超市信息资料管理制度.docx

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1、 超市信息资料管理制度 超市信息资料治理制度 店长要按日、周、月分析讨论报表，以便随时把握营业状态，并加以改善、加强治理。 (一)主要报表(门店的各种报说明细附后) 1、每日销售报表(部门营业额、时间段、客单价、来客数等)。 2、促销商品销售报表(营业额、客单价、来客数、促销前后的差异)。 3、盘点报表(把握库存量、周转期)。 4、费用明细表(把握每月的各项费用金额及比重) (二)保密工作： 1、严禁任何人私自携带报表资料及公司文件离开。 2、按有关规定定期销毁各种资料报表。 () 篇2：海尔集团根本信息治理规定 海尔集团根本信息治理规定 第八十五条、目的：治理中心把握属下各单位的实际状况，了

2、解其工商注册等信息。 第八十六条、责任部门：各筹建处、各工程综合部;对接部门：治理中心综合部 第八十七条、责任：收集下属单位以下信息，并在规定时间内上报至治理中心。 一、公司注册和变更：本单位或属下单位完成工商设立或变更登记手续后5个工作日内，将该公司的营业执照、法人代码证以及设立或变更的全部申报资料(登记申请书、股东会和董事会决议、章程及其修正案、任职书、验资报告等资料)报送至治理中心备案，并附文说明成立事由。凡属参股的公司，原则上需要报送申报资料的原件备案。 二、公司注销：公司完成注销程序后，应在2个工作日内将注销信息(企业核准注销登记通知书)上报至治理中心，并附文说明注销事由。 三、国税

3、、地税的税务登记：首次申领后，应在2个工作日内将税务登记证传真至治理中心备案;发生变更时，应在变更完成后2个工作日内将新的税务登记证传真至治理中心备案。 四、公司办公地址、主要人员的通讯录发生转变，应在1个工作日内将新的办公地址及通讯录传真至治理中心备案。 五、公司本年获得各项社会荣誉、社会捐赠信息等，应在当月将具体信息报至治理中心，以协作集团对外宣传活动。 篇3：餐饮连锁市场信息治理方法 餐饮连锁市场信息治理方法 本治理方法主要针对单店信息的收集、分析、标准治理，提高信息的利用效率。 信息的收集 由店经理全面负责市场信息的收集工作，并负责编写、修改相关信息报表的详细内容。 店经理应收集市场情

4、报，包括媒介、政府、竞争对手、展会等渠道的信息。 相关重要信息的收集应留信息原件以备查询。 单店人员有责任无条件协作店经理收集重要的市场信息及数据。 信息的整理信息的筛选 a)将信息根据肯定的条目进展归类。 b)核对信息的精确性，在重要文件上应当有经办人签名。 信息的汇总 c)对资料依据重要性、竞争对手、顾客、市场环境等分专题归档。 d)建立信息台帐，以备准时查询。 信息的使用 单店的市场信息原则上仅供店经理和公司高层治理者应用，不能外传。 任何资料不能复印，或与非店内人员传阅。 资料应留意防火防盗，电子文本应留有备份文件，并保证安全储存。 信息的保密 由店经理负责信息的保管，任何无关人员不能进入信息储存的重地。 单店人员应签订保密协议，制止信息的外流。 信息的分析 店经理组织单店相关人员依据市场变化以及所执行的公关销售规划，进展信息的收集与跟踪。 店经理负责所收集信息的分析工作，并组织单店相关人员进展争论确认。 店经理定期向营运部供应月度及年度信息分析报告。