程度，完善细节化治理及根底治理