单位内部管理制度单位内部管理制度规范(十篇).docx

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1、 单位内部管理制度单位内部管理制度规范(十篇)单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇一 亲爱的公司员工： 欢送您参加本公司; 从今日起，您已成为公司的一员。请认真阅读本公司治理规定(以下简称规定)，它将給您充分和简洁的信息，使您能够充分了解马上参加的这个集体。我们盼望能在这里充分发挥你的聪慧才智，在实现自身价值的同时，为公司的进展做出奉献。 公司编制的规定是现代化企业经营治理的需要，是全体员工共同遵守的工作标准和行为准则，具有严厉性、权威性、稳定性和强制性，是为了明确全体员工的效劳职责、权利和义务，盼望您对这本规定给与支持，同时公司也信任规定的公布和实施肯定会给我们每一位员工带来宽松、和谐的

2、工作环境和安康向上的工作气氛。让我们把今日作为起点，开拓进取、爱岗敬业、奉献才智、富强公司。 其次章：公司简介 一、公司简介： 东华人力资源效劳有限公司 一家综合性人力资源公司，响应省委省政府关于人力资源大省的精神，经江西省人力社会保障厅批准江西地区首家专业效劳于 劳务输出专业人力资源机构之一。本机构将会始终致力于为求职朋友和用人单位供应优质高效的人力资源中介效劳。随着公司规模的不断进展，业务范围已延长至江浙闽粤、中部地区的重要城市，东莞佛山汕头中山珠海等，务实的经营作风更赢得了求职者和用人单位的确定。 公司治理更趋科学化，人性化，业务流程日臻完善，效劳质量稳步提高，并以领先的人力资源效劳理念

3、和不断满意客户需求的专业效劳精神，与客户及合作伙伴共同成长，联手共创美妙前程! 效劳工程： 现场聘请、专场聘请、托付聘请、普工专送、人才派遣、人才寻聘、职业指导和人才评估手段，为您提高便利快捷，专业的兼职聘请效劳。 文化传媒 专注于大学生周末兼职，大学生就业安置，现场聘请，人才派遣等多项效劳为一体的大型专业文化传媒机构。我们将依托丰富的信息资源，通过广泛的聘请渠道，充分利用先进的聘请和人才评估手段，为您提高便利快捷，专业的兼职聘请效劳。 二、企业文化： 经营理念： 专注于人：治理和效劳都以人为核心，在标准治理的前提下，讲求人性化，在细节中表达公司的人文关心。， 专业于事：效劳标准化，共性化，体

4、系化。通过制造性地运用现代治理效劳理念，治理工具和科技手段，为客户供应专业的人力资源效劳。 公司精神：精益求精 和谐共赢 效劳宗旨：专业 热诚 高效 满足 公司愿景：江西第一 华南领先 全国前列 公司价值观：为企业和人才架起高速便捷的金桥，打造中国诚信品牌效劳机构，力创同行专业人力资源市场。 第三章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识，以赢得客户的满足病保守公司的商业隐秘，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉同时也是公司治理水平的详细表达。 (一) 员工必需以饱满的工作热忱

5、进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语 言文明，举止端庄。 (二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上 班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)。 (三) 员工工作时间必需讲一般话;统一着装要时刻保持清洁平坦，男员工不得穿拖鞋、 布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四) 员工发型要梳理整齐，彰显大方端庄，头发要保持清洁不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准。 (一) 员工根据公司规定的时间上下班并签到; (二) 接听工作电话，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，对于 本部门其他员工或其他部门的

6、电话有义务转达和告知; (三) 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情;严禁长时间打私人电话，严禁因私打 打长途电话; (四) 员工应爱惜办公设备，节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯 等)，关好门窗，以避开造成不必要的损失; (五) 员工应肯定遵循公司的保密制度，未经批准，不得将公司的技术、资料、规划、决 定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利; (六) 员工如遇特别状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续; (七) 员工以下个人状况发生变化时，应准时通知

7、部门经理和办公室; 1、 住址和电话。 2、 发生事故和特别状况时的任何联系方法。 (十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理; (十一)严禁员工在外兼职，如有发觉公司保存随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 第四章：考勤规定 一、总述 (一)办公室负责公司考勤工作，包括制度解释及完善、组织检查和分析考勤的执行状况及治理工作，并于当月25日统计上月的出勤状况; (二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 (一)每周工作时间为：星期一-星期六。 (二)每日工作时间为：上午：9：0012

8、：00;9：009：30晨会 (三)因公外出不能按时签到者在征得领导批准的状况下，由部门经理签字，交办公室备案，否则视为旷工;假如部门经理领导出具虚假证明则将担当连带责任，公司将视情节轻重给与惩罚。同时旷工均按惩罚清扫卫生一天，次日执行(下同)。 (四)员工请假须提前一天申请，经理批准后报办公室备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间不计工资; (五)迟到早退的嘉奖规定 1、迟到或早退，嘉奖清扫卫生一天。 2、发觉一次不签到，嘉奖清扫卫生一天。 3、凡每月迟到或早退超过五次者，依情节轻重赐予提示、警告、公示等处分并一次性再嘉奖清扫卫生五天。 三、旷工的嘉奖规定 1、没有按规定程序办理请假手续或

9、未经批准离岗一小时以上者及各种假期逾期而无续假者按旷工论处，旷工一次嘉奖清扫卫生一天; 2、托付或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分。 3、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 4、员工无故旷工一次嘉奖清扫卫生一天，其次次嘉奖清扫卫生两天，连续旷工两次以上，赐予一次性嘉奖清扫卫生五天，视情节轻重公司将予以开除。 5、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室，特别缘由电话通知办公室，否则视为旷工。 6、如需外出提前向办公室说明外出缘由，否则视为早退。 四、日常规定 1、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。 2、员工每天需写一条以上的意见、建议，整理好自己范围内的业务资料随时承受上级

10、经理的检查; 3、业务部工作人员未写意见、建议的，每次嘉奖清扫卫生第一天。 五、请假规定 除非特别状况，员工请假必需提前办理请假手续，到办公室领取请假申请表，并按人事权限赐予审批前方为生效;否则按旷工处理。 1、 员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续; 2、 员工因病或非因公受伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续， 连续病假三天以内由直接部门经理审批，三天以上由总经理审批。 3、 员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请表，办理请假手续。 六、事假规定 1、员工确因私事需亲自处理，可请事假。事假必需提前一天向部门经理提出书面申请， 办理相应请假手续; 2

11、、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延长假期。如遇急事无法在事前办理手续时，可采纳通讯方法报告相应部门经理，事后补办手续; 2、员工因特别缘由迟到，经补办请假手续可作为事假处理; 4、员工连续请事假两天以内由部门经理审批，两天以上由总经理审批。 5、病假、事假为无薪假。 第五章：办公用品的购置 一、统一限量，掌握用品规格以及节省经费开支，全部办公室用品的购置，都应由办公室统一购置。 二、选购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下根据本钱最小的原则 价格50元以内可直接订购所需要的办公用品;价格50元以上须报办公室批准。 三、支付：收到办公用品后，对比订货单开具

12、支付发票，经部门经理及总经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。 四、办公用品发放规定 1、本公司为标准办公用品的发放工作，特制定本规定。 2、公司各部门应本着节省的原则领取、使用办公用品。 3、各部门须指定专人治理办公用品。 五、办公用品治理规定： 1、为使办公用品治理标准化，特制定本制度。 2、本制度所称办公用品为消耗品、治理消耗品、回收治理品及治理品四种。 第六章：卫生制度 一、中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好自己就餐后留下的饭盒及食杂; 二、积极参与公司的第一次大扫除，平常要保持个人办公台和电脑桌的卫生洁净干净，严格杜绝纸张、杂志和工具书等乱堆乱放乱扔; 三、公司内严禁随地吐痰，

13、乱丢垃圾; 四、公司卫生实行每天晚上一小扫，每周一大扫。 第七章人事治理制度 一、人员入职第一天，应按要求仔细填写准员工档案，如发觉所填个人资料有任何捏造、虚构等，公司将无条件开除; 二，正式员工因特别缘由离职者，必需提前一个月向部门经理提出辞职申请否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时，应将全部公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。 第八章：假期制度 一、享有国家公布的法定假期; 二/婚假：员工可享有5天无薪婚假，外县市的多2天，外省的多3天，员工申请婚假，需出示结婚证或有效证明; 三、丧假：员工遇有直系亲属的丧事，可有三天薪假期，外县市的多2天，外省的多3天。 四、分娩假期：

14、公司女性员工，可享有无薪分娩假期，假期为产后四星期，连续受雇两年以上的第一胎分娩假期，则可以享有2/3底薪的根本工资的分娩假期。 五、工伤假期根据劳动法执行。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇二 一、全部物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容 。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入erp系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。 三、娴熟把握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确、标识存放、

15、帐实相符。 四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将赐予当事人经济惩罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写出库单;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。 总厂签发人： 江兆坤 放大架签发人：刘元春 五、库管员要常常对库存产品进展清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进展清资调帐，发觉因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丧失单据的一次扣岗位责

16、任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额赐予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟erp软件名称相符，发觉一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员缘由造成外协加工户对帐、财务下帐不准时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。 九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开据出库单;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。 十、产品退货。三包人员将现场效劳单

17、附件到东厂办理入库，入库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场效劳报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场效劳报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部依据现场效劳报告单、入库单拆卸、检查退货缘由进展责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场效劳报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。 十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签

18、字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。 十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。 十三、有关单据的要求： 1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进展数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。 2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为

19、领料人，一联交财务核算本钱用，一联作为出门证。 3、生产投料单(下料工作令)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。 4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写工程有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。 5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。 6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操，操作为核对工资的依据。该单工程包括规划、实领、废品和完工状况。 7、成品出、

20、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。 工具库出入库单同上。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇三 一、 目的 为加强宿舍日常治理，维护宿舍干净与卫生，标准员工住宿条件及行为，保障住宿人员人身及财产安全，特制订本制度。 二、 适用对象 本制度适用于公司全部员工。 三、 职责 1、人事行政部负责本制度的制订、执行、监视、完善。 2、人事行政部负责员工住宿的安排、安排、治理。 3、宿舍长全面负责本宿舍卫生、安全、纪律等方面的日常治理。 四、

21、住宿标准 1、公司宿舍按员工职位级别划分为一般员工、主管、经理、高管四类级别标准，详细标准见下表： 2、公司宿舍房租费、物业治理费、供热费、有线电视费由公司担当;公司不担当宿舍的水电费(由宿舍成员均摊)、电话费、网络费、宿舍设施非正常损坏产生的费用。 3、原则上要求全部非天津本地的员工都要入住公司宿舍，特别状况如需外宿的，必需提前一个月填写员工外宿申请表(见附件1)向人事行政部提出申请，经分管行政的副总经理批准后，可按级别标准享受公司住宿补贴。 4、公司聘用天津本地的员工不享受公司住宿补贴。 5、因个人违规被取消入住宿舍资格的，不能享受公司住宿补贴。 五、 住宿规定 1、每个宿舍设宿舍长一名，

22、由该宿舍内部成员投票产生，公司补贴宿舍长每人每月100元。 2、宿舍长负责制定本宿舍的宿舍卫生轮值表，宿舍成员必需听从宿舍长的治理，按宿舍卫生轮值表安排，自觉清扫宿舍卫生。 3、留意个人卫生，不得随地吐痰和乱扔垃圾;衣服、床单、被套等私人用品要常常换洗，保证洁净无异味。 4、员工起床后，自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。 5、员工个人珍贵物品如钱包、手机、电脑、银行卡等要妥当保管好，不得随便乱摆放。 6、爱惜公物，不得有有意破坏行为，对丧失或非正常损坏公司财物的，要按价赔偿。 7、不准在宿舍地面、墙壁、门窗、床架上乱贴乱画，不准高空抛物。 8、保持卫生间清洁，定期清洗便池，便后必需冲水。 9

23、、节省用水用电，留意用电安全，不准私自乱接拉电线及违规用电。 10、宿舍内不准大声喧哗、追赶取闹，晚上22点过后不行使用音量过大的音响设备，以免影响他人休息。 11、宿舍内不准赌博、打架、斗殴，不准有伤风化等违法行为。 12、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品，一旦发觉，公司将按国家法律法规交由公安司法机关处理。 13、如遇外出，晚上不回宿舍过夜的，必需在当晚22点之前通知宿舍长，并说明去向，由宿舍进步行登记。对未按规定通知宿舍长而又在外发生人身财产损失的，公司将追究当事人的责任。 14、最终离开宿舍的员工应检查确认关好水电开关、窗户，锁好门前方可离开，睡觉前必需对宿舍大门进展反锁。 15、

24、宿舍公共设施消失故障，由宿舍长向人事行政部提出修理申请，如属人为有意破坏的，一经查实，修理费用由损坏者担当。 16、公司宿舍原则上不准留宿外来人员，如有特别状况确需留宿的，必需得到公司领导批准方可。 17、遵守社会公德及宿舍小区治理规定，与邻舍和谐相处。 18、违反上述规定的，人事行政部将视详细状况进展通报、警告、罚款、取消入住宿舍资格的处理。 六、 宿舍卫生安全检查、评比 1、每月底由人事行政部组织本部门人员及全部宿舍长对宿舍进展检查，并依据宿舍安全卫生检查表(见附件2)工程对检查进展评分。 2、人事行政部于检查后其次天对检查评比结果予以公布，以示嘉勉和改善。对检查评分不合格的，则取消该宿舍

25、长当月补贴100元。 3、参与宿舍检查的人员必需坚持公正公正的原则进展检查评分，不得弄虚作假、假公济私。 七、 解释权 本制度由人事行政部负责制订、修订和解释。 八、 实施时间 本制度自20某某年12月11日起实施。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇四 团队治理： 实行工程总负责人负责制，各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括组织实践部、外联部、财务部、后勤部) 团队制度： 1、团队成员均为自愿参加工程小组，喜爱公益事业; 2、团队成员应以积极、仔细、负责的态度完成工作任务; 3、活动期间，团队成员以团队利益为核心开展工作，统一着装，统一就餐，团结协作; 4、工程实施期间，团队成员若

26、不能参与，需请假，说明缘由，并且记录备案; 5、团队成员对活动中涉及到的个人隐私信息负有保密义务; 6、每日晚间召开例会(总结当天活动，布置其次天的工作)，团队成员无特别缘由不得缺席 7、维护团队和合作单位的名誉，不得以团队和合作单位的名义进展任何违法活动和商业行为; 8、团队内部消失重大分歧，实行民主决策，三分之二以上(含三分之二)票数的决策有效;若经三次表决，仍为到达要求票数，请指导教师裁决; 9、遵守国家法律法规，遵守相关合作单位的规章制度。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇五 办公室治理制度 为完善公司的行政治理机制，建立标准化的行政治理，提高行政治理水平和工作效率，使公司各项

27、行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 文件收发规定 一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件构成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。 属于隐秘的文件，核稿人就应注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。 二、已签发的文件由核稿人登记，并按不一样类别编号后，按文印规定处理。 文件由拟稿人校对，审核前方能复印、盖章。 三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件资料、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。 隐秘文件由专人按核定的范围报送。

28、四、经签发的文件原稿送办公室存档。 五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇六 随着企业规模的不断壮大，制度化治理将显得越来越重要。在企业治理中，制度化治理是最靠得住的，它具有稳定性、连续性。它不会因企业领到的变更而变更，也不会因领导的看法和留意力的变化而变化。下面就如何加强制度化治理提几点建议: 1、必需维护公司规章制度的尊严

29、。公司的规章制度的公司领导经过长期的探究的理论 总结，是任何部门、仍员工必需遵循的行为准则。制度面前人人公平，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必需带头遵守和执行公司的规章制度，自觉维护公司制度的尊严。那种把领导的个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象，是极不正常的，也是决不允许存在的。 2、必需逐步完善公司的制度体系。目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的进展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断进展壮大的需要，使它更标准明确，具有普遍的约束

30、力。 3、必需严厉规章，尊章行使。阅历说明，法令行则国治国兴，法令驰则国乱国衰。 个企业也是如此，企业治理必需制度化、标准化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要根据制度严厉处理，决不手软。任何制度只有落实到日常工作和生活中，不折不扣的执行下去才能显示出制度的作用，否则，再完善的制度也是空的。 4、加强制度的学习。制度出台后，要让全公司的员工都明白制度所规定的要求和制度与工作的关系，提高大家遵守制度的自觉性。特殊是各级领导，更要树立制度化治理的新观念，了解制度规定的办事原则和程序，增加按制度办、按程序办、按原则办事的思想意识，坚决订正重权轻制度、以权压制度的思想和行为。 一、治理职能 1、行政部

31、是公司规章制度的综合治理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。(2)负责公司各种规章制度的分类编号。(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。(4)负责协调各种规章制度之间的相互连接关系，并在内容上不断完善。(5)负责编制规章制度年度修编规划，并组织实施。(6)有权代表公司解释有关规章制度。 2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口治理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编规划。(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。(4)有权监视所属部门及职工对规章制度的贯彻执行状况。

32、 二、治理内容与要求 1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改良等工程，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。(2)规程制度修订时，应广泛搜集和讨论有关资料，进展必要的分析和论证，但凡修订的规程制度必需符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。(3)全部规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，到达“有章可循，有据可查”的目的，应依据生产的进展，设备的完善和治理水平的提高，随时补充修订。(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。(5)现场规

33、程制度应在每年10-11月份，依据一年实际执行状况，由设备治理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进展一次复审，视状况分别予以确认，修编或废止。(6)编制或修编规程制度的依据:a、电力工业技术治理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;b、制造厂家的设备资料;c、本公司及兄弟单位的先进阅历;d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;e、推广应用的新技术;f、有关人员对规程制度的正确意见和建议;g、规程制度在执行中对发觉问题的解决方法和措施。 2、治理制度的编制或修编(1)治理制度(包括规定、方法等)在编制或修编前，

34、应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进展分析讨论，做到上级规定在本公司制度中详细化。(2)公司治理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编详细工作。(3)为适应生产、治理、效劳的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。(4)治理制度每年10月份进展一次审查，每2-3年进展一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应准时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发觉不够完善或局部条文需作修改时，按修改局部予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度

35、予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。 三、规章制度的审批与公布1、生产规程制度的审批与公布(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的根底上，写出初稿，由编修部门组织技术娴熟、书写表达力量较强的技术人员和部门领导人员参与，采纳集体争论修改，最终个别批阅的方法进展审核。(2)将初稿送交归口部门，由部门负责人进展初审。(3)由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。2、其他治理制度的审批与公布治理制度经职能部门编修起草后，可实行组织有关部室会签，集体争论，最终领导批准的方法公布执行。一般专业性的治理制度，可由有关部门或人员进展审核

36、审定，由分管该项工作的领导批准公布执行。涉及面较广，政策性较强的治理制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进展争论审核，由公司分管领导审定，最终由总经理批准后公布执行。 四、规章制度的印刷及发放1、规程及治理制度必需经审批前方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标准要求。2、全部规程制度的发放应编号有序，由档案室负责治理，承办部门详细发放。3、人员调离本公司时，应准时收回全部的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇七 考勤 公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。 一、作息时间 1、公司实行每

37、周5天工作制 上午 9:00 12:00 下午 14:0018:00 2、部门负责人办公时间：8：4512：0013：5518：10; 3、行政部经理、行政治理员、考勤员办公时间：8：3012：0513：5518：10。 4、保洁员：7：30 5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必需在商定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必需提前15分钟到达指定地点。 三、违纪界定 员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，治理程序如下： 1、迟到：指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天根本工资;迟到一小时的扣全天工资 ; 2、早退：指提前

38、离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。 3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理; 4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。 5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行担当。 四、请假制度 1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。 2、病假：指员工生病必需进展治疗而请的假别;病

39、假必需持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月2日内扣除50%的根本日工资;超过2天按事假扣薪。 3、事假：指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。 4、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别; 5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特别状况依据工作力量打算;年假必需提前申报当年使用。 6、工伤假：按国家相关法律法规执行。 7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下： 父母或配偶父母

40、伤亡 给假7天 配偶或子女伤亡 给假10天 五、批假权限 1、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政治理员处备案。 2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政治理员处备案。 3、全部假别都必需由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续前方为有效假别;特别状况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。 六、考勤登记 公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。 七、外出 1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必需进展登记，并交由部门经理签字确认;

41、上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。 2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 八、加班 1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特别状况非加班不行的，必需填写加班审批表，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予成认加班。 2、经过批准的加班，公司办公室按月进展统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余局部由公司发给加班工资，不作调休处理。 3、行政部对每月的考勤进展统计，统计表由经理签字后交财务部计

42、发工资。 九、出差 1、员工出差，应事先填写出差申请表，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络。出差申请表交行政部备查。 十、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室治理，作为员工集体活动的补充费用。 十一、本制度自公司公布之日起执行。 十二、本制度解释权归行政部。 单位内部治理制度 单位内部治理制度标准篇八 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的治理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济根底不断进展壮大，并使公司的各项治理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程

43、特制定本治理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及治理制度的规定和打算、纪律。 第三条、本制度所指各项治理包括公司治理、财务治理、合同治理、物业治理、劳资治理、工程工程治理。 其次章:公司治理; 公司治理包括档案治理、印鉴治理、文印治理、公司财产及办公用品治理、报刊及邮发治理等。 第四条、档案治理: 1、归档范围:公司规划、年度规划、统计资料、标准、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、工程治理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案治理:指定专人负责治理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必需保证安全。 3、档案的借阅

44、;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过治理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一治理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作