医院团委工作计划表医院团委工作内容(4篇).docx
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1、 医院团委工作计划表医院团委工作内容(4篇)医院团委工作规划表 医院团委工作内容篇一 1、以党建带团建,进一步加强各党支部对团支部的引导和带动作用。请党支部书记上团课,在党委引导下学习中心精神,进展青年人如何营造和谐医患关系的大争论。将推优工作与党支部进展工作亲密联系。 2、以团支部、团委改选为契机,充分发挥新一届团干部的积极性和创新性。各团支部要依据自身特点开创自己的品牌活动,特色活动。团支部活动要定期沟通,团委将开展团支部风采展现活动,以促进团支部建立。结合我院改扩建,人员分散的特点,团委将组织集体活动,为广阔团员青年的沟通供应平台。增加团的分散力,挥基层团委的活力。 1、将是否参与青年志
2、愿者活动与优秀团员等考评挂钩,优秀志愿者要张榜公布。充分利用院报这块宣传阵地介绍青年志愿者活动,弘扬青年人无私奉献的精神。 2、进一步丰富青年志愿者活动内容,要利用社区资源,效劳社区,同时进一步扩大宝山中心医院影响力。 3、在现有根底上,连续做好申报市、区卫生系统共青团号的相关工作,提高团员的效劳意识。 1、加强与兄弟医院团委的沟通,协作局团委,进行相应的青年活动,如论坛、沟通、竞赛等。 2、与宝山区中医医院、曙光医院等合作,树立宝山中心医院形象。 四、进一步加强与职能部门处室沟通合作,围绕医院中心工作开展青年活动 1、结合医院实际状况,做好战高温等相关工作。 2、协作职能部门,做好医务青年的
3、根底技能训练。 1、扎实推动“共青团号”创立活动。团委要从确保创立质量、提高创立档次等方面推动“共青团号”创立工作。 2、对已创立的共青团号加强监视治理和检查考核。要把创立活动与“青年技术练兵”等活动有机结合起来,使创立活动能生动活泼、形式多样,卓有成效地开展。 1、主动与医务处、护理部协作,在各项活动中发挥青年作用 2、加强业务讨论,鼓舞青年申报学术课题及撰写科研论文 3、目前我院的定位已经明确,医院改造的规划已经进入实施阶段。全年的任务非常艰难,医院的转变可能会给青年医务人员带来困惑,但医院面临的进展机遇也将为团员青年的成长与成才供应舞台,团委要深入青年,将工作做深做细,引导青年正确对待医
4、院改革,把握自身进展机遇,在医院的进展中实现自身的进展。 1、争取各党支部书记的领导和支持。 2、加强对青年技术骨干、学科带头人的培育,帮助支部书记主动出击,提高推优胜利率。 。 医院团委工作规划表 医院团委工作内容篇二 20xx年,院团委在院党委的领导下,以党的十七大、共青团的十六大和科学进展观为指引,紧紧围绕医院进展目标和党政工作中心,发挥团组织的自身优势,引导青年勤于学习、擅长制造、甘于奉献,在医疗、教学、科研等岗位发挥生力军作用,力争围绕大局有新作为,效劳青年有新成效,自身建立有新进展,团结带着全院团员青年,为把我院建立成为国内一流、国际知名的人民满足的学院型医院和现代化医学中心奉献青
5、春和力气。 院团委一方面将在年初深入基层、深入青年,针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研,通过调查问卷、个案访谈等方式准时把握青年思想动态,并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题,制定切实可行的,逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制;另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机,有针对性地开展增加团员意识的主题教育活动,如:“团旗飘飘,我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等,不断增加团员的归属感和组织观念,进一步增加团组织的分散力。 1、深入开展志愿者行动,形成品牌工程 院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿效劳队的根底上,成立首都医科大
6、学宣武医院志愿者协会,以团支部为单位下设志愿效劳队,建立导医信息工程治理部和卫生宣传工程治理部,在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员,颁发会员证、记录志愿效劳的内容和时间,统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的治理制度、效劳标准、表彰嘉奖方法,团结带着广阔青年争做闪光的宣医青年,发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,一方面连续深化“北京安康使者火炬行动”志愿效劳行动,另一方面积极推动志愿效劳进医院活动,在实践中不断增加志愿者的效劳意识、完善效劳制度,丰富效劳形式,深化效劳内容,形成效劳品牌。 2、加强“青年文明号”的创立和治理,提升品牌效应。 院团委要进一步加强对各级青
7、年文明号的建立,一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟通推动会,加强各青年文明号之间的学习沟通力度,进一步提高青年文明号的创立水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作研讨培训班,通过系统学习、实践观摩,不断提高理论水平和综合力量,更好地带着各青年文明号集体开展争先创优活动,发挥好典型示范作用,带动和影响全院的青年集体向着“一流的治理、一流的质量、一流的效劳、一流的效益”的工作目标而努力,不断提升青年文明号的品牌效应,提高团组织在效劳医院进展建立大局中的奉献率。 1、加强团支部建立。 院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”,尽最大力气把各种资源向团支部倾斜,毫不放
8、松、毫不动摇地支持和推动团支部。 一是建立委员定点联系制度,坚持深入基层调研指导,团委委员每人负责联系两个团支部,团支部支委每人负责联系1-2个团小组,定期参与团支部和团小组活动,常常性指导工作,协调解决工作中遇到的困难和问题; 二是建立支部经费制度,坚持把有限的经费投向团支部,鼓舞团支部创新工作,围绕科室进展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动,院团委按季度考核团支部工作,对于有特色的活动要赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖,充分发挥团员参加设计团活动的能动性和制造性,调动团员参与团活动的主动性和积极性。 2、加强团干部队伍建立。 院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作,根据忠诚党
9、的事业、喜爱团的岗位、竭诚效劳青年的要求,建立一支高素养的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训,对老团干部,以提高政治素养、发动力量、群众工作本事为重点,围绕党的重要理论和决策进展专题学习,针对青年热点和青年工作中的难点课题进展深入研讨;对新任职团干部,以加强从事共青团工作必需的学问培训为重点,提高敬业精神和履行职责的力量。通过各种培训,教育广阔团干部弘扬求真务实之风,做到真抓实干,不搞花架子,不做外表文章,敢于直面困难,勇于在创新中求得突破;弘扬亲密联系群众之风,深入团员一线、关怀团员的工作和生活,健全效劳团员的制度,充分发挥团干部的带头、推动、催促、保证作用,真正把青年
10、满足作为第一标准,不断提高共青团工作的实效性。 3、加强网络信息建立 院团委要在团委博客和短信平台的根底上,进一步完善和进展信息网络建立,建立bbs青年,利用网上舆论宣传引导,加强思想道德建立;利用沟通沟通平台,为团员供应专业技术和休闲消遣信息,每位团委委员轮番治理,开掘有力量的团员帮助治理,不断建立和完善广阔团员青年畅所欲言,沟通工作,推广阅历的有效载体,使团的工作更丰富,更有特色。 4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。 院团委要完善青年推优机制,积极营造鼓舞团员青年想做事、能做事、做好事的良好气氛。院团委要担负起为医院发觉、培育和输送优秀才的职责,要深入到每一个团支部、团小组,积
11、极开展推举优秀青年入党、推举才入选的双“推优”工作,为党的组织和医院进展源源不断地输送新奇血液;积极构架青年成长成才的通道,形成才信息库,准时发觉在工作实践中涌现出的优秀才,为想干、能干、干好的团员青年供应时机,为医院可持续性进展奉献力气。 医院团委工作规划表 医院团委工作内容篇三 20xx年医院将进一步落实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗效劳,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展步伐。 仔细组织学习、贯
12、彻党的十七大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力,主动制造机遇。要大力弘扬艰难奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化治理、理顺机制,深化医院改革。 我们将连续加强制度建立,加大人事安排制度改革,进一步完善规章制度,完善鼓励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通效劳流程,搞好医疗效劳,最终实现让病人满足这一根本。 3、进一步加强重点专科建立,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要进展,要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地,必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建立。我们下一步的重点工
13、程依旧放在专科建立和专科特色建立上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建立,力争使其成为xx乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建立,重视人才培育,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有打算意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对剧烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里,我们将把培育重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加分散力,对外增加吸引力,加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全
14、,完善医疗效劳体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗效劳体系”是任何时候都不行无视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“效劳体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建立、人员素养建立等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。 6、进一步加强整体队伍建立,全面提高员工综合素养。 医院要进展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将连续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建立,通过培训、学习、考试、考核,以及鼓励机制等方法,全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫,在微小处见精神,为病人供应全程全方位的优质
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