奶茶店广告创意策划书.docx
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1、奶茶店广告创意策划书第一篇:奶茶的创新创业计划书一、市场分析1.市场情况介绍所有的高校的市场基本大同小异,奶茶店数目众多,但是经营好的也就那么几家。2.目标市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消费群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来越高,对于店内的环境等也越来越苛刻,而我们要做的就是品质与创意的结合,从而吸引学生,乃
2、至周边群体。3.顾客需求分析经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。二、竞争分析(一)竞争对手目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,且在产品开拓上没有什么创新,最新的还有xx,xx等。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如xx、xx等。(二)商业分析优势分析:现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象。奶茶
3、品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新。厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少。店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。劣势分析:奶茶营业面积有限,提供服务范围有限。新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额。产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受。奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。机会分析:市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限。良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了
4、好较的口碑。虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势。产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。威胁分析:竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。(三)市场竞
5、争策略本店需要借助奶茶市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:1.注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量。2.不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求。3.不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力发掘潜在客户群。4.适时的进行产品促销活动。5.在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。三、产品服务1.产品发展规划本店产品品质有安全保证,产品研发技术精益求精,口味不断创新,并根据消费群体不同,推出不同产品。随着销售不断增加,在产品开拓上不断增多,从而占据
6、更多的市场份额。2.研究与开发本店采用“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,根据消费群体的差异,推出不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。3.生产与运输为了保证产品的口感,现做现销,根据客户需求确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可
7、能的满足消费者的要求。由于奶茶的制作需要的材料较多,需要进行多方原料采购,对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们则会考虑亲自采购,保证材料质量、价格等各方面的要求。四、市场营销策略1.产品策略(1)产品复合式经营,不仅推出奶茶这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应。(2)较之于其他奶茶店,推出养生茶饮。(3)根据消费者的不同,推出不同产品。(4)更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务。(5)产品注重包装,给消费者美好的享受。2.价格策略(1)针对消费者消费能力及产品类型,制定合理
8、价格。(2)较之于竞争者,制定相对低廉的价格。3.广告策略广告宣传是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:(1)开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了。(2)利用在学校的人际关系,多做宣传。(3)借助于互联网进行信息发布。(4)利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品。4.促销策略(1)开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;(2)每天推出新品试饮活动,宣传新产品;(3)积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;(4)班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通
9、过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。五、财务计划1.资金需求说明首先一个商店营业需要注册相关执照。而且,由于采取不同的经营方式,因此,在店面要求上我们的需要会大一些,且采取租房的方式,然后是基本设施的购买,最后就是产品材料采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉很多的长期顾客,我们千万不可大意。2.资金投入计划相关办理(营业执照,商标注册等):800元。店面租金:20000元/年。店面装潢:3000元。桌椅等设备:1000元。专用设备:饮水机一台150元,果糖定量机一台800元,奶茶封口机一台
10、400元,温度显示茶桶150元,咖啡机一台1600。材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年电动自行车:一台2000元3.投资收益预测日销售量:奶茶等:60杯/天(取一年平均数值)休闲食品:260元/天(一年按360天,月30天计算)年销售额:206000元/年六、风险分析1.市场与竞争风险对于刚进入市场的我们来说,无疑面临着巨大的市场与竞争风险。首先,如果我们的产品口感与宣传力度不够,很难增加产品的销售额,进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次,现有的市场竞争激烈,如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者,很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰。2.产品与技术风险产品的特
11、殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误,产品的质量问题会直接引发消费者对产品的满意度,同时,对我们整个店也会有形象上的影响。3.管理风险店面是共同管理,就有可能在经营过程中意见有分歧,和对于刚刚成立的小公司来说,有着巨大的威胁。同时,公司的管理制度较为宽松,容易造成管理混乱。七、内部管理为加强管理,明确责任,实现整个工作的规范化和制度化,提高工作的管理水平和服务水平,特制定本奶茶店规章制度:1.本店要求树立全心全意为消费者服务的思想,不断提高管理水平和服务水平,积极完成本职工作。2.本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。3.本店要求对消费者要主动热情,文明用语,不得
12、说粗话和脏话;4.本店要求不准随意抓吃食品;5.本店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入和使用,做好餐具消毒和卫生工作。6.本店要求要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用,作好防火防盗工作。在现有的人力基础上,随着经营的不断扩大,需要的人员也会随之增加。在未来经营中,我们鼓励更多的有创业精神的大学生加入我们,只要你有一颗热情真诚的心,都可以成为我们之中的一员。第二篇:奶茶营销策划书阿萨姆奶营销策划方案*:电子商务班级:电子商务一班学号:1*姓名:邢林艳目录一市场分析*奶茶市场现状3消费者分析4竞争状况分析7二营销战略营销目标-8营销主题-8营销
13、对象-9营销策略-。91一市场分析*奶茶市场现状随着人们生活质量和消费能力的不断提高,他们对饮料产品的口味、时尚要求更高,而奶茶这一在全世界都很流行的新口味的时尚产品,受到了消费者特别是十五至三十岁这一年轻消费群体的喜爱,已形成了稳定的消费习惯。她融会了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉,在满足生理需要的同时更能满足消费者的心理需求:小资情调、浪漫情怀2001年,在麒麟午后红茶初次进入*市场时,但仅把目标顾客群体定位于20-30岁的女*白领,且仅锁定在上海地区。直到2008年,娃哈哈呦呦奶茶、2011年阿萨姆奶茶、2012年康师傅经典奶茶等的推出等迎来了瓶装奶茶的春天。预计在未来几年,饮
14、用方便、携带方便的瓶装奶茶会成为奶茶市场的主流。现在,奶茶市场主要分为:现做奶茶(奶茶铺、中西餐厅等提供)、杯装奶茶、瓶装奶茶。图1奶茶市场分布现在,广泛流行的奶茶多以冲饮类为主,杯装奶茶市场趋于饱和,竞争激烈,而瓶装奶茶市场有待开拓。并且瓶装奶茶更符合现在的环保和便利的需求。瓶装奶茶采用最潮流的pet瓶装,拧开瓶盖就能饮用,即减少了冲饮过程的麻烦,又摒弃了易拉罐装的不卫生。目前主要流行的是麒麟奶茶、统一奶茶和娃哈哈呦呦奶味茶,采用pet瓶装的这些奶茶瓶身pet材料在加热的时候无有害物质析出,为奶茶热饮后的健康品质提供科学保障。于今年4月中旬师傅经典奶茶上市。总之,奶茶市场的竞争日益激烈。消费
15、者分析(1)购买人群根据我们的调查,阿萨姆奶茶的主要消费者为15-30岁的年轻白领和以大学生为主的学生族群,并以女*消费者居多,这与品牌最初的目标群体定位相符。图2男女喜欢奶茶的比例图3喜欢奶茶的年龄分布图4喜欢奶茶的职业分布从图2、3、4看出,喜欢奶茶的消费人群集中在15-30岁的年龄阶段,主要以女*为主,尤其是年轻白领和学生。(2)购买地点从图5看出,奶茶可以在大型超市,校园超市,便利店,网吧,奶茶专卖店等地方购买,但消费者还是选择在奶茶店和一般的便利店购买。除了图中反映的内容,还存在方便法则(消费者为了图方便省事可能就近购买)。图5消费者购买奶茶地点选择(3)购买决策购买奶茶考虑的前三个
16、因素是口味、价格和品牌。从调查中我们发现,消费者购买奶茶产品考虑的前三个因素是口味占48%,价格占22%,品牌占14%。往下依次是品牌占14%,广告占9%,包装占7%。口味好,价格合适和品牌是消费者购买奶茶时考虑的前三个因素。图6影响消费者购买奶茶图7阿萨姆奶茶定位图8阿萨姆奶茶的包装(4)价格承受从表格可以看出,奶茶市场的开发具有广泛空间,具有庞大的潜在消费人群。消费者对奶茶价格的接受范围在3-4元。图9消费者对奶茶的接受价格竞争状况分析目前市场上主要的奶茶产品,多以冲饮类为主,杯装奶茶市场趋于饱和,竞争激烈,而瓶装奶茶市场有待开拓。并且瓶装奶茶更符合现在的环保和便利的需求。瓶装奶茶采用最新
17、潮的pet瓶装,拧开瓶盖就能饮用,既减少了冲饮过程的麻烦,又摒弃了易拉罐装的不卫生。目前主要流行的是麒麟奶茶、统一奶茶和娃哈哈启力呦呦奶茶。口味竞争阿萨姆奶茶定位为:顺滑,浓浓的奶味,甜甜的,又有一丝丝的茶香。市场上有各种奶茶,同种奶茶又有各种口味,给消费者眼花缭乱之感。阿萨姆奶茶只有原味,让消费者觉得阿萨姆奶茶味道独特,具有唯一*。产品诉求统一阿萨姆奶茶营养丰富但热量很低,它的热量是55大卡(230千焦),在同类食物中单位热量较低,每100克统一阿萨姆奶茶的热量约占*营养学会推荐的普通成年人保持健康每天所需摄入总热量的2%。产品*价比阿萨姆奶茶500毫升,4.0元/瓶。相对于瓶装奶茶价格略高
18、。但根据市场调查来看,目前,奶茶消费群体对于价格普遍不是很敏感。产品包装阿萨姆奶茶的包装与麒麟午后红茶的包装从*调上来说相似,都是奶茶*和蓝*,给人清爽自然的感觉。较呦呦奶茶的包装设计有优势。营销策略阿萨姆奶茶一上市,就在电视广告中隆重宣传。但相比麒麟午后红茶,在学校的宣传和康师傅经典奶茶的户外宣传,阿萨姆奶茶的整体宣传不够到位。渠道推广康师傅经典奶茶,在内地各县市营业所下是普销所,通路的流程缩短一层康师傅的产品深入乡镇底层,通路与品牌的渗透率很高。阿萨姆奶茶采取并用方式,既保留营业分公司,也保留经销商,在营业所下,是经销商,再下来才是普销所。都市区走营业所,乡村走经销商,县市级走经销商,虽然
19、良莠不齐,但始终坚持。综上,阿萨姆奶茶在营销策略上的劣势极为显著。阿萨姆奶茶想要在奶茶市场争得一席之地必须要在营销策略上加以改进。二营销战略营销目标提高品牌知名度第一阶段要首推阿萨姆奶茶的原料及口味来提高企业知名度。第二阶段,顺滑好心情是阿萨姆的标签。阿萨姆奶茶要带着顺滑好心情的标签,给消费者留下更深刻的印象,从而赢得目标消费人群的信任,并相互传播,最终达到提高品牌知名度的效果。树立品牌形象心情好,感觉什么都好,全新统一阿萨姆奶茶,给你顺滑好心情!强化阿萨姆奶茶给人带来好心情的时尚、健康形象。不管在任何推广活动中,都将心情好,感觉什么都好每一口阿萨姆奶茶,都能获得舌尖上万个味蕾的致谢声作为产品
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