酒店工作总结7篇范文.doc

《酒店工作总结7篇范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工作总结7篇范文.doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 酒店工作总结7篇范文 一、加强学习讲奉献 工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性（教育）活动的春风，有规划、有针对性地开展提高员工职业道德素养的学习教育活动，帮忙部门员工培育（爱岗敬业）与奉献的精神，树立全心全意的效劳理念。同时，部门还将组织员工积极参与酒店的培训，并且依据酒店的年度主题的员工培训规划，部门自己也将定期组织员工开展酒店（规章制度）与业务学问的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。 二、严格纪律树形象 纪律是一个团体范围正常工作和生活所必需遵守的行为规章，是提高部门战

2、斗力的有效保障。古人云：“无法规不成方圆”。所以，总办要搞好2022年的全局性工作，必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着装扮要标准，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。 三、创新治理求实效 1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。 严格卫生治理是确保酒店环境干净，为来宾供应舒适环境的有效（措施）。今年，我们将加大卫生治理力度，除了连续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进展不定期的检查，并且严格根据标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进展通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增加各部门的责任感，调发动

3、工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的生殖顶峰期，我们要加大治理力度，切实毁灭蝇蟑鼠等虫害。 1、花草是美化酒店、营造“温馨家园” 不行缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的治理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的干净美观，并依据状况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给来宾以温馨、舒适之感。 2、创新宿舍治理，打造员工“舒适家园” 宿舍的治理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大治理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个干净的寝室环境，我们要求宿舍治理员搞好公共区域卫

4、生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排催促寝室人员清扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进展检查，将检查状况进展通报。 其次要加强寝室的安全治理，时刻不忘防火防盗、制止外来人员随便进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。 第三要变治理型为效劳型。治理员要转变为住宿员工的效劳员。住店员工大多是来自四周八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会（阅历）缺乏，因此，在许多方面都需要我们的关怀照看，所以宿舍治理员要多关注他们的思想心情变化，关怀他们的生活，尤其是对生病的员工，要赐予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的暖和。 四、节能降耗创效益 1

5、、加强宿舍水、电、气的治理 要加强宣传、教育，将“提倡节省、反对铺张、开源节流”的观念深入员工心中，增加员工的节省意识。同时更要加强这方面的治理。在水、电及空调的使用方面，我们将依据实际状况限时开放，并加强催促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的治理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。 2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的治理 我们将参照以往的有关标准规定，并依据实际状况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进展妥当保管，防止变质受损

6、。 3、加强车辆乘车卡及电话的治理 建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、修理治理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的治理及登记制度，防止私用。 五、内外协调促效率 总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进展联系、连接、协调的重要部室。今年，我们将利用已有的外交资源，连续加强与有关部门的联系，为酒店的经营进展制造一个良好的外部进展环境。 同时，依据部门职能，我部将注意与店内各部室的连接，协调各部室的工作，准时协调解决一些因连接不到位而耽误的事务，并对酒店的各项措施打算的落实状况进展催促，并编汇每月

7、的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安排，日日有行动。 六、宣传、推介亮品牌 1、要提高文件材料的写作水平与质量，准时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案治理，建立档案治理制度，对存档的有关材料、文件要妥当保管，不得损坏、丧失。 2、准时宣传报道酒店典型（事迹），加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建立中涌现出的先进典型，竭力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。 总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门严密协作，团结一心，为酒店的进展与腾飞而努力奋斗! 酒店工作总结篇2 一个企业赢利是第一目

8、标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做（文章）。客房部做为一个效劳性部门，做好清洁给客人带给一个清洁、宁静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的职责。一年来，经过全体员工及部门治理人员的共同努力，有经营指标的局部都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节省，部门全年把节省工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客效劳的前提下，尽最大的努力降低本钱，我们深知节约下来的每一分钱都是集团的利润。 _年我完成了以下工作： 1学习、标准岗位的效劳用语，努力提高对客效劳质量。为了表达从事酒店人

9、员的专业素养，针对我本人对各岗位效劳用语存在不熟识、不标准现象，我在同事中、在负责本集团客房的经理的培训中学习岗位的效劳用语，进展留精去粗，而后汲取为已用，做为我对客人沟通的语言指南。自本人标准效劳用语执行以来，我在对客沟通上有了显著提高。以致在工作的任何时期，好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我将对此加大学习应用的力度。 2开源节流，降本增效，从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门，它的本本本费也很高，本着节省就是创利润的思想，我和同事们本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切铺张现象，主要表此刻：回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用每日早晨要求对退客楼层的走道灯关掉，夜班六点后再开启

10、；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节省一笔不少的电费。 3。为了做好客房的卫生和效劳工作，领导常常对我们清扫房间技能和查房技巧进展考核和评定。从中发觉我们在操作时有无不标准、不科学的问题，针对存在的问题，管区领班级以上人员特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进展重新培训，订正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践，仔细清扫和检查好每一间房，透过考核，取得了必需的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。 4、领导实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，效劳理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是共性化效

11、劳，从感性到理性已有了形象的熟悉，整个集团构成了“一切工作都是为了让客人满足”的良好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。 由于各种缘由，使我的工作中存在一些问题： 1。简单将个人心情带到工作中，快乐时热忱周到，不快乐时有所怠慢，以后在工作中尽可能克制这种状况，在思想中真正树起：顾客就是上帝的意识。 2：房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。 3：各个岗位的效劳标准需要进一步加强。 4设施设备维保规划未落实到位。 5交接班时由于思索不周，认为小问题不须特意交接清晰，致使这样那样的问题发生，塾不知小事易酿成大错，今后必需严加防范，以免出错。 关

12、于明年，我的规划是： 1、仔细做好每一天的每一项工作。 2、细化效劳措施，提高来宾满足度。 3、加强教育培训，强化员工队伍素养。 4、标准治理，促进企业安康有序进展。 5。加强（市场营销），不断调整客源构造。 6、仔细做好上门散客的销售工作。 7、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。 8、标准留言效劳，使客人感到我们专业的治理水平和酒店效劳档次。 9、多学习其他东西，充实自我。 实践证明，随着市场竞争的加剧，客人选取酒店余地增多，要提高酒店“营销竞争力”，首先应革新观念，准时调整经营策略和政策，优化和设计自身产品，使策略求新多变，经营政策按不一样季节，不断敏捷推陈出新，才能使客房入住率在

13、严峻形势下连续持续较高水平。 在_年马上到来的日了里，我们又要扬帆起航，踏上新的征程，我将以更高的标准要求自我，为开创公司新效益而努力奋斗。 最终，期望大家到下一年的这天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，多谢！ 酒店工作总结篇3 _酒店为了做好（春节）接待，酒店领导高度重视，统筹安排部署节日期间值班工作，_酒店依据实际状况安排轮休。由于部门经理休假，春节期间_酒店总监带着大家完成各项工作，大年初三和初七由总监本人主抓运营工作，初二，初四，初五，初六由两位主管分别抓运营工作，我们责任到人，全部值班人员手机24小时开机，坚守岗位，尽职尽责。提高安全防范意识，仔细排查各类安全隐患;在春节期间的各项效

14、劳也得到了顾客的大力赞扬。在_年春节接待中，_酒店（除夕）下午闭馆，大年初二中午12点开馆，从初二当日至初七，总收入达元，567人。 _年是布满机遇和挑战的一年，面对越来越严峻的市场形势，盼望节日期间圆满而又胜利的接待，能够给我们酒店新的一年带来新的机遇，以更加兴奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成目标任务而努力奋斗，祝福我们酒店的明天更美妙。 酒店工作总结篇4 二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些劳碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也实行了相应的惠客措施；现将_年二月份（个人工作总结）（报告）如下： 1。节日期间对老

15、客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。 2。做好（个人（工作规划），做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。 3。节能降耗。客房部在_年12月份低值易耗品消失上升状况，所以客房部在2022年1月份实行相应的措施，全体员工签署（保证书），保证不拿、不铺张酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节省现节省，实行的相应措施也得到了肯定的成效，_年1月份，相对于_年的12月份，依据房间的比例节省了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4。人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后（离职），为了不影响客房_年旺

16、季时的接待工作，新年过后立刻进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工进展培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响_年客房部的整体工作，赐予辞退。 5。设施设备的维护保养。本月将_年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。3019挡风墙冬季

17、特冷，在2022年应考虑做保温墙。 酒店工作总结篇5 各位股东及全体员工同志们： 晚上好！ 值此周年庆典之际，及一年来的工作总结，我谨代表股东会向关怀大酒店成长进展的每位员工，深情地道一声：你们辛苦了。 一年来，是执著追求的一年，是锲而不舍的一年，是风风雨雨的一年。虽然只是一年的时间，但我们的成就是有目共睹。这一年，是面对酒店行业竞争的压力，酒店装修投资巨额，在迷茫中探究、开拓、承受着巨大压力的状况下，我们酒店依旧取得了辉煌的成绩。我们酒店刚刚起步，底子薄，酒店经营治理正处于探讨之中，又置身于剧烈竞争潮流之中，我们的方向是打造金源，树金源品牌，创一流的环境、一流的效劳质量，赢得社会的好评和知名

18、度。取得这样的成绩，来源于我们布满激情的董事会高层领导，来源于我们任劳任怨的员工，来源于我们雷厉风行的部门领导。由于我们抓信了经营主体，以餐饮为重点，推动客房进展，狠抓环境卫生、优质效劳、产品质量、严格治理，得到了社会各界人士、新老客户的高度评价，我们的经营也在日趋完善地进展。 员工同志们，一年来，你们是好样的，你们不计酬劳、不限时间、任劳任怨工作在自己的工作岗位上，酒店行业是熬炼、培育人才的熔炉，培育出许多人才，有从部长提升为部门经理，有从员工提升为领班，有从工作表现突出的评为季度优秀员工和年度优秀员工35名，还有许多员工悄悄地为酒店奉献工作。一年来，我们酒店狠抓了以下几点工作。 一、狠抓环

19、境卫生，优化环境治理，落实措施。 在抓经营治理的同时，对酒店的环境卫生制定了治理措施和制度，落实了环境卫生区域，各部门标准了卫生治理，区域到位，责任到人，并成立了卫生监视小组，由办公室牵头，酒店老总组织对各部门环境卫生督导检查，并在各部门领导严格治理、催促检查，各部门的环境卫生取得了较好的成效，客房部卫生最正确，得到了新老客户的好评。 二、狠抓优质效劳，强化效劳治理。 在酒店营销经营进展中，制定了效劳标准治理措施，强化效劳意识治理。一是从接待到迎送客人的礼节礼貌、面带笑容微笑效劳；二是从入住、就餐效劳方式的治理，客人进店如进家，热忱用心地为客人效劳，在效劳过程中每一项效劳环节都积极主动为客人效

20、劳到位；三是从加强效劳态度的治理。酒店的营销经营，效劳态度是关键，对客人效劳做到热忱周到，为我们酒店完善效劳树立了良好形象。 三、狠抓企业经营治理，突出主业为主。 一年来，重点狠抓了餐饮经营治理。一是抓营销经营，推出特色产品；二是抓在经营产品不断更新推出新产品；三是抓产品质量，烹饪技术，色香味；四是抓承办酒席的主原料，价格合理，味道鲜美；五是抓本钱核算，酒店老总常常到长沙、衡阳等地调查，了解市场行情，选购员每月三次到本地市场了解原材料的价格；六是抓原材料购进验收入库的治理，仓管员工作务实，严把原材料验收进货关，把握原材料质量关，入库的原材料做到了先进先出、后进后出的原则治理。 四、抓经营治理效

21、益，节流客源。 酒店在经营过程中，狠抓了经营效益治理。一是严格治理产品的原材料，掌握本钱，提高经营利润；二是狠抓经营操作标准，财务会计对餐饮、住宿当日销售清单进展审核，对消失的销售工程单价消失问题，准时订正，有效地加强（财务治理）；三是狠抓水电、能源消耗的治理。水电、能源是酒店消耗容量最大的开支，节省用水、用电是最大的关键；四是狠抓物流治理。对一次性用品、垃圾袋、拖把、扫把等用量相当大，加强掌握治理，节约和铺张流失；五是狠抓设施设备修理治理，根据修理治理要求，对部门的设施设备修理做到了随喊随到，准时修理整改到位，确保设备正常运行。 五、狠抓消防安全治理。 一年来，我们很重视消防安全。消防安全关

22、系到酒店生存进展的重要工作。做到常抓严管，并制定了消防安全防范治理，下发了消防安全制度。各部门也很重视，做到了下班人走灯熄，切断电源，保安人员工作负责，值班人员对酒店各岗位常常巡逻检查，确保酒店消防安全、平平稳定。 这一年来，我们坚持以进展主业为主，进一步加速酒店的进展，我们坚持以人为一，进一步完善目标体制改革，营造以美妙事业留人，良好待遇留人，深厚感情留人的创业环境。我信任经过我们的努力，在新的一年里，马上跨进新的春天，展望我们的将来，倍感任重道远，面临激情燃烧的岁月，我们必需永久保持朝气蓬勃的精神和坚韧不拔的意志去竞争，去开拓、去制造，为我们酒店事业作出更强大，飞得更高更远。 员工同志们：

23、一年来，取得了很好成绩，但还存在不少问题。 1、不遵守规章制度，上班迟到、离岗，常常消失。 2、效劳工作不到位，效劳态度差，前被客人投诉的。 3、环境卫生检查不合格，受到政府主管部门的指责。 4、消防安全检查落实不到位，消防器材消失故障和灭火器失去使用效期的。 5、出品的产品色味，成品不鲜，时有消失退菜。 6、饮食卫生，消失头发，蚊子也时有消失。 7、节流客源，节省用水用电、一次性用品、拖把、扫把用量相当大。 酒店工作总结篇6 _商务酒店位于_，交通网络四通八达，紧邻_等巡游区场所。 在酒店实习的一个月，我学到了许多东西，让我受益匪浅。我原先以为，作为实习生来说一般都会做行李或者客房之类的事情

24、。很幸运的是我竟然第一次实习就被放在前台的位置。虽然同样是基层，但是前台可以说是更抱负的开头。而且对（英语口语）的熬炼，也相当有帮忙。 固然真正开头我的实习生活后，我慢慢发觉前台工作除了是更抱负的开头外，也是更困难的开头。除了要尽快熟识酒店的（操作系统）、流程外。前台更是最频繁直接接触顾客，以及遇到问题的地方。虽然有大堂副经理和前厅经理等会解决比拟难处理的问题，但实际上还是特别考验人的处事应变力量。而一开头最常见的状况就是紧急的手忙脚乱。 于是我开头在休息时间进展各种练习，举止，仪表，微笑等等。并试着给全部诸如check in，check out，booking等全部日常事务操作都制定一套程序

25、（虽然酒店本身就有全部操作的流程，但是我认为为自己特地制定一套独有程序是肯定有必要的），反复演练到成为一种习惯。 另一方面，作为前台是最多承受客人生气的地方，不管是在餐厅遇到问题，对客房不满足，还是在结账时存在疑问，客人都会向前台人员提出，有些心情感动的甚至辱骂前台人员。而这个时候假如表现出任何不满甚至或是委屈的表情或者任何一点细节特征被抓到都是特别不好的。所以在任何时候都调整好心态也是一个合格前台人员的必修课。而这个几乎没法熬炼，只能在生活和习惯中渐渐的调整。 总的来说，我对前台这个工作还是特别喜爱的。而且我认为，一名优秀的酒店员工在酒店外，也肯定是特别有礼貌的绅士或者熟女，写到这里的时候突

26、然对于将来的自己有种莫名的期盼感和布满信念的感觉。 酒店工作总结篇7 时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在马上过去的2022年里，我在酒店领导和同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作，现对2022年的工作做一个总结。 一、前台接待方面：我在酒店从事前台接待工作，接待人员是呈现酒店形象的第一人，在工作中，我严格根据酒店要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。 二、会议接待方面：参加接待了多个大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的效劳，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，效劳礼

27、物等相关学问，积存了许多的阅历。根据各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的效劳。在召开总部会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时翻开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状况消失。 三、费用报销、合同录入工作：在这方面，严格根据酒店要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。 四、综合事务工作：后来因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库治理等工作。对（

28、笔记本）、（台式机）等小型固定资产做好登记与出入库工作，准时联系修理网点，进展电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。 五、工作中的缺乏：在工作中主动性缺乏，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到准时抓住酒店信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响酒店的信息排名。 六、明年工作规划：加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。积极学习其他酒店、酒店等会议接待阅历，提高接待水平，提升酒店形象。做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将“工会送暖和”活动连续开展下去。加

29、强食堂治理工作，进展（市场调查），加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。在新的一年里，我将总结阅历，克制缺乏，加强学习，为酒店的进展壮大奉献自己的绵薄之力。岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。在已经过去的2022年里，我在公司领导和同事的关怀和热忱帮忙下，顺当完成了前台接待相应的工作。现在对2022年的工作作出总结。 一、前台工作的根本内容：前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。2022年_月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中，严格根据公司的要求，工装上岗，五官清秀。热忱对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公

30、室。为公司供应了便利，也为客户供应了便利。接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的阅历和教训：在到_酒店工作前，虽然也有过前台接待的工作阅历，但是，还是需要不断学习和努力的。比方综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提高，效劳观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。 三、前台工作的下一步规划：基于对前台接待工作的喜爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点，克制缺乏，扬长避短。与公司及同事团结全都，为公司制造更好

31、的工作业绩! 前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应当对这个职位有个正确的熟悉，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得美丽就够了，而忽视了它的内在，这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观表达，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台效劳人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台效劳人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。前台是公司几乎全部信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织构造的快速了解，也有利于加强对公司新老客户的熟悉。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要留意多听多想多看，由于只有这样，才能在接收到某一信息时就能快速地做出反响。比方，在多听上，要留意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能快速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理;在多想上，要留意联系自己所观看听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息;在多看上，要时刻留意观看公司内部人员的流淌状况等。 酒店工作总结