奶茶店策划书 周年(范文6篇).docx
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1、奶茶店策划书 周年(范文6篇)第一篇:奶茶店策划书哎呀奶茶店的策划书一、项目背景与市场分析随着中国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有饮料新贵之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响
2、。奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。在商学院学生课外的时间比较多,通常有许多喜欢安静的同学,可以到奶茶店坐坐,看看书,听听音乐,也有许多情侣选择在奶茶店里约会,所以一定要弄一些相应的背景,比如轻音乐,再设计几个主题,等,都是吸引顾客的方法。商学院需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特*,少数具有特*的企业又没有推广。所以本店要在进入学校后占有一定的市场地位就要努力创建特*,以独特方式吸引学生。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。项目基本情况奶茶店名称:哎呀奶茶店2、公司介绍哎呀奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回
3、收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自简单明了,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特*吸引学生而获取大的利润,用一年的时间打响哎呀名声,建立品牌效应并积累资金后,逐渐扩大门面,招募更多的员工,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁哎呀奶茶店。营业范围主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。学生可以在网上预订,当消费额到达25元以上的,送货上门,4、店铺运营状况:本店实行全日营业制,营业时间为上午八点-晚上十点,考虑到奶茶店在
4、春夏秋冬会出现淡季和旺季之分,我们将根据实际情况,适当在时间和人员上进行合理调整。5、产品服务与特*:本店主要提供一系列奶茶产品,如:茶饮料、沙*、刨*、烧仙草、奶昔,咖啡等,店内现代化简单格调,设有舒适隔开的小雅间,供顾客闲聊休息,店内设有无线网络,可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。6、本店宗旨:服务学生,提供优质服务,把快乐带给大家,让大家在哎呀中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。7、本店目标:坚持自主创新,不断提高奶茶的质量,坚守自己的品牌,并在整个商学院奶茶市场中打下一片天空。8、市场目标:大部分应该面向女学生,因为女生一般都需要比较安静的地方。三、市场分析
5、swot分析1、优势分析(1)商学院的学生比较多,而且奶茶店只有一家,所以竞争不是很大。(2)哎呀奶茶店自立品牌,以青春活力的元素吸引顾客,无需加盟,在成本上可以低于加盟店,从而降低单价;(3)我们以学生顾客为主要目标群,并提供学生兼职服务,降低运营成本。而且店内设有无线网络,为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、*、休闲四位一体的服务。(4)由于我们是学生创业,更加能够体会学生的需求,比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务,积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务,做到又快,服务态度又好或者进行相应的促销打折活动,推出相应的套餐或附加值消费。2、劣势分析(1)由于商学院的店面租金较
6、高,每年大约要将近2万的租金,另外店内提供优质服务如无线网络使运营成本增加;(2)我们的目标顾客锁向学生群体,可能会失去部分其他消费群。我们作为大学生自主创业,所以经验不足,容易出现失误。(3)新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;(4)奶茶的季节*消费较为明显,不能达到很好的消费额度。3、机会分析(1)目前商学院缺乏一个管理规范化,简单格调,环境优雅舒适,为学生个人或者朋友提供充足*空间的小场所,这正弥补了这一块市场的空缺;(2)在学生市场这块具有无穷的潜力,可以不断通过产品的创新与口味的更换或者根据节假日进行促销活动以满足更多消费者的需求。(3)商学院市场
7、远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;4、威胁分析(1)商学院已经存在了几家奶茶店,而且还存在很多各类分散的小奶茶店在商学院后街街道各处,在需求量增加不多的情况下大量竞争者加入;(2)潜在竞争者很多,比如在学校的当麦基快餐店也会有饮料进行相应的提供,而且模仿效应严重,致使各奶茶店逐渐趋同,无差异化;(3)消费者对于食品卫生或者奶茶增胖的担心和忧虑,很多人减少了对这种饮料的购买。四、项目运营和管理1、项目范围说明:在商学院开设一间奶茶店,必须要完成市场调查、选址、筹资、产品及服务的设计、招募员工、开业2成本估算:据在网上调查以及在
8、学校访问,相关*件办理(营业执照,商标注册等):800元;店面租金:30000元/年50m2.店面装潢:20000元;桌椅等设备:40000元;专用设备:饮水机一台1500元,果糖定量机一台3000元,奶茶封口机一台400元,温度显示茶桶150元,收银机一台800元,咖啡机一台1600,冷藏柜一台2000元,烤炉一台400元。奶茶杯、勺、吸管等:2500元;材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年;电动自行车:一台2000元3、风险分析:(1)初期由于资金的短缺,我店将实行连锁经营方式,即通过外部人员的加盟,我们为其提供技术、设施、原料等方面的服务,来汇集闲散的资金。同时还将实行
9、内部比例股资制以股份的方式吸收其他人加盟,本店店员可集资,拥有本公司的股份,这样自己工作,自己赚钱,可解决工作态度上的问题。(2)我们会根据市场需求的变化,促进自身的转化,努力做到成本最小化,利润最大化。而鉴于市场的不确定*,我店会留下一部分为贮备资金,为备风险。(3)如果本店在运营的过程中出现资金难以周转、商品过多的囤积,效益差等问题,我们将积极采取相应的政策来应对这些问题。资金难以周转,我们会通过贷款,内部集资,对外聚集闲散资金等方法来解决;商品过多的囤积,我们会采取相应的促销手段,如:买一送一(小礼物),发放会员卡,节日活动等来解决;效益差,对于每一个新兴的奶茶店来说都是必须会面临的问题
10、,对此,我们认为首先要保持一颗乐观的心,静下来仔细的思考造成这种现象的原因以及相应的措施;然后,学会在原因中找结果,调整自己的发展政策,对发展前景作出相应的规划;最后,对症下*,解决事情的主要矛盾,重整旗鼓,积极地吸取经验和教训,不断改良,从而做到经久不衰。人力资源规划5、效益分析:名称规格单价茶饮料、奶茶、烧仙草、双皮奶小杯2中杯2.5大杯3奶昔、沙*、刨*中杯3大杯356沟通计划每隔一段时间要向学生进行问卷调查,并对一些奶茶的口味进行改革,不断推出新产品,逐渐改变一些不足,可以单独对某些学生进行个人访问,尤其是对女生进行访问,并对顾客提出的建议进行认真分析,达到学生的满意度。营销策略:1、
11、广告策略可以在学校的广播站,贴吧以及qq群进行广告,把本店的消息,以及新产品想同学进行广告宣传。2、促销策略饮品上市前?在推出产品的前期,我们计划做一个预热,去到个学校门口、校内或寝室去发放宣传单和优惠券,到新品上市时,可以在购买新品时凭优惠卷获得精美了礼品一份。饮品上市时?一周内向顾客免费派送小瓶装的产品,使消费者对新产品有一定的了解。目的是使消费者了解和认识产品,打响产品的知名度。通过各种促销、抽奖等活动来迅速打开商学院市场。第二篇:奶茶店项目策划书奶茶店项目策划书奶茶店项目策划书创业选择:确定模式落实地点学习目标知识要求了解大学生创业可选择的各种模式及其优缺点;掌握创业模式的选择方法;掌
12、握创业企业选址的原则及技巧。能力目标能够根据自身实际选择合适的创业模式;能够根据创业企业的特点制定恰当的选址方案;能够根据创业企业的*质选择合适的经营地址。开章案例商海博弈艺术天堂邢硕,男,1984年10月生于山东济宁,2003年考入山东经济学院信息管理系。入学后她渐渐对计算机产及互联网产生了浓厚的兴趣,萌生了自己做网站的想法。他总想创办一个可以供大学生群体交流的平台,在这种想法的驱使下,齐鲁大学生网有了基本的雏形。2004年9月份,网站正式成立,其*-齐鲁大学生*一度成为山东地区大学生最热门的大学生综合*。经历了一次又一次的改版和完善,齐鲁大学生网最终成为山东地区最大的大学生门户网站。网站中
13、的考试、范文、留学、创业、求职、党建、文化、成长、*等各类栏目满足了山东大学生的网络文化需求。网站目前仍在迅速的发展,并与各大教育类网站建立了战略联盟合作关系。当时他一个人负责网站的技术开发、运营和推广,有*苦,也有收获,在那段时光中给他帮助最大的是身边的同学和网络里的朋友,可以说。没有他们的支持,就没有网站的进步。随着所学*知识的不断扩充以及齐鲁大学生网站的运营,他得到了宝贵的实践经验,经所学的知识不断融入到实际应用中,也建立了一定的人脉,结交了不少同样爱好互联网同时心怀创业梦想的朋友。有了齐鲁大学生网的成功经验,他在大二的时候有了创建博艺网的想法,当时和几个志同道合的朋友组成了创业团队,决
14、定将总部定在杭州,所以寒暑假基本都是在杭州,其他时间在学校读书。这样的学习兼创业的生活随然紧张而忙碌,当让他感到很充实,也更明晰了自己的奋斗方向。大四时,他放弃了本地一家公司50万元的天使投资,决定开创一番新事业。由于计算机领域技术更新的速度很快,在创业过程中,他发觉之前学到的*知识有些已经被淘汰。于是在工作的同时挤出时间自学最新的各类软件技术。通过创建博艺网,他们明白了一个道理:只要你用心去做,没有做不成的事。因为建网初期这一领域的竞争对手少,他们进步很快,融资顺利,用1000万元资金注册了浙*博艺网络文化有限公司。随然他们起步比较迅速,但发展过程中仍然遇到不少障碍,网站的维护、运营和盈利模
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