财务年终工作总结(集合15篇).docx
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1、 财务年终工作总结(集合15篇)财务年终工作总结1 我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成关于标准xx连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如: 1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入,不存在一个电话马上条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次
2、团购的超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码端头费用收取比去年增加近x万元。 销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我
3、们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限量促销活动,超市出纳工作总结活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。 在沟通会议上,指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 今年公司推出“x效劳”工程,掀起了全员学习效劳意识,做到了一条龙效劳“即科室为一线效劳,一线为顾客效劳,全员为厂商效劳”。 今年将是连锁超市和新合作超市进
4、展迅猛的一年,在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。 主要从以下几个方面开展工作: 1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后,我们能够让业务运行根本正常,但还是有些方面存大缺乏;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品治理等等。 2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进展监控,对经营过程中的不良状况(销售毛利过低,进货加价率达不到要求等)准时反映业务部门并检查落实结果。 3、加强全员效益观念,增加门店节省意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降x%x%。 财务年终工作总结2 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度
5、之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为*集团子公司的*公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点
6、绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强了运输费用的工程治理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。 二、会计根底工作
7、(1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底治理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 三、财
8、务核算与治理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作
9、积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。 财务年终工作总结3 20xx年xx医院财务工作注意学习和提升财务效劳力量,积极探究和推动医院财务治理由标准走向科学的整体改革,坚持“效劳、效率、和谐、廉洁”的治理理念,紧紧围绕医院20xx年事业进展需要,合理安排财力,加强预算治理,理顺业务流程,强化
10、根底工作,努力增收节支,为医院事业进展供应了较好的财力保障。 一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习,对统一思想熟悉、提高财务治理水平和保障财务工作顺当进展的重要意义。 财务科通过多种形式,增加了财务人员的分散力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,常常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺当进展。 二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节省意识、廉洁意识,注意借款风险,提高了医院资金营运力量和抗风险力量。 三、进一步
11、加强了财务治理制度建立,理顺业务流程,为提高财务效劳质量供应了制度保障。 20xx年财务科按以往积存的阅历进展适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起削减了不必要的环节,给医院财务工作翻开了一项新局面。 四、财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据。 五、积极调研论证、多方协调,做好医院专项资金治理工作。 在积极调研论证、多方协调的根底上,医院进一步明确了工程经费是解决进展问题的主要经费来源,是工程实施单位为完成事业进展目标,在根本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中心与地方共建乡村
12、基层医院共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和医院依据进展进展效劳收支的运转资金。为了加强医院工程经费治理,保证专项资金工程顺当实施并使专项资金发挥效益,医院提高了效劳质量,技术水平,进展医院人才的技术培训,吸引广阔参合农夫来我院就诊,充分表达了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。 六、仔细完成了医院“收支两条线”治理规定,实行“阳光收费”。 医院财务治理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从标准理财向科学理财迈进的财务进展战略。依法理财是科学理财的核心和精华,是党风廉政建立落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透亮,实现了“阳光收费”。行政
13、事业性收费连续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、治理和核算,效劳性收费坚持本钱标准、收费公示和自愿付费原则。 七、进一步推动了医院财务信息化建立工作,医院财务信息化效劳体系初步建立。 构建医院财务信息化效劳体系有助于医院各级领导准时了解、把握医院财务状况,科学决策、科学治理;提高工作效率。 八、进一步探究了“统一领导、分级治理、一级核算”的财务治理运行模式。 依据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级治理科室参加理财的方式、方法。 财务年终工作总结4 *年马上过去,一年来,自己在科领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的
14、进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。 一、在政治思想方面。 我主动要求进步,能够严格遵守局里各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注意加强自己的思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面,通过积极参与“争先创优”、“喜爱宏大祖国,建立美妙家园”、“ 机关文化建立年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动,对提高政治素养重要性的熟悉更加深刻,对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。 二、在学习及文体活动方面。 一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来熟悉加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积存作为提升自身素养,
15、提高工作力量的根本途径,坚持把参与各种学习活动与自学结合起来,并仔细做好重点学习笔记,撰写相关怀得体会,做到个人与组织相全都,理论与业务相结合。同时,通过积极参加每期的科务会、财务例会、业务经办学问竞赛等,加强了对基金财务学问、社保业务政策学问的了解、熟悉和学习,提高了理论联系实际的工作力量。 二是积极参与局里组织的各项文体活动。其中,代表局机关三支部参与局里组织的羽毛球赛,获得团体人及治理单位的来电来访来信的接待工作,避开了消失退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四,加强与财政厅企业处的沟通反应,确保了区属教师个别特别人员的待遇发放的准时性和精确性。 三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工
16、作。其一,完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二,完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三,统一标准了业务流程,并分别建立了征缴、退费状况的电子台账,定期与各分局核对。 四是完成了各项基金支付的往来业务。其一,准时完成了基金网银支付月的erp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一
17、般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌
18、握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治
19、理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以
20、涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进
21、展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的
22、根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 财务年终工作总结5 自xx年入职公司至今已经六年多了,从治理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个暖和的大家庭学到了许多许多。“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业治理公司对于人才的要求,同样也是力量
23、第一。物业治理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段(xx年xx年):初学阶段 年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下,我幸运的参加了“xxxx”治理团队,看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接,一切都是从零开头。 我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人
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