单位年度工作总结格式年度工作总结格式(十四篇).docx
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1、 单位年度工作总结格式年度工作总结格式(十四篇)单位年度工作总结格式 年度工作总结 格式篇一 我的工作主要由玻璃原材料检测和荧光粉pqc两个方面组成。 玻璃原材料检测中涉及比拟多的化学分析和仪器分析,从7月份到现在,一共测试了35批玻璃原材料,其中4批在让步范围内,3批不合格;12个新材料确认,帮助签订了8份新供方协议。 由于前人的努力,原材料化学分析方面已经有了根本的框架,再加上有阅历丰富的蔡工帮助,我已经能准时完成检测任务。检测方案修订时间离现在比拟长,也没有正式下发的文件,其中有比拟多的漏洞,我已经着手对检测方案的整理工作,努力使方案变得更严密、完整。 在仪器分析主要为使用到的为原子汲取
2、分光光度计,在这一块还存在一些缺乏,总结有以下两点: 一、由于分析的样品为玻璃,成分比拟简单,离子间干扰比拟严峻。 二、手中关于此仪器的资料比拟少。 这段时间,我已经开头查阅相关文献,并尽量多的去了解同行业间仪器使专心得,信任在接下来的一段时间里能找到较适宜的解决方案。 在荧光粉pqc的主要任务是对过程质量掌握,详细为对荧光粉生产中炉温,和各个关键点的粒度,亮度进展检测。由于这个岗位期间中断过,消失了比拟多的混乱状况,特殊是在表单治理方面,在魏工安排下,我已经对其进展了修改,但是有些地方还需要提高,我会连续改正。pqc是了解生产工艺的较好的职位,我会在工作中仔细学习,并尽可能多的了解我们的产品
3、。 以上为我在工作中的心得和今后的努力方向。 单位年度工作总结格式 年度工作总结 格式篇二 时间荏苒,岁月匆忙,繁忙中2022年又成了历史,不经意间2022年翻开了崭新一页。 _年是我来到国金单位三年中参加工程工程最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个工程。其间既有治理工程,又有监理工程,既有刚刚开工的工程,也有竣工收尾工程。通过这些工程的参加,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的力量。同时,也使我进一步熟悉到了自己差距和缺乏。 回忆在这些工程中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们
4、沟通一下自己的几点体会和感受。 一、对治理工程的体会: 1、在努力工作的同时,还要擅长总结和沟通。通过基金委评审楼治理工程,我体会到作为一名治理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要擅长揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量根据业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满足。固然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在标准化、合理化的根底上,尽量满意业主的要求,这样,既能让业主满足,又不必担当不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完善的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我
5、们在治理上做出的成绩。假如只埋头工作,但不擅长总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就简单埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有许多缺乏,在这点上,我要多像牛江经理学习,也盼望得到领导及同志们的批判和教导。 2、精益求精,未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带着下,国教总部治理工程得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的治理方法是分不开的。在国教工程中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主沟通时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备效劳意识并注意细节,并要求施工单位严格根据标准和设计实施。正是由于这种严格的要求,才使我们赢得了业主
6、的敬重和认可。 通过对这两个治理工程总结,我熟悉到,影响力、领导力和有效治理的重要性和必要性。上大学,教师就讲过,治理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根究竟其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位治理者都盼望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行制止,来之能战,战之能胜。但单位的员工不是军人,且治理远比发号施令要简单得多了。因此我认为治理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、学问、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。 二、对监理工
7、程的认知: 1、要擅长调动专业人员的积极性 要做好一个监理工程,需要工程中的每个员工的积极参加和努力。为了调动大家的积极性,就需要赐予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼工程中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监赐予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大掌握要点。支持我每天下午召开有施工单位参加的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分确定和好评。在此,我特别感谢刘广辉总监。也特别敬佩他的组织协调力量。 2、转变自己-影响他人
8、-改善环境 要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的敬重,工程总监起着打算性的作用。我认为豹房监理工程是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,或许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我特别赞同马总提出的“转变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效治理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开头这一过
9、程的第一个环节转变自己,是特别值得我思索的一个问题。 面对崭新的2022年,我信任,随着单位的进展,业务量的增加,单位对员工的要求也会越来越高,这就要求我们把握更多更广的学问,为了适应单位的进展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为单位做出更大的成绩! 单位年度工作总结格式 年度工作总结 格式篇三 伴随着新年脚步的接近,本学期的教学教研工作也接近尾声。回忆这一学期的教学教研工作,有几分充实、几分劳碌,也有几分感概本学期我们教研组以培育高素养学生为目标,以提高教学质量为根本,以培育学生自主合作探究力量为主导,按常规治理,全面贯彻教学方针,实施新课程教学,积极推动课堂教学
10、改革,为此开展了一系列教研活动。现将这一学期的工作总结如下: 一、狠抓教学常规的落实,努力提高课堂教学质量。 (一)集体备课,资源共享为了节约教师的备课时间,发挥每位教师的特点,同仁之间相互学习、相互借鉴,我组教师采纳了集体分节备课,每位教师在这个根底上,依据自己的特点、风格再进展修改,在教学上表达出自己的共性。每个年级由个自学科组长负责把关,初一郭亚男,初二周春意,初三毛夏美,每周三下午是各个学科组集体备课、教学研讨的时间,共同争论教学中的疑难问题,组长做好相应的研讨记录。 (二)充分利用多媒体,仔细上好每一节课为了在课堂教学中落实素养教育,从进展的要求看,就不仅要让学生“学会”数学,更重要
11、的是让学生“会学”数学,具备在将来工作中科学地提出问题、探究问题、制造性地解决问题的力量,所以我们要求教师在教学过程中要时时考虑对学生进展学习指导,本学期重点是学习方法的指导,指导的要点是怎样听课、怎样做作业和怎样复习,为了能更好地表达学生的主体地位,要求教师引导学生参加教学活动,必需给学生自主参加活动的时间和空间。由于我校今年硬件设施的完善,每个教室都装上了多媒体,教师为了能更有效地提高上课效率,特殊象三视图、统计、函数的运动等学问,利用多媒体给学生更直观更形象的感受,帮忙学生树立空间思维,教师分工备课件,实行资源共享。在学期末,三个学科组把教案、课件、导学稿都上传到数字化校园中,再一次实行
12、全校共享。 (三)做好培优补差工作每个班都有一小局部的学困生,我组教师利用中午午自习及下班后的时间对有困难的学生进展个别辅导,急躁地引导他们学习数学的积极性。另外,初一、初二每周的一节第八节课为数学培优,自己所教的两个班的优等生合在一般进展辅导,让学有余力的学生进一步提升自己。一节为补差课,同样自己所教的两个班的学困生合在一起进展根本题的辅导。这样真正做到了因材施教,受到了学生的全都好评。在1月初,初一、初二分别进展了综合学科的竞赛,并设立了个人一等奖、二等奖、三等奖,团体前三,大大调动了师生们的积极性。 (四)重视培育新教师培育新教师也是组内活动的一个重点。任教其次年、第三年的任洪斌、胡旭莹
13、教师是我组的重点培育对象。两名新教师虚心好学,屡次开设了全校的公开课,全组教师进展仔细点评,使他们的课题教学水平飞速的提高。 二、组织的教研活动: (一)仔细组织好初一、初二10月中旬一次五校联考及期末考试,初三的二次月考和期末考试,都取得了肯定的成绩。 (二)做好第十一届数学教坛新秀的选拔工作。 (三)积极组织教师参与区教研室组织的各级各类培训:参与雅戈尔中学进行的“疑难问题的展现课及说课展现;李关第中学的教学展现课等。对于本人来讲,也很珍惜这类活动,除此之外,我还参与了开学初区教研室的教研组长会议,向数学组传达本学期的工作要点;去江北洪塘中学进展考察取经;参与全区高中、初中教研组长培训会议
14、;参与第八届特级教师带徒集中培训等。 (四)十月份组织全组教师到大榭中学进展教研活动。 (五)毛教师开了一节校级公开课圆心角。 (六)每个块组都按开学初定的规划开展了组内的公开课。 (七)1月份进展初一、初二的综合学科的竞赛,取了个人一等奖、二等奖、三等奖及团体前三。 (八)邀请了区教研员闻拂晓教师来我校进展说课指导。 (九)校内组织5位参评一级教师进展说课竞赛。 (十)本学期有三位教师的论文获奖:胡旭莹教师撰写的”例谈几何画板在数学建模中的应用“获区二等奖;任洪斌教师撰写的”浅析实际教学中的猜测“获区三等奖;周春意教师撰写的”浅谈建模思想在初中数学教学中的应用“获区三等奖。 总结过去,展望将
15、来,我们糊涂地熟悉到身上肩负的重任,探究之路任重面道远,我们只有不断学习,不断地开拓进取,迎接更大的挑战。 单位年度工作总结格式 年度工作总结 格式篇四 20_年,在单位领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对剧烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为单位圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结汇报如下: 一、仔细履行职责,抓好内部治理。 一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月开头运转,各项治理工作从零开头,为保障单位的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产
16、治理等一系列规章制度,使单位治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为单位各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据单位要求,在单位员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识,为单位和客户供应优质保障。 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好单位领导的参谋和助手,主动为单位领导分忧解难,对领导交
17、办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对单位部署的重点工作,力求考虑在前、效劳在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,规划周密,措施到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访,保障了客户与单位的充分沟通。 三、加强人事治理,为单位搞好人才聘请和培训。 一是积极为单位聘请人才。为解决单位进展的人力需求,今年以来,行政部根
18、据单位领导的指示,屡次参与人才市场聘请会,为单位聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作单位把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织单位员工进展各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年,在单位领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们
19、主观上都盼望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对单位各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于单位事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 单位年度工作总结格式 年度工作总结 格式篇五 2022年已经过去一半了,随着公司新厂区马上竣工,公司的规模不断壮大,选购工作任务会更加艰难。 在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,积极落实选购工作要点和工作规划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节
20、省本钱”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和帮忙以及其部门的协作下,2022年上半年选购规划执行状况较好,较圆满地完成了所担当的任务,现将主要状况总结如下: 一、努力工作,顺当完成各项选购任务 上半年努力克制困难,根本完成了选购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。 二、完善选购制度,降低本钱 依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在选购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品供应本钱估价。提高自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减本钱,提高选购效率,提高企业利润。为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物
21、美价廉的供方。 三、常常与供给商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供给商联系,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商。 四、2022年选购连续围绕掌握本钱。 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进展比照,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 五、众所周知选购是公司业务的后勤保障。 是关系到公司整个销售利益的最重要环节,准时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利
22、用。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我公司的标准供给产品。 六、保持糊涂头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。 七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 八、安全工作方面: 本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必需反复推敲,防止消失意外,给公司和个人造成经
23、济损失。 九、公开透亮的按选购制度程序办事。 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 十、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材 料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 十一、存在问题及建议 1、在过去的半年里,间或也会由于物料不能准时到位或物料的质量问题而影响生产,物料到位不准时和品质不合格的主要缘由是: a、有些专用物料,很长时间做一次,量少,供给
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