采购员工作总结1000字左右(十四篇).docx
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1、 采购员工作总结1000字左右(十四篇)最新选购员工作总结1000字左右篇一 1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮忙下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我们选购团队中。 2.排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购治理、选购结款方式。 3.年未统计电子版供货商信息个。 4.接手日常选购费用工作。把握了公司选购费用报销流程。 5.帮助经理完成市场调研、日常选购次。 6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类
2、,统计份数份,为以后的工作供应便利。 7.通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新熟悉了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作力量,对各公司的选购工作也有了肯定的熟悉。 后期工作: 1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积存阅历提高自身选购力量。 2、办公室里的工作已开头接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。 3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进展沟通,指出自 己的解决思路和意见供应参考。 4、多学习同事
3、的特长,严格根据领导的安排完成日常工作。 这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,协作公司的要求来完成工作,与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的帮忙我,但选购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的进展尽自己的一份力气。 最
4、新选购员工作总结1000字左右篇二 回忆从入职到现在的近三个月时间里,我学到了许多东西:从对物料的一无所知到慢慢了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的生疏到熟识;从对选购流程的生疏到逐步把握;更让我学会了如何去发觉问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。 现在,就这三个月来的主要工作状况总结如下: 首先,准时的将审核完毕的选购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,准时的下推选购申请单,生成选购订单;其次,在选购订单审核完毕以后,准时核对物料规格型号并联系供给商尽快备货发货;再次,接收货物后,仔细验收货物及核对其价格,并将清
5、单和货物运往各区块库房;最终,帮助完成入库、退换货以及选购物资报表等相关工作。 作为一名新员工,我深知选购工作的重要性以及准时性,尽管我做好了各种预备,也在工作中消失了一些错误和问题,主要表现在以下几方面: 一、由于对物料的规格型号的认知不清晰以及阅历的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了选购工作的效率。 二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。 三、对供货商的不了解而导致的不能准时通知供货商备货发货的问题。 四、工作阅历缺乏以及相关学问欠缺的问题。 五、同事间协作存在缺乏的问题。 为了能够更好的完成今后的选购工作,在今后的
6、工作中,我需要做好以下几方面: 第一,加强对相关学问的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。 其次,擅长思索和反省,创新工作方法。 第三,严厉工作态度,做到仔细慎重。 第四,处理好同事间的关系,培育良好的团队合作意识。 第五,积极沟通领导和同事,以便顺当完成工作任务。 这三个月的工作,让我学到了许多珍贵的东西,也意识到自己的缺乏和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,仔细学习,积存阅历和教训,遵守职业道德以及公司的规章制度,将选购工作顺当完成,以期能够为公司
7、的进展尽到绵薄之力。 最新选购员工作总结1000字左右篇三 xx年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作
8、正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一.在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比拟、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让他们能
9、主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时刻和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤感日志 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加发
10、奋的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个群众,今后必需会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进争取更大的进步!绿色环保。 最新选购员工作总结1000字左右篇四 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 一、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式 在收料单的录入
11、中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产
12、来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面 也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过erp让自己学到每个车种的配置
13、,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 五、缺乏 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩
14、的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 _年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习,使我在选购上积存了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 最新选购员工作总结1000字左右篇五 回忆过去的2022年,自从我进入选购部已近一年了。选购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的支持和帮忙。在过去的一年当中
15、,选购部门的工作根本上满意了公司业务订单的需求。在2022年我将连续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供给和质量的掌握,为公司的进展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节省本钱”的工作原则。现将一年来的主要工作状况述职如下: (一)、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 选购部现有人员3人,采纳分工协作的方式负责公司原主辅材料的进展选购。依据今年公司的制定的选购规划,由选购部进展统计如下: 组件材料 20_选购总金额(元) 供给商 不合格批次 钢化玻璃 823461.2 裕鑫 铝边框 1131334.97 协昌、集上、勤益和 背板 247532
16、达沃森、奥普托、 eva 555837.82 永固 铜带 348505.88 稳盛、华光达、龙世达 硅胶 73002.5 华天启、 接线盒 403095.33 得立昌、顺广、恒达 纸箱 160322.52 泰明、泽和 2、围绕掌握本钱在选购产品性能优化构造方面开展工作 选购部连续围绕“掌握本钱、选购产品性能优化的构造”为工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由选购人员在对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由选购部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”。力求限度的掌握本钱,为公司节省每一分
17、钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 3、进一步加强对供给商的治理协调 2022年选购部进一步加强了对供给商治理,本着对每位供给商负责的态度,制定了供给商资料卡并对其进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供给商名录,在进展报价之前,对供方进展评价和分析,合格者才能进入合格供给商名录,才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家
18、客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点,为公司的持续安康进展奠定根底。 4、逐步加强对材料价格信息的治理 选购部进一步加强了对材料、信息的治理,每一次材料选购的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立选购部材料信息库,以备随时查阅、比照。 (二)、2022年将详细从以下几方面予以改良 1、制定选购预算与估量本钱 制定选购预算是在详细实施原辅料选购行为之前对选购本钱的一种估量和猜测,是对整个选购资金的一种理性的规划。它不单对选购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使
19、用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握,确保资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高选购资金的使用效率,优化选购治理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握选购资金的流向和流量,从而到达掌握选购本钱以期到达有效的资金化利用的目的。 2、改良供给商的选择 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分,以猎取供给商的优待政策,降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量,又能有力的掌握选购支出。依据我们的规模,供给商的数量依据公司的产能适当掌握,以便在需要时候能随时找到相应的供
20、给商,以及这些供给商的产品或效劳的规格性能均能满意公司产品要求。同时在选购的环节掌握上2022年将着手几个环节并做相应调整 最新选购员工作总结1000字左右篇六 脚步已在收获与阅历中迈过,回忆自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实选购工作要点和制定的工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。然而,面对着20年,我思绪万千,我这个部门是选购部,而我是
21、一名公司信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节省每一分钱,尤为重要,以下是我绽开的20年选购工作规划。 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 2、工作要公开公正透亮。 3、选购效益全线凸现。 4、监视机制根本形成。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 三、进一步加强对供给商的治理协调 四、加强对材料价格信息的治理 20年选购部进一步加强了对材料信息的治理,每一次材料的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建
22、立采供部材料、以备随时查阅、比照。 五、提高自已的素养和责任感 六、20年将详细从以下几方面予以改良: 1、细化选购治理流程 2、改良供给商的选择。 3、货比三家,择优选商。 在进展供给商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商担当的供给份额充分,以猎取供给商的优待政策,降低物资的价格和选购本钱。这样既能保证选购物资供给的质量,又能有力的掌握选购支出。 4、建立重要货物供给商信息的数据库。 以便在需要时候能随时找到相应的供给商,以及这些供给商的产品或效劳的规格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一类货物的价格名目。 以便选购者能进展比拟和选择,充分利用竞争的方法来获
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