货运春运工作方案.docx

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1、 货运春运工作方案 目的：为积极防范重、特大事故发生，确保本系统春节期间平平稳定，让全区人民度过欢快、祥和的节日，依据中华人民共和国安全生产法相关规定，结合本系统实际状况，特制定春节期间安全生产应急预案。 一、组织机构 总指挥： 副指挥： 成员： 可以指挥部下设一室三组，即商务和经信科技局安全事故应急救援办公室（以下称安全事故应急办）、现场处置组、监视检查组和综合保障组。 二、预防、预警 1、事故预防 对辖区内相关企业、粮食仓库、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等管辖领域要进展定期检查，准时排查重大危急源、重大事故隐患。建立救援物资、救援队伍等应急资源信息档案。建立健全应急救援体系，组

2、织应急演练。 各相关企业、粮食仓库、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等要对本单位、本行业的重大危急源登记建档，进展定期检测、评估、监控，制定应急预案，并报区商务和经信科技局备案。加强教育培训，提高从业人员应对突发大事的力量。 2、信息监测与报告 帮忙各相关企业、粮食仓库、市场、超市、家庭旅馆（香期客栈）等管辖的领域加强对危急源的监测，对可能发生事故的险情或重要信息，要根据规定准时上报，同时做好预警信息公布和应急救援的前期预备工作。 报告的主要内容： （1）事故发生单位概况； （2）事故发生的时间、地点、类别、简要经过以及事故现场状况等； （3）事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落

3、不明的人数）和初步估量的直接经济损失； （4）事故发生缘由的初步判定，事故实行的措施及事故掌握状况； （5）救援所需的专业人员和抢险设备、器材等； （6）报告人、报告签发人、联系人等。 3、应急报告 目前相关企业、市场、超市、加油站、家庭旅馆（香期客栈）等单位或行业发生安全生产事故后，应根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例有关规定准时报告，对其事故国家有关部门有详细规定的，从其规定。 4、大事报告及前期处置 接企事业单位安全生产事故报告后，本局按规定上报。对于较大（级）、一般安全事故，安全事故应急办要马上组织人员赴现场检查，掌握好现场，了解和初步评估大事状态，同时向指挥部报告状况。 5、启

4、动应急预案 指挥部依据现场评估状况，汇总有关信息，打算是否启动应急预案。 6、下达处置指令 依据区商务和经信科技局行业安全生产事故应急救援指挥部下达启动应急预案的打算，应急办公室组织协调各工作组赶赴现场，各工作小组根据职责分工开展工作。 7、实施应急处置 各工作组到达现场后依据职责开展工作，同时要留意加强协调，协作有关部门开展应急救援，遇有新状况要准时调整工作方案，并向安全事故应急办报告。 8、终止应急处置 在各工作小组应急处置完毕后，向安全事故应急办报告，经应急办确认应急处置完成，大事危害消退或根本消退后，报请指挥部下达大事应急处置完毕指令。 9、调查和恢复重建 在应急处置完毕后，指挥部应组

5、织对大事缘由进展进一步的调查分析，制定和完善相应的监管和处理措施，预防类似大事的再次发生。 三、应急措施 1、春节放假期间，春节值班人员及领导小组人员的手机要求24小时保持通畅。春节值班人员不得离开南岳。 2、遇有事故向春节值班领导报告。 四、急救电话 匪警：110 火警：119 急救：120 货运春运工作方案 为提高春运期间突发大事处理的综合指挥力量、紧急救援反响速度和协调水平，确保全站职工、乘客生命与公共财产安全，使春运旅客运输安全、有序、高效地进展，现依据春运期间的客流特点，制定20xx年汽车客运站春运应急预案，以确保我站扎实、细致地做好突发大事的防范工作，快速有效地处理各类顶峰期的突发

6、大事。 一、应急求援 1、应急救援机构的设置 本站指挥中心设在总经理办公室，为适应应急救援的需要，特成立本站“应急求援指挥领导小组”，领导小组由总经理、部门负责人、以及相关业务骨干组成。 2、应急救援指挥领导小组 应急救援指挥领导小组由总指挥、联络协调办公室、班车紧急调配组、疏散指挥组、电脑系统维护组、消防扑救组、数据信息上报组、医疗抢救组、设施抢修组、后勤供给组和小车组组成。 3、应急救援指挥部小组职责 （1）应急救援指挥领导小组职责准时处理各种站内的突发大事，指挥部各组必需尽早预备相关应急事宜，确立救援程序、救援责任，以保证大事发生时能准时处理、准时消退。 （2）、总指挥：负责组织指挥应急

7、救援全局性工作，对重大事情快速、坚决地决策，并准时公布相关命令，保证全局性救援顺当开展进展，若总指挥不在站内，由副组长负责统筹。 （3）、联络协调办公室：负责突发大事时受理各种紧急报告，并准时向总指挥汇报突发大事状况，全面对外联络救援力气、对内负责协调应急救援各小组的现场救援工作，保障救援工作各个环节紧凑、准时、有效。 （4）、班车紧急调配组：当大量旅客滞留或大量客运班车误班不能准时输送旅客时，负责联系就近运输企业，恳求紧急运力支援，尽快疏散旅客，解决旅客滞留问题。 （5）、疏散指挥组：事故发生时，快速指挥稽查、场管工作人员疏散导场内车辆，保障车辆向安全地方撤离。指挥在场各岗位工作人员疏导人流

8、，指引逃命路线，保障旅客安全有序地撤离现场。 （6）、电脑系统维护组：负责电脑系统运行正常，确保客流顶峰电脑系统的稳定，最大限度避开前台电脑消失死机现象。 （7）、消防扑救组：协调指挥做好救灾抢险工作，指挥义务消防员，调配消防器材、救援物资，实施抢救，力争在最短时间、最大限度地扑救灾情，削减损失。 （8）、数据信息上报组：负责向上级单位报告应急现场的发班状况。 （9）、医疗抢救组：负责现场简易的医疗抢救重伤员的转院工作，以及对传染性疾病的防护、检测和药品供给。 （10）、设施抢修组：负责站场设备的抢修，保证站内设施、电力、供水正常运作，避开各种缘由导致的运转停顿。 （11）、后勤供给组：负责站

9、内工作所需要的办公用品选购，保证补给用品充分，保障一线工作不受影响。 （12）、小车组：负责紧急状况下，有关工作人员的接送或救援物资的运送，司机直承受总指挥调配。 二、突发大事应急措施 1、旅客大量滞留应急措施： （1）、业务科将滞留人数、滞留工作人员搭乘的省份、滞留缘由、已滞留时间、目前旅客心情等状况调查清晰，准时报告应急救援指挥部。 （2）、总指挥协同各应急救援指挥组，依据实际状况的紧急度和本站运力状况，打算是否向外单位借调运力。 （3）、需外借运力的，由班车紧急调配组统筹，调度员帮助，联系本区或本市范围内可借用运力，就近解决增援车辆。 （4）、业务、调度员延长办工时间，联系运力，调度车辆

10、，或组织效劳员为需退票的旅客办手续、安排旅客改乘同方向车辆，准时妥当解决工作人员滞留。 （5）、开通播送，急躁讲解旅客滞留缘由和应急调配运力疏导旅客的措施等等状况，稳定旅客心情。 （6）、调拨一笔款项，预备大批量退票时为有需要退票的旅客办理退款手续。 （7）、开放站内的临时候车室、办公场所、餐厅等室内场地供旅客候车，避开滞留旅客夜晚露宿遇到寒风和天雨的攻击。 （8）、将旅客安排到用于应急的广场、临时候车室或工作人员宿舍暂避。购置大量干粮，以及与饭堂或四周的餐馆联系，向场内旅客派发食物、食水。总之一切从旅客需要入手，确保滞留旅客不受寒、不受雨、不挨饿。 当本站运力不能在预定时间内运走旅客，难以维

11、持本站秩序状况下，实行以下措施： （9）、由联络协调小组向春运办报告，将站内旅客滞留状况照实反映，恳求春运办向有关部门申请增派运力，恳求公安、交警维护客运总站治安及维持四周主要出入道路的交通秩序。 （10）、当以上救济力气进站后，客运站一切工作人员、设施均无条件承受调配。积极协作市运管处调配大路应急运力疏运旅客，主动帮助市公安、武警工作人员了解车站地形、维护客运秩序。 （11）、准时报告上级主管部门，由主管部门依据滞留时间的长短和滞留工作人员的多少，启用后备的安置场所，减缓车站的压力。 （12）、速请电信部门进场增加临时的公用电话或通讯设备，便利滞留或误点的旅客把平安的信息传递回家。 2、设备

12、故障应急措施 （1）、假如UPS不能正常供电，电脑系统维护组应马上通知电工班协作，启动后备发电机，恢复售票、检票系统的正常供电。 （2）、效劳器瘫痪的可能较小，但也必需做足应对措施。首先预备好后备效劳器；其次，若发生故障，应将最新的备份的数据库拷贝到次效劳器上，更改相应设置，逐步恢复售票、检票等工作。有必要电脑公司帮助的，由电脑系统维护组联系。 （3）、若某一区域的网络不通，可即时启用备用干线恢复该区域的网络连接；若某处的网络不通，就近嫁接集线器，临时拉线进展连接。 （4）、若一线的电脑损坏，可从非主要岗位临时调换使用，避开这一线工作的脱节，造成局部售票或检票工作的堵塞。 3、火灾事故应急措施

13、 （1）、在灾情四周岗位的工作人员，确定灾情发生后，立刻利用通讯设备报告联络协调办公室，报告完毕后必需利用最近的灭火器材赶往灾情现场。 （2）、联络协调办公室立即通知消防扑救组奔赴现场。 （3）、消防扑救组到达现场后，火速调查火灾的起因：是线路引起还是火源引起的。假如断定是线路引起的，必需通知设施抢修组派出电工把电源切断，保证抢险工作人员的安全。 （4）、义务消防队队长快速推断灾情轻重、受灾面积大小、受影响工作人员众寡。过程必需实时向总指挥报告。 （5）、假如火势较轻，没有涉及旅客安全，财物无大损失，待义务消防工作人员扑灭火源后，总指挥可考虑辙离现场的救援小组，随后必需要总结此次阅历教训。 （

14、6）、假如火势猛烈难以掌握，受灾面积较大，站内工作人员受到涉及，旅客消失恐慌心情时，总指挥指示各应急救援小组各就各位，全力投入到现场救助中。 （7）、联络协调小组拨打火警119、120、市内各大主要医院及通知主管部门分管领导，恳求救援，确认联系后，应急指挥部安排专人到路口接应消防车、抢救车。 （8）、消防扑救组连续尽全力扑救，并安排人手封锁灾场，阻挡旅客误闯造成工作人员伤亡。在消防工作人员到来之前，尽可能得用站内消防设施掌握火势，阻挡灾情的漫延。 （9）、工作人员疏散指挥组随即在业务室拉响警报，并利用播送提示旅客远离受灾点，不要相互推挤；要求场内工作人员在保证自身安全的状况下帮助清场，指挥旅客

15、有序地向空旷的广场逃离，避开工作人员伤亡。 （10）、车辆疏散指挥组调动当班场管员把守各条通道、各个出口，手执红旗，指挥车辆离场。 （11）、医疗抢救组对受伤的工作人员准时救治，对重伤者重点照看，按抢救程序正确处理，等待转送医院的救治，当抢救车未能在短时间内赶到接收重伤员时，应急支援指挥部可快速安排紧急小车组，送重伤工作人员往四周大医院就医。 （12）、若站内用于抢救的药品缺乏，由后勤组依据医生叮嘱到指定地点购置。小车组协作运送物资。 （13）、设施抢修组必需想方设法保证供水的正常，并及早通供水部门随时做好应急预备。 （14）、当消防车辆和工作人员到达现场灭火以及医疗部门实施现场抢救后，总站全

16、部应急小组及工作人员均承受以上部门调配。 （15）、火灾扑救完毕后，消防灭火组负责现场爱护工作。帮助公安、消防机关和有关部门调查起火缘由，及负责善后处理工作，做好灾情过程的记录和存档。 货运春运工作方案 一、加强组织领导严格值班制度 街道召开全体干部、社区书记主任节前安全教育大会，会上对春节假期的社会稳定、安全生产、廉政纪律等工作提出详细要求，要求街道每位干部、社区主任要高度重视春节期间的各项工作，层层负责，确保辖区稳定。会议重申了街道应急值班的各项制度，进一步明确领导带班制度、24小时值班制度和值班状况零报告制度、96180首接办理制度。要求假日期间从街道领导到社区社工，街道200余名值班人

17、员层层落实，始终在岗在位，对于居民反映的各项工作问题实行首接负责制，当时落实、准时反应，仔细做好各项值班记录，确保辖区各种项社会生活的稳定。 二、把握重点人头，化解不稳定因素 针对街道辖区因大面积拆迁拆违可能存在的不稳定因素、街道综治、司法部门对辖区重点人头进展了梳理摸排，仔细做好各类冲突纠纷的调解排查调处，春节前对15名重点人员进展了慰问。准时把握和猜测不稳定因素，街道综治、司法两个科室人员保持24小时待岗状态，信息畅通，发挥社区骨干队伍、党员队伍、志愿者队伍、低保志愿者队伍、信息员队伍的作用，一旦发生突发大事，立即启动应急预案，准时处置。 三、排查安全隐患，确保辖区稳定 节前组织检查于家巷

18、菜场、盐大街两侧商业街等96家单位，重点对辖区5家（液化气充装站、加油站）危急化单位的进展检查催促，全面了解企业经营、储存、运输等安全治理状况，安全治理制度落实状况，杜绝违章、违规和非法运营等状况的发生。 食品安全工作：一是通过橱窗、科普画廊等载体，宣传普及食品安全科普学问，正确引导群众食品安全安康消费观念，鼓舞群众对食品安全违法犯罪行为举报。二是结合区、街食品安委办的通知要求，节前开展了食品安全大检查活动。以粮油蔬菜、猪肉、奶制品、儿童食品、卤菜熟食等为重点品种，加大监视检查力度，针对节日期间人流、物流、聚餐大幅增加，街道食品安全工作人员催促餐饮单位严把原料选购关，严防食物中毒大事发生。 四、抓好市容巡查，落实长效治理。 春节期间，安排烟花爆竹值班，修改突发大事应急处置方案，要求80名保洁员对次干道、背街小巷、院落清扫保洁，增加垃圾清运频次，做到各类垃圾“日产日清”。同时，进一步加强盐东街、多伦路、花家桥、大桥南路等人流密集区域卫生保洁力度，适时延长保洁时间，确保节日环境卫生干净。 街道城管科每天安排1名干部、执法中队1名队长值班，随时把握街道地区的城管卫生动态。城管中队每天安排20名队员分上午、下午、晚间3个时段，开展市容巡查，确保维护春节期间良好的市容秩序。