县基层供销社综合改革试点工作总结.docx

《县基层供销社综合改革试点工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县基层供销社综合改革试点工作总结.docx（69页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 县基层供销社综合改革试点工作总结_基层供销社年终总结乡镇综合改革试点工作总结乡镇综合改革试点工作总结我镇地处*边陲，扼*之咽喉，守*之门户，被誉为“*第一镇”。全镇*个村，*个居委会，*万人。总面积*平方公里，其中水田*万亩，旱地*亩，山林*万亩。列入国家级其次轮综合改革试点镇以来，我们在省市各级的指导下，以第一轮综合改革试点为根底，突出政府职能转变和治理体制改革，培育和壮大小城镇经济根底，完善农村土地制度和小城镇户籍制度，创新农业社会化效劳体系等重点，连续深入开展配套政策措施的改革，促进了镇域经济和社会事业的全面进展。估计20xx年完成国内生产总值*.*亿元，财政收入*万元，人平纯收入*元

2、，分别比20xx年增长*、*、*.*。各项社会事业长足进步，圆满完成了其次轮综合改革试点任务，连续2年被省市评为农村政策法规体改工作先进单位。（一）几年来，我们主要做了以下工作：一、完善配套改革，强化政府职能转变为了加快向效劳型政府职能转变，我们在已经改革的根底上，着力进展了二项改革。1、推行了农村税费改革。我们依据省市统一部署，在第一阶段税费改革的根底上，进展了其次次的清理、整顿，全面取消了农业税及附加，使农夫负担降到0。同时，结合农村实际，确保了镇、村两级共同收取的共同生产费和“一事一议”资金全额、专项用于镇、村两级的共同生产和公益事业、根底设施建立中。从而调动和爱护了农夫的生产积极性，促

3、进了农村经济进展和社会稳定。2、完善了农村土地承包制度。一是突出重点，完成了其次轮土地延包工作。根本上做到了100核实面积，100签订合同，100建立台账，使土地实实在在延包到田到户。二是统分结合，推行了土地合理流转机制。一方面，坚持走合作化的路子，使土地向种养大户集中。几年中，我们实行合股、合租、合作的形式，培育、形成了*余个种植集体、大户，集中田土*余亩，分别用于经果林、楠竹等生产、开发。*村*等农户在镇、村发动下，经协商，共同组成了一个胡柚开发集体，租用*余户村民的山林，开山辟地营造经果林基地*余亩，使山林利用率进一步上升。*等村将村内的*余亩土地集中起来，投入*万余元，引导群众合作开发

4、优质水果基地，目前已进入挂果年。另一方面，坚持以开发带就业的路子，使土地向产业集中。竹业是我镇的主导产业。为了引进龙头企业*厂，我们在拟定选址的根底上，通过与当地村民签订协议的形式，保障其优先就业，按实补贴等措施，引导群众支持产业的进展。目前，该企业征地*亩，安排就业*余人。据粗略统计，全镇共有*万亩田、地、山向企业、大户集中,兴建产业基地*余个，总面积*万亩，建立产业龙头企业*个，使全镇竹、茶、矿、葛等特色产业经济不断进展壮大。3、实施了教育体制改革。我们一方面进展了教育治理体制改革。根据组校合并，共同治理的原则，将镇教育组归并到镇中学，设立镇教育联校，一套人马，两块牌子，人员、资产同时移交

5、，由联校治理中学和各村级小学，实现治理与教学合二为一的双重功能，从而削减行政治理人员*人，充实了教育教学力气；另一方面，调整了村级小学的构造布局。我们根据生员相对集中、力气集中配备、教学资源整合的原则，将全镇21所村小合并为16所，缩减5所，使全镇师资力气得到了均衡调整，教学经费得到了合理安排，教育教学设施得到了改善。通过改革，今年全镇节约教育经费*余万元，我们用这笔资金投入改造了镇中学及*所村小学教学场地，添置了电脑等教育教学设备。学校建立状况的改善，促进了教育质量的提升。目前全镇中小学生入学率达98，中考名列全市学区第*名，一大批教师和学生在教育教学论文竞赛和奥赛中获得省市一、二等嘉奖。二

6、、深化治理体制，促进干部作风转变我们在职能权限下，想方设法进一步理顺和完善乡镇治理机制，形成了改善干部作风，促进全面进展的良好格局。1、争取部门权力下放。我们紧紧抓住“农村”二字，围绕有利于促进“二农”进步进展的新格局，以省市改革试点精神为动力，通过反复争取上级支持，促成了*、*、*、*、*等*个涉农站所下放到镇，人、财、物、事四权由乡镇实行块块治理，加强了乡镇政府对农业生产开发的协调、组织力量，分散了农村进展合力。*站下放乡镇治理后，依据全镇农业根底实际，合理组织力气，重点扶持农业根底薄弱的村、组，坚持送技术、送种子，因地制宜抓效劳，促进了优质稻的普遍扩种和新技术的推广。今年全镇规划栽种水稻

7、*万亩，实际完成*万亩，大大调动了农夫的积极性。一些根底差的村，在农技站的帮扶下，也逐步后进赶先，走上进展行列。2、实行干部双向选聘。近几年来，我们不断尝试创新干部治理模式，打破干部上岗“统一安排制”，持续开展双向选择、竞争上岗活动。实行每年召开聘用大会的形式，由镇干部选择村、岗位，村、岗位负责人选聘镇干部。选聘录用者，上岗工作，否则，待岗一年 乡镇综合改革试点工作总结第2页。从而大大激发了干部工作积极性，作风转变成效明显。几年来，全镇干部满勤率达100，领办重点工程30余个，建立各类产业企业8个，年均为群众办实事20余项，先后两年被评为*市转变干部作风一、二等奖。3、连续开展干局部流。我们以

8、创办产调公司、鼓舞留职停薪、示范建立产业基地等形式，实行行政和自愿相结合的手段，支持和鼓舞干部走出机关谋进展。近几年，我们实行上述二种形式，新创办产调公司2个，分流干部5人；留职停薪谋职业3人，开发产业示范基地分流干部2人，分流25，而机关没进一人，有力地减轻了财政压力。二、围绕特色产业，壮大城镇经济根底我们连续围绕竹、茶和野生绿色食品产业，特殊是在竹业的进展、壮大上作文章，利用改革促进进展。1、创新传统方法，不断扩大优质资源。我们引进了*移植新技术，结合传统方法，不断改进耕作技术，加快了楠竹资源的生殖，年增长速度比往年提高20左右，也使楠竹品质得到不断提升。同时，我们加大了茶园改造力度。全镇

9、*余亩茶园，已低改抚育*余亩。在葛、蕨绿色食品的资源培植上，形成了干部示范办基地，群众合作促进展的良好格局，全镇基地由*亩增加到*余亩，基地总数进展到*个。2、开展招商引资，不断进展龙头企业。我们立足于交通、区位和资源优势，连续两年确定为“招商引资年”，将特色产业的进展推向纵深。几年来，先后引资*余万元，创立了*、*、*、*等新兴企业，正在兴建和改建*竹器城、*一条街、*堆码市场等专业市场，各类产业龙头企业进展到*个，专业市场有望进展到*个。*厂总投资*万元，分二期建成，目前已完成一期工程建立。投产后，年消耗*万根，产品当年获国家*质量体系认证，畅销国内*、*市场，创产值*亿元，年支付楠竹砍伐

10、、加工工资*万元，安排就业*余人，还将带动周边*省*乡镇约*万余人从事楠竹生产、开发。3、配套根底设施，不断进展二、二产业。先后投入*余万元，对镇内*条主街道，*条主干道，*个居民小区进展了改造、改建，新建了功能齐全的供水厂、停车场、幼儿园，添置了垃圾池、垃圾处理场，疏通了集镇下水道，并逐步对街道店面实施亮化、美化、不断扩大绿化面积，使小城镇功能一年比一年齐全，环境一天比一天美化，农村人口逐步向城镇转移。几年中，我们通过进展乡镇企业，建立小城镇，壮大支柱产业等多管齐下的手段，先后制造就业岗位*多个，吸引农夫进镇*余人，农夫进镇后，创办各类二、二产业效劳载体*多个，为小城镇经济进展供应了有益的补

11、充。四、加强效劳引导，努力创新社会化效劳体系我们把强化农业社会化效劳体系作为打造效劳型政府，促进农村经济、事业进展的有力手段，着重抓了二个方面：1、扶持组建*协会。我们在广泛调研、学习借鉴的根底上，多方争取，反复协调，发动镇内*大户的广泛参加，于今年*月正式组建了*协会。在政府的协调、引导和效劳下，协会得到了安康、快速进展。目前，已进展农户160户，吸引会员340人，将极大地躲避行业风险，促进展业自律，提升融资力度，加快产品开发，拓展国内、国际市场。协会成立后，已胜利向*市场销售第一批价值*万元的*系列精巧工艺品。协会还广泛发动会员，深入村组农户，开展联系帮带活动，已联系农户3100余户，帮带

12、工程7个，使10余户农村家庭走上致富的快车道。2、大力开展劳务效劳。我们首先组建成立了*劳动保障工作站。组成了特地班子，标准了办公制度，制订了年度目标和劳务输出任务，为劳务经济的进展制造了条件。其次，加强了就业培训。通过镇内自办与参加市管部门培训相结合的形式，加强外出员工技能培训，以增加务工者就业力量。今年来，我们已自行举办培训班3期，组织参与市级培训2次，累计培训技工218名，输出后均顺当走上就业岗位。其次，加强了对外出务工人员的各种效劳。如在规划生育方面，我们就从育龄夫妇时间、利益上着想，组织计生办技术力气到本镇务工人口集中的主要城市，每年开展12次上门、免费“二查”等相关效劳，同时在镇内

13、不断改善幼儿就读环境、接送条件等，使广阔务工育龄夫妇解除了后顾之忧，安心创业，年挣回外块*余万元。3、标准进展村级事务。我们仔细落实上级精神，把村级公益事业和根底设施建立、进展的主权交给村民代表大会表决通过，监视执行，使村级建立合理、科学，而且没有加重农夫负担。几年来，我们通过村民代表大会程序，先后在全镇15个村推行了“一事一议”制度，引导群众自主发动、筹措资金办自已的事，兴建、改造道路38公里，修建堰坝2万米，机埠10座，架设桥梁8座，整修病险山塘、水库11座，*、*、*等5个村还全面进展了改水改厕、沼气建立工作，大大改善了村级公共环境，提高了村民生产、生活质量。（二）为了确保二轮改革顺当实

14、施，我们实行了二条主要措施：1、加强领导，细心组织。其次轮综合改革试点方案制订后，我们就组建成立了*镇其次轮综合改革试点工作领导小组，由*任领导小组组长，*详细抓。相关市直单位和*镇党政一把手为成员协调、协作。领导小组办公室常设*镇，办公室负责对改革状况准时进展综合、整理，上报和催促。这样，机构和人员职责等始终连续至今，不完成改革任务不解散，坚持按阶段性要求分步实施。2、明确责任，分工负责。对比改革试点方案要求，我们经请示上级同意，根据条块分割，统分结合的原则，对各线、各部门单位的详细工作具体分解，责任到人。镇里则按分工管线的原则，派一名党政领导和数名干部帮助落实，从而促进了各项工作顺当、有序

15、进展。3、加强督查，严格考核。由一名*级领导挂帅，市委、政府督查考评办和镇*办抽调专人，组成特地工作班子，每半年组织一次状况综合，向领导小组反应改革状况。领导小组依据改革的进展状况，适时召开讲评会，通报状况，讲评工作，并将考核、讲评状况以肯定的比例纳入单位年度目标治理考核，确定奖惩。（二）通过几年改革试点，我镇各项工作又前进了一步，经济和事业得到不同程度的进展，但也存在一些问题。主要表现在：一是改革是人们政治生活中的一件大事，关系简单，利益触动大，而乡镇政府职能有限，抱负与现实的冲突冲突锋利，致使改革显得困难重重；二是改革是基层组织的新奇事物，由于缺少详细的指导和资金的扶持，因而我们虽然付出不

16、少努力，也只能摸着石头过河，很难一步实施到位；二是改革过程中，思想意识难以全面统一到位，肯定程度上牵扯了改革的精力，铺张了改革的时间，致使效果不是很抱负。纵观我镇的改革试点之路，虽然存在上述问题，但前景远是乐观的，意义也是深运的。在今后的工作中，我们将进一步调动方方面面的积极性，对比目标找差距，信念百倍，百尺竿头，更进一步，为把我镇早日建立成为*地区小康新农村而努力奋斗。 县供销社年终工作总结县供销社年终工作总结*县供销合作社联合社*年工作总结及*年工作思路 今年以来，*县供销社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社及有关部门的大力支持下，根据县委、县政府改革进展的战略部署，自觉效劳于“三农”

17、进展大局，在推动农村现代流通、效劳社会主义新农村建立等方面取得了一些工作成效。1-10月，全县供销社系统上交国家财政总额 74万元,同比增长 30%;实现利润-20万元，同比减亏32万元；社会奉献总额286万元,同比增长18%; 总经营收入(统计口径) 20419万元,同比增长14.52%(其中:专业合作社销售11934万元, 同比增长25.52%;综合效劳社销售894万元，同比增长37.58%)。现就*年来的主要工作及*年的工作思路汇报如下： 一、*年的主要工作 （一）进一步完善农资经营效劳网络建立，大力开展支农效劳活动。 1、在大柘镇成立丽水市首家有机肥配送中心-*县惠农有机肥配送中心。3

18、月21日，配送中心正式成立，该配送中心集仓储、配送、销售为一体，占地面积1180平方米，能储藏5000吨的有机肥，中心建成将大大便利和满意我县广阔农夫群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稲等对有机肥的需求，为我县原生态精品农业进展供应物质保障。 2、在北界镇创办*县首家有机肥生产企业-*绿金生态有机肥厂。5月7日有机肥厂正式竣工投产，*绿金生态有机肥厂由*县供销社下属资产运营中心参股组建，占地9000平方米，年产1万吨商品有机肥。工程建成填补了*县有机肥生产企业的空白， 3、组建“*县农哈哈农资有限公司”。为进展壮大社有企业，完善农资供给网络建立，今年县社诚合资产运营中心又投资105万元，

19、入股组建“*县农哈哈农资有限公司”。该公司注册资本300万元，供销社占35%股权。使供销社在我县农资供给网络的主渠道作用得到进一步发挥。 以上工程的建成标志着*县供销社在我县有机肥生产、供给、销售方面已形成了一个完整的产业链和“一条龙”效劳。对我县有机肥的推广使用，提高农产品的质量，促进我县原生态精品农业的可持续进展起到积极的推动作用 4、积极开展 “保障供给、支援春耕”效劳活动”，确保春耕生产农资供给。今年保丰、新兆丰农资公司超额完成了县政府托付的1600吨淡季化肥储藏任务；为确保我县春耕生产农资供给，依托92家配送网点，在开展“保障供给、支援春耕”效劳活动中，两家公司积极开展送肥下乡活动，

20、向种粮大户、专业社和贫困户代表赠送化肥；举办技术询问效劳等活动；得到农户好评。由于活动富有成效，*供销社被省社授予“保障供给、支援春耕”效劳月活动先进单位荣誉称号。 （二）抓好专业合作社、综合效劳社的提升进展工作。今年，随着中心有关转变作风文件的下达，在客观上对各个专业合作社的进展造成了较大冲击，经营形势严峻。上半年县社召开了农夫专业合作社工作会议，帮忙供销社参办、领办的19家专业合作社进展总结分析，查找对策。各专业合作社根据县社的部署，转变经营思路，调整经营策略，努力做大做强专业合作社，搞好标准化治理，走市场化，群众化进展道路，积极引导农夫进展绿色农产品和有机农产品，开展多种经营，从产品质量

21、上、品牌上做文章，要效益。从半年的经营状况看，各专业合作社仍旧逆势而上，超过了预期目标，取得了较好的经济效益和社会效益。 通过优胜劣汰机制，截止9月份已新进展专业社9家，累计进展29家；综合效劳社2家，累计进展13家的进展任务。 （三）积极组织下属企业参与全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。为把*优质红茶推向市场，县社积极组织下属茶叶产销大户参与评比活动。*县天堂源农产品专业合作社生产的“夏鸿”牌红茶，荣获金奖；*精诚茶叶有限公司生产的“精诚”牌金缕芽荣获银奖；浙江福光茶叶有限公司“黄云飞”牌、*永安茶叶专业合作社生产的“珍华”牌红茶也分获优质奖。各级

22、奖项的获得，提高了我县红茶的知名度和美誉度。 （四）推动经营效劳综合体的创立工作。根据省、市社的统一部署，县社积极探究供销社经营效劳综合体建立。经学习考察，目前已创立了*县供销社高坪经营效劳综合体一家。 （五）积极开展电子商务创立工作。根据省社“中国特色馆”电子商务建立要求，县社与*网商协会进展了对接，目前，*县社下属已有十家专业合作社产品入住*馆，下一步我们将和*网商协会进展协商，深化合作事宜。根据省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金华、长兴、开化、上虞、永嘉、萧山、温州等供销社来*网商协会进展考察取经，县社积极做好对接效劳工作。 （六）重视民生档案建立，着手开展24家改制企业档案整理

23、工作。1998年全县供销社系统24家企业推行了“两彻底”改革。改制完成后留存了大量的改制企业档案，据不完全统计，供销社24家改制企业有会计凭证80000多册，报表帐薄9000多册，文书档案600多卷。 本着对历史负责和对供销社负责的态度。今年下半年在档案局业务指导下，县供销社着手开展24家改制企业档案整理工作。前期县社邀请县档案局业务人员一起对改制企业档案进展了摸底调查统计，并请档案局业务人员制定了档案整理鉴定流程。县供销社领导带班全员参加，在县档案局业务人员现场指导下，利用休息的时间加班加点，开展此项档案整理工作。 目前，总计340个年份的档案清理工作已根本完成，县社聘请退休老同志开展档案的

24、整理归档工作。截止10月份，已装订立卷会计及文书档案143卷。该项工作的开展受到了县、市档案部门的确定和欣赏。 （七）加大信访维稳工作力度，维护和谐稳定。 建立部门领导挂帅，综治组织协调，职能科室联动的冲突纠纷调处工作机制。对涉及人民群众切身利益，简单引发群体性大事的不稳定因素，发觉问题及早进展处置，把冲突纠份解决在萌芽状态。在重大节庆如春节、十一、十八届三中全会期间都进展不稳定因素排查，确保了重大节日安全。协同协作做好不稳定因素的调处、维稳工作。今年以来，*茶厂破产职工因职工宿舍资产处置问题，*大厦改制职工个人医保帐户问题相继消失信访回潮势头，维稳形势依旧严峻。根据县委、县政府的要求，供销社

25、始终把信访维稳工作列为重要工作来抓，针对上访人员，进展急躁、细致的政策解释和说明，开展摸底调查，把握动态，急躁劝访，做到不回避，不拖办，积极面对，将信访苗头处理在萌芽状态，避开重大群体性大事的发生。到目前，没有消失因改制、集资大事而消失重大过激的行为，为维护*稳定大局做了应有的工作。 二、存在问题 归纳起来主要有四方面：一是供销队伍存在年龄老化、构造不合理等问题，难以适应新时期工作要求；二是基层供销社通过“两彻底”改制，剩余资产质量差，运营效益不高，底子薄，要进展嫁接改造，困难重重。三是改制企业职工，大多已进入退休年龄，需办理养老保险相关事宜，历史遗留问题日益显现，信访维稳形势严竣。 三、*年

26、工作思路 1、充分发挥供销社农资供给主渠道作用。一是保质保量完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储藏任务；二是进展壮大社有企业，帮助“*县农哈哈农资有限公司”的创立工作，帮忙仓储等根底建立的落实；三是加强有机肥配送中心建立，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送效劳。四是积极帮忙绿金生态有机肥厂的营销效劳，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；五是连续开展“保障供给、支援春耕”效劳活动，连续开展技术询问，送肥下乡等活动。 2、根据关于加快进展原生态精品农业的打算精神，开展产业构造调整，连续引导、扶持、推动供销合作社参股农夫专业合作社，引领的农夫专业合作社在建立我县原生态农产品生产基地、打造

27、原生态农产品品牌上做文章。 3、综合效劳社是新形势下供销合作社与“三农”结合，参加新农村建立的有效途径。结合我县新农村建立，连续进展综合效劳社，扩大效劳领域。 4、根据省、市社的统一部署，积极开展供销社经营效劳综合体建立。争取新创办经营效劳综合体一家。 5、连续组织下属专业合作社和龙头企业参与全国总社、省政府、省社、省商务厅主办的其次届“茶叶博览会”和“浙茶杯”红茶评比活动。把*优质红茶推向市场，提高我县红茶的知名度和美誉度。 6、根据省、市社的统一部署，扎实开展基层供销社的重组改造，在条件允许的前提下，*年争取完成一家基层社重组改造任务。 7、开展招商引资，盘活社有资产。通过沟通协商，*年与

28、肯德基公司达成了初步的合作意向，在*大厦一楼店面开办*县首家肯德基直营店。有望在*年初签约，5月份开张营业。 一年来，成绩取得了一些，但离县委、县政府的要求和农夫群众的期望还存在较大差距，我们将团结和带着全县系统干部职工克难奋进，坚韧拼搏，确保全年的目标任务圆满完成，不断开创供销合作事业的新局面。 县供销社2023年工作总结 县供销社20xx年工作总结 今年来，我社依据县委、县政府下达的20xx年度工作综合目标责任制的要求，紧紧围绕新型工业强县、全域旅游富民、绿色城镇筑基三大战略，始终坚持以亲密与农夫利益联结为核心，以提升为农效劳力量为根本，以经营创新、效劳创新、组织创新和体制机制创新为重点，

29、锐意改革，克难奋进，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，为构建我县“1234”战略体系、加快“三个*”建立做出了积极的奉献。 一、20xx年度工作总结 村级综合效劳社建立取得新业绩。一是完成了改造升级35家村级综合效劳社的工程建立任务，截止年底，我县已建村级综合效劳社102家，掩盖全县100%的行政村。新建和改造的村级综合效劳社全部具备“网上便民效劳中心”功能，其中有35家建在党员群众效劳中心, 3家建在贫困村。二是对村级综合效劳社推行“一站式缴费平台”治理,共有100 家村级综合效劳社开通了“一站式缴费平台”。三是积极协作省*公司开展“一站式缴费平台”效劳软件更新，现有家村级综合效劳社更新升

30、级了“一站式缴费平台”效劳软件。四是加大“*通”发行工作力度,今年我社向上申报开通村级综合效劳社“*通”网点24家，实际开通24家,出售“*卡”3181张,揽储存款 2920万元。截止年底,全县供销社系统累计开通100家,出售“*卡” 6181张,揽储存款 6043万元。 农村专业合作社建立取得新成效。一是帮助组建了*县*专业合作社，该社成立于20xx年9月28日，位于*县*镇*村二组，是*县第一家集杭白菊种植、收购加工和销售以及技术效劳为一体的农夫专业合作组织。其法定代表人（理事长）*，拥有社员103户，社员股金15万元（法定代表人10万元，社员5万元）。今年种植杭白菊32亩，每亩收鲜花80

31、0余斤，亩收益2023元至3000元。该社拟通过为社员供应种苗的方式，在本村推广种植杭白菊200亩。二是帮助组建了*县*食用菌专业合作社，该社成立于20xx年5月1日，位于*县*镇*村一组，其法定代表人（理事长）*，拥有社员101户，社员股金35万元（法定代表人5万元，社员30万元），今年种植香菇5多万袋，产量37.5吨。 基层供销社恢复重建取得新进展。我们根据“四有”的工作标准，着力对基层供销社进展全面改造升级。一是进一步完善旧县供销社效劳功能，今年为旧县供销社添置无人飞机一架、水稻种子催芽机一台，测土仪一台，技防喷雾器4台，同时还在董家村落实标准化种植基地300亩，惠及120户500余人。

32、二是积极盘活*供销社闲置资产，引进社会能人兴办超市，年累计销售额到达240万元。三是提升*供销社为农效劳功能。在稳固日用百货、农副产品收购的根底上，增设再生资源收购效劳网点。 新型庄稼医院建立取得新提升。一是充分发挥过去创办的新型庄稼医院效劳功能，努力提高为农效劳水平。今年旧县供销社庄稼医院种子催芽2500公斤，生产电脑配方复合肥200吨，收集化验土壤样本200份，与30多家用肥大户和农户签订了定向专供配方肥协议，开展病虫害防治效劳面积近千亩。二是兴建了*镇*村新型庄稼医院和*镇*村新型庄稼医院。截止今年底，我县共新建6家新型庄稼医院。 工程招商取得新突破。一是成立由党组书记、主任为组长的“工

33、程招商合作年”活动领导小组，抽调精兵强将，组建工作专班，全力开展招商引资工作。二是结合实际，制定全年招商引资工作方案，细化目标任务和工作措施，确保全年招商引资工作任务落实落地。三是科学编制招商工程3个：总投资5000万元的电商产业园工程、总投资600万元的孙家岗生资仓库6000立方米冷库建立工程和总投资300万元的河口供销社综合效劳中心营业楼及仓库建立工程。四是抓好旧县供销社农业综合效劳中心工程建立，购置有关设备，开展种子催芽、测土配肥等为农效劳。五是投资18余万元在建*镇*村成1个250多立方米冷藏库，年循环贮存香菇500余公斤。 自身建立进一步加强。一是深入学习中共中心 国务院关于深化供销

34、合作社综合改革的打算文件精神及习近平总书记、李克强总理关于供销合作社改革进展的重要批示。二是仔细开展“两学一做”学习教育,进一步解决了全体党员干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持进展了党的先进性和纯净性，提高了党的分散力和战斗力。三是积极开展“精准扶贫”,筹集资金18.6万元,为*镇*村修建冷冻库一栋,全年为贫困户送去慰问金20230元,衣服 112件,送月饼96份,为该村义务植树 290棵.四是仔细做好综治维稳、消防安全、三城联创、保密档案、工会、老干部、规划生育、文明创立等各项工作。 改制企业遗留问题得到妥当解决。一是在春节期间走访慰问离退休人员56人。二是筹措经费为企业离退

35、休人员缴纳社保金。三是对*、*、*基层供销社和生资公司房屋进展消危改造。四是进一步化解历史遗留问题，全年无越级上访大事发生。五是妥当解决天安公司职工医疗保险遗留问题。 总之,今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我社在供销社改革和进展上做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是基层供销社恢复难度大。二是机关工作人员的年龄老化。在明年的工作中, 我们将发扬成绩,克制问题,根据县委、县政府的总体布置，努力把供销社的工作做实做好。 基层供销社年终总结篇一：市供销社2023年工作总结今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革

36、进展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农效劳大旗，解放思想，大胆创新，积极探究，加快进展，努力推动农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建立，在新型农资经营效劳网络、农村日用品流通网络、农产品购销效劳网络、专业合作社建立等方面快速推动，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农效劳实力大大增加，全系统呈现出前所未有的蓬勃进展之势，赢得了农夫群众的欢送、党委政府的确定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%；实现利润16883万元，同比增长28%；上缴税费10818万元，同比增长14%。2023年全系统估计实现商品销售

37、收入128亿元，同比增长9.4%；实现利润2.9亿元，同比增长4.6%；上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。一、2023年主要工作及做法1、加强营销网络建立，构建日用品经营效劳新体系。截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店掩盖率50%。进展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店掩盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，进展乡镇直营店五处，经营面积均在1200

38、1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、进展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农夫欢送。2、加强连锁网络建立，构建农资经营效劳新体系。各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社实行直营、加盟两种方式向下延长网络，推行农资连锁经营，让农夫用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供给各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供给的主力军。平原县社连续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机

39、制。110月份共进展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参加推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农夫参与的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广阔田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进展海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥效劳队，分赴14个乡镇，为农夫测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启

40、动农技效劳相结合，筛选掩盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化效劳工程，免费为农户供应测土配方施肥效劳，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农夫进展测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进展了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广阔农夫的欢送。3、加强基层社建立，构建为农效劳基层组织新体系。去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，准时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了效劳

41、较完善、进展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，进展村级连锁店122家，所建网点均实行统一治理、统一配送、统一门头标识、统一售后效劳的“四统一”制度，加上良好的效劳措施，成为当地农夫的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员供应良种兑换、农资供给、技术指导、业务培训等多种效劳，联系客商，帮忙销售，带动周边村民进展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利

42、用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，进展村级连锁店和加盟店20个，为四周20余个村庄的农夫供应了便利快捷的效劳和美丽的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建立了商贸步行街，工程总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积12023平方米，总投资1000多万元。主要经营工程包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具修理等为民效劳经营工程。4、加强合作经济组

43、织建立，构建农产品经营效劳新体系。全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化进展和标准化生产，努力增加农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩，增加了农夫收入，推动了当地农业产业化进展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社

44、积极做好生产科技效劳和销售效劳，目前已进展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。今年以来，我们把大田作物托管等系列化效劳作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的阅历做法，启动粮食等大田作物经营范效劳体系建立，已取得肯定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参与的社会化效劳队伍，购置了10台弥雾机（2460元/台），以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农夫从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新进展社员50多户，总数到达200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食1

45、00多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优待供给春季用肥120吨，供应浇地、施肥等田间治理效劳500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种效劳，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与一般农户种植的玉米比拟，每亩增收200斤左右。5、加强农村社区效劳中心建立，构建新型社区综合效劳新体系。近年来，我们积极参加新农村建立，大力进展以农资、日用品超市为主营工程的农村社区效劳中心，到去年底共建成农村社区效劳中心68个。社区效劳中心搭建了政府为农效劳的综合平台，为社会各项事业下乡进村制造了良好的根底和条件；实现了农夫便利

46、、安全消费；盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业；丰富了农夫文化生活。今年以来，结合德州市合村并居工作，全市供销社积极参加农村新型社区的综合效劳，合理设置经营效劳工程，重新布局供销社在农村的经营效劳网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或马上参加17个新型社区建立。德州水道经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建立了社区综合效劳厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等效劳工程，快速赢得了社区居民的欢送。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社

47、区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。篇二：郫县供销合作社联合社关于基层供销合作社建立工作总结为贯彻落实中华全国供销合作总社关于加快进展基层供销合作社全面参加社会主义新农村建立的意见精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，根据市社提出的“四网三社一会”建立工作意见，加快基层供销合作社建立步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和进展，一年以来在建立基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作准备总结如下：一、根本状况估量：1、经营及人员状况：我县基层供销合作社九十年月中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我进展和自我积存。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售2023万元左右，从业人员约950人。随着市场经济进展加快，供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经济的进展，传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重（各种经济负债5000多万元），人员多、负担重，消失三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近200万元（19932023年），另有三分之一的基层社收、支根本平衡，仅有缺乏三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营非常困难，步履艰辛。为此，从九十年月中后期县社渐渐实行对边小微亏的基层社合并于效益较