学校临聘人员管理制度.docx
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1、学校临聘人员管理制度一、总则第一条、为规范学校人事管理,提高人事管理效率,特制定本管理制度。第二条、学校人事管理遵循平等公正、宽严协调、奖惩并举的原则。第三条、学校职工在严格遵守本规定的基础上,应当认真、负责、创新性地工作,给学校积极献言献策,推动学校的长远发展。二、职工权利与义务第四条、学校职工享有以下权利:1、在制度范围内自主开展本职工作,进行相关领域的改革、研究和实验;2、按时获取工作报酬,享受学校福利待遇和休假;3、对学校工作提出意见和建议,通过学校职工大会或其他方式,参与学校民主管理;4、指导学生学习和发展,评定学生的品行和学业成绩;5、其他规章制度中规定的权利。第五条、学校职工应履
2、行以下义务:1、遵守国家法律、法规,贯彻国家教育方针;2、遵守学校规章制度和职业道德,执行学校工作、教学计划,履行职工聘约,完成工作任务;3、关心爱护全体学生,尊重学生人格,促进学生在品德、智力等方面的协调发展;4、批评和抵制有害于学生或侵犯学生合法权益的行为,对学生进行人身安全、心理健康等方面的教育;5、其他规章制度中规定的义务。三、聘用制度第六条、学校实行职工聘用制度,所有职工主要以聘用的方式与学校发生关系。第七条、学校在聘用职工时应遵守以下条件:1、应聘者身心;2、应聘者为专科及以上学历,须有毕业证;3、外语教师应当有英语四级或六级通过证;第八条、学校在应聘职工时应遵循下列流程:1、应聘
3、者填写职工应聘申请表;2、应聘者参加应聘面试;3、对通过面试者进行岗前培训;4、签订职工聘用合同。第九条、学校所有职工均应与学校签订职工聘用合同,合同中须载明职工和学校的权利义务关系、职工工资福利以及结算方式、合同解除方式、争议解决办法等。第十条、学校职工有下列行为,经学校人事主管部门的调查确认,学校应与该职工解除应聘合同:1、故意不完成工作任务给学校造成损失的;2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务,经批评仍无悔改的;3、体罚学生,影响恶劣或经批评不改的;4、品行不良、侮辱学生,影响恶劣或经批评不改的;5、散布有损学校名誉的言论,影响恶劣或经批评不改的;6、其他给学校造成恶劣影响或重大
4、损失的行为。第十一条、学校与职工解除应聘合同的,学校应当根据相关规定支付该职工应得的报酬。该职工对学校解除合同的行为有异议的,可以申请复议,复议决定为最终决定。第十二条、职工享有生活、工作、医疗等方面必要的.补贴,补贴职工和补贴数额应根据学校财务制度实行。第十三条、综合教职工在学校教学期间的各种表现,教职工可以享受学期奖金的福利。学校临聘人员管理制度为了积极推进学校教育管理体制改革,保障学校和教师的双方权益,调动广大教师的工作积极性,促进学校教育教学质量的不断提高,并根据县教育局对教师队伍实行改革的精神,特制定本制度。一聘任原则因事设岗,依岗定员;平等自愿,双向选择;任人唯贤,择优聘任;统筹兼
5、顾,合理流动。二聘任程序1.校委会聘任年级主任;年级主任签订责任书。2.年级主任聘任班主任;班主任签订责任书。3.班主任填写选择学科教师的意向表。4.学校公布各班班主任名单及岗位设置情况。5.学科教师填写选择班级意向表。6.校委会根据学校师资情况和各班双向选择意向表统筹安排。7.公布聘任结果。三细则1.聘任形式:聘任、待聘、分流、解聘。2.聘任期限:一学年。3.岗位设置:(1)班级设置(2)教学岗位语、数、外、理、化各科教师原则上每人带两班课程;高二、高三政、史、地、生各科教师原则上每人带两班课程;高一政、史、地、生各科教师原则上每人带三班课程;体育教师原则上每人带8班左右课程,音、美、信息技
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