县委领导年度述职报告[001].docx
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1、 县委领导年度述职报告 我于年5月24日,在组织的关怀培育下,通过“两推两陈述”公开竞选的方式,有幸走上了团县委书记的领导岗位。依据县委组织部关于科局级领导干部考核的有关规定,现将本人的学习工作状况简要述职如下: 到团委工作以后,我快速转变角色,加足马力干事,把县委办公室和在县委领导身边学到的优良作风带过去,半年来,工作起色比拟明显,很快翻开了新局面,主要表达在以下几个方面。 一、注意统一思想,增加进取意识 到团委以后,我快速组织召开了团县委常委会议,以文件的形式明确了每位常委的分工,让他们尽早进入角色,各负其责,各司其职。在常委会上,我准时传达贯彻了县委对新一届团委班子的厚望和要求。要求大家
2、始终围绕“三个效劳”(效劳大局、效劳社会、效劳青年)的工作思路和“双升位”(即目标考核在全市的排位要上升,在全县的排位要上升)的目标,坚持做到“四个负责”(即对上级团组织负责,对县委、县政府负责,对全体团员青年负责,对自身进展负责),以创新的精神、昂扬的斗志不断开创团的工作的新局面。 二、加强队伍建立,树立崭新形象 好的队伍是事业成败的关键,新时期团的工作更是如此。到团委以后,我始终坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促进展”的要求,在班子建立上狠下功夫。在全面摸清和讨论新一届班子的构成状况以后,我们适时地提出了这样的建立思路,那就是:讲奉献、求熬炼、重实干,添活力,强素养,树形象,建竭诚效劳于
3、广阔青年的青年之家。在对团的领导干部的素养建立上,我要求大家自觉加强学习,努力增加本事,使每一位团员干部在经过团的岗位磨练以后,都成为能说、能写、能组织、能协调、能应对简单局面的“五能型”高素养青年领导干部,把团委班子打造成为布满活力、拥有实力、彰显魅力的新班子。 三、把握工作重点,紧扣进展关键 团的工作面宽量大,人手少,经费紧。要在客观条件比拟困难的状况下制造性地开展好工作,关键在于把握工作重点,紧扣进展关键。我要求团的工作必需坚持两个“牢牢抓住”:一是牢牢抓住上级团组织的工作重点,在不折不扣完成常规工作的根底上,努力表达自己的特色,全力打造自己的亮点。二是牢牢抓住县委县政府的中心工作,努力
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