许昌市审计局2023年年标准化管理工作总结.docx
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1、 许昌市审计局201*年标准化管理工作总结 许昌市审计局201*年标准化治理工作总结 许昌市审计局201*年标准化治理工作总结 201*年根据市委、市政府的统一部署,市审计局在深化201*年标准化治理成果的根底上,围绕市委、市政府中心,连续实行审计机关标准化治理。根据“坚持科学进展、狠抓审计质量、加强审计治理、实施精品工程、培育过硬队伍、提高整体水平”的审计工作要求,进一步树立标准化治理新理念,深化、细化审计标准化治理工作,大力推动审计工作再上新台阶。 一、领导重视,真抓实干,推动标准化治理工作上台阶201*年标准化治理工作是稳固、深化和进展标准化治理工作的重要举措,是强化审计治理、标准审计工
2、作、提高审计效能的重要途径。市审计局调整和充实了新的标准化治理工作机构,一把手任组长,根据统一领导、分工负责的原则,仔细制定工作方案。市审计局标准化治理工作领导组坚持“五项原则”推动机关标准化治理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培育全体干部职工共同的行为标准和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化治理新理念;三是坚持全员参加,上下同心协力,树立人人是机关形象的治理要求;四是坚持以人为本,着力营造关怀人、敬重人、理解人、培育人的气氛;五是常抓不懈,把标准化治理贯穿于机关内部工作目标考核和日常治理的各
3、 个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并承受审核,各科室每月报告工作效能台帐,并向局务会汇报,承受监视。同时,标准化治理工作与标准审计程序、严格审计执法、强化内部治理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化治理的绩效挂钩、权责清楚、职责量化等先进治理理念引入机关,把被审计单位和效劳对象的满足度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有责任、个个有压力,促使标准化治理工作分步分层绽开,逐步渗透到审计工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平常工作中,营造出全员参加的工作气氛,推动标准化治理工作上水平、上台阶。 二、落实标准,强化责任,全面提升标准化治理水平标准化治理强调的是工作程序的标准化、标准化和制度化
4、,制定和严格执行标准是标准化治理的核心内容,也是确保标准化治理取得成效的根本保证。201*年,市审计局从以下几方面进一步强化了机关标准化治理工作: 一是层层签订目标责任书,把目标责任细化后,落实到局属各科室和每个审计人员。每月初科室要填制月效能台账,向局务会汇报上月目标完成和效能提升状况以及下月工作规划,按月实施目标考核和效能考核,二是连续实施“审计工程精品工程”活动,下达实施意见和方案,明确详细操作规程。审计工程根据“查出问题、整改落实、移送处理、供应信息”的标准,评出精品审计工程。三是出台全市审计质量掌握5个方法和1个意见,创新审计质量掌握 机制。推广应用“AO现场审计软件”,并纳入年度目
5、标考核,落实奖惩措施。四是仔细执行审计信息治理规定,按月考核各科室信息完成状况。公布3期审计结果公告和2期经济责任审计结果通报,增加了审计结果透亮度,提高了审计监视的效果。五是公开审计工作程序,在办公楼内明显位置设置公示栏、科室指示牌和办事指南。同时公开单位职能、机构设置、办事依据、办理程序等。六是局办公室标准机关内部治理标准化。在公文治理、档案治理、办公设备修理治理、水电治理等10个方面明确标准、责任和治理要求,推动机关治理不断走向了标准化、标准化和制度化,进一步提高了后勤治理水平。七是审计廉政监视治理标准化。把廉政监视员设在审计组,汇报审计工作时,必需将廉政纪律执行状况作为一项重要汇报内容
6、。在监视各项廉政制度落实上,纪检组定期回访、督察、汇报到位。八是审计复核治理制度化。实行五级复核把关制,并实行分权、制权、亮权监视机制,防止权力腐败。九是实行干部治理工作的标准化。仔细落实效能建立五项工作制度,充分发挥靠铁的制度管人、管事的作用,建立科学的干部治理机制,加大干部轮岗力度,让干部在不同的工作岗位上得到全面的熬炼提高,着力建立一支作风严谨、纪律严明、治理严格、执行有力的审计队伍。 三、连续深化,不断完善,推动标准化治理工作扎实开展201*年,市审计局在落实标准、扎实推动、成效显著方面, 使标准化治理工作得到了有效开展,广阔审计干部职工树立了“为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”
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