银行人事工作总结4篇.doc

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1、 银行人事工作总结4篇 尽管工作劳碌无比，但是时间却不会看我们的情面。当日历撕下最终一页的时候，我们的今年的工作也算是最终告一段落了。在年末的这段时间，我们人力资源部的每个人都劳碌不堪。其实在银行中全部的同事们都是如此，年末的到来，导致银行一下子就边的喧闹非凡。而作为银行人力资源部员工的我们，就必需对整个银行员工们的信息和资料进展彻底的核对和整理。 最终解决了高高的资料，自己这一年的工作也完毕了。面对这一年的状况，在也许的梳理了一遍过后，其实自己还是比拟满足的。现在，对这一年的工作状况我总结如下： 一、工作状况 我在_月_日的时候参加公司，作为实习生，我前面一段时间始终都在从事着实习的简洁工作

2、，但是从自己毕业后，我选择留下，成为一名正式的员工。并且在不断的学习和了解下，精进自己的工作力量，提高自己的工作阅历。 在工作中，我仔细负责。我根本的工作是对员工的信息进展整理收集，以及一些简洁的传递工作。其中最根本的是对每月银行员工的考勤表整理。由于这是关系到大家的重要信息，所以在记录前，我总是仔细的核对好几遍，才敢保存。而在其他的工作中，虽然并不会什么信息都当心成这样，但是我也都特别仔细的整理好信息，并做好通知信息的公布任务。 除此，我还参与过几次聘请工作。其实说是聘请更多的其实是对自己的熬炼。最终的聘请结果也不是由我来判别。在尝试过几次后，我也开头熟识这样的状况。但是最主要的，还是要了解

3、我们银行所需要的是怎样的人才。其次，就是要有看穿应聘者的力量的视力，这些都需要我好好的累计。 二、个人状况 在工作内外，自己也遭受了许多的事情。工作中，由于自己的阅历缺乏，经常给大家带来麻烦。虽然大家都很热忱，但是却不能总是麻烦大家。为此，我好好的学习了工作的根本内容，努力的提升了自己。 而在工作外，自己在一开头遇上的麻烦是“房子”，找到一个安定的住宅难住了我，在努力了好几天后，还是在同事的帮忙下找到了适合的地方。之后靠着自己渐渐的摸索，我才熟识了如何在单独的生活中照看好自己。 在这一年里，我最重要的，就是在银行里有不少的好同事、好朋友，他们不仅在工作中教育我，鼓舞我，在生活中也始终在帮忙我，

4、感谢大家! 三、总结 这一年来，自己也不过是成长到了一名一般人事及格的地步。为了让自己能帮上大家的忙，为银行作出更多的奉献，我要在今后更加的努力，进一步提升自己的力量! #400075银行人事工作总结2 一、 仔细选拔，连续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流淌、多岗熬炼，努力建立高素养的干部队伍。 一是对全行科级干部进展了调整。_年初，在去年年底对支行科级干部进展年度考核的根底上，市分行党委对全行科级干部进展了调整，调整涉及全部16个支行，10个市分行内设机构，42人次，其中，5名力量突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调

5、整沟通，进一步优化各行领导班子构造，使班子整体合力得到明显提高。 二是面对全市农行聘请副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委讨论并报请省分行同意，打算实行公开选拔、竞聘上岗的方式，面对全市农行聘请副科级干部。副科级干部应聘资格为_年确认的全市农行科级后备干部。参与竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、演讲辩论、考察公示等一系列公开公正竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推举及考察，每个支行向市分行各推举了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行治理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面对

6、市直网点公开聘请了17名市直网点会计主管，在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进展了委派。委派会计主管上收到市分行治理，编制市分行规划财会部。 二、不断完善，切实做好劳资工作 劳开工资治理是一项简单细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资治理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。 一、连续完善工资安排方案。鉴于省分行_年度工资安排指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障根本”的安排政策，根本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参加考核。全行一季度共安排绩效工资150万元(不含科级及以上干部)，工资规划按

7、人头安排到各支行，只在本行内局部配，按完成比例安排，剩余局部纳入下期。考核工程为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍安排，副职按行长的80%。市分行机关部室经理(主任)的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资规划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共安排效益工资1320579元，其中为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。 二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。参与调整的人员为_年年底前已办理退休手续的人员，

8、共有507人。参与这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。依据赣劳社养_1号文件精神，我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参与这次生活补贴调整，从_年1月1日起执行，每人每月增加100元。 三是审批了全行

9、嘉奖晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行_-_年度29名优秀科级干部和员工的嘉奖晋升工资，_年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。 三、 合理规化，机构改革有序进展 为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务进展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行实际，对现有机构连续加大了改革力度。 一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点规划的状况下，依据我行实际状况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。依据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要，经讨论

10、，我行拟设立国际业务部、城区网点治理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点治理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺当妥当地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委讨论，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速进展，到达了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和治理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待

11、遇均不提高，无内设机构。 #400076银行人事工作总结3 转瞬间自己已经担当银行人力资源部员工将近三年的时间了，这段时间既有取得工作成就的喜悦也有对自身缺乏产生的圆满，但归根结底终究还是需要自己对待人力资源部的工作更加专心一些才会得到银行领导的认可，尽管完成了今年的人力资源工作却也需要总结一番才能使自身力量得到提升。 完成了银行新晋职员的面试与入职培训工作，由于今年来银行面试的应聘者根本都属于高学历人员导致工作经受变得尤为重要，因此在进展面试的时候自己会优先选择拥有销售与治理工作阅历的应聘者，其中人才市场以及校园聘请是自己用以筛选新员工的主要方式，纵使有着丰富的工作履历也会被安排到入职培训环

12、节从而熟识业务流程，其目的还是让新入职的员工熟识更多的业务信息以及增加对银行的认同感，除此之外还邀请业务力量突出的银行老员工和治理人员进展讲课，虽然每批员工坚持下来的人数不多却也有着较高的综合素养，完全能够适应银行的工作环境并制造出不错的效益。 处理好银行的考勤工作并对员工打卡的记录进展整理，尽管银行的工作时间比拟宽松却也需要对考勤进展严格的治理，所以今年自己除了银行聘请以外主要负责和同事进展考勤方面的工作，由于之前已经积存了丰富的工作阅历导致考勤的过程还是非常顺当的，除了少数新员工有时会遗忘打卡以外根本不会消失什么大问题，而且通过考勤记录可以得知今年没有员工请假或者旷工的状况，通过我们人力资

13、源部的监视使得员工养成了出勤填写单据的良好习惯。 参加到银行员工资料与往年的文件整理工作，并针对银行今年开展的活动做好了相应的筹划方案，其中银行员工的资料主要有人力资源部进展保管的原因需要准时进展整理，每当有银行员工入职、转正、离职和获奖等记录的时候都要对资料进展修改，除此之外则是帮助其他有着文案工作的部门共同处理往年的文件，由于这类工作并没有细致的规定导致仅仅只是完成了小局部而已，当银行推出新业务或者优待活动的之后自己也负责进展了方案筹划，主要是通过宣传办理业务的优待吸引更多的客户来到银行进展询问。 对我来说完成银行的工作也是人力资源部的员工共同努力的结果，因此我会好好发扬过去银行工作中的优

14、势并争取制造更多的效益，尤其是自己已经渐渐成为人力资源部的老员工以后便更加要注意新人的培育工作。 #400077银行人事工作总结4 上半年，我部根据省分行人事处和市分行党委的部署，在推动人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作: 一、仔细选拔，连续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流淌、多岗熬炼，努力建立高素养的干部队伍。 一是对全行科级干部进展了调整。_年初，在去年年底对支行科级干部进展年度考核的根底上，市分行党委对全行科级干部进展了调整，调整涉

15、及全部16个支行，10个市分行内设机构，42人次，其中，5名力量突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整沟通，进一步优化各行领导班子构造，使班子整体合力得到明显提高。 二是面对全市农行聘请副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委讨论并报请省分行同意，打算实行公开选拔、竞聘上岗的方式，面对全市农行聘请副科级干部。副科级干部应聘资格为_年确认的全市农行科级后备干部。参与竞聘人数达57人，市分行党委通过资格审查、演讲辩论、考察公示等一系列公开公正竞争，6名同志脱颖而出，走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推举及考察，每个支行向市分行各

16、推举了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行治理，委派到各支行开展工作。二是3月份，市分行面对市直网点公开聘请了17名市直网点会计主管，在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进展了委派。委派会计主管上收到市分行治理，编制市分行规划财会部。 二、不断完善，切实做好劳资工作 劳开工资治理是一项简单细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资治理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探究鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。 一是连续完善工资安排方案。鉴于省分行_年度工资安排指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障根本”的安排政策，根本工资为

17、员工档案工资的80%发放到人，不参加考核。全行一季度共安排绩效工资150万元(不含科级及以上干部)，工资规划按人头安排到各支行，只在本行内局部配，按完成比例安排，剩余局部纳入下期。考核工程为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项，权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍安排，副职按行长的80%。 市分行机关部室经理(主任)的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资规划单列，不占员工的绩效工资。全行一季度共安排效益工资1320579元，其中为八里湖支行，人均990元，最低为德安支行，人均313元。 二是调整了

18、离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。参与调整的人员为_年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。参与这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。依据赣劳社养_1号文件精神，我行共有33位离

19、休干部(其中1人为建国前工人)参与这次生活补贴调整，从_年1月1日起执行，每人每月增加100元。 三是审批了全行嘉奖晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行_-_年度29名优秀科级干部和员工的嘉奖晋升工资，_年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。 三、合理规化，机构改革有序进展 为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务进展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行实际，对现有机构连续加大了改革力度。 一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点规划的状况下，依据我行实际状况，我部自主要求，撤销了九江县支行2个、修水县支行

20、2个、八里湖支行1个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。依据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要，经讨论，我行拟设立国际业务部、城区网点治理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点治理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺当妥当地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委讨论，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速进展，到达了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处

21、升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和治理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。 四是仔细组织全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行组织机构实行科学化治理的一项根底性工作，是今后我行机构调整和重要依据。市分行依据上级行要求，组织了以人力资源部牵头，规划财务、科技、个人业务等部门相互协作的测评工作组，并成立了以行长为组长的网点测评领导小组。通过近一个多月的细心组织测评，最终全市农行87个参评网点测评结果为：a+类1个、a-类1个、b类16个、c+类24个、c类12个、c-类16个。 四、扎实稳健，党建工作不断推动 为使我行的党建工作

22、布满生气和活力，我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业，爱行如家”的教育上，不断增加党组织的分散力、制造力、和战斗力，形成抓党建促进展的深厚气氛，促进全行业务经营加快进展。 一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个，通过自查、抽查，被评为“五好支部”的有48个，占总数的54%，达标支部41个，占总数的46%，末消失不达标支部。 二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗74名，年初，对全市农行23名优秀_员示范岗人员进展了通报表彰，并从党费嘉奖每人500元。对全市党员开展争先创优活动起到了 较好的促进作用。 三是党员学习手册(其次册)如期出版。_年，我部连续

23、在内容和形式等方面充实，力争让手册成为党员干部的良师益友，增加他们履行_员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的党员学习手册1500本已全部下发到全体党员手中。 四是做好了保持_员先进性教育的调查预备工作。依据农银赣党发_31号、32号文件精神和相关要求，我行党委把开展保持_员先进性教育活动预备工作列入重要议事日程，并进展了仔细细致的部署，要求各基层行党组织快速组织学习、深刻领悟文件精神，明确预备工作的目的意义、主要内容，确保先进性教育活动各项预备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委书记汪根友同志任副组长的“中国农业银行九江市分行保持_员先进性教育活动

24、领导小组”，下设办公室。 五是仔细做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。依据省分行党委组织部有关文件精神，为协作农行系统开展_员先进性教育活动，总行、省分行、市分行党委打算,在纪念中国_成立84周年前夕，下拨局部党费，对生活较为困难的党员和老党员及有突出奉献的伤、病、残党员，赐予肯定的生活补助，同时对建国前老党员一并进展慰问。经摸底调查，全市农行共统计生活较为困难的党员15名，建国前入党的老党员3名。市分行从生活困难党员中确定4名上报省分行，确定3名作为市分行党委慰问对象。 五、结合实际，教育培训工作有新进展 连续落实好总、省分行培训工作会议的精神，紧紧围绕业务经

25、营进展这一目标，不断提高广阔员工的综合素养，逐步构建全行员工终身教育培训体系。 一是实现了多媒体教学。为提高教师授课水平和学员的学习效果，市行党委打算，在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备，另继去年改造局部学员宿舍楼后，今年将另一栋楼房也全部改造，装修一新，教学条件和生活环境大有改善。 二是仔细制定培训规划。年初，我部向机关各部室发放了征求意见函，由市分行每个部室，依据目前工作的实际状况，办一期应知应会培训班，我部依据各部门提出的意见和建议，提出了_年的培训规划，打算办班8期。目前已办了国际业务培训班和标准化效劳培训班两期，为提高教学质量，我们特邀九江市外汇治理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课，大家反映不错。 三是依据省分行的安排，我们还准时组织有关业务人员准时参与了省分行干校以上的_学习。据不完全统计，目前已有16人次参与。 人事总结报告