财务负责人工作述职报告.docx
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1、 财务负责人工作述职报告 财务负责人述职报告一4月我参加集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作气氛:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回忆这一年多的时间,经受的大事历历在目,虽然有点疲乏,但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结: 1、参加之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图,让我迫切想参加这一过程,参加IPO的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经受了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下,组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问参谋,受益匪浅,明白了与标
2、准的差距,明白了将来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但消失的问题许多,需要面对和解决的问题也许多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的协作,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向连续前行。 2、核算根底薄弱,核算力气薄弱,是母线公司前行的阻力,为了克制这些困难,我们聘请了一些人员充实了财务力气,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下,在我以及其他领导的指导下,转变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进展了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供给商往来全面的核对,对全部帐套进展了
3、全面核查和调整,了解和熟识了公司全部状况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。 3、严格的制度是企业治理先进和标准的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立标准的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,削减各部门工作扯皮的现象,为转变过去财务根底治理薄弱、治理意识不强,参加制定了一系列财经制度,包括财务核算根底治理规定、财务档案治理规定、固定资产核算治理规定、个人往来核算治理规定、质量本钱核算治理规定、本钱核算治理规定、财务发票审核治理规
4、定,资金规划治理规定。对于业务内掌握度的完备,具体拟定了销售收款制度、选购付款制度、生产核算制度、财务治理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对比制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的冲突,引起了有些人员的不理解,但我信任,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的急躁和解释到位,公司的治理会大步向前的。 财务负责人工作述职报告2 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级
5、交办的各项任务。组织做好会计核算和监视,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产,检查资金治理,确保资金安全。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学(教学案例,试卷,课件,教案)性就给财务的根底工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度
6、都要求我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因
7、此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探究转换财务角色,提升财务治理水平 纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司进展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高治理水平,加强前瞻性思索,从战略高度为公司供应决策支撑,对公司的运营治理出谋划策,积极主动参加到经营决策的筹划当中去。科学(教学案例,试卷,课件,教案)的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务
8、治理与指导。 4、充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置资源 “你的效劳意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不愿付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个毫无效劳意识的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,效劳意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的治理者,作为团队的核心,效劳意识更是不行缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显转变了。 5、加强财务检查及内控治理力度,防范资金风险 资金是一个企业的血液,必需根据省公司3级稽核治理的要求,建立营业
9、款3级稽核治理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。根据省公司的资金治理方法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款效劳协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,
10、因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 20xx年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了缺乏,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改良:部门之间相互沟通的还不够。遇到麻烦问题简单产生急躁心情。领头作用发挥得不够。制定的规章制度流于形式的不少。 财务负责人工作述职报告3 敬重的领导: 您好! 我从20xx年x月进入规划财务部,迄今为止任职x年多时间,主要负责出纳工作,x年完毕了。现就过去一年以来的工作详细状况述职如下: 在公司各级领导的正确领导下,本人深入学习理
11、论,不断改造人生观和价值观,团结协作,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级给予的各项工作。 一、思想素养和理论水平方面。一年来,本人能仔细学习业务理论学问,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,坚持理论联系实际的学习方法,进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中仔细贯彻公司治理制度的执行。在工作中,有较强的法制意识观念,严格依照法律程序做好每件工作。 二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎,成天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最根本的要求,高度的职业职责感,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有仔细履行职责,才能在工作中发觉问题。 三、出纳工作职责是负责现金收付、银
12、行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大,而且有不少学问和技术问题,需要好好学习才能把握。因此,工作的效率很一般,对工作构成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核很多原始凭证,以及如何进展帐务处理等问题,透过实践,业务技能得到了很快的提升和熬炼,工作水平得以快速的提高。 经过7个月紧急的工作实践和总结,出纳工作是会计工作不行缺少的一个局部,它是公司财务治理的一个重要岗位,因此,它要求出纳员要有娴熟的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,我认为务必具备以下的根本要求: 1、学习、了解和把握
13、相关的政策法规和公司制度,不断提高自己的理论水平。 2、出纳工作需要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的根本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业根本学问,还要具备处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算潜力。 3、做好出纳工作首先要喜爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。 4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。 5、出纳人员务必具备良好的职业道德修养,要喜爱本职工作,精业、敬业,要尽力为公司工作,为公司的
14、总体利益、为全体职工效劳。 以上是我x年工作以来的一些体会和熟悉,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作潜力和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。 我任职七个月来的述职报告,不妥之处,敬请公司领导和同事们批判指正。 财务负责人工作述职报告4 敬重的张总、姜总及各位同仁: 大家下午好! 今日是正月初六,回首过去的20xx年,我从六月上旬参加公司财供部,先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长,在公司领导和全体同仁的支持下,财供部财务工作方面根本上延着既定的目标进展,下面将我入职履新的状况汇
15、报如下: 一、全面标准整合集团公司财务核算会计科目。 长期以来,由于公司财务人员流淌及习惯延革的影响,导致财务核算会计科目的使用极不标准,主要表现在: 1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷,特殊是往来科目,混淆客户和供给商以及内外部单位个人的关系,使往来对帐易形成理解的歧义; 2、各公司均存在对局部明细科目随便设置现象,尤其是本钱费用类科目,涵义重叠,人为理解业务性质进展归类处理,造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实状况。 综上所述,我首先在外部核算上进展标准调整,其次,针对内部核算现状,通过讲解辅导,使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于标准。 二、完成外部核算
16、账务处理从手工到电算化的过渡。 随着现代经济环境对企业信息化治理要求的加强,财务核算会计电算化迫在眉睫,但由于公司相应专业人员的溃乏,使所购财务软件 闲置,未发挥它应有作用,尽管真正启用财务软件,初始化工作量大,时间紧,任务重,但在姜总屡次亲自过问和大力支持下,我组织财务全体人员加班加点对原始数据进展处理,保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。 三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。 七月初,国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进展改革,变动大,影响深远,一时对公司整体税负形成很大的冲击,在地方相关配套措施并不完善的状况下,对政策的把握也有肯定
17、的难度,但在姜总的正确领导和坚决支持下,我们财务同仁反复学习讨论政策,并进展充分争论,慎重把控,在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益,保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面掌握在我们可承受的范围内。 回忆20xx年,在我个人的工作当中也消失了一些明显的失误和缺乏之处,主要表达在:一味沉醉在日常事务当中,对根本数据缺乏肯定的敏感性;组织协调工作不够,部门内外勾通缺乏,引起了一些不必要的误会和分歧;统筹欠缺,工作轻重缓急安排不当,导致公司对外工作形成了肯定的负面影响;对外接待工作细节考虑不周,造成公司领导处理事务的被动性等等。全部这些方面在我今后的工作当中都要加以一一改良,请领导和同事
18、们监视,也请大家多提珍贵意见或建议。 展望20xx年,我们财供部关于财务工作方面有如下设想和准备: 一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险掌握,使之趋于肯定程度的标准化,并关注内外关联单位的往来帐务处理,确保对外口径的协调全都。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的根底上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会,专题争论形成实际操作方案报高层决策。 二、在第一点的根底上确保全面完成全年的税收规划,在年中既要兼顾淡旺季的特点,使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏,又要考虑公司当月实际资金状况,进展统筹安排。 三,以电算化为契机全面建立内部核算系统,在组织分工人员协调协作方面进展标准运作,适时整体
19、取代手工帐,在确保系统正常运转,能准时高效地供应经营治理所需信息的前提下,适当减轻财务人员的工作量。 四、加强财务人员的内部团结,提高工作上的协调协作性,形成一支统一对外、高效运转的团队,在此根底上争取公司政策,制造利于财务人员稳定的环境,另一方面为避开财务人员流淌带来的消极影响,建议增设帮助会计岗位、内部核算会计岗位,并优先考虑内部财务人员的轮岗培训,使现有人员成为财务专业方面的多面手,能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要,关于这方面我会拿出详细方案供高层领导参考。 五、强化原始凭证的稽核,变财务事后监视为业务适当前延成事前监视,建议公司实行费用报销票据的财务预审制度,详细操作流程为:
20、在一张费用报销票据根本要素齐全的根底上,经办人签字,内部 证明人签字,部门负责人签字,先转财供部进展预审,预审由总帐会计负责,分两道环节,首先由帮助会计进展复核签字,转总帐会计进展初审签字,再转总经理审批签字,最终由现金会计根椐全部签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前,增设两道环节,基于以下考虑,一者,总经理高层事务繁多,不行能事无巨细地去稽核原始单据,但偶然的疏忽又简单导致已经签字报销的单据消失帐务处理上的问题,假如由财务事前介入,从专业角度进展预审,为总经理最终签批把一道关,可以最大程度地标准票据的合理合法性。 最终根椐本人平常在工作中的体会,站在公司层面提出三点建议: 一、随着公司实
21、力不断进展壮大,社会影响面越来越宽,作为酒企,它的各种应酬接待,组织活动也比拟多,但每月的财务核算占用时间却有其规律性,特殊是每月上旬这一段时间,公司今后是否可以考虑,财务人员适当少参加一些,或者安排在每月15号以后。 二、由于公司治理现状,也由于其他方方面面的缘由,公司会议始终比拟多,我建议今后是否可以适当削减一些大会、全体会,注意会议的层级性、专业性,另外严格掌握开会时间,确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。 三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体,它们的流转税以增值税为主体,掌握税负主要靠公司供应的进项税额来调剂,而不对自已的实际账面库存予以关注,我个人认为这仅是权宜之计,销售实体
22、财务核算流程短,掌握税负必需结合自已的实际账面库存进展,并注意与实物库存的协调,以防范税务风险,并且随着营改增税收政策的调整,销售实体也可以多方面筹集进项税额。 临末还想补充两点:一是我本人工作能顺当开展,首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作赐予的帮忙和协作;二是盼望大家在今后能一如既往地支持协作我的工作,我也将一如既往地与大家一道,为公司获得更好更快的进展做出应有的努力。 以上所述,或有不妥,请张总、姜总及各位同仁批判指正,感谢大家! 财务负责人工作述职报告5 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。 今年我依
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