医生进修学习心得体会范文医生进修心得体会和感悟(六篇).docx

《医生进修学习心得体会范文医生进修心得体会和感悟(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医生进修学习心得体会范文医生进修心得体会和感悟(六篇).docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医生进修学习心得体会范文医生进修心得体会和感悟(六篇)2023年医生进修学习心得体会范文(推举)一 20xx年7月，我作为重庆医科大学附一院与明尼苏达大学医学院交换进修工程的第一个中方学者，来到明尼苏达大学医学院心血管科进展了为期半年的临床进修学习。 明尼苏达大学医学院心血管科是美国医院心血管科排名前十的医院之一。令我惊异的是，他们的心脏外科是和内科放在一起的，相互之间的协作比拟严密。比方，心脏移植病人的手术由外科医生做，而后期的随访，治疗就以内科医生为主。固然，作为一名内科医生，我的进修是在心内科进展的。 每天的临床工作和国内有许多相像的地方，比方早上的查房；收病人时问病史、查体、写病历等

2、等一系列过程；消失一些本科室不能解决的临床问题时请其他科室会诊帮助治疗也有许多不一样的地方，半年的学习令我感受很深的是以下的几点： 1、作为教学医院，每天的讲座许多。只要你肯学，就有许多的学习时机。在心内科，每天中午的十一点是心电图讲座，十二点由本院医生做临床方面的讲座，内容涉及临床根底学问，最新进展，病历争论等。讲座的时间都是一个小时，期间由科室供应免费的午餐，如披萨、汉堡等，大家边吃边听，真正表达了分秒必争的精神。每周三下午是fellow（专科培训医师，有点像国内的主治医师）的讲座，既有专科培训医生们自己选定题目的讲座，也有高年资attending（主治医生，更象国内的主任医生）的讲座及点

3、评，时不时还有外院的专家授课。周五的早上七点半则是心脏电生理室的讲座，市内各个医院的心脏电生理医生们都要参与。医学院则固定在每周四和周五的中午进行全院的讲座，周四以根底讨论为主，周五则是临床内容，主题是morbidityandmortality，即每周一个病历争论，涉及临床各主要科室。 2、围绕在医生四周的良好的合作团队。这个团队使得美国的医生可以专注于临床医疗工作，不用被琐事分散精力。比方，美国医院里特有的“医生助手”，由特地的医生助理或担当，可以在医生诊治病人之前，先与病人交谈，问病史，查体，开具局部检查，极大地节省了医生的时间和精力。的工作也非常到位，比方病人需要做胃镜，医生只需开具医嘱

4、，自然有护士处理好相关的事务，医生只需在商定的时间去做检查即可。不像在国内，医生要事无巨细，从检查前的预备始终关怀到检查后的处理，很是消耗精力。另外，还有药师指导和监视临床的用药，技术员负责仪器的使用和维护。当病人没有保险，或是其他缘由付不起医疗费时，会有社会工帮忙解决经费问题。而病房里进展心脏移植的病人在手术前，还有进展过一样手术的志愿者与之交谈，现身说法，鼓舞患者，消除患者的顾虑。曾经参与过几次病人临终前的抢救，小小的病房里竟然有二十几个医务人员参加病人的抢救，包括了医生、护士、技师、药师等。还有一次，一个患躁狂症的心衰病人在查房时心情失控，3分钟之内，三名医院保安就消失在病房的门口；5分

5、钟之内，精神科的医生就前来会诊。让人感到，在美国当医生真是没有后顾之忧。 3、病人对医生的信任及良好的医患关系。一方面，医生每天会花许多的时间与病人交谈，用完量浅显易懂的语言向病人解释病情；另一方面，大局部美国病人对医生非常信任和友好，也特别地敬重医生。不像在中国，巨大的工作量（每天诊治病人的数量可能是美国医生的数倍甚至数十倍）和病人支付医疗费用上的压力使得病人把医生放在对立面，医患冲突很锋利。 4、住院时间远远短于中国。病人渡过急性期或者危急期后，就会被转到康复中心连续治疗，这样既节省了医疗费用，又减轻了医院的压力，也削减了医院内感染的发生。 5、良好的转诊制度。病人一般先到家庭医生或者社区

6、医院治疗，那里的医生觉得病人的病情严峻，需要进一步治疗时，才将病人转至上一级的医院，避开了医疗资源的铺张。而且，美国的医师培训制度，使得各个医院的医生水平比拟接近，不简单消失中国这样，小医院的医生和大医院医生临床水平的较大差异，也使得病人能够充分信任家庭医生及社区医生。 固然，美国的医院也有不尽如人意的地方，比方，由于病人的数量少，许多根本操作没有时机做或是做得很少；医生在培训中能够见到的病人、病种不多，能够积存的临床阅历就少于中国。还有医疗器材和资源的巨大铺张，一次性物品的使用量极其惊人。在医疗中，也存在着过度医疗，比方每天重复做若干的血液检查，胸片的常规复查等。抗生素滥用的问题也一样存在，

7、我曾经遇见一个病人同时使用包括亚胺培南和万古霉素在内的四种抗生素。国内很少见，我们医院尚未消失的万古霉素耐药的肠球菌，在心内科的监护室里有时候会同时消失几个既往或是现症感染病人。 另外，我想就我个人的经受说一下在美国医院进修要留意的两个问题。一个就是语言。美国医生说话语速极快，voa的specialenglish是每分钟90个词，standardenglish是每分钟140个词，可是这些医生们每分钟起码要讲250到300个词，比我在这里听的美国当地电台的播音速度还要快得多。尤其是汇报病史和做讲座的时候。可能他们太忙，又特别仔细、敬业，想在有限的时间里传达最多的信息，所以说话特殊地快。除了快之外

8、，就是缩写特殊多。 2023年医生进修学习心得体会范文(推举)二 妇产科医生守护着女性的安康，迎接每一个小生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作规划： 一、 医疗方面 在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，仔细准时完成门诊、规划生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写标准的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进展检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织争论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、 学习方面 连续重抓三基训练，预备从今年年

9、初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有规划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。规划进展二次“三基”考试，对年轻医师的根本理论，根本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。 三、 治理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录工程，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建立，杜绝医疗工作中的不正之风。 医生个人规划5 一、加强医政治理，提高医疗效劳质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本 2022年

10、我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量治理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，承受全院的监视，加强“三基”“三严”培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;连续推动“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染治理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治治理 1、疾病的预防保健，特

11、殊是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心医学教|育网搜集整理，以保障生殖安康为目的的工作方针，仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，医|学教育网搜集整理围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，连续加强孕产妇的系统治理和儿童的系统治理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削减产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。今年我院将连续对辖区内1549岁育龄妇女分批进展

12、普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。 2、连续推动规划生育工作 我院将连续贯彻实施中华人民共和国人口与规划生育法及_育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高规划生育手术的质量，削减结育手术并发症，严格制止出假手术、假证明，做到规划生育宣传上墙效劳。 3、加强规划免疫工作，创立预防接种示范门诊 连续深入学习“三个代表”和党的_届六中全会精神，标准免疫接种门诊，提高规划免疫接种质量和接种率，连续加强预防接种治理制度，对接种儿童进展认真询问核对，严格把握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进展缓种，加强生物制品的治理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格把握各疫苗存放

13、的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避开接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的1520日，只要在工作时间内，随时可以进展预防接种，这样将极大的便利广阔父母和儿童。我们将不断提高效劳质量，完善各项设施，克制一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 4、加强传染病的预防治理 今年我院将仔细贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建立，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传

14、播途径、防治方法等学问粘贴上墙，医|学教育网搜集整理全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。连续仔细学习_发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、掌握，防止其传播。做好结核病的归口治理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要准时建卡、报卡，避开漏报、迟报。 三、强化社区卫生效劳建立 社区卫生效劳连续坚持以安康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;连续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、规划生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。医|学教育网搜集整理加

15、强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗效劳水平，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。 四、加强职业道德建立，抵抗医疗效劳中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五、深化人事制度和安排制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和安排制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性制造性。 六、加强医院财务治理，理顺财务关系 今年我院连续仔细贯彻财务

16、治理方面的政策、法规及财务工作治理制度，进一步提高财务工的理论水平、业务力量、组织协调力量，做到科室核算准时精确，会计科目精确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。 七、设施设备的购置 今年将投入肯定资金添置抢救车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高帮助检查的精确率。由于旧城马上改造，今年我院将切实作好临时迁院预备。 八、坚持两手抓，推动精神文明、政治文明和物质文明建立 连续深入贯彻公民道德建立实施纲要推动我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立，严格

17、执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建立责任制。完善医院治理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访大事和集体上访大事的发生，努力维持团结稳定的良好局面。 2023年医生进修学习心得体会范文(推举)三 手术室是我进修的第一站，并没有想像的那么顺当。由于诸多缘由，我并没有得到明确的安排，于是成了自由人。或许这是放松的最好借口，但时间对于我来说，时刻都是珍贵的。与其在这里铺张，不如作好自己的规划，从自我的角度去学习和了解。 我来这里就是想找到能转变现状的答案。我深知我力气的薄弱

18、，一个人不行能撑起太多，但起码我要有个清楚的轮廓，我们的现状与人家的进步差距有多大?我们将来的定位是什么?我们的症结所在，培植与鼓励人才的动力是什么?在我的内心始终认为，我是一个幕后工，我要为那些有抱负和信念的人搭建属于他们的舞台，我不想走到前台，但我要见证他们的精彩。 一个治理者，假如治理不了自己的心情，就会用心情去治理工作，那必将是不被下属所折服的。但假如单独用权力与理性去治理工作，那么同样很难胜利。这是我学习治理中人际关系学的第一课。特殊是基层医院，在大多数人员素养和技术不太成熟的状况下，更需要用宽厚的心灵、理智的头脑、清楚的流程、循序渐进的方式去治理这个团队。 我认为一个新手，来到生疏

19、的环境，起码应当立即了解环境和工作上的规章，懂得什么能做，什么不能做。 由于他们的护士长并不作必要的介绍，我只好向熟悉的护士请教，花了一天的时间，弄清了根本的状况。从建筑布局开头了解，手术室设在整个建筑的中间楼层，共两层，手术室的工作人员入口设在下层，进入换鞋区后，分别设男女更衣室，淋浴室，接着在过渡区的通道设有戴口罩帽的镜台。手术室内分非限制区、半限制区、限制区。工作人员通道、病人通道与污物通道分开，上下层之间设置清洁和污染传递电梯和工作人员步梯。共设十七个手术间，全部实行垂直空气层流过滤，其中三间为超净(百级)手术间，七间为干净(千级)手术间，六间为一般(万级)手术间，一间为负压手术间。超

20、净手术间主要开绽开颅、心脏手术、人工关节置换等无菌要求较高的手术;干净手术间主要开展眼科、骨科、普外中的一类手术、胸外、肝胆胰外科等;一般手术间开展泌尿外、妇产科、五官科、普外除1类外的手术。全部术间配备中心管道供给系统，灯光、气体、通讯采纳集成掌握，统一嵌入式橱柜，气密式自动门等，术间简洁有用。每间手术间都有 专人负责治理，每天补充耗材和更换消毒用物，每个麻醉医生配备一台加锁麻醉车，各自治理麻醉用品。术间之间的通道设膝碰式洗手台，洗手液与消毒液使用壁挂按压式，并设明显的标识和洗手流程指引，无菌毛巾和刷的贮槽放于脚踏式自动开合架上，旁边置污桶。手术间之间穿插设无菌包库房、一次性库房、一般物品库

21、房和特别器械间，并有特地的腔镜清洗间，等离子消毒间等帮助用房。根本的配套都参照了现在国内标准手术间的设计，总体构造布局较为合理，有很多值得学习和借鉴的地方。 大家戏称我是来当巡警的，每天穿梭在各个手术间中，不知道我在做些什么，学些什么，但我心里很清晰，我要的东西是什么。以下就是值得借鉴与改良的地方：1.器械包的分类与存放。器械包应依据常见手术种类配备。可用常规包+专科器械结合的方式，提高利用率。且器械基数要相对固定，以便于点数和治理。每个器械包的重量不得超过7kg。由于预防手术感染的关键是器械，无菌包必需包内包外均应有指示条检测灭菌效果，且需要一个相对干净和枯燥的环境，所以在条件允许的状况下必

22、需设立特地的无菌器械间来存放。2.敷料与器械分开打包，由于其灭菌的压力参数是不同的，放在一起将影响其灭菌效果。3.浸泡的器械消毒效果难以保障，在条件许可状况下应取消使用浸泡器械。4.血垫的重复使用的高危风险，我们医院之前始终是使用自制的纱布垫，且反复清洗高压重复使用，而且没有购置标准的带x光检测线的纱布垫，一旦整块纱布或局部脱落纱屑存留人体腔，将成异物存留，且无法准时发觉，后果不堪设想。 5.器械清点、植入物标签、灭菌包指示带等没有存档在病历上，依据广东省有关文件规定，这些都肯定要随病历一同保存。6.器械的保养与维护。器械必需经过清洁、浸泡、枯燥、上油等程序才能打包高压，假如简洁清洗擦干后打包

23、，器械简单锈蚀和藏纳污垢，轴节松脱或卡死，钳端咬合不严等，很难保证质量。7.布类数量与规格。器械台布必需双层，且要能下垂至台面以下30cm，现在很多手术包布的布质、尺寸没有统一规格，且破旧不堪，没有专人补缀加工。 8.手术间内部没有按统一的基数配置，专人负责物品补充和空间保洁。仪器设备摆放凌乱，无定期维护保养。9.清洁与污染的分区。要做到三通道设计，假如不重建的话很难实现，对我们来说，重建在近几年内是不行能的，唯有通过小规模的改造才是可行之策。首先要解决的是通道入口和各功能间的配置问题，接着就 是手术间的内部布局治理和物品基数的设置，术间专人治理的问题，手术护士人员配置、职责分工及排班的问题，

24、器械包分类治理与布类的治理等。 我这一个月的时间，只上了五台手术，分别是胰头癌胆肠吻合加胃空肠吻合术、食道癌根治术、双侧甲状腺次全切除术、卵巢转移癌盆腔清扫术和子宫次全切除术，但收获却并不小。从器械预备到台上操作，我发觉了我存在的许多缺乏，同时从教师那里学到了不少手术协作的小窍门。 手术室是掌握感染的重要部门，它对环境、设备、人员的要求都相应严格。但要基层医院的领导从追求短期的经济利益转变到追求品质效劳的社会效益转变，那是不简单的事。很多人明白这条路才是正确的，但走每一步都将如逆水行舟! 2023年医生进修学习心得体会范文(推举)四 新医神经外科是全疆神经外科的带头人，全科主任医师、教授5人，

25、副主任医师4人，主治医师6人，同时在科进修医师10人左右，护理人员16人，编制床位30张，颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟，全疆各地患者络绎不绝，最高同时住院人数高达70人，每个角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手术在两台以上，我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人，见到了许多以前只在教科书上看到的疾病，遇到疑难问题虚心向教师请教，下班后翻书查资料稳固学问，常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术，急诊手术是提高我们动手力量的好时机。通过学习使自己对神经外科疾病有了更多熟悉，对以前我院的常见病又有了新的熟悉，对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化

26、、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室教师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。 本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程，毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合，颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合，另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术，对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书，有力量完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书，手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合610针，还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%，其实肾移植还是有肯定难度的，一次手术下来至

27、少需要4个小时，这4个小时需要全神贯注，有时快完毕了一针没处理好，或者手上的力道稍没把握好血管就破了或是不通了，就可能全功尽弃，刚开头几天也做不胜利一例肾移植，有时候也想放弃，但是想想觉得这次学习时机不简单，而且得到领导的关怀，我不能对不起自己和辜负帮忙过我的人，常常加班加点训练，在两个月内完成了三个月的培训课程，顺当的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。 本人进修期间还与新医连续教育办和护理部联系，使我科一名护士顺当进修，期间共同学习、协作，为回来提高科室工作、加强医护协作打下了根底。还从进修医院带回很多书籍资料，手术录像及最新的神经系统解剖光盘，为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。 但

28、是由于时间较短，要学的学问太多，以前在我院见到的病种较少，所以感觉收获还没有估计的大，感到还有更多需要把握的还没把握，回来后要不断稳固收获的学问，努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高，更重要的是视野的开拓，思维的拓宽，理念的转变是我最大的收获。 特别感谢医院领导让我到xx市中心医院进修，我知道这是领导对我的关心与信任并寄予了我殷切的期望。这次进修是我来之不易的学习时机，也是对自身的一次挑战。进修时我带着明确的学习目的，时刻牢记领导对我的叮嘱，学到了先进的临床理念和技术。通过四个月的进修学习，使自己开阔了视野，拓展了思路，

29、提高了业务技能。总结这四个月的学习，xx市中心医院给我留下深刻的印象。这里的工作节奏快而有序，人员职责明确，学习气氛深厚。 通过在呼吸内科、心血管内科的系统学习，进一步了解了呼吸系统、心血管系统的根底学问、最新的诊疗技术，全面娴熟把握了呼吸科、心血管内科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗，熟识了呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、ct引导下经皮肺穿，根本了解支气管镜、胸腔镜等操作要领。 他们科室主任每周查房1-2次。查房时感觉气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，许多原则性的问题已达成共识，但允许不违反原则的分歧。中心医院一向强调综合治疗，查房时，先由一线或进修医生报告病史;

30、上级医生认真阅片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有规划的使患者得到合理治疗，同时年轻医生了解许多相关学问。合理的综合治疗是xx市中心医院高诊疗水平的重要因素之一。 科室要进展，必需重视再教育、再学习及后备人才的培育。每周1次理论学习、治疗新进展;每周1次科内学术争论;长期高强度、自觉的学习、沟通也是他们长盛不衰的重要因素。 各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗水平得到保证。光有好的临床医生还不够，必需有先进的设备和完善的帮助检查，才能设计出抱负的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要，如手术科室、病理科、诊断

31、科等。综合实力的突出，才能有诊疗高水平。 先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有很多困扰我们的难题，有了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃而解，豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得，依靠我院目前的技术、设备，只要能标准的、合理的运用常规技术，开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满足的疗效。 在科室工作时，能够感觉到他们的自我爱护意识特别剧烈，对病患提出的各种疑问都能合理的解释并明确告知病情进展及预后。在中心医院心内科学习期间，极大的开阔了我的视野，特殊是他们深厚的学习气氛、探究精神，不断鼓励着我尽快地把握新的理论学问及技术。 4个月的进修时间

32、是短暂的，进修生活是充实而开心的。虽然进修生活很快完毕了，但学习是无止境的，还有许很多多的学问要我在今后的工作中去仔细学习和讨论。在进修的日子里，学习过程里随时都伴随着很多新的体验以及收获，给我在这里的生活增加了丰富的内容。我回首这段时间，端详自身的转变。我的专业学问得到了稳固和增长，学会了许多先进的技术和方法;但是对我来说，最重要的收获还是观念上的转变。我现在为自己的付出和收获感到欢乐。我决心要把学到的学问和理念带回到自己的工作岗位中，并在工作中影响带动同事们，使我院内科的工作水平更上新台阶。 20xx年9月，我们一行五人作为安顺市计生委派遣的“腹腔镜护理技术培训班”学员有幸来到贵州省人民医

33、院手术室进修学习。在这段紧急的培训时间里，我们逐一学习了腹腔镜的根本理论学问和操作要点，熟识了腹腔镜器械的名称及其维护和保养，感到受益匪浅。 为期两周的学习时间短暂而充实，我们在临床实践中学到了许多书本上没有的学问，从严格的无菌操作技术，严密的清点制度，精确、娴熟的手术协作，标准的仪器设备使用及保养，到术前访视、术后回访、术中爱护护理、保证病人安全等，到处表达了“以病人为中心”的护理理念;同时，我们参与了手术室定期的业务培训，感受到手术室深厚的学习气氛;临床实践操作中，带教教师严谨、仔细、细致、可亲的带教方式让我们倍感亲切和鄙视;再有，手术室干净治理技术赐予我们很大启发，对降低手术感染风险的措

34、施有了更多熟悉和可借鉴的阅历;特殊值得一提的是：手术室团结、优质、高效、低耗的护理文化让我们印象深刻，优质护理效劳的模式使我们开拓了眼界 通过这次学习，我们真正学习到了手术室护理新理论、新技能，感受到现代手术室治理模式和护理文化，领会了省人民医院专科护士的风采，我们将总结学习的收获带回单位与同事共享，并以书面形式向院领导提出我们本单位可以改良的方面，以期在不久的将来建立起更标准和安全的手术室环境，并营造起温馨和谐的手术室护理文化。 最终，我们要感谢省人民医院领导供应我们本次学习的时机，感谢手术室护士长对我们生活上的照看和工作上的支持，感谢带教教师和授课教师对我们毫无保存的讲解，感谢手术室全体护

35、理同仁为我们营造的良好学习气氛和实践环境!尽管我们因时间太短而稍有圆满，但我们更庆幸参与了此次学习，由于他对我们来说不仅是一次理论武装，更是一次实践指导，具有非常重要的意义。 20xx年是重要的一年，聊城市妇幼保健院胜利购置开发区医院,并筹建聊城市中心医院，20xx年也是我5年大学临床完毕并顺当毕业的一年，机遇就是这么巧合，通过应聘，很幸运参加市妇幼，成为市妇幼的一员。为了让我们更好地踏入崭新的工作当中，把握精湛的技术才能并更好的为患者效劳，我院组织安排新入职的临床及护理人员一百多人赴济宁医学院附属医院进修学习，作为新入员工这是一次特别难得的时机。在进修期间我被分到了心内、神内、消化、呼吸等四

36、个内科学习，半年的时间说长也短，但所获颇丰，心得体会也不少，现就拣几点我在心内和呼吸科学习过程中感受较深的来谈谈。 心内科是医院最重要的窗口之一,我所在的医院心内科有5个病区加一个ccu病区，不仅接诊正常的老年慢性病人，还要收治从地县上转的急危重病人，有焦急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,心内科病人又往往诊断不明、病情不清、变化快速,若处理不当,就简单发生医疗纠纷。而病人及家属简单产生急躁、忧虑、恐惊的心情，心内科不同于病房，医护人员有充分的时间与患者及家属沟通，准时了解患者的需求，建立良好的护患关系。在心内，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内，还未建立良好的信任感，对医护人

37、员的每一个微小环节都非常敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解，患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我更加觉得“沟通”在心内科是很重要的一个环节。同时，要学会观看，才擅长发觉问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的观看。通过观看和沟通学会推断，对病人的病情和需求有一个精确地了解和推断，有利于医护人员救治工作的绽开，也为病人争取了时间。例如：急性心梗的患者可以通过观看和大致的询问了解其发病时间及诱因和心前区部位和严峻程度、既往史等，第一时间初步诊断出其病由于其救治，为病人的救治争取时间。 在心内科每个人都是我的教师，每件事都是我的

38、经受，教会我许多东西，无论做人还是做事。固然，想做好一名内科医生，只会沟通是远远不够的，还需要扎实理论根底、丰富的临床阅历、快速的反响、麻利的动作，这才是在遇到紧急状况时禁得起考验的保证。 在呼吸科以其他科比拟，呼吸科的疾病发病的简单性在临床医学中是比拟突出的。而且呼吸病中的很多疾病的病因和发病机理与生活环境、吸烟史及遗传因素亲密相关，如copd、肺心病、肺栓塞、哮喘及呼吸系统肿瘤等;很多疾病的病因与发病机理还与流行病学有亲密的关系，如社区获得性肺炎，天气变化一般感冒引起的慢阻肺急性加重等，均有流行病学问题存在。 在诊断方面，完整的呼吸系统疾病的诊断应包括三方面：功能诊断;病理诊断，包括性质与

39、部位;病因诊断，在病因、病理等难于明确时，则仅可得到临床诊断。诊断依据除了包括：病史、病症、体征、化验资料、x线、ct等一般资料外，还有支气管镜、痰培育等特别检查。对于一些临床表现特别明显的呼吸系统疾病只依据临床病症和体征也可作出诊断，如copd的桶状胸、心源性哮喘等，对于那些早期病症轻、病症不明显又无典型病史者，则需具体检查前方可确定诊断。 内科疾病相对简单、不好理解外，遇到了这方面的病人，也应当对这些病症和体征引起高度的重视，熟识和解它们在内科疾病中的临床意义，同时还要鉴别这些病症、体征是由于内科疾病所引起，还是其它系统疾病引起。内科常用的临床思维方法是：首先是从临床表现上发觉问题，从中得

40、到提示，然后进展相关的试验室检查，得到相应诊断，然后在进一步检查，得到病理诊断，明确疾病的部位和性质(是原发还是继发、是器质性的还是功能性，有无肿瘤、是良性还是恶性)，然后在实行相应的治疗措施。而不象其它科室经常实行的“全面撒网，重点捕鱼”的思维方式。 希波克拉底说：工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术，其实医生的工作也是同样地需要艺术。这段进修时间里，我的收获许多许多，假如用简洁的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很精确和清楚的表达我们受益匪浅。总之在感谢我院培育和对我们生活方面细心的效劳，进修完毕之后我们将以更积极主动的工作态度，更扎实坚固的操作技能，更丰富深厚的理论学问，走上临床岗位

41、，提高临床诊疗工作力量，对人类安康事业尽心尽责!我盼望自己能成为一名合格优秀的医生。 从新生命诞生的那一刻起，每一位父母都盼望自己的宝宝安康的成长，可幼小的生命偏偏会受到病魔的威逼。新生儿病房的护士姐妹们，用她们才智的大脑、勤劳的双手把一个个脆弱的生命从死神手中夺了回来。 本人有幸能在省儿童医院新生儿病房进修学习，新眼目睹她们的辛勤劳动。这是一个无陪病区，共有八十来张床位，十六至十八位护士，病人多的时候加床到一百多张，病人少时也有五十几人，刚去时我为如此大量的工作目瞪口呆，可是我的确看到了 早上七点四非常，病房里、治疗室已看到她们劳碌的身影了。年轻护士利用休息时间来帮助，可以提高各种操作水平，

42、不断完善自己。曾经有一位护士告知我，由于工作忙不能准时厕所，有好几位姐妹憋出血尿。中午十二点至一点半，本是午休时间，可绝大多数护士还在干活。接近下班了，工作交接完毕后，假如急诊室来电说有危重患儿要入院，她们就立刻分头预备各种用物:心电监护吸氧吸痰装置、各种抢救药品直到患儿病情根本稳定，她们才间续离开病房。即使在夜里空闲时，她们也决不会打盹，而是常常穿梭于患儿之间，推断患儿为何在哭吵，是肚子饿了，还是解小便了?有没有溢奶、呕吐?有没有其它病情变化等。我问她们为何不准时下班，她们说:“不是不想休息，是工作需要，本职工作总要干好。”多么一般的一句话呀! 每天，她们要平均接待10几个新生儿，每班都从头

43、到脚认真检查每个患儿，予以口腔护理，皮肤护理，滴眼药水准时发觉病情变化。她们的动作是那么的轻柔娴熟，那么的不厌其烦。即使是遇上淋球菌、梅毒感染的患儿，她们也一视同仁，除了做好必要的隔离措施外，都会无微不至的照看他们。曾经有一位淋球菌感染的患儿，入院时双眼红肿，被分泌物掩盖的根本睁不开眼睛，她们每半小时清洗分泌物，滴眼药水，其次天红肿的眼睛就明显消退了，眼分泌物渐渐削减，第三天，就能微微睁开双眼了她们没有嫌弃，没有岐视，有的是对小生命的怜悯心，想着如何尽早让他们恢复安康。 或许你会感到她们的工作太紧急，而她们却很坦然-由于我们是护士。正是她们一丝不苟的工作，使成千上万的新生命开头了新的生活，正是

44、她们兢兢业业的奉献精神，使得幼小生命在连续 2023年医生进修学习心得体会范文(推举)五 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有70

45、0多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输

46、上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声安康。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。 1、从根

47、本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长