医院职工大会领导讲话稿.docx

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1、 医院职工大会领导讲话稿 今日我们在这里召开年医院工作会议，刚刚，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回忆总结了我们年所取得的成绩，明确了医院年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进展了很全面的部署，到达了总结阅历、认清形势、统一思想、分散人心、鼓舞干劲的目的，表达了科学进展观的要求，符合我院当前的实际。此外，大会还进展了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续进展再讲几点意见： 一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素养 这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不显著。关键是不少医务人员没有意识到学习

2、的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长学问长见识，学习可以强内功强素养，假如说一个团队学习与不学能打算一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素养的凹凸能打算一个单位的生死存亡。此话绝非危言耸听，很难想象假如是一群不学无术，素养低下的人，他怎么能托起人民医院盼望的明天？只有一个高素养的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的安康可持续进展，才能确保单位的长治久安，富强富强。建议同志们有时间重读钢铁是怎样炼成的这本书，记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时，不为虚度年华而懊悔，也不因卑劣庸俗而惭愧”静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积存和内涵，给他人多一点帮忙和影响。记住伟人们的谆谆

3、教导，“学习，学习，再学习”，“对自己学而不厌”。 二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识 面对近两年来医院的快速进展，不少同志时刻保持着糊涂的头脑，都会自觉地去查找自身的缺乏，检查存在的差距，来鞭策和鼓舞我们积极工作。也有少数同志感到很满意，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的进展优势，我们正在通过全体医务人员的共同努力，制造我们的前所未有的进展机遇，但我更担忧的是我们会

4、在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心，在剧烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和问题面前更是畏首畏尾、驻足不前。假如这样，历史的连续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的将来在这里将会失去依托，优势和机遇只能是昙花一现。正所谓：“机不行失，时不再来”，能否抓住机遇，就看谁的思想更解放，行动更快速，作风更坚韧，措施更扎实；机遇具有挑战性。所谓“天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累”，就是这个道理。因此，在今后的各项工作中，我们肯定要解放思想、更新观念，不断强化拒绝平凡、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者亮剑，与高手过招，自强不息，敢为人先。 三、进一步求真务实，真抓实干，不

5、断稳固责任落实机制 要促进医院可持续进展，作风是关键，我们必需大兴求真务实之风,“重实情，说实话，干实事，求实效”，一切从实际动身，真抓实干，力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上，停留在会议、文件的原则要求和一般号召上，不仔细深入讨论如何操作落实，拿不出推动工作详细措施的浮夸之风。不尚空谈，对院党委确定的各项工作，都要一抓究竟，见到实效。一要任务分解抓落实。对郭院长刚刚布置的今年各项工作目标任务，各科室要结合各自实际，仔细做好深化细化详细化的工作。要细心制定工作方案，实行有力措施，做到任务到人、目标到岗、责任到位。还要制定具体的工作规划和明确的时间表，一环紧扣一环，保质保量地按时甚至

6、超额完成任务。二要明确责任抓落实。要合理划分工作层次，明确工作责任，形成各负其责、层层落实的工作机制。四个督查组要切实履行职责，准时组织力气，定期进展督查，严格考核奖罚，确保责任落实。要强化责任追究，对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位，未能准时完成目标任务，或对医院的重大决策无动于衷，合意就执行，不合意就不执行，甚至只顾局部和小团体利益，造成不良影响和不应有损失的，要追究有关领导和直接责任人员的责任。三要团结协作抓落实。医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。对于工作中消失的相

7、互扯皮、相互推诿，严峻影响工作任务的完成和工作质量提高的人员，要加大考核和惩罚力度。全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的榜样，要以创立“和谐医院”和“和谐科室”为已任，影响和带动广阔职工，实现科室之间，干群之间，同事之间的广泛团结，心往一起想，劲往一处使，形成相互协作、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系，使同志们在一个和谐的大家庭中，共同围绕医院进展这一主题而努力工作；四要兢兢业业抓落实。我们全院广阔干部职工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落实上，把全部的本事用在进展上，少说多干，不做评论员，争当实干家，进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风气。

8、通过这些措施，大力弘扬正气，弘扬团队精神，把医院建立得更好，树立我们良好的社会形象。 四、进一步深化改革，开拓创新，不断增加核心竞争力量 医院改革与进展的胜利标志就是社会满足度、信任度不断提升，业务工作量不断增加，医院核心竞争力量不断增加，职工收入不断提高。医院要在快速进展的学问经济时代实现可持续进展，就必需进展大胆的改革和创新，用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的方法破解进展中的难题，否则，医院的进展就如无米之炊，无源之水，被市场所淘汰。今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化“以进展定进退，凭实绩用干部”的用人导向，对有突出奉献的同志实行重奖，对德才兼备的同志予以重用，对不事张扬、

9、不图名利、不计得失的同志多加关怀，大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、鼓励开拓者，使能者有动力、庸者有压力。肯定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在绩效安排制度方面，要逐步建立起以按劳安排、多劳多得、效率优先、兼顾公正为原则，以综合目标责任制考核和全本钱核算为依据，以向临床一线和技术、治理骨干倾斜为导向的院科二级考核安排制度，充分表达鼓励和约束的作用，不断提高广阔干部职工的收入水平，让全院职工享受到更多的改革进展所带来的实惠。此外，我们还要不断创新治理模式，创新效劳内涵，创新诊疗技术，创新营销理念，创新是民族进步的灵魂，更是医院生存的源泉。只有这样，我们才能具有长期不衰，

10、布满生气的竞争力量，在市场经济大潮中立于不败之地， 五、进一步加强党建，端正行风，不断促进又好又快进展 实现医院又好又快进展，关键在于以十七大精神为指针，全面加强党风廉政建立、思想作风建立和干部队伍建立，为医院的进展供应有力保障。 一是加强党风廉政建立。总书记在十七大讲话中提出，在坚决惩治腐败的同时，更加注意治本、更加注意预防、更加注意制度建立。我们要根据建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要要求，坚持惩防并举，强化源头治理。我们要不断推动制度的完善和创新，要充分熟悉制度在源头治腐中的重要作用，结合工作实际，进一步建立完善内部治理制度，加大对药剂、设备、基建、人事等重点和热点

11、岗位的治理和监视，逐步建立起构造合理、配置科学、程序严密、制约有效的工作运行机制，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。 二是加强行风建立。行风是院风的详细表现，直接反映的就是人民群众的口碑。我们要以创立“无红包医院”活动为抓手，切实加强行风建立，建立长效治理机制，常抓不懈。今年结合局党委关于开展“一切为了人民安康”优秀效劳品牌活动的要求，我院将开展“”、“”、“”等活动，从我做起，从身边的点滴小事做起，努力为病人供应温馨优质的效劳。各科室在平常的工作中要留意发觉、培育和宣传精神文明和思想作风建立中涌现出来的先进典型，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造

12、人，努力在院内营造一种诚恳守信的社会环境和道德气氛，切实把医务人员的职业道德教育和诚恳信用教育纳入精神文明建立之中，自觉承受社会和公众的监视，增加效劳标准化的透亮度，为文明创立供应有效的工作机制。 三是加强队伍建立。全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新学问，提高实际工作力量，把自己熬炼成为高素养的综合型治理人才，擅长从肯定高度把握大局，提高组织协调、调查讨论、开拓创新的力量，只有这样，才能担当起医院改革与进展的重任。要进一步深化干部选拔任用制度改革，坚持德才兼备的原则，完善公开、公平、竞争、择优的选拔制度，积极推行竞争上岗，努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用、布满活力的用人机制；建立干部

13、能上能下、能进能出的淘汰机制；完善热点岗位定期沟通制度。注意年轻干部的培育，真正把政治成熟、思想坚决、业务过硬、纪律严明、作风优良的优秀人才选拔到治理岗位上来。留意挖掘和培育有肯定进展潜力的人才，要从青年医务人员中有针对性地选出一批骨干人才，把他们培育成德技双馨，在专业上能够独挡一面，在社会上有肯定影响力的学科带头人，为医院进展不断注入新生力气。 同志们：新形势、新机遇、新任务给我们提出了新的更高要求，医院改革进展时不我待，医院建立事业工作任重道远，让我们在党的十七大精神的指引下，在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导下，仔细贯彻落实科学进展观，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，以饱满的热忱和坚决的信念，圆满完成年的工作任务和“”进展规划，共同为推动医院的全面协调可持续进展做出新的奉献！