财务部年终工作总结模板集合五篇.docx

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1、 财务部年终工作总结模板集合五篇财务部年终工作总结 篇1 时间飞逝，又到年末了。回忆20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理处的指导下，仔细遵守财务治理相干条例，按团体财资治理处要求实事求是，严以律己，美满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。增进了经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在遵守财务制度的条件下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做

2、好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及团体下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并依照每个月份工作规划，组织本局部职员按月对会计凭证进展了装订回档，按时完成了凭证的装订工作。严格依照会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，局部内部、局部之间准时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。 二、会计治理方面 1、资产治理：我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持团体的各项制度，严格执行团体财资治理处部下发的资产治理方法及内部资产挑唆程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各局部建立资产治理卡片

3、建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每个月盘点制度，在职员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。 2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清算，每个月准时敦促营销部收回各项应收款项。 3、监视职能：加大监控力度，主要表现在以下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到昼夜审、出纳，每一个环节严密连接，相互监控，发觉题目，准时上报。 （2）对寻常选购价格进展监视，制定了每个月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购进均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进

4、物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 （3）加强客房部本钱掌握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。 4、货币资金治理：财务部严格遵守团体财务规定，由会计职员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。 三、对内、对外调和方面 1、对内：帮助领导班子掌握本钱用度开支： 一、编制用度预算，为各局部确定用度使用上限，督促各局部从一点一滴节约用度开支； 二、公正制定经营局部收进、本钱、毛利率各项经营指标，准时正确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应

5、了依据。对本局部所属的收银员仔细教育，督促其尽力协作经营局部的工作。 2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑问题目。 3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到题目准时与团体财资治理处进展沟通并解决。 4、按时参与团体召开的季度例会，依据团体财资治理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对来往的清算及固定资产的治理工作。 5、积极协作团体财资治理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。 7、参与团体组织的会计职员连续教育的培训，不断进步本身的业务素养，更好的为企业效劳。 20xx年是酒店进展的关键一年，我们

6、将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“全力以赴为酒店前勤效劳，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，财务部将： 1、20xx年财务预算规划工作。依据团体公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的根底上，综合衡，兼顾统筹，本着规划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店20xx年财务预算。并且，依据团体公司下达的20xx年任务指标，层层分降落实，下到达各局部。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各局部的规划任务进展逐月检查和分析，准时发觉各局部规划任务指标执行中存在的题目，为公司领导制定经营决策供应

7、重要依据。 2、20xx年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。 3、做好20xx年收进、用度规划及经营规划。 4、组织财会职员连续学习新会计准则，进步财会职员业务技术水平。 5、进一步弄好财务部财会量化工作治理。 财务部年终工作总结 篇2 20xx年我工程财务部的工作紧紧围围着集团公司领导和分公司领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部门工作规划绽开的，在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点，以

8、务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、20xx年我段共有在岗职工（平均数）79人。完成施工产值（约）：万元。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部门的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟

9、把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部门成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展工程本钱核算，加强了对工程部的财务监视治理。 1、我财务部门严格根据集团公司和分公司的财务本钱治理及

10、核算的要求，在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 2、合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部门仔细学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据有关规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。通过

11、实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，是提高企业利润水平的有效手段和措施。 存在的问题是：一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱，材料治理监管不够。材料单据不能准时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹安排资金。二是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。 四、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损

12、失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。一是掌握借款的资金额度；二是掌握借款占用时间；三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回。针对这个问题我室明令要求：私人借款必需在发放工资时应准时扣回。 五、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。在岁末年初的这个月里，财务部同心协

13、力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利力量、债权债务，各工程工程的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量，为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部门将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 通过总结，我们有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于企业经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成

14、了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进

15、展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境 今年我们财务部的工作在各位工程部领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！ 财务

16、部年终工作总结 篇3 财务中心将在连续严格执行原各项财务制度的根底上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，标准财务行为，加强财务核算和财务监视，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务治理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效掌握各项费用开支，为领导准时供应有关财务信息。详细工作有以下几个方面： （一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。依据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效掌握各项费用的不合理开支。为一年的工作打好根底。 （二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于

17、XX年度已完毕，在年末对全年已发生的业务进展调整难度特别大，有大量的业务需要从年初开头调整，我们打算先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参加，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满意审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。 （三）在4-5月主要任务是作好XX年度的企业所得税汇算清缴工作，深入讨论税收政策，加强税收法规的讨论和学习，加强与税务部门的联系和协调，避开因政策法规理解不透给公司造成损失。 （四）在五月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进展了协调，省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。 （五）在日常工作中

18、要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以准时发觉问题、堵塞漏洞、避开损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，仔细填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保准时足额存入指定帐户，以保证资金安全。 （六）在年底之前要提前做好财务决算的预备工作，准时清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用肯定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的”确定。 （七）在年终决算后，帮助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。 （八）加强资金治理，统一调配，依据集团总部

19、及各公司的工作规划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺当进展。 （九）在会计人员治理方面，结合公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监视、治理的职能。加强会计人员的业务培训,注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优待政策为集团增加效益。 （十）在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个

20、更加标准、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金安全，定期对各子公司各项财务工作进展自检，尽量削减财务工作的错误和漏洞，发觉问题准时处理。 总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为领导及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，为集团公司进展做出应有的奉献。 财务部年终工作总结 篇4 一、思想方面的工作 （1）加强职业道德修养和思想素养的提升，维护省店的形象。 会计职业道德建立是经济治理和会计工作的根本环节

21、，是会计信息质量的根本保障，它直接关系到省店政策的贯彻执行，也关系到各种会计行为的标准。 一个高素养的会计人员必需具备德、能、勤、公、廉、俭六个方面的素养。一方面，要准时了解并熟识国家制定的各项财务法规、方针、政策，严格贯彻执行和遵守经济法、会计法、证券法、税法、审计法等相关法律制度，强化法律意识，提高自身修养。另一方面，还应把握时事政策学问、财政税务学问、企业治理学问、电脑操作学问等相关学问。高素养的会计人员应当具有实事求是、严厉仔细、一丝不苟、行为端庄、生活严谨的作风，讲求实效、雷厉风行的作风，艰难朴实、大公无私的作风，平易近人、以诚待人的作风。 会计人员必需遵守会计法所规定的各项制度，这

22、是强制的、无条件的，我们应自觉履行会计职业道德原则。会计人员要培育高尚的品德，不仅需要努力仔细地学习专业文化学问，提高对现代会计的熟悉，而且要自觉反省自己，以正确的会计职业道德观念战胜错误的会计职业道德观念。一个好的会计职业道德行为反复地进展就能形成在会计治理工作中习惯性的行为方式，也就形成了良好的会计职业道德品质。 二、日常业务方面的工作 (一)根据省店岗位职责要求，按时完成会计核算、监视等相关工作。 根据会计法和企业会计制度的要求，进展会计业务的日常核算。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴，严格执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理

23、和传递的准时性、精确性。 正确计算各项税款并准时、足额地缴纳税款，向税务代理询问，做好税务筹划，尽量减轻税务负担并降低风险，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 协作事务所进展资产评估工作，同时做好报废商品税局审批，和税务代理一起审核各项费用凭证，询问有关政策，按时完成所得税汇算清缴工作。根据税局的统一部署和要求，学习和领悟所得税汇算清缴政策和要求。 对本钱费用进展猜测、规划、核算和掌握，发挥财务监管职能。本年度以来，财务部加大各项费用掌握力度，对发票、单据做到准时检查核对，保证帐实相符，有问题的准时与业务部门沟通协调解决，加强经营核算意识，充分发挥财务的核算与监视职能。 （二）

24、仔细做好日常会计核算工作，连续强化财务监视预警职能。 我们在仔细做好二级独立机构会计核算工作的同时，充分发挥财务监视预警职能。 仔细贯彻执行财经法规、纪律和企业各项规章制度.从做好日常会计核算工作入手，对转来的报销单据仔细审核，发觉不合规或不合法的票据准时、急躁地向经办人解释说明，并按要求更换；对不合理开支严格把关，并准时向有关领导反映，讨论解决方法，堵塞开支漏洞。 (三)加强部门内部治理； 为仔细贯彻落实省店总经理室确定的总体要求，提高财务工作效率，确保总经理室下达的年度工作目标任务的顺当完成。各岗位员工仔细贯彻执行国家制定的各项法律法规、省店的规章制度。并严格根据员工手册的要求，仔细履行各

25、岗职责。同时，将年度工作目标任务分解到岗，落实到人。每月终了，严格根据绩效考核方法考评每位员工，从而加强了制度化治理，调动了员工的积极性和主动性。会计二组能不折不扣地根据各项规章制度约束自己，保质保量地完成工作任务。 三、20xx年的工作展望 (一)强化思想素养，提高政治觉悟；把思想觉悟融入工作中，加快工作效率，为核心治理层供应准时、精确的决策数据，为省店更快更好的进展奉献力气。 (二)加强对一些深层次业务进展了解。为此，加强业务、财务等相关部门的人员信息沟通，做到信息对称；多向业务人员进展学习，多和业务部门进展沟通。 (三)改良报销审批流程，理顺工作程序，提高工作效率，保证财务票据的合规性。

26、建议尽快改良信息系统，供应财务核算所必需的数据，保证财务核算顺当进展。 (四)加强理论学问与实际业务的联系。古人云：“三人行，必有我师”，虚心向其他组学习阅历，本着“吸取精华，去其糟粕”的原则。 (五)摒弃懒散的思想，提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复，难免会有惰性思想，要防范于未然。 我国的会计制度正逐步与国际接轨，每年都会有新的准则推出，只有不断学习才能适应省店新形势下对财务人员的要求，我们不能再感慨“书到用时方恨少了”，到那时被动的只能是自己，由于时机永久是留给有预备的人的。进一步端正工作态度，从小事做起，事无巨细，仔细负责，尽量削减和避开工作上的失误，克制工作中的急躁心情，以

27、平和的心态对待工作，团结同志，加强和有关业务部门的协调和沟通，在和谐向上的气氛中把工作做的更好。为省店明天更快更好的进展奉献力气。 财务部年终工作总结 篇5 过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、

28、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出

29、了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销

30、金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 （3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。 四坚持以人为本，加强经营治理 公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看

31、，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3、推行标准化治理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。 在20xx年中我部门肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。