卫生院个人年终工作总结及明年计划.docx
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1、 卫生院个人年终工作总结及明年计划_卫生院工作总结 20xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建立和西部大开发、青海大进展的主题不断深入,党的精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工分散力气、鼓舞人心。以下是乡镇卫生院工作总结: 一、医护质量治理水平不断提高 为了把医疗质量真正摆上医院治理的核心地位,今年,在连续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县其次人民医院医疗质量治理标准,进一步建立健全医院、科室、个人三级质量掌握网络,调整和充实质控和业务治理机构,加强了医院的质量治理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量治理的良好局面
2、,避开了严峻过失事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具有高度的效劳意识,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的效劳工作。另一方面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识,要有为临床一线效劳就是为病人效劳的胸怀,坚固树立全院一盘棋,当好仆人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。三是一切效劳以病人满足为标准。我们定期征求病人及群众意见,连续聘请社会监视员,针对群众提出的.热点难点问题,结合医院实际,仔细加以讨论和解决。参与医药招标选购,降低本钱,削减损耗,提高效益,病人住院天数仅为4天,减轻了病人负
3、担。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益。 二、人才培育和临医学教育成绩显著 开展了彩超、介入治疗两项新业务,白内障晶体植入手术一项;在临床教学方面,全年承受实习生20人,承受基层卫生院医生、护士进修人员4人。为加强医院人才队伍建立和人力资源开发,储藏急诊科骨干力气,保持和发扬县级综合性教学医院的优势,2022年选送进修人员12人,参与连续医学教育达56人次;组织院内业务讲课12次,邀请省级医院专家、教授来院查房、讲课、指导手术22次,全年参与学术活动48次;参与学历教育35人。 三、硬件建立有成效提高医院诊疗水平 最大限度满意不同层次患者的就医需求,改善就医环
4、境,经院领导努力争取,我院门诊楼工程顺当实施,并于年终投入使用。对综合楼墙体进展全面修理,使之与新建门诊楼相协调,从整体上让医院外观焕然一新。3号住宅楼工程也于年内交付使用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房、13间小平房安装了暖气,从而改善了总务科、药械科、防保科的办公环境,也为单身职工供应了住宿条件。投资10余万元修建了25立方米化粪池一个。年内医院先后投资120余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统一套、心电监护仪两台、心电监护、起搏、除颤仪一台、多功能母婴监护仪一台、创伤治疗仪一台、麻醉机一台、急诊科抢救床10张等,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶,也为急诊科
5、成立制造了肯定的根底条件。 四、医疗效劳模式的转变 让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自己信任的医护人员进展治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互帮助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量掌握体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进展指导、监视、改良,激发了医务人员之间的积极性和制造性,效劳水平有了明显的提高。同时,也为患者制造了良好的就医环境,爱护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。 五、进一步标准了医疗治理行为 依据卫生部关于城镇医疗机构分类治理的实施意见
6、和青海省标准医疗机构医疗行为的若干规定,对医院存在的不标准医疗行为做了仔细的自查自纠,经仔细整改,妥当处理,订正了不标准的医疗行为,各级领导的政策意识有了明显的提高。同时,加大了院务公开制度,公开的内容涉及职工住房安排、药品选购、人才培育等热点问题以及人事制度改革、安排制度改革等重大决策的出台和实施。公开的方法,除以职代会为主要载体外,以院周会、交班会、座谈会、公示栏等多种形式互补,同时留意发挥社会监视作用,使院务公开逐步走向一个较为完整的运行体系。 六、抓思想政治教育 在实践中,一是坚持支部中心学习制度,加强领导班子的思想政治建立,在学习方法上,实行集中学习与自学相结合、撰写读书笔记与座谈争
7、论相结合,注意理论联系实际,增加学习的时效性和针对性。二是针对改革过程中的新状况、新问题加强职工思想政治工作,教育大家从大局动身,从长远利益动身,以良好的心态对改革,正确处理改革与进展的辩证关系,既稳定了职工心情,又促进了医院改革。 总之,20xx年我们承接了20xx年良好的进展势头,圆满完成了20xx年各项工作任务,也为20xx年可持续进展奠定了坚实的根底。我们有信念,在新的一年降临之际,以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的进展和社会的进步建功立业,为广阔病患者解除苦痛,再造安康奉献力气。 卫生院个人年终工作总结及明年规划(篇二) 一、瓴导干部应注意的力量培育
8、 (一)学习力量 学习力量是根底,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业学问、治理学问。同时,要擅长领悟,对学来的学问和上级政策要有敏锐力,结合实际思索问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。 (二)专业力量 专业力量靠技术乡镇卫生院是基层卫生气构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。 (三)治理力量 治理力量靠人品做事先做人,提高治理力量首要的是提升做人的品质,然后才是治理方法。在品性修炼方面
9、,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并熬炼毅力,坚持每天进步一点点,渐渐走向胜利。为改良治理方法,卫生院院长首先要把握公共卫生治理、临床诊疗治理、财务治理和行政后勤治理的根本学问和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院根底差,起步低,治理要从最简洁的、最简单的、最有效和最紧迫的做起。且注意抓细节,“要想时针走得准,必需掌握好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效治理。规章制度和执行状况考核严则有之,不严则无。 (四)协调力量 协调力量靠真诚假如协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,许多工作就难以落实。提高综合协调力量,方法很重要。
10、与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必需同时带“多项选择题”和“参考答案”,不能只上交冲突。进展内部协调要源于“诚意”,多说理,切忌简洁粗暴;同时要做到了解状况,共谋对策,不仅注意结果,也要紧盯过程,且要做到关怀、鼓励、照看好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平常要多联系,态度要恳切,以主动、体谅、谦让的姿势与对方协商问题的解决方法,同时又坚持原则性。 (五)创新力量 创新力量靠才智院长在实际工作中,既要根据政策方针、上级指示和根本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的学问和才智,开式思路,制造性地解决实际工作中消失的问题。 二、在工作中要抓住的治理
11、重点 衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点制造佳绩。 1、仔细落实农村公共卫生效劳与治理政策,这是乡镇卫生院应当长期坚持的战略。 2、千方百计提高医疗效劳质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应当解决,也必需解决农村常见病、多发病的诊疗问题。 3、高度重视卫生技术队伍的培育和稳定,使农夫“未病有人防,得病有人医”。 4、推行完善乡村卫生效劳治理一体化。村卫生室是农村卫生网络治理的难点和薄弱点。乡村卫生效劳治理一体化是当前理顺农村卫生治理体制、健全农村卫生效劳体系、稳固农村卫生效劳网底的一项行之有效的手段。 5、为新型农村
12、合作医疗供应标准、良好的效劳。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农夫因病致贫、因病返贫至关重要。 卫生院个人年终工作总结及明年规划(篇三) 上半年度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工仔细贯彻上级指示精神,积极进取勇于创新,思想稳定团结全都,根据年初制定的工作规划扎实工作,各项工作进展势头良好,经济效益和社会效益稳步提高,现如下: 一连续深化体制改革,解放思想、提高熟悉、加快进展 在卫生局和办事处党委的领导下,在去年胜利进展人事安排制度改革的根底上,年初我院进展了新一轮人事安排制度改革,重点解决了人事安排、利益安排、养老保险、医疗保险等职工关怀的问题,进一步稳定了职工思想。
13、加强了行政、财务、后勤、社区等方面的治理,行政治理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监视”;业务治理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早提高”;财务治理上做到“三低”,即“低支出、低本钱、低消耗”。并通过不断完善各项治理制度,形成了一套既全方位治理,又能充分调动广阔职工积极性的治理方案。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。加强人精神文明建立,提倡树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体消遣活动,职工生活愉悦、友好相处,效劳质量也有了明显提高,被县文明委评为全县百佳文明单位。 二坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路,促进了
14、医院业务技术提高 我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”,选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、xxx医院等单位进修学习,逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓舞广阔职工进展各种形式的学习充电,用科技武装大脑,提高理论水平。鼓舞职工撰写论文著作,在省级以上正式刊物发表专业论文者,一篇嘉奖50元,市级以上报刊的嘉奖30元。同时,经医院整总体设计,在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局,并与知名医院专家联合,形成人力共用、资源共享,带动了我院整体业务水平的提高;连续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程,加强了社区门
15、诊的标准化建立,利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作,形成了辖区内的社区医疗效劳大平台;坚持进展专科,合作专科的胜利阅历,稳固成果,通过大力宣传专科,提升了我院的知名度,也带动了我院业务技术和业务收入的提高。 三多方筹资改善就医环境,多种形式树立医院形象 今年以来,我院多方筹资60万元,投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备,投资20万元对门诊楼进展了整体装修,提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存,降低了药品价格,让利于群众。通过开展“深入开展优质效劳,树立全新形象”等活动,提高了的效劳意识和效劳质量,并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活
16、动,提高了医院在群众心目中的形象,塑造了医院新形象。 四全方位效劳,促进新型农村合作医疗的实施 自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了标准化社区门诊八处,开展社区效劳,每天送医送药上门效劳,今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进展了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序,便利群众就诊报销。通过一年来的实施,辖区内已有17518人次进展了住院报销,报销金额1051559.93元,其中门诊消费181354.38元,住院报销870205.55元,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基矗 五积极做好各项社会卫生工作,业务
17、收入稳步提高 在今春的“麻疹”应急接种工作中,我院高度重视,严格根据上级要求做好接种工作,针对开发区为我县的主战场,行动早,速度快,积极主动的深入驻地各企业、学校等进展预防接种,累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进展长期预防接种。克制人手少,工作量大的困难,积极协作上级部门完成了辖区内的规划免疫、食品卫生、妇幼保舰药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力,我院15月份业务收入189240.20元,比去年同期增长75,药品收入317881.95元,比去年同期增长47.5,其他收入182150.09,比去年同期增长22.5,总收入增长46,职工工资也有了很大提高。
18、六、存在的问题和缺乏: 虽然我院经过多方努力,业务收入有了肯定提高,医院形象也有了肯定的改善,但还存在不少问题: 1、由于底子薄,收入的提高远远不能满意进展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着医院的进展。 2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的冲突渐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满意开发区人口急剧增长的需要。 3、退休人员待遇不能完全兑现,局部职工的养老保险金不能保障,全体职工260元的补助不能兑现,都是面临的担心定因素。 4、局部职工个人主义思想严峻,影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的进展。 七、下半年的准备和措施: 下半年,我院将根据年初规划,进一步统一思想,提高
19、熟悉,加大工作力度,重点做好以下几点: 1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作,坚持做好社区效劳工作,保障参合群众利益; 2、年度内在上级部门的领导下,争取政策支持,在辖区内领先实行镇村卫生一体化治理,真正实现合作医疗、社区效劳、一体化治理“三位一体”,加强对村卫生室的监管力度,为辖区群众供应安全、牢靠、优质的医疗保障; 3、筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备,确保提高医疗水平,满意群众就医需求; 4、在县局领导下,想方创收,努力转变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路,咬定进展不放松,树立辖区内医院品牌形象; 5、加强防保队伍建立,做好公共卫生大事的应对工
20、作。 回忆上半年的工作,在上级党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我们取得了一些成绩和阅历,但是,我们糊涂的熟悉到我们与其他先进单位还有肯定差距,信任在卫生局和办事处的领导下,我院将连续深化改革,努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。 卫生院个人年终工作总结及明年规划(篇四) xxxx年我乡卫生院在县卫生局和乡党委、乡人民政府的领导下,仔细贯彻上级工作精神,积极进取,努力奋斗,团结全都,根据年初制定的工作规划仔细落实,各项工作进展势头良好,现将我乡某年卫生工作完成状况总结汇报如下: 一、职工的思想政治教育工作: 职工的政治思想素养的好坏直接关系到卫生院医疗效劳各项工作的整体形象。为此
21、,我院加强职工政治思想素养教育,创立高尚文明的卫生技术队伍是现今医疗改革的需要,因此加强职工思想素养教育从以下几个方面着手: 1、制定严格的制度,以制度来管制人,不管领导还是职工都一视同仁,制度与量化分及工资挂钩,违者严惩不贷。 2、加强医德医风建立,杜绝行业不正之风。 3、加强业务技术学习,半年来我院派出两名职工到上级医疗部门进修学习,以提高我院的业务水平和效劳质量。 4、加强法制教育和警示教育,提高职工的紧迫感和责任感,年初和职工鉴定责任书,细化工作内容,把责任落实到人,提创爱岗敬业精神。 二、农村三级网底建立: 我乡的三级卫生网底特别薄弱,今年在“卫生事业进展年”的推动下。我乡在转珠和庆
22、云村建成两个根本合格卫生室。 三、预防保健工作: (一)、规划免疫工作: 我乡以村为单位进展定点安全接种,共开展冷链运转6次,规划免疫任务保质保量完成。“五苗”接种成果为:麻苗累计应种93人次,实种91人次,接种率97.85%;卡介苗累计应种124人次,实种117人次,接种率94.35%;脊髓灰质炎糖丸累计应种299人次,实种287人次,接种率95.99%;百白破三联累计应种274人次,实种264人次,接种率96.35%;乙型肝炎疫苗累计应种289针次,实种281针次,接种率97.23%,首针准时接种43人次,首针准时接种率34.13%;VA补充累计应服289人次,实服286人次,服药率98.
23、96%;脊髓灰质炎糖丸加强应服110人次,实服110人次,接种率100%;百白破加强应种88人次,实种88人次,接种率100%;麻苗复种应种122人次,实种122人次,接种率100%; (二)、妇幼保健工作: 1、孕产妇系统治理工作: 按县级工作安排要求,我院对108名孕产妇进展建卡治理,加强孕期保健工作,进展高危筛查23人次。没有发觉高危孕产妇。 2、贫困孕产妇救助工作: 今年我乡有41位住院分娩的孕产妇,其中对41位进展了贫困救助,每人得到救助金100200元。 3、儿童系统治理工作: 今年我院对全乡范围内0岁儿童进展了系统治理87人,系统治理率7.57%,同时进展养分评价,并有针对性的养
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