医院收费员工作总结创平安医院工作总结.docx
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2、安医院建立等工作的部署和要求,我院围绕中心工作,实行纠建并举的措施,大力开展平安医院创立工作。经过努力,就医环境明显改善,医疗效劳水平明显提高,医患纠纷、刑事案件、治安大事和安全隐患明显削减,医院治安防控力量明显增加,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,初步建立了平安医院建立长效机制,形成了“一把手”直接领导,各个科室、部门齐抓共管协调建立平安医院的新局面,切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、护理安全,有力保障了全院各项工作的顺当开展。在取得这些成绩的同时,我院也积存了一些有效的阅历,现总结如下: 一、健全组织 强化治理 医院高度重视 “平安医院” 创立活动,将其纳入议事日程,与
3、医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领导,明确责任,取得实效,医院成立了以院长为组长的领导小组,制定了详细的实施方案,结合综合治理工作与各科室签订目标治理责任状,范文写作将责任分降落实到科室。院领导常常带着办公室、医务科、护理部负责人深入科室对工作落实状况进展督查和考核。领导小组针对医院治安形势、医疗安全工作中反映出的问题准时讨论,加以解决,同时将 “平安医院”建立作为抓手,不断提高治安安全、医疗安全。 二、完善制度落实措施 (一)完善制度,建立综合治理长效机制 制订了创立平安医院活开工作方案,严格执行创立标准。我院充分发挥职能作用,结合工作实际和医院社会治安治理实际,制订和出台了促进医
4、院治安安全、医疗安全的规 定和方法。加强医德医风教育,不断提高业务水平,标准医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。 医院成立了突发大事应急领导小组、质量安全治理委员会、质量掌握办公室、药事治理委员会、病案治理委员会、医德医风领导小组、输血治理委员会、预保科和保卫科等,各个委员会(科室)各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安状况分析报告制度,如保卫科有具体的查岗查哨和交接班记录,医院预保科定期收集各个临床科室医院感染状况报告。保卫科和预保科没有由于迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的大事。 (二)落实措施,扎实开展平安医院建立 1、两手齐抓,确保医疗技术安全。
5、一是抓人才队伍建立,医院加强重点学科建立和学科带头人的培育,努力营造良好的外部环境,广泛吸纳高素养的医疗技术人才,加大对现有医护人员的培训力度,定期开展业务学习和技能竞赛,有规划、分批次派遣医务人员赴三级医院进修,不断提高诊疗水平。 2、加强医护安全治理。为确保医护工作安全,医院切实落实各项工作制度和操作流程。严格根据病历书写治理标准、处方治理规定、三级医师查房制度、首诊问责制度、绿色通道制度、分级护理制度、查对制度、交接班制度等开展诊疗护理工作。业务院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入科室对制度落实状况进展检查。对新招录的工作人员进展严格的岗前思想教育,树立坚固的安全和忧患意识,严
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