销售部门半年工作计划.doc
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1、 销售部门半年工作计划一、熟识工作环境 1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟识本楼层的治理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比方是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有力量做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼
2、层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进展培训,使其具备所在岗位必备的力量,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题; 4、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 5、负责下属工作质量及工作进度; 6、负责本楼层物料陈设、道具、治理; 7、拟定市场调查工作规划及实施; 8、销售业绩分析工作; 9、对各专柜按公司制度进展治理并与其业主沟通协调来处理好双方的
3、不同意见。 销售部门半年工作规划2 新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比拟重视,新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进展指导,并对员工进展了慰问,鼓舞全体员工再接再励、克制困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参加搬家工作,对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并常常打电话询问工作进展状况,非常重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏教师不辞劳累来到门市,对财务工作进展审计,对门市各项工作进展指导,并提出建立性的意见。赐予新气象经营部很大帮忙,我们感到很暖和,同时也表示感谢。请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和
4、帮忙。我们肯定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满足的答卷!我现在简要汇报一下近期工作状况总结如下: 一、经营部上半年经营状况 在董事会的正确领导下,依靠企业员工的才智和力气,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营治理,发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的状况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计选购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业进展总体形势比拟严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争剧烈,盈利力量下降。在这样的环境下,我们应当推动精细化治理,降低经营本
5、钱,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。 二、搬家状况简介 1、现实工作环境介绍 有于搬家工作比拟仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建立中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失削减到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不愿停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有稍微的红肿痛苦,皮肤晒的乌黑,也毫无怨言。
6、下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是绚烂的明天! 晴天一身汗,雨天一身泥,这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境,我们员工没有一名退缩,没有一位埋怨。而是积极的投入到工作当中去,想尽一切方法去克制困难,去解决问题,尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济,共同渡过难关。充分发扬了仆人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声:“你们辛苦了。” 2、新厂区介绍 为了提升公司形象,满意市场需求,适应市场进展,突破自身进展瓶颈。把我们的车间建立成专业化、规模化、根底设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家
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