销售珠宝年终总结.doc
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1、 销售珠宝年终总结10篇一、关于一年的工作 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从队伍退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上,我们把“相马”、“赛
2、马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问与技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力与战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。 工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台
3、了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养与风彩。 三是抓思想建立。 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个
4、别谈心,交心,典型案例教育,进行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大争论,每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题与过失,我们要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中消失了“
5、三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 二、一年工作的体会 一年来的工作、学习与生活,我们取得了许多的成绩,也得到了熬炼与提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导与悉心关心。 首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增加了干劲与信念;同时,张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务与物业治理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保
6、安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。 我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城进展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地承受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂与动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求与说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关怀
7、与帮忙的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮忙。 如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们准时去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮忙调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理,不仅使受帮忙者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力与教育作用的正反事例,我们都组织队员进展学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大
8、多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境与工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的共同努力。 我们的队员大多数是来自队伍与警官学校,他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰难,生活条件多么简陋, 工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,
9、想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况简单,天气不利的状况下,比拟精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智与汗水。 三、存在的缺乏与今后的努力方向 回忆一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距与缺乏。突出表现在:一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新与改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制与改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下一年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了
10、新的更高的要求。我们肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让公司领导满足,让珠宝城领导满足,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满足。 以上是我们保安队XX年上一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正。 销售珠宝年终总结 篇3 光阴似箭,日月如梭,转瞬间一年已经过去,回忆本年度我的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,热门思想汇报现
11、将我的工作总结如下: 一、工作回忆 爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。前半年工作积极主动,仔细地学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。但在后半年的工作中比拟消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。 二、工作中的缺乏 1、营销力度薄弱,没有充分发挥个人力量。 2、工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的缘由,比方对顾客推举的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满足。效劳质量有待进一步提高。 3、对客户心理把握不够。 三、今后努力方向 1、在稳固已取得的成绩根底上,加强对珠宝首饰
12、的了解,提高自己的销售技巧,借鉴他人胜利的阅历。总结失败缘由,准时改正。 2、不断加强素养培育,进一步提高业务水平。 3、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来,适时地接待顾客,对于顾客进展分析归类,与同事进展沟通,查找缺乏,相互帮忙,共同提高。 4、把握客户心理、向先进的同事学习,向有阅历的同事学习,端正效劳态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。 过去的工作中,尽管有肯定的成绩,但在一些方面还存在着缺乏,在今后的.工作中我将仔细学习业务学问,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。 销售珠宝年终总结 篇4 今年二月份,我很荣幸参加了xx钻
13、石xx销售团队,尽管我有近五年的珠宝销售阅历,但进入一个专业销售钻石的公司工作,还是让我感觉到了工作的挑战性,我把自己重新做了定位,将自己的行业阅历和卖场阅历重新整合,结合xx卖场的实际状况和客情关系,像个小学生-样重新学习和讨论如何做销售。我认为,过去高级员工和店长的工作经受只能代表我获得了原公司的认可,假如在新公司做出一番业绩,需要我有一颗寻常心、一颗上进心、一颗长久心和与时俱进的创新精神。 转瞬一年过去了,在大家的帮忙和自己的努力下,我在工作,上收获了许多,也有许多的思索和体会。接近转正时间,为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。 一、一年的工作状
14、况我是二月份进入我们公司的。 入职以前,我对xx的商圈的状况作了-番认真的调查。我发觉xx商场虽然交通便利,四周人口密度也大,但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的缘由是这里虽然人口密集,但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工,他们在改革开放后的收入每况愈下,许多企业破产重组,家庭收入积存较少,在浪费品的消费上特别苛刻。另外,一些新移民虽然买了房子,但大多是年轻人,房贷负担和收入微薄 也让他们在珠宝首饰消费上很慎重。还有, 这里虽交通便利,但这里是个快速公交通道,许多人只是路过这里,由于这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈,他们并不在这里停留消费,这样,xx商场不太简单吸引来高端消费群体,给
15、浪费品的销售带来了 许多困难。基于以上状况,我入职后更加注意提升自己的业务力量和销售技巧。主要是从以下方面做出努力 1、快速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略熟识一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的根本条件 我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司,公司特别注 重对员工企业文化的教育和熏陶,使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成局部自觉行动。但各个公司的文化没有凹凸贵贱之分,只有文化和公司本身融合与匹配程度的区分。新的公司有新的文化理念,我要尽快融入新公司的文化中,克制老公司文化对自己认同新公司上 的影响。 通过学习,我知道德瑞恩公司是一个布满新生命力的公司,致力于到达“让
16、每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性,就像钻石的每一面都有不同的光泽一样 。充分表达了崇高的人文精神和人性关心,让钻石布满温度,散发着迷人的芳香。 我们公司经过近二十年的进展,通过与国际顶尖钻石生产机构的合作,已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式,让消费者 真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增加了必胜的信念和强大的保障。公司高起点整合资源, 在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程效劳、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思索,使我们的公司的销售策略特别明晰。为我们的努力指明特别精确的目标。 2、提升
17、自己的销售力量和技巧作为一线销售人员,销售力量和技巧直 接关系到公司销售目标的达成。销售力量是一个终端销售参谋综合实力的表现 在认知上,销售人员要充分了解产品的性质和特征,给予产品美妙的故事,让顾客买产品的同时,获得更多的精神超附加值,增加对产品的认同度。 在情感体验上,销售人员要给予产品不同方式的美感体验,要近乎痴迷的喜爱自己的产品,这样才能对顾客进展情感传递,让顾客佩戴钻石的时候,内心布满暖和, 布满爱的力气 ,增加对产品的忠诚度。 在行为表达上,销售员要学会超群的产品展现技巧,要换位考虑对方的佩戴需求并合理展现。销售参谋是消费者最好的镜子,标准完善的展现会让顾客看到自己佩戴钻石名贵的形象
18、,促成购置并形成连锁购置效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法,会让消费者成为流淌的宣传员,让你的产品无时无刻都在说话,从而增加产品的知名度。 3、仔细观看消费者的消费心理消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉推断和理性权衡,也包括产品询问、试戴和购置全程的情感体验。这些微小的细节我们都必需发觉,准时发觉顾客的购置顾虑,引导顾客精确表达需求并准时解决,这样顾客就会放心购置,削减顾客到别的单位比照,引发恶性竞争和跑单现象; 4、加强团队合作与销售协作团队的整体心理构造与销售业绩的提升关系很大,尤其以女性销售为主的团队里,团队的整体心理相对简单和微妙。入
19、职以来,我积极与店长沟通,了解整体销售目标和治理目标,自觉遵守各项规章制度,做到以身作则。与其他同事沟通销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题,使大家的劲往一处使,心往一处想。 固然还要合理摆正自己的位路,仔细把岗位职责要求的工作做好,与大家做到无缝协作,并在恰当的时侯发挥自己的主观能动性。 二、对公司xx市场进展的-些建议依据近几年我对行业的理解和观看,在总结自己工作的同时,尽量为公司一些公司提一些小小的建议,盼望能对公司决策有参考价值。 1、卖场选择和终端抢占这几年,xx卖场的商业模式和布局发生 了很大的变化,整体来说有如下一些特征 (1)一些综合老卖场遭受逆境,它们改制不胜利,效率低下,负担
20、沉重,但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等,这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈 ,由于传统的商业模 式设计已经跟不上时代步伐,购物环境老化,人员思想陈旧,影响了企业进展; (2)一些新式的购物商场消失,但定位不精确,外乡化不太胜利,这里主要有xx、xx、xx等。他们进入xx的时候,往往声势比拟凶狠,但在后续的进展中往往对消费者把握、对供给商治理不太到位、造成效率较低,卖场的进展速度越来越慢,甚至有的消失关闭状况; (3)有一些的商场外乡化较好,跟政府关系亲密,进入xx时进展了充分的市场调研和论证,现在进展势头很猛。主要有xx、xx商
21、场、 xx,前两者定位较高, 后两者定位较低, 他们几乎成了xx的主流业态,吸引了大量的消费群体。 依据以往阅历,这些商场的浪费品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此,我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力,做到物尽其用,人尽其才。 另外、卖场内展区选择和装修布珞也很重要,这些资源往往比拟稀缺,因此业务人员在选择终端的时候要提前规划,要有前瞻性,要熟识商场里面业务操作的技巧和关系,以便猎取有利的位致。还有,关注xx试验区的商业模式和布局,同时关注 东区和南区的进展状况并合理布局卖场,将给我们的竞争带来先入为主的优势。 2、销售治理和业务培训销售治理是基于目标和过程的双向治理过程。 一
22、般商场终端的销售目标都是终端根据以往历史销售状况,结合当前状况上报销售规划,然后公司依据状况调整规划,最终确定销售目标。这样制定方法比拟务实,也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题,需要店长做多方面的考量,使安排到每个人身上的任务都合理,并且大家都很有信念,这样才是胜利的。但事实上许多店长由于一些主观缘由往往不能合理安排任务,造成旱涝不均,团队不和谐、相互猜忌、 辞职离职频发等问题。固然,任务达成后的嘉奖也是很必要的,但这些嘉奖也是店长详细安排,也需要很高的技巧,才能到达嘉奖的有效性;业务培训对于以上问题的解决具有很重要的作用,可以采纳阅历沟通和内部充分沟通的方法来解决遇到的
23、问题。培训的目的是提高员工的综合素养,更重要的是提升员工的视野,让员工学习新学问,站在更高角度看问题。优秀的员工就要有不一样的思维模式,这样培育成的员工才有制造力。 3、假日促销和日常跟单销售目标制定后,利用节假日消费者 集中购置进展促销是很重要的一项工作。一般每次的促销都要提前半个月设计方案,预备货源和促销品,布路终端展现区,对员工进展话语标准培训等等。 销售珠宝年终总结 篇5 本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮忙下渐渐跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是名贵的,神奇的,随着在公司工作时间的推移,渐渐的我开头熟识这些珠宝,把它们真正作
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