后勤年终工作总结例文简短2023年工作总结例文.docx
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1、 后勤年终工作总结例文简短2023-工作总结例文 后勤年终工作总结范文简短五篇- - 工作总结范文 在这一年中,通过各位领导和同事的帮忙下,顺当的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进展总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。今日我就给大家整理了后勤年终工作总结材料学习素材简短,盼望对大家的工作和学习有所帮忙,欢送阅读! ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇一 ? 一年度的工作马上完毕。回忆一年来,能够坚持思想政治学习,喜爱本职工作。在平凡的后勤岗位悄悄无闻的工作着。 ? 一 结合实际,扎实工作。 ? 学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作效劳,是我后勤工作的重
2、头戏。工作中我注意学校的实际,从一点一滴做起。以“学习实践科学进展观”为指针,树立全面。协调。高效。可持续的科学进展观。在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝铺张,教学所需,文明高效”的效劳原则下,以“后勤不后,效劳为本,并与人,开拓创新,勤俭节省”为宗旨,转变思想观念,加强后勤治理,强化效劳意识,坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益,扎实稳定地推动了各项工作的进程。带着后勤一班人从学校大局动身,千方百计增收节支,避开铺张。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购货物以三省为学校节省每一分钱。在学校根本设施修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作,给
3、学校节省了一局部资金支出。我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种修理,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的简单性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。 ? 二。优化治理,事事处置以严格要求自己。 ? 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资选购,根底设施建立坚持申请,权限审批,标准操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内格外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一,预防为主”的根本方针。切实保障广阔师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课,评课,虽然自己是一
4、名后勤工,更没有遗忘学习和提高自身的业务力量,与教师一道共同探讨教学方 法,提高教学质量。 ? 总之,在负责后勤工作的一年中,虽然取得了点滴成绩,但与学校的要求和期望还是有肯定的距离。意识工作头绪多,有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园治理力度上不够,虽有制度,但落实不力。三是后勤人员的综合素养有待提高。 ? 成绩的取得归功于学校领导的直接指导,全体同事的积极帮助,通力合作。对存在的缺乏我将会在今后的工作中加以克制。 ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇二 ? 回忆一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部 职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成绩,在
5、狠抓内部治理工作上,增收节支 降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面: ? 1 加强学习,不断提高职工的思想觉悟 ? 我部门仔细执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,仔细学习党的路线 方针 政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素养和业务水平不断提高。 ? 2 加强安全教育,做好车辆治理工作 ? 我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进展安全教育,增加司机的安全意识,克制安全治理
6、中思想麻痹 得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发觉问题准时解决,做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保安全行车。 ? 3 做好职工的房改工作 ? 职工的房改工作是一项长期而简单的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成局部,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了 大量细致的工作,加班加点申报 填制 核实了几千份表格,20x 年 6 月份最终申请要回住房补贴资
7、金 8x。 ? 4 狠抓内部治理,做好降本压费工作 ? 为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤治理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支,我们在选购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20x年 7 月公司款待所购置一批空调 彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的 1 5 匹空调,176x/每台,比同档次的低 500-100x,光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾
8、馆 饭店的念头,为公司削减一笔费用支出。 ? 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转根本正常,到达了预期的目的励志网 http:/.Zf.cN/。既削减了业务款待费的开支,又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看,平均每月可节省费用开支 480x。全年共计节省费用开支约 5760x。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了便利和实惠。 ? 各部门电话费始终实行托收收费,假如掌握不好,很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支 1200x,话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严,致使有的人上班打电话谈天 打信息台 打国际长话,对于这种铺张现象,我们发觉后准时制
9、止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以削减话费开支,当时考虑到要投入 x 多元,也就没有加装内部电话。6 月初,电信行业竞争剧烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方说明,作为电信公司的大客户,多年来我们始终支持电信事业的进展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上赐予我们更优待的条件,真诚的恳求感动了对方。7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司 200 百多户职工报名参加虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月削减开支 100x 元,全年共计节省费用开支 1200x
10、,职工也得到了实惠,确的确实为企业和职工办了件好事。 ? 5 加强物业治理,创立文明小区 ? 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业治理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表,发觉问题准时解决,对个别违章用电用水的职工,能准时进展批判教育。 ? 搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建立,积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新 旧生活区的环境卫生工作,开展创立文明小区活动,提倡讲卫生 爱安康,树立良好的社会风气。 ? 总结一年来的工作状况,成绩是确定的。但还存在缺乏之外。一是还不够深入基层 深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有准时拿出有效的措施和方法。二是
11、效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 ? 明年的工作思路: ? 1 连续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化 标准化。 ? 2 加强车辆的安全治理,确保行车安全。 ? 3 连续搞好内部治理工作,使治理工作上一个新台阶。 ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇三 ? 20x 年马上完毕,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆 食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的宗旨,坚持以提升后勤效劳质量为重点,提高广阔员工满足度为目标,以热忱 积极的工作态度较好的完成了公司交给
12、的各项工作任务,共同提高了宾馆 食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历,克制缺乏,更好完成 20x 年的工作任务,现将 20x 年工作总结材料和 20x 年工作思路汇报如下: ? 20x 年工作总结材料: ? 一 加强根底治理,提升效劳质量,确保各项工作有效运转 1 通过会议形式实现宾馆 食堂治理上的准时性 针对性 公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,准时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通沟通;通过每周班组例会,做到工作目标清楚 责任明确,使各项工作有规划 有落实的开展,强化各岗位间的工作连接 协作,有效提高员工的仆人翁意识 集体意识,增加班组的分
13、散力; ? 2 制定各岗位周规划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效稳固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查,编制检查通报,对存在的问题进展准时催促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进展检查,对存在问题的设备准时联系修理,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进展维护保养,确保宾馆 食堂设施设备始终处于良好状态; ? 3 依据公司进展要求,9 月底制定了宾馆 食堂 6S 推行工作规划,并于 10 月中旬完成宾馆 食堂 6S 推行,通过 6S 活动,有效优化了宾馆 食堂的工作环境,提升了员工的素养,提高了工作效率,塑造了良好的
14、后勤效劳团队形象,有效的提升了宾馆 食堂的根底治理。 ? 二 增加效劳意识,征集广阔员工意见,提高满足度依每月生活治理委员会为平台,准时将宾馆 食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工,承受广阔员工的监视,并通过生活委员将广阔员工的意见收集,通过研讨 落实 跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见,有效整改宾馆 食堂治理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机,准时了解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求,不断完善宾馆 食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱供应依据,而且不断创新菜品,不仅满意广阔员工的就餐口味,而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度,不断提高后勤治理水平和效劳质量,用我们主
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