造价咨询公司市场信息管理制度.docx

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1、 造价咨询公司市场信息管理制度 造价询问公司市场信息治理制度 第一条为做好公司市场信息治理，特制订公司市场信息治理方法。 其次条 (原则)凡与我公司经营业务或经营环境亲密相关的市场信息都属于应收集的范围。 第三条 (程序) (一)各类信息 类别内容 责任部门业务信 销售区域内市场需求变化状况及社会库存量变化动态和价格动态等; 选购、销量目标完成状况、物流配送、重点工程状况;我司的主流销售价格、市场价格趋势、客户分布状况;销售区域内市场价格、竞争厂家业务部 息价格状况、市场走货状况、库存状况及商家心态; 市场信息 主要城市价格、交易趋势及商家心态; 各钢厂现行产能，产量，品种规格及质量状况，产品

2、价格及其政策;钢厂相关部门人事变动及主要相关人员的特长爱好等; 上一交易日期货行情，涨跌幅度及成交量和持仓量。 综合治理部 财务信息 公司资金平衡状况及存在问题等，一般按月汇总分析; 销售收入的资金构造(现金，承兑，应收等)状况，按月汇总; 年度，季度，月度的营销本钱及物流本钱状况;按月汇总传递。 仓储资金及仓储品种价格状况，是否超出合理库存量或低于极限库存，按周汇总分析。 财务部环境信息国家重大的经济政策及钢铁行业有关的政策公布和新闻; 金融，工商，税务部门政策及其调整变化动态，这些部门相关人事变动状况，有变化时随时传递; 其他影响公司进展的重要信息。 综合治理部 财务部 (二)信息传递流程

3、： 各部门信息责任人综合部价格治理员综合部经理公司领导 1.各部门根据分管的信息类逐项责任到人，要求责任人员对所收集信息准时筛选汇总并详尽分析，依据所管信息内容设计信息汇总综合表格，以综合表格电子文档形式传递给价格治理员 2.价格治理员应汇总各类信息进展市场分析和市场猜测，提出决策建议供公司领导参考。 3.各部门应严格在公司规定时限里，准时、精确、完整制作责任报表，并传递给相关责任人。 4、针对有效信息实行的应对措施实施后，综合治理部经理检查实施结果，并将检查结果上报公司领导。 第四条 (考核) (一)领导要重视。各部门一把手是信息治理第一责任人，公司或部门内部要分工明确，责任落实。 (二)收

4、集信息要准时精确，信息渠道要畅通，传递信息要快速。 (三)凡未按本方法做好信息(报表)治理(包括信息收集，汇总分析和传递，上报审批等)工作责任人每次考核100元。 第五条 本制度由公司总经理办公会议制定和修改，由综合治理部负责解释和实施，各部门经理为第一责任人。 物业经理人：.pmceo.coM 篇2：资料信息治理科(三科)主任职责 资料信息治理科(三科)主任职责： 在中心主任领导下负责资料信息治理科的行政与业务治理; 根据职业安康监护中心规划组织实施工厂企业职业安康检查资料处理与信息治理业务，包括个体安康评定、录入数据库、信息统计与分析、评价报告书编写、组织专家审核、送签、整理装订和归档等;

5、 根据职业安康监护网络直报要求填写职业安康检查结果报告卡交给职业卫生治理科; 负责OHS质量治理体系，行使职业安康监护中心质量监视员工作; 根据职业安康监护质量体系要求做好各项纠错登记工作治理; 做好各项统计报表工作; 负责评价报告书的发放、解释等; 负责本中心全部会议的记录; 完成院领导和职业安康监护中心主任交给的其它任务。 篇3：公司网站信息治理制度 公司网站信息治理制度 第一章目的 公司网站是公司对外公布信息的主要渠道，是客户、代理商、供给商及其他社会各界猎取公司信息最精确、最准时的来源，是提高公司知名度，提升企业外部形象的重要途径，为明确网站信息的治理、审核、公布与监视的职责，特制定本

6、制度。 其次章网站信息治理机构设置 网络信息治理部主任： 网站治理员： 部门网管专员： 第三章网站信息治理 一、网站信息治理要求及公布流程 1、公司网站实行分级治理模式，网络信息治理部负责网站的治理及维护，设网站治理员，负责网站总体版式、内容的更新;各部门设网管专员，负责本部门对应栏目内容的更新; 2、网络信息治理部负责网站整体规划与实施，把握网站的进展方向，制定网站使用维护、运行治理等各项制度，并监视执行; 3、网站信息公布按流程运作，需填写信息公布审批表(见附件)： (1)提交初审：拟公布信息首先提交部门负责人审核; (2)终审签发：初审通过的信息提交网络信息治理部主任进展终审; (3)上

7、传公布：终审签发后由网站治理员上传公布; 4、公司网站栏目须依据时效性要求保持准时更新，对不按要求时限进展更新的栏目，网络信息治理部将上报公司并对相关责任部门及责任人进展通报批判或其他严峻惩处。 二、工作职责 1、网站治理员职责 (1)每月制定网站治理维护、网站版面设计方案及规划; (2)负责网站日常维护，网站信息更新，网络版面设计、调整; (3)要求网站治理员每周对网站内容或版面设计进展更新。对各部门上报稿件在2天内赐予上传; (4)做好信息公布审批记录和原始资料的归档备份保存工作; (5)依据部门上报稿件随时进展更新，保证每周至少更新一项内容，如无上报稿件，需自行采集更新。 2、网站治理员

8、职责 (1)制定网站治理总体方案及规划; (2)负责网站宣传相关信息汇总，文字内容修改、校对; (3)对公司重大大事、活动、参观等大型新闻稿的撰写与更新，新闻稿件2个工作日内上传; (4)负责公司简介、成长历程、信息集萃等栏目更新; 3、部门网管专员职责 (1)为部门对应栏目第一负责人，负责对应栏目内容的搜集与更新; (2)依据部门工作动态，定期准时对栏目内容进展修改、更新，并交予信息治理部上传; (3)对所供应信息负责，确认供应拟公布信息的精确性，属于可公开的内容; (4)对所负责栏目版面安排、内容设置等提出合理化建议; 4、各部门负责栏目如下： 一级栏目 二级栏目责任部门时效性要求 关于我

9、们 公司历程 企划内容变动时5个工作日更新信息集萃 企划、各部门 新闻发生后2个工作日内更新 企业文化 企划 内容变动时7个工作日内更新 制造中心 设备工艺 设备部、技术部 内容变动时10个工作日更新流程示意技术部内容变动后3内日更新 在线视频 设备部、技术、企划 产品中心 技术部技术部 技术部 工程业绩销售部 重大工程合同签订后15个工作日内更新 企业刊物企划杂志出版后7个工作日内更新人才聘请人力资源部内容变动时2日内更新联系我们人力资源部内容变动时2日内更新网站英文版 国际贸易部 协作中文版更改后7个工作日内更新 四、网络安全爱护 1、任何人未经批准，不得擅拘束网站上公布信息或更改网站页面版式及内容，必需经网络信息治理部主任审核同意后才能公布; 2、上网材料必需是已正式对外公布的文件或资料，未正式对外公布的资料不得上网公布; 3、网站密码由公司网站治理员专人负责掌握，不准向任何部门或个人泄露; 4、网络治理员应维护网络安全，避开网站被病毒、黑客攻击，如发觉网站运行不正常时应准时处理。