十一心得体会十一心得体会100字(9篇).docx
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1、 十一心得体会十一心得体会100字(9篇)对于十一心得体会一 双十一工程进程表 工程进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。工程进程表为了让客户或同事能依据某个工程制定规划,对于特定事项何时发生,成果何时提交,必需有一个全都统一的时间。工程进程表是鼓舞参加工程的每个人,将其付出视为整体的一局部,并尽量使工作能和他人协作。 工程越大越简单,进度表就越显的重要。对于像双11这样的大工程而言,团队之间各个局部的相互依靠程度就越高,决策和时间对其他人的冲击可能也就越高。当品牌团队有几十或上百个人,工程进程落后一天会很快连锁反响下去,问题会以各种意想不到的方式消失,团队想赶进度也很难。从这个角度来
2、说,工程进程表特别重要,固然这些依旧只是一些文字和数字的表格,最重要的还是有人擅长利用它们作为治理和驱动工程的工具。 接下来我们看看双十一工程进程表由哪些维度信息组成,为什么会有这些维护信息的存在。 双十一工程进程表由品牌logo、序号、部门、主要内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几局部组成。接下来我们把进程表中各项内容进展解读讲解。 品牌logo:logo是企业标志重要功能之一。所在在企业外部和内部合作场合、合作文件都会加上企业品牌logo。 部门:在双十一期间,整合各种资源,组建成立工程部,工程部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团队人员安排,工作分工
3、与进度确实认跟进,通常状况下会根据以下架构进展工程团队架构组建和工作职责的划分: 商品部:负责货品构造,备货深度,商品属性,商品定价,卖点包装,搭配,品控等; 筹划部:负责营销方案,预热方案,页面方案,视觉,风险治理,其他预案等 ; 推广部:负责推广方案,流量方案,推广素材测试等; 客服部:自助购物流程,催款方案,自动回复,话术,危机处理、客服培训等 ; 物流部:库存清点,仓库布局,订单分拣,提前打包,发货模拟等; 后勤部:生活后勤效劳,硬件后勤效劳,活动现场摄影等; 成立双十一活动运营指挥部,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,组成几个执行部门,各个部门可以根据自己企业文化或者电商团
4、队的江湖文化进展取名,比方香影的双十一团队就是根据海陆空作战部队进展命名。固然,每个部门还会设立多个执行小组,比方像物流部,除了与发货相关的小组之外,还会增设一个网络信息安全小组,负责双十一活动期间erp系统和网络的安全和稳定等方面的工作。 双十一各部门职责 运营部 1.双十一活动报名及活动商品申报 2.制定双十一活动方案 3.完成双十一专题页画版、筹划好页面导入接口。 4.双十一专题页制定日保藏数据指标 5.跟进双十一专题的访客量及保藏量,依据需求做出适时流量或页面调整(持续) 6.双十一页面完成页面画版、页面陈设布局、页面产品需求。 7.优待劵派发入口、文案说明 8.要求商品选主推款;对推
5、广提出数据指标 9.跟进爆款销售状况,每天确定流量指标 10.通过cim区分出会员状况,针对每一个会员区域作出相对应的动作方案 11.催付、发货短信、签收短信预热前优化方案 12.制订双十一会员营销方案、会员双十一特权与嘉奖方案 13.活动短信通知文案撰写(第一次活动预报新品折扣、其次次表达关心、第三次活动相关内容、第四次加强活动紧迫) 14.商品标题优化,增加实时热索关键词,如:商品词及双十一关键词 15.制定和组织洽谈与参与双11相关店铺互链方案 16.类目小二现场考察,双十一相关了解 17.双11当天类目对接相关(会场位置更替,临时素材对接,营销时时反应) 18.倒计时安排告知设定自动回
6、复、页面告知 19.11月12日短信播报销售战况,感谢活动支持 商品部 1.包括梳理商品构造,制作商品构造总表。确定预爆款,主推、常规款;按功能性区分,包含定价、库存量 2023年双十一活动筹划方案2023年双十一活动筹划方案2.依据确定的主推款进展文案优化 3.活动款文案撰写和优化,以及产品定价 4.确定双十一主推商品及价格,拟定商品申报表 5.规划和淘宝后台设置活动安全库存 6.主推款及常规款关联销售方案 7.新款销售跟踪,制作补货表(珍宝销量、保藏、转化率、扫瞄量等) 8.双11分销渠道商品规划及当天库存安排方案 9.跟踪库存商品销售数据和预售状况,准时补单 美编部 1.产品详情页设计、
7、制作、分批次优化 2.主推款的详情页制作、制作、优化上线 3.预热期dedm单制作及双十一当天促销新品edm单 4.活动报名素材制作与优化 5.首页(预热、双11当天有可能几套方案、11月12日)页面制作 6.双十一单品页详情页、直通车推广款详情页制作 7.预热前、双11当天、11月12日活动、单品详情页、直通车推广款页面定稿 8.钻展,直通车素材制作 9.店铺自定义页面及商品列表页优化 10.制订大促进展中页面banner轮换预备工作(发货相关、售罄标识、库存紧急标示、实时销售更新、页面倒计时、客服旺旺号排位轮换等) 11.双十一自主购物攻略页面制作 12.无线端手机专修 13.o2o素材制
8、作 推广部 1. 制订活动期间广告资源方案 2.依据运营要求制定直通车推广规划,并做出费用需求 3.双11专题页启用店铺推广,快捷推广,明星店铺(持续推广),增加首页、类目页、详情页流量入口 4.启动店铺推广,增加首页、类目页、详情页流量入口 5.主推款关键字推广、定向推广 6.重点推广款,关键字卡位,多规划(持续推广) 7.制订淘宝钻展广告投放方案(预热及当天),并做出费用需求 8.制订淘宝客推广规划方案(预热及当天),并做出费用需求 9.直通车、钻展素材画板制作及文案撰写初稿 10.双11钻展素材测试 11.站外sns推广测试及推广规划制定 12.无线端推广测试及推广规划制定 客服部 1.
9、客服分组:分成多个客服小组及选出小组长、排班规划,确定临时客服小组负责人。客服人员从10日-13日,建议24小时在线 2.组织客服培训规划:产品学问、软件根本使用、促销活动内容、双十一话术等 3.双11临时客服到岗及相关学问培训:店铺后台功能、旺旺操作使用、产品学问、促销活动内容、双十一话术等 4.设置添加淘宝客服子旺旺、赤兔后台、e店宝、客道等客服信息,确保各项设置精确无误 5.制定双11相关的活动内容文档、快捷短语文档、活动留意事项文档,并设置添加快捷短语自动回复等并进展核查 6.成立活动内容询问、售后处理小组 7.制订客服应急预案,监控大促时客服旺旺流量状况、强制分流、400电话接听、紧
10、急状况拨打电话 8.双11当天催付方案以及催款话术制定 : a.旺旺催付:实时催付(下单后半小时内,告之疯抢进展,刺激客户的占有欲) 例:亲您好!你在我们家拍的珍宝还木有完成付款噢双十一大促一年仅一次,由于销售太火爆,为了避开超卖,我们的仓库是根据付款时间来发货的噢所以还请亲尽快付款哦_ b.短信催付:短信模板增加共性化用户信息,如订单号、商品标题、顾客姓名,提高专业程度公信力。例:亲爱的xx,您在本店铺购置的xxxxxx等商品尚付款,由于活动款数据有限,请尽快付款,避开订单失效造成的不便。如有其它疑问请询问我们的旺旺客服。【xxx旗舰店】 c.电话催付:对于大额订单,高价值用户,可用电话催付
11、,电话催付应躲避常规休息时间(0:009:00,11:3014:00,21:0024:00),催付专员应开门见山说明身份,消退客户戒心,针对客户的反响和语气作专业反响。例: 客服:你好,我是xxx旗舰店的客服,我的名字是xxx,你今日在我们店买的商品由于销售火爆,已经快卖完了,我们会为您再保存您选购的商品30分钟,所以想请您准时付款,我们会为您准时发货。 9.制定11日后的客户退换货方案及退换货话术方案 10.制定维权投诉处理预案 物流部 1.货品入仓及盘点,货仓摆放科学合理、爆款商品集中,便于快速发货 2.双十一仓库预打包数量及明细 3.事先标准化治理,将订单、拣货、打包、打单、贴单、出库各
12、个环节操作标精确定 4.规划小组流水线作业方案,提高效率 5.临时或兼职人员,做好事前培训和流程模拟 6.快递合作商支持、联动,双十一开头蹲点合作,确保12销售出货力量,或者签好协议保证按期发货 7. 治理人员专职现场协调和资源调配,掌握全场 8.依据发货效率预估所需人员数量,确保人员到位且进展分组治理,提前制订排班表 2023年双十一活动筹划方案筹划书 筹划方案9.依据估计发货量增加打包流水线和定岗、货架货品合理摆放、规划优化拣货人员路线图增加效率、发货流水线实时优化,仓库合理布局规划 10.后勤保障有力:打印机、纸张、扫描枪、面单、包装箱、胶带、水、食物等预备到位 系统检查整改(解决漏单,
13、超卖等问题)以及应急预案,系统运维人员现场蹲点,实时监控系统安全 12.提前做好赠品物料的包装工作 13.由运营供应提前打包款式及数量和进展提前打包 14.制定物流应急预案 15.制定发货目标,合理安排人手,时刻关注发货进度 16.每天展现最新的物流发货进度 需要每项工作内容的背后都是由相关责任人来执行的,所以工作必需要明确到人,只有每一项工作都明确到每一个人,后面的工作才能有序的推举和完成。 时间节点相对应预备 从双十一进程表中可以看到,从十月十日开头,许多时间节点上就有相对应的工作内容,其实这也就是把整个双十一相关工作内容进展分解,不同时间段所做的工作也不一样。 10.10优待劵:主要的工
14、作是开头发放优待劵,主要的发放形式是采纳在店铺首页,详情页面,双十一预热专题页面悬挂优待劵领取banner,客服在接待询问时主动提示客户领取双十一优待劵; 10.14产品申报:10月14日需要预备好商品申报表单,产品申报时间是10月16日10:00至10月29日22:00,商品价格自由报备;店铺满减自由报备; 10.15聚划算:整个十月份关于聚划算的品牌团,商品团这两项活动的上线和报名预备工作事项较多,其目的是为了增加商品销售数据和争取双十一当天的更多活动流量和销售业绩。 10.22预热页面:双十一活动开头之前,天猫官方会进展一些预热活动,预热页面需要根据官方模板要求进展设计,参与预热页面的商
15、家,10月23日下午15:00前供应用官方要求模板完成的承接页面链接,10月28日下午18:00前完成承接页面的全部内容。 10.28淘金币报名:淘金币活动报名的目的也是为了争取双十一当天的流量支持和销售业绩。 10.29产品报名完毕:10月29日参与双十一活动的产品报名通道关闭,也就是说产品报名完毕。所以卖家要在29号之前完成全部的产品申报相关的工作。 10.31双十一预热开头:10月31号开头,官方预热活动正式开头,卖家需要留意的是,预热活动很大程度上会影响到双十一当天的业绩。 11.10亮剑:11月10日前期全部预备工作完毕,大量的流量开头涌入店铺,选择商品,保藏,加进购物车的用户暴增,
16、双十一活动正式拉开序幕。 对于十一心得体会二 “双十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。京东商城利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。2015年11月11日前后,在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿! 由于“双十一”活动主会场分会场的展现位有限,我们旗舰店开业才1个多月,还无法得到淘宝商城展现位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的时机,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分一杯羹。 全场满2元减1元(相当于全场五折)拍下即减!还全场包邮哦! 宣传语:陈慧琳告诉您:全场五折
17、还包邮! 活动时间:2015.11.11凌晨一点至24点。 目前我们店铺共79款商品,其中55款是出厂价的2.5倍,22款式出厂价的2倍,2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损,但是特价款图片效果很差,根本不会带来销量。所以估计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。 估计“双十一”当天10亿的成交,80%的销量集中在20%的大店铺,我们属于80%的中小店铺范畴,共同分担剩余的2亿成交,平均到每个店铺根本成交在5000元。我们的目标是到达平均值5000元。 美工:设计以“双十一”为主题的首页,以及活动广告图片。 文案:提炼活动广告宣传语。 推广:删除搭配减价以及删除第
18、三方打折软件设置的折扣,互联网上关于泰丰家纺的网页做好回帖和店铺双十一活动宣传。 客服:做好活动内容细节解释的快捷回复语。修改部分商品价格, 发货员:备货以及快递公司提前联系准备。 对于十一心得体会三 【男】一只只黄绿色的鸿雁,在大街小巷展翅飞翔; 【女】他们背着沉重的邮袋,走过岁月走过沧桑 【男】走过迷朦的雨季,走过炽热的夏日 【女】走过丰硕的金秋,走过刺骨的冬寒 【男】不论刮风下雨不论雪飘霜冻 【合】他们奋力前往 (音乐结束) 【合】尊敬的各位领导,各位同仁,大家下午好! 我是主持人邵保国; 大家好,我是主持人肖曼。 【男】20xx年,一股强劲的网购风暴在“双十一”期间席卷全国,电子商务的
19、飞速发展,给我们邮政人带了前所未有的机遇和挑战。但是,在考验与挑战面前,我们邮政人不惧困难,在各级领导的关心指导下,在“双十一”会战期间,团结协作,众志成城,谱写了一曲超越自我的壮丽凯歌。 【女】在双“十一”电商小包投递会战中我们取得了不俗的战果,今天我们齐聚一堂就是要肯定成绩,表彰先进,激励士气,发扬成绩,再鼓干劲。我们有理由相信,在省公司和市局的正确领导下,有了这些优秀的干部和职工,西安邮政的未来必将更加辉煌。 【男】下面,由我非常荣幸的为大家介绍出席本次活动的西安市邮政局各位领导,他们是:张琳局长、刘伟书记 【女】赵保东副局长、贾龙副局长、刘峰主席、李志强副局长、李开文副总会计师。 【男
20、】请大家再次用热烈的掌声感谢各位领导的出席。 【女】接下来就让我们大家先通过一段短片回顾整个“双十一”小包会战的总体情况。 【女】这段短片为我们再现了“双十一”小包会战的现场盛况,给大家带来了视觉上的冲击。下面我想再跟大家分享一组数字,从11月11日11月25日仅两周的时间西安局共投递电商小包11.7万件,这15天的量比10月份全月进口量还多2.3万件,其中11月19日投递12062件,这个量是平时的三倍多。怎么样,通过这组数字大家是不是真正了解这次会战的胜利多么的来之不易。下面,请大家掌声欢迎李志强副局长对西安局“双十一”小包会战的整体情况进行总结。 【男】刚才李志强副局长对这次活动做了生动
21、的总结,在这次邮政史上前所未有的投递会战活动中,全局干部职工同心同德,齐心协力,在关键时刻,为了企业的荣誉,不分你我,不分区域,不分部门,义不容辞,挺身而出,用自己的行动,完美的展现了西安邮政人特别能战斗的企业精神,在这里,我们向所有参加此次投递会战的单位、部门、个人,再一次表示最诚挚的谢意和敬意! 【女】“职以能给,功以勋授”,发投公司全体干部职工在这次投递会战中发挥出了主力军的最大能量和最大干劲,为这次投递会战立下了汗马功劳,他们无私奉献、奋力拼搏、再创佳绩的干劲和精神,值得我们每一个人喝彩。下面有请市局工会刘峰主席,宣读市局对此次会战中做出突出成绩单位的表彰决定 谢谢刘峰主席。 【男】请
22、高新发投服务部、土门发投服务部、徐家湾发投服务部、小寨发投服装部、北关发投服务部、钟楼发投服务部、雁塔路发服务部上台领奖。 【女】请上台为以上单位颁奖。 (留影) 【男】请金花路发投服务部、纺织城发投服务部、韩森路发投服务部、含光路发投服务部、三桥发投服务部、灞桥发投服务部、工业园发投服务部上台。 【女】请上台为以上单位颁奖。 (留影) 【男】请大家向以上单位表示祝贺。今天受到表彰的14个发投服务部只是我们这个队伍的一部分。小包会战成绩的取得是全局上下“同心同德、齐心协力、共同奋斗”的结果。经市局研究决定,对参加会战的市局各单位、机关各部门进行全局表彰。你们的精神是西安市邮政局企业精神的重要体
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