家具厂生产厂长岗位职责(共3篇).docx
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1、家具厂生产厂长岗位职责(共3篇)篇:家具厂厂长岗位职责篇1:家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;4、控制部门生产原物料与辅料的用量;5、部门之间的技术协作与沟通;6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;9、完成上级分派的其它工作任务;10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。篇2:家具厂厂长岗位职责1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟
2、悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉iso9001:2000质量管理体系的运用,3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂
3、创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。篇3:家具厂厂长职责1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;篇4:家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各
4、项标准。2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。4.加强质量管理工作,坚持质量第一思想,积极采用国际标准建立第2篇:家具厂厂长岗位职责家具厂厂长岗位职责一、家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;4、控制部门生产原物料与辅料的用量;5、部门之间的技术协作与沟通;6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;8、督导生产现场的环境管理与生
5、产纪律的管控;9、完成上级分派的其它工作任务;10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。二:家具厂厂长岗位职责1、熟悉家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:2000质量管理体系的运用,3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸
6、;6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。三:家具厂厂长职责1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营。2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核
7、体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;四:家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明。7.加
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