超市合作宣传协议书连锁超市合作协议书(六篇).docx
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1、 超市合作宣传协议书连锁超市合作协议书(六篇)如何写超市合作宣传协议书(精)一 营业执照号码: 法人代码证号码: 邮编: 地址: 电话: 法定代表人: 被特许人: 营业执照号码: 法人代码证号码: 邮编: 地址: 电话: 法定代表人: 第一条 依据中华人民共和国民法典、国内贸易部连锁店经营治理标准意见及有关规定,经友好协商,特许人同意被特许人建立特许人的加盟连锁店。现就加盟详细事宜,协商如下: 其次条 特许权使用: 1、特许人授权被特许人坐落于_市(县)_区(乡、镇)_路(街)_号的门店以“_(超市)”为商标或商号,并以特许人的名义、在特许人的指导下经营。 门店编号:_号。 2、对于使用“_(
2、超市)”商标/商号的门店,特许人对下述工程拥有最终的审查通过权: (1)门店的选址及装潢设计(须与特许人公司统一); (2)商品的统一选购与配送; (3)价格治理、质量治理; (4)门店治理、促销治理、员工培训; (5)经营决策、财务监控; (6)学问产权爱护。 3、被特许人每季度第一个月的5号前必需向特许人支付该季度特许权使用费,数额为含税销售额的_2%.逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月特许人有权解除合同。 4、加盟连锁店的装修、设施设备、资金、员工工资以及其他连锁店运转费用由被特许人自行担当。 第三条 人员培训: 1、特许人负责对加盟门店的治理人员、收银员、理货员进展业务培训。没
3、有通过特许人考核的人员不得上岗。培训人员必需具备当地执法部门认可的有效安康证件,被特许人应解决参培人员住宿、就餐、来回车费、体检等费用。详细培训规划、培训事宜双方另定补充协议。 第四条 广告及促销: 为有效扩展业务,被特许人对特许人统一开展的门店促销活动应完全了解其重要性,并尽力协作。特许人为开拓业务而制定的信用卡、赠券、会员优待卡,被特许人应与特许人直营门店按一样条件同时使用,折扣差额由被特许人自行负担,但该项促销严峻影响被特许人收益的,特许人制定该活动方案前应取得被特许人的认可。 如被特许人需自制或自行登载广告,应将广告文案送特许人核准,经特许人同意前方可实施。 第五条 商品的供应及结算:
4、 1、加盟门店的商品由特许人统一选购、统一配送。特别商品需要由被特许人自行选购、配送的,应先征得特许人同意,由双方另定补充协议。 2、对特许人供应的商品,被特许人应按批结算,先付款后提货。商品的详细结算价格由双方另定补充协议。 商品自特许人的配送中心至加盟店的运费、卸货费由被特许人担当。 3、特许人供应的商品,被特许人必需参照特许人供应的零售价格执行。有较大幅度(5%-10%及以上)差异的,应经过特许人的许可。 第六条 被特许人的权利: 被特许人享有与特许人直营连锁店一样的促销待遇。 特许人供给被特许人的商品,其供给价格与特许人制定的零售价格之间应当有合理的毛利润率,为_,促销行为以及其他双方
5、认可的活动降低该利润率的,不受本条款约束。 第七条 被特许人的义务: 1、特许人供应各种企业标准、超市操作标准、超市工作标准、超市治理技术标准和其它规章制度,被特许人须无条件地执行。 2、被特许人的营业时间必需与特许人相全都,如有特别状况须征得特许人同意。 3、被特许人必需按特许人的要求制作、供应各种财务报表,并对其真实性负责。 4、被特许人必需执行特许人供应的商品q.m.p(质量、计量、价格)的治理标准。 5、特许人派遣督导人员监视、指导被特许人加盟店铺的经营治理状况的。被特许人必需听从并予帮助协作。 6、被特许人的工作人员应穿着特许人统一制服,佩带统一胸卡,印制统一名片,用以维护与特许人一
6、样的企业形象。 7、被特许人不准在本加盟店之外的任何其它场所,从事或帮助他人从事“与_(超市)”一样或类似的营业,不参加任何其它超市的事业。 8、保守特许人的商业隐秘,以下文件、事项属于特许人的商业隐秘范围:_ 第八条 特许人的义务 1.特许人向被特许人加盟店供应的各项待遇(不限于治理、培训、商品供给价格、促销待遇与时机等)不得低于特许人赐予任何一家直营店或其他加盟连锁店的待遇。签订本合同时特许人声明保存且被特许人同意的除外。 保存事项:_ 2.特许人制定的零售价格应随市场行情调整,不得显著高于同期市场价格。 特许人直营店的零售价格不得低于其制定的零售价格。确有必要低于其制定的零售价格的,应提
7、前通知被许可人,并按本合同有关规定调整被许可人的商品供给价及零售价。 3.被特许人的商品发生残损或他问题需要退换的,特许人应根据商品退换方法准时办理,该退换方法为本合同的组成局部,修改该方法视同修改本合同。 4.特许人应向被特许人供应全部的治理技术、运作标准、营销策略。 第九条 违约责任: 1、签约双方应严格遵守合同规定,如任何一方违反上述条款均作违约处理。违约方应付违约金人民币_万元整,不能弥补守约方经济损失的须据实赔偿。 2、被特许人如严峻损害特许人利益、名誉和泄漏特许人供应的经营治理隐秘,特许人有权终止本合同,并有权要求赔偿相关损失。 3、特许人如隐瞒相关事实,严峻损害被特许人的权益,被
8、特许人有权解除本合同,并有权要求特许人赔偿相关损失。 九、合同的解除与终止: 1、本合同期自_年_月_日起至_年_月_日,共_年。期限届满前_天合同双方没有达成续约协议的,期限届满本合同自动终止。 2、本合同有效期内,被特许人若无意连续经营,应提前三个月书面通知特许人并支付违约金,待特许人认可后办理结账、解约手续。 3、在协议终止或解除之日起_天内,被特许人必需撤除“_(超市)”的标志、图形及与此有关的文字、图案设计、招牌或其它营业标记,并不得再使用“_(超市)”的字样及其它属于特许人全部的营业标记,治理技术、商业隐秘。 十、争议的解决: 本合同在履行、解释、解除、终止等方面发生的争议,双方应
9、友好协商解决,或提请行业协会调解。协商、调解不能解决或一方不情愿协商、调解的,双方同意按下述第_种方式解决纠纷: 1、提请_仲裁委员会仲裁; 2、依法向_人民法院起诉。 十一、合同生效: 本合同壹式 份,经双方签章、签字并送达后生效,双方各执 份为凭。 特许人(签章) 法定代表人(签字) 授权代理人(签字) 年 月 日 被特许人(签章) 法定代表人(签字) 授权代理人(签字) 年 月 日 如何写超市合作宣传协议书(精)二 通过本次毕业实习,了解和生疏超市物流,仓储,营销以及治理等相关学问。使学到的计算机,营销渠道治理,数据库,物流,市场营销,经济治理等理论学问跟实践相结合,在实习中检验,提高自
10、己专业力气和技巧。 实习时间:20xx年x月15日20xx年x月8日 实习单位:深圳市崇尚百货创业购物广场 实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供给商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品治理盘点等等。 连锁商业集团股份有限公司,成立于20xx年4月。20xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列,20xx年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止20xx年12月,在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,20xx年销售额突破100亿元。20xx年1月1
11、3日在深成功上市。 深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属连锁商业集团股份有限公司。是第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半是超市区域,营业面积3万平方米。百货和超市均有适量的店铺招租。现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。 实习具体过程可以分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三
12、阶段。 第一个阶段,03月16-03月31日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。把学习到的学问立即应用于工作,在工作中检验,生疏,改良,使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供给商货物,退货,报损相关流程,学习rf机(无线终端速录机)和无线电子磅称的用法,残损仓和退货仓货物治理,相关单据用法公司泰斯码系统(一种主要用法数据库原理的系统)进展录入保存以及传财务单据等等。 其次个阶段,04月1日-04月20日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步生疏公司相关流程和工作技巧,提高工作效率,同时承受上司布置的一些比拟重要工作进展熬炼,比方对制作退货单,报损单等有关单据进展审单,协作商
13、品部进展重点商品盘点等等。 第三个阶段,04月20日05月7日的相对成熟期。我根本上可以独立完成收货部80%的工作,这个阶段,上司对我比拟信任,可以放手我去做一些相比照较重要的事情。协作总公司对收货部一些工作的改良工作和仓储改造工作,让一个人独立上一个班次等等。这个阶段根本上把工作重心移到早上生鲜的验收,相关单据录入审核以及转送,重点商品治理等等,把相对于一些比拟简洁如接收供给商商品工作,报损,退货工作移交给新人或是其他员工。 在这段将近2个月的实习时间里,从对超市物流,营销等模糊的状况下,通过在收货部,由最根底的承受供给商商品到协作总公司对收货部一些工作改良等等相关工作的实践上,使我对超市物
14、流,营销,仓储以及治理相关学问有了相对解和生疏。现拣一些熟识和阅历总结如下: (1)在现在零售业竞争如林的状况下,零售行业在品牌,效劳,商品,素养等相持难分高低状况下越来越需要通过本钱这一杀手锏,使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称,他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中,使我熟识到,收货部是超市物流很重要组成局部。收货部工作的好坏挺直影响到公司的经营本钱,进而影响到公司其他一系列问题。比方,我在初次退货录单中,由于疏忽,把商品数量录错,在返配回配送中心后,又返配回了门店,在商品一来一去的运输过程中,这就增加了公司的运输本钱。 (2)超市仓储是一门高校问,比方既
15、要保持商品确定库存量保证卖场不会消失缺货少货,又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压,增加商品因觉察不准时消失临期过期等事情发生,这会提高公司损耗率,增加公司运营本钱和损失。比方在4月份底商品清场转场工作中,就觉察到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储治理上要使商品排放有序,易于识别,便利拿取,保重商品平安不能使商品遭到损害,以及合理利用仓储有限的空间等等。 (3)超市全部部门都是核心部门,各个部门之间,通过分工明确,协调工作,为顾客供给一个高质量效劳,完善购物环境体验,最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额,这也是供给享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏
16、都最终影响着超市销售状况的好坏。比方,商品首先要通过收货部验收,承受质量好的商品,依据商品条码等相关信息录入系统,为财务和收银等等供给相关信息。其次商品被商品部依据相关学问和规定进展上架排放,同时保障商场卫生等等供给一个舒适购物环境,经营管控部,对商品进展检查,防止商品质量消失问题或是标价消失问题。促销部,依据店总支配,进展一些促销活动,对顾客人流进展引导。顾客购置商品,这时候就是收银部的工作了。假设这中间消失什么问题,就需要客服部进展调整。 这次毕业实习,使我受益匪浅,有很多收获和体会: (1)心态上调整的体会收获学校人向.人转变,在学校承受了16年的训练,真正的和.接触并不是太多,而这次毕
17、业实习,则是由学校人走向.人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子,也没有什么可以值得炫耀的资本,而从学校走出就挺直到一个公司最基层上班,承受公司严格的规章制度约束,以及体力,心力上等等的挑战,固然会使很多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态,从零开头,我们不行以转变环境,只有转变自己来适应这个环境。 (2)相关学问上的收获我由一个不生疏超市物流,仓储,营销,治理等等,到对这些相关学问的了解生疏。以及与自己相关学问的进一步学习加强,如数据库,治理学,物流学,计算机,财务会计,营销渠道治理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合
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