采购员工作绩效测评标准.docx

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1、 采购员工作绩效测评标准_物业经理人更多精品来源自 报告 选购员工作绩效测评标准 被测评人： 测 评 人： 测评日期： 测评时段： 受命预备 1. 正确把握选购工作的内容，并制定相应的工作规划。 2. 正确安排选购工作步骤，快速预备工作。 3. 接到任务或工作后，准时地与同事及其他协取得联系，协调全都，使工作顺当进展。 4. 正确对待临时追加的任务。 5. 当接到选购工作任务后，能很快的分析其整体状况与构造，制定切实可行的规划。 6. 当被授予选购工作有困难时，能够打破传统的方式，查找新的解决方法。 7. 为适应新的需要和问题，能很快的有目的、有把握的转变原有决策。 8. 在接到目标任务后能拟

2、定实现的日程表后在行动。 9. 选购工作前检查和确认工作内容和方法是否对路。 业务活动 1. 以仆人翁的精神与同事及协同心协力，努力工作。 2. 正确熟悉选购工作的目的，正确处理业务。 3. 不打乱工作秩序，不阻碍他人正常工作。 4. 了解完成目标工作中不行欠缺的要素。 5. 能够很快的留意到工作中潜在的问题，并能预先阻挡它的发生。 6. 能很快地做业务范围内的决策，同时很快地承受这项使命。 7. 在任何状况下，都能留意节约本钱，掌握本钱。 8. 选购工作的处理过程与结果均非常正确，可以充分信任。 9. 对于所给予的工作能在预定时间内有规划、有条理的完成，而且有充裕的时间去回忆、核对自己的工作

3、。 10. 记账和计算上精确无误。 11. 以企业内外信息为根底，在正确分析后，提出明确的活动方针。 12. 冷静、快速处理客户的埋怨或投诉。 13. 分析客户不满缘由，争取以后不再重复发生。 14. 查找适宜的购置时机。 15. 收集供给商资料。 16. 监视供给商按期按量交货。 17. 依据进货验收单或品质数量检验报告，核对供给商交货状况，并对不良品设法加以处理。 18. 检查及核准请购单的内容。 19. 接洽合格的供给厂商。 20. 询问、比拟并协商价格。 21. 发出、核准订购单。 工作效率 1. 正确确认选购工作目标，并踏实的执行完成。 2. 认真检查选购工作中的细节，并在工作中着重

4、留意。 3. 在选购工作中不重复消失小错误、小损失。 4. 注意每天的工作改良，使工作效率不断提高。 5. 做好预备工作，并有效地进展工作。 6. 在工作中能随机应变，到达提高工作效率和成果的目的。 7. 有很强的价值观念，并能制造新的价值观念。 8. 与他人协调时，能很好的把握自己的目标。 9. 能以企业观点收集市场信息和市场情报。 10. 选购工作中从不半途而废或消失后遗症的现象。 11. 选购工作方法正确合理，时间和金钱使用非常有效。 成果 1. 选购工作成果、成效到达预期的目的或规划的要求。 2. 准时整理选购工作中的心得体会，为以后工作制造良好条件。 3. 选购工作总结报告准时、精确、真实。 4. 通过工作，大大提高了选购娴熟度和技能。 5. 确定出合理的谈判价格、付款方式、交货日期。 6. 处理好退货及索赔案件。