财务岗位的年度工作计划5篇.doc

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1、 财务岗位的年度工作计划5篇 一、财务根底工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动根底工

2、作的落实 2023年，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训，估计在7、8月份在网上进展了会计人员的后续教育培训，主要选取会计根底工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计根底工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目 根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准治理，

3、做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 2023年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 财务岗位的年度工作规划2 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公

4、布公告：_年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新标准制度，可以说财务部_年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开

5、源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限

6、度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 财务岗位的年度工作规划3 为了适应工程财务工作的需要，提前做好预备工作，现对2023年财务工作做如下规划： 1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率。 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在工程上进展账务处理。工程日常报销及付款等都是在公司进展，在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议工程部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部效劳器，通过互联网进展账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算本钱，采纳连接客户端的方式间接访问效劳器，最大的保证了数据的安全性，工程财务数据也能准时传到达公司总部。 (2

7、)建立好重点核算的会计科目。生产本钱、库存材料、应付账款等是本工程重点核算会计科目，需建立明细科目进展帮助核算，这样有利于工程全程跟踪治理，精确与供货商结算，提高核算质量。准时做好日常记账工作，报送财务报表。规划每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并报告相关领导打算后做账务处理。每月10日前，依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、积极帮助工程经理，经营规划处制定产值确认单，工程资金规划等，并协作造价治理处做好造价预算工作，完善公司的预算掌握体系。加强对工程部资金掌握，严格做好日常资金使用的规划及审核工作。 (1)资金规划申请。每月15日前，收集工程各

8、部门经营规划处 申请进展审核汇总，依据汇总资金需求量编制资金规划申请表,经工程经理审批后向总部报送申请，并准时跟踪总部审批状况。资金规划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，工程部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。工程人员报销费用时，严格按公司的相关费用报

9、销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细治理工程合同。建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新，做到备案可查，并每月底向工程经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存治理。认真查验前期已付材料款是否取得了发票，并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续，编制库存材料状况表，准时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实

10、、帐帐相符。依据库存材料情 况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储藏量，避开因库存量过大，导致流淌资金占用额高，给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通，把握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建立中主动参加当地税务局的各项纳税培训， 在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将工程税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管，以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余

11、状况进展具体登记，会计应当常常性的进展监视检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的办公治理公约，遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公治理公约，遵守公司外派财务人员的办公治理公约要求，保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习力量，积极参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。 财务岗位的年度工作规划4 2022年，对于_集团公司来说，面对各项事业的大进展，会有很多机遇或挑战。各部门、各成员企业，都必需自加压力、大干快上，使各项生产经营及治理工作都迈上新台阶，才能赶上时势的进展。 2022年的财务会计治理工作，肯定要紧跟集团公司产业调整和治理体制、机制及治理模块的整合

12、步伐，围围着中心工作全面加强财会治理。为集团各项事业进展决策供应真实牢靠的财会信息，供应保障有力的资金支持，使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置，使财会治理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此，2022年度必需做好以下几项工作： 1、整合组织职能，梳理组织机构，理顺治理机制。集团公司总部成立财务治理中心，下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产治理部和审计办，与集团原有的财务部，_股份公司财务部和根底产业财务部，严密协作，连结生态产业，房产路桥产业，精细化工产业，中医药现代化产业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业，形成整体的，有机结合的财会治理网络体系。使财会治理工作在

13、组织构造上得到保障，在治理机制运行上顺畅无阻。 2、进一步健全完善财会治理制度。2022年度财会治理制度建立，要以内掌握度为主线，将财务预算治理，货币资金治理、存货治理，固定资产治理、选购业务治理、销售业务治理，应收应付账款治理，计提资产减值预备和核销资产治理、资金结算治理，信誉治理和合同治理等规章制度，进展仔细梳理整合，修订完善，使之形成一套科学合理，有机融合，便于执行操作的规章制度。彻底去除过去存在的局部规章制度分散，相互不连接，甚至是消失冲突的现象。 3、强化培训，不断提高财会人员整体素养和工作力量。2022年度，针对国家有关政策法规修订变化，集团公司产业调整和治理体制、机制及治理模块的

14、整合，以及局部规章制度修改完善等状况，必需强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班_期、培训人员_人次，举办各种业务座谈争论会_次，参与人员达_人次。使全体财会人员的整体素养和工作力量提高一个新档次。 财务会计工作规划详细措施： 4、加强根底治理工作，全面推动财务预算治理。2022年，要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后掌握局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略，特殊是对新产品开发，技术改造等一系列的新上工程工程，肯定要遵循“先预算，后上马”的原则，防止资金链条断裂，影响正常的生产经营。同时要重点在治理的模式化，实现流程再造，对敏感性指标掌握、执行、考核及信息反应等

15、方面做好根底治理工作。 5、加大筹融资力度，保障资金供给。2022年，对于集团财务中心来说，筹融资压力和难度是比拟大的，但要树立信念，克制一切困难，完成任务。全年自筹资金达_亿元，其中信贷资金_亿元，无偿投资_万元。为了顺当完成任务，要积极拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作，同时相应建立信用担保公司，典当公司等金融企业。 6、管好用好资金，充分发挥资金效益。2022年度要完成新产品和新工程开发建立资金_亿元，安排使用生产经营资金_亿，用于购置更新固定资产设备投资_亿元，连续发扬“精打细算，增收节支”的优良传统，仔细学习讨论有关政策法规，的确搞好财务筹划和税务筹划等工作

16、，科学合理的节省各项费用开支。 进一步切实做好各类资产治理工作，特殊是对于“关停并转”的企业，加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。 7、提高信誉度，塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样，是关系到企业外部环境好坏，内部人心分散，还是松散的大事，从财会治理的角度动身，进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系，充分培育和提升信誉关系。2022年度集团公司及各事业板块，要全面开展商务审核业务，从法律事务方面着手，把好合同签订关口，要准时合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款挨次，确保诚信经营。 2022年，在全面提高资金周转率的根底上

17、，合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款准时到位，全年压缩贷规模_亿元，使集团公司资产负债率下降到_%，股份公司力争股东分红到达_%。 “说到做到”是信誉良好的根底，办任何事情都应当说到做到，绝不食言。2022年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都有不同程度提高的根底上，保证准时办理和发放到位。 8、兼顾各项工作，全面完成任务。2022年，财务中心要在加大资本动作力度，搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面，做好各项协作与帮助性工作。 强化信息化治理。财务治理尽快全面实施ERP，充分利用ERP建立对财会工作的促进作用，做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外供应财会信息效劳。

18、 充分发挥内部审计职能，增加审计职责、全面开展各项审计工作，2022年要完成经济绩效审计_项，离职审计_项，专项审计_项。仔细查处各类违法乱纪行为。避开或挽回经济损失，提高各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作安排具体状况和数据，请参看2022年相关的生产经营规划，财务收支与规划及预算，资产更新规划等表格及编制规划和预算说明)。 2022年，是我们集团各项事业整体上不断快速进展，企业全面迈向新阶段的一年，我们各级领导和全体员工，必需共同携起手来，脚踏实地做好各项工作，全面完成当年的各项生产经营等工作任务，用丰富的成果，迎接集团进展的辉煌。 财务岗位的年度工作规划5 1、依据公司核算要求和

19、各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，财务年度工作规划。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准

20、时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金

21、提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查，若有隐患，准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进展。 3、

22、要建立和健全各项治理根底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使

23、用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建立 随着后勤集团的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文，可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务治理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 财务岗位的年度工作规划