财务月度工作总结范文5篇.doc

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1、 财务月度工作总结范文5篇 20年，是本人在财务科工作的第年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了奉献： 1、依据公司经营治理的需要，结合本公司的实际状况，对国家公布的各项财务会计等法规仔细遵守，并对公司制定的各项财务制度严格执行。 2、为了更好地加强内部治理，本部门的每位员工都能明确职责范围，亲密协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财务工作标准化，并能积极协作有关部门做好各项工作。 3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热忱周到，精确无误，并能做好与各个部门的亲密合

2、作，能积极协作有关部门做好各项工作。 4、在会计凭证的制单工作中，能慎密严谨，为每年的财务审计顺当过关打下良好的根底。 5、依据经营户的台帐，定期整理有关业主的应收租金状况，协作相关部门做好催缴工作。 6、在每月的工资发放工作中，能协作办公室制作完成员工工资表，并能精确发放到每名员工的帐户中。 7、协作办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。 8、收银员能更加严格要求自己，提高业务力量，每日精确填写收银日报表上交部门相关人员，使每月的银行刷卡核对工作得以顺当进展。 9、对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表，都能做到内容完整，数据精确，报送准时。 10、日常工作中，能准时发觉问题，并提出

3、建议，避开产生不必要的经济损失。 11、对各部门所需的数据，能不厌其烦，准时供应。 12、经过多沟通，与税务师事务所达议，取得了一人满足的年度会计年审报告。 13、为了给公司的稳定起到积极的作用，积极联系税务部门，做好业主的税收减免工作，给市场治理供应了帮忙。 在总经理的感召下，员工之间能友好相处，在遇到困难的时候能够互帮互助，并已适当安排好特别员工的工作。 在今后的工作中，本部门员工将更加齐心合力，加强对自身素养的提高，严格劳动纪律，努力提高工作效率，连续供应给各部门更精确、更完整的财务数据。 财务月度工作总结范文2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核

4、算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员

5、都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产

6、部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经

7、营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部

8、比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务

9、行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风

10、险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据20年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一

11、系列预算指标，盼望通过分散权力，集中监视来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 财务月度工作总结范文3 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;效劳就是效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。 监视与效劳是统一的，监视促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好分公司财务经理的根本要素。 忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学

12、习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，准时报告资金、费用的发生状况，并主动作出猜测，提出改良意见供总经理参考。同时对员工急躁解释有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，鼓励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，争论分公司财务运作所存在的优点与缺乏，并准时调整，发扬优点弥补缺乏，完善财务治理制度，标准财务操作流程。我们杭州分公司的财务治理及掌握模式、应收款治理规定等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 厉行监视：

13、会计监视是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的： 1、建立监视机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监视，我们制定应收款治理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、安全的上缴。 2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。 3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监视责任人的权威。 财务月度工作总结范文4 进入八月份以来，财务部紧紧围绕总经理室在7月经营分析会议中

14、提出的“三个主抓”，主抓预算治理、主抓风险管控、主抓队伍建立，仔细落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份工作状况汇报如下： 一、主要开展的工作： (一)财务核算及集中治理方面： 1、财务核算工作方面：8月份湖南省分公司当月完成保费收入1886万元，较去年同期月份增长52%，在业务进展势头良好的状况下，分公司财务部核算室加强财务集中治理及后援效劳工作，与各部门各级员工加强协作、按时按量较好地完成了本质工作，8月份我部核算实收保费1886万元，全省集中审核及支付赔款1133万元、支付手续费136万元，审核及支付各项固定费用、日常费用、销售费用、人力费用799万元，在机构

15、筹建方面，协作综合部上报及审批了今年新设的祁东、汉寿两家四级机构，并按流程上报总公司进展资金申请，8月份月度结账、关账等工作正常开展完成。 (二)加强风险管控及财务根底工作、协作总公司进展财务穿插检查 ： 依据总公司下达的“关于开展财务穿插检查通知”，为进一步加强公司财务核算根底工作，提升会计信息质量，从8月初开头，由总公司财务部牵头，江苏、浙江、湖南、湖北四家分公司承受穿插检查，我部于8月初牵头湖南、湖北分公司财务部，到江苏进展了专项检查，通过对江苏分公司及地市级机构的抽查、沟通、学习，我们也了解了其他公司的一些好的经营治理理念，在本次检查中我们感觉江苏分公司在资产治理、财务管控方面也有可以

16、借鉴的地方，特向总经理室汇报如下： 1、固定资产治理方面：江苏分公司今年为加强固定资产治理，确保资产统一治理及资产安全，要求全省涉及电子设备资产全部进展标记，统一由分公司下发“长安保险”在电子设备上进展喷涂，我们感觉以上标记对于公司下发“远程出单点”的资产治理能起到有效的风险管控，建议可以进展推广。 2、理赔集中支付方面：江苏于20年12月实行全省理赔集中支付，在集中支付前江苏分公司理赔部与财务部联合下达关于“业务集中支付暂行治理方法”相关方法流程较为清楚、明确了赔款集中支付中各部门的职责及管控要求，特殊是依据总公司今年将进展赔款集中支付，相关治理方法可以大家参考借鉴。 3、经营治理及其他方面

17、：经营治理方面江苏分公司从去年开头主推“三分改革”，主要涉及四级机构与三级机构，其中主要是从考核机制上将各机构保费达成与机构治理人力本钱、固定本钱挂钩，三级机构单笔费用2023元以上(四级机构1000元以上)需签报分公司综合部进展审批，同时当地行业检查要求较严，全部汽油费、办公用品、会议费不管金额大小必需转帐到相关单位，有利于公司整体本钱及风险管控。 4、销售费用结费方面：江苏分公司在业务员销售费用结费方面为躲避监管风险及统一审核考虑，从12年开头全省主推结费模式为通过业务员绩效工资及嘉奖进展结算，制止进展销售贴费处理。通过查阅相关会计科目及财务档案感觉帐面洁净，财务审批手续简洁附件齐全便于公

18、司风险躲避，同时全省统一按相关模式有利于整个机构的营销治理及集中审核，但税金本钱相关较高，从公司长远风险管控，及目前湖南行业协会下步将请会计师事务所进展现场检查来看，建议分公司可以考虑 (三)加强会计根底工作、承受总公司穿插检查：8月下旬依据总公司统一安排，我部承受由江苏、厦门、宁波分公司所组成的检查小组的财务根底工作检查，分公司财务部从“加强相互学习及检查动身”为提高各机构“应对检查”力量，特要求检查小组对前期未承受过总公司稽核及保监局检查的机构进展抽查，主要检查了常德、岳阳、营业部三家中支，通过检查虽没发觉违法违规问题，但通过检查我们也发觉各机构财务根底工作参差不齐，部份机构财务根底工作较

19、为薄弱，存在这样那样的细节问题，其主要缘由仍是公司的标准化要求不够，执行力不强，影响整个公司财务根底治理工作，在下阶段我们一方面整改同时将进展全省财务培训学习，确保公司财务根底工作能得到显著提升。 (四)加强财务预算治理、本钱管控仍是重点：截止20年8月份，湖南分公司保费累计完成1.44亿元，累计预算进度达成率100.65%， 综合赔付率63.17%，综合费用率40.73%，综合本钱率103.9%，在业务增长明显的状况下，利润达成状况不太抱负，8月份我们主抓以下工作： 1、加强考核及预算跟踪：依据长保湘发【20】122号关于加强预算本钱管控和考核的通知及长保湘发【20】142号湖南省分公司20

20、年度三级机构经营目标考核方法，完成了对机构销售费用挂钩考核及经营目标考核打分。从7月份各机构“保费达成、综合费用掌握、经营本钱掌握、现金流”四项关键指标来看，仍有三家机构打分低于60分，分别是岳阳、湘潭、衡阳中支。从各机构目前盈利状况来看，综合赔付指标高于预期7%，综合费用指标高于预期2%是今年亏损的主要缘由。 2、加强预算分析及费用管控：依据分公司要求在8月份对湖南分公司整体经营及财务状况进展了分析，并对8月份的整体经营及指标状况提前与总公司、总经理室进展了沟通和数据分析，同时在销售、日常、固定、间接理赔费用管控方面，我部与各部门一起加强本钱管控，从当月费用来看整体费用实际趋稳，并无大增长。

21、 (五)加强财务人员培训、加快后续人员培育： 随着公司业务进展及集中治理的大趋势，我部对于新设三级机构财务负责人实行集中治理，从治理需求动身，对于人员的综合素养要求较高，为此湖南分公司本部对部份财务人员进展了轮岗培训，继7月份对舒邓、谢敏进展轮岗外，本月对柳平、与彭雅娟，柳平与邓丹部份工作进展轮岗，以加强财务人员的综合技能及对整个财务治理环节的了解，同时每周参与总公司组织的视频培训，努力提高专业技能。 二、下阶段的主要工作安排： 依据公司业务进展的需要，及总经理室提出的“三个主抓”，我们考虑下阶段主要在以下几个方面加强财务治理工作。 1、加强合规经营，协作公司加强远程出单点自查及后续整改工作：

22、包括协作综合部进展资产盘点、单证清理、POS机清理。 2、依据本次穿插检查进展整改及培训，“举一反三”反思本次检查中存在的问题，9月份组织全辖财务经理进展“根底工作培训”及要求说明 3、加强财务根底工作及执行力、尽量明确标准化治理要求：拟定全省统一“费用报销审批要求”及“责任惩罚制”以此进一步提升“会计根底工作” 4、为总公司集中支付赔款做预备，与理赔部沟通，进一步理顺赔款集中支付流程，并下达相关文件。 5、预算治理方面：建议公司对于本钱管控的要求仍须趋紧，包括理赔指标的掌握，以确保三季度综合本钱打平。 财务月度工作总结范文5 在各部门同事大力支持协作下，在公司领导的关心指导下，财务部以剧烈的

23、责任心和敬业精神，圆满地完成了各项日常工作，充分发挥了财务部的职能作用，取得了肯定的成绩。财务部是公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务治理水平的提高，以适应公司的进展;对外，要时时应对税务、审计等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。由于我公司始终采纳手工记账，随着公司规模的不断扩展，尤其是房地产开发工程每年在不断的增加壮大，就今年同时开发了宏发大厦，敖包风情街，公园首府小高层等三个工程工程，财务部相对人手较少，日常工作比拟繁重，但在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。在这一年里，我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力量相比20年又迈

24、进了一步。固然，在完成工作的同时也还存在一些缺乏。现将20年的工作做如下简要回忆和总结： 一、日常工作： 1、仔细执行会计法，进一步加强财务根底工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进展审核，对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的治理。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转，以表达各部门效益。 2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的治理，加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格掌握支出，使公司的收入支出核算尽量到达合理。在日常工作中，与银行、税务等相关单位及部门准时保持亲密联系，并和他们相关部门建立了良好的

25、工作关系，真正做到银企一家，税企一家。 3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则，严格遵照公司的财务治理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 4、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节 5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需急躁细致，尽量做到少出过失或不出过失，经过努力公司每月根本上能准时发放工资。 6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务

26、报告和相关资料等工作。 7、加大固定资产核算治理的同时，往来帐目的核对，款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他缘由的影响，催收难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的成效，但却不是很抱负。 8、准时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购置和治理台账登记工作。在公司的常规审查中，积极协作，胜利地完成了审核任务，并积极帮助其他部门供应所需要的各类数据和资料，为公司领导决策起到了打算性作用。 9、正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，积极协作税务部门检查工作，准时发觉违反税务法规的问题并予以订正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快

27、捷，20年全年，交纳各种税费570万余元。 二、缺乏和有待改善的地方： 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱，财务部的治理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议;也有局部财务人员综合素养和业务水平一般;这些应当是20年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。我确信财务部是一个团结、高效的工作团体，盼望每位财务人员都能够独当一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。 做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素养，把学到的学问真正有效的运用到详细的工作中去，以适应时代和企业的进展。在将来，我们肯定要与时俱进，求真务实，大胆实践探究，稳中求进，将与社会同进步，与公司同进展，增加公司的公信力，为公司迈上一个更高的台阶，做出应有的奉献。 财务月度工作总结范文