在全省系统办公室工作会议上讲话.docx

《在全省系统办公室工作会议上讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全省系统办公室工作会议上讲话.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 在全省X系统办公室工作会议上讲话 同志们： 这次办公室主任会的目的是讨论部署上半年的工作，这次会议在省局办公室、X局、X局的详细组织下，筹备得比拟充分，开得也有特色有质量。 刚刚看了X个地市和X个挂钩县的阅历沟通材料，听了X位地市办公室主任的发言，感觉一次比一次水平高。这次的沟通材料，从思想、工作、内容上都到达统一，根本上把效劳大局、强化督查、加强宣传和后勤保障这4项工作放在了重要的位置，并且把握了办公室的工作方法：第一个方法是统筹协调，统筹协调很重要，不管是“搭台”也好、“补台”也好，办公室要通过协调来落实工作，通过协调来补缺补漏。其次个方法是整合资源，各地都能想方法把办公室能整合的资源都

2、整合到一块儿，这个方法把握得很到位。第三个方法是效劳领导，也正如X主任发言时说的，要对领导决策供应参谋助手作用，从这个方法来说，有这么强的一支办公室主任队伍，办公室工作肯定能做好。另外，今年还有了创新会议方式的好苗头，开会不仅是承受任务，基层也可以通过会议反映问题、提出意见，相互沟通一下，做了什么工作，取得什么成效，对工作的提升也有很大的促进作用。 今日的会议是在全国两会刚刚闭幕后召开的，今年的两会有几个关键词，第一个关键词是转变进展方式，哪怕是牺牲速度，也要实现主动转型，这是中心定下的大方向，坚决不移。X部门效劳经济进展，效劳地方进展，因此，X工作要弄清晰重大形势，如何应对这样的进展方式转变

3、。其次个关键词是改善民生，近年中心把民生的问题放在了特别重要的位置，X局长来了以后始终抓X问题，抓到了点子上，X工程就是民生工程，这实际把我们X工作的重点跟现在中心关注的问题结合在了一起。第三个关键词是生态环境爱护，X在X问题上作了X次批示，经济进展与生态爱护没有必定冲突，应当是相辅相成的。所以从这些角度去分析推断，今年两会的一些焦点问题，热点问题，就是往后我们国家要重点推动的重点工程。我说这些关键词的意思，是由于办公室工作是效劳大局的，我们要把握住脉搏，我们的思想观念、工作重心要跟着大局走，要眼观六路，耳听八方，这样做工作，工作重点才不会偏离。 X局长到任后对全系统工作提出了许多新的要求，站

4、位高，思路清楚、重点突出，也对X工作如何开拓新的局面，提出了许多想法和做法，特殊是X局长在今年的工作报告上，提出要建立效能X，今日借这个会议，我强调办公室工作要在X个方面加强效能： 一、在效劳大局上提升效能 今年在效劳大局上有3项工作，大家要连续推动。 一要加强调查讨论。我们办公室的文字工作也好，给领导的决策参考也好，调查讨论特别重要。我每年要带负责文字的同志考察地市，就是盼望做文字工作的同志，要了解基层有什么问题，有什么困难。去年走了几个较偏的县，了解到基层最关怀的问题，比方体制、所长聘任制、领导职数问题； 比方X人员素养问题，多年没有正规培训；比方X与X差距比拟大。依据基层反映的这些问题，

5、我们去向党组汇报，相应的，也给领导决策供应一些参考，比方建议在全系统进展一次全方位培训，党组对此决心很大，特地拨出经费，对X名X人员进展全面轮训。领导决策要依据这些调查讨论，要沉下去，听基层的呼声，实践出真知，正确的东西肯定在基层，就这点而言，调查讨论肯定要坚持，这样写出来的材料才站得住脚。 二要加强理论创新和成果转化。去年办公室、X学会、X学校三家联合，从X月份开头，用了半年多的时间，举办了一场“X、X”的论坛活动，还进展了展现。X、X等出席了论坛，X局长作了重要讲话。那场活动激发了一些年轻的，或是有阅历的队伍对理论讨论的兴趣，也促使他们注入更多的心血。深入挖掘一下，其实我们这支队伍有许多人

6、才，我们请了X委X政府理论讨论中心和省委党校一批专家学者，对论文进展修改、点评，而我们这次活动提交的论文水平之高，让这些专家们感受很深，特殊是X的两篇理论文章，很让他们惊讶。但在此，我也要强调，X地市水平有差距，我们屡次强调要重视理论讨论，但有些地方比拟重视，做得比拟好； 有些地方领导不够重视，对人才的发觉，对论文的指导，对创新的指导不够，水平差距就表达出来了，究竟论文评比，是理论创新，要上升到理论层面，而不是作工作总结。另外，也要考虑理论讨论成果转化问题，转化最有力的就是要能成为领导决策参考的依据，今年我们准备转换方式，要求X学会做重点课题讨论，这个课题就是跟中心、省委省政府关注的重大问题相

7、联系，特殊是对难点、热点、重点、亮点的提升，绽开调研。并且预备预算一笔经费，鼓舞敢于创新、敢于做调查讨论的干部，鼓舞在课题调研上作出突出重大奉献的干部，这要是我们今年连续努力的方向。 三要加强统筹协调的力度。统筹协调，大家在阅历沟通和发言中都提到了重要性，有难度，这点大家都能理解； 但是协调工作又很重要，由于这是大协调，不协调就没有方法实现工作目标。在这点上，我感觉X地市中协调力量比拟强的是X、X局办公室，这两个办公室是大办公室，实现了大统筹，实际上提高了工作效率。而像我们的绩效评估，像XX会海，都得要实现大协调大统筹，否则工作效率，节省资源都无从谈起。 二、在强化督查上提升效能 督查是办公室

8、的一项重要工作，是推动落实的重要手段。X局长屡次强调，盼望办公室要在督查上下功夫，由于年初的工作任务下达之后，能否完成，要靠督查来落实。办公室系统要为党组负责，为事业负责，明确责任，狠抓督查，确保党组的决策部署得以贯彻执行。抓好督查工作特殊是要完善督查机制，今年我对于督查工作有个想法，创新一下方式，由办公室牵头，把效能办、监察室结合在一起，把督查和绩效考评结合在一起，从年度工作报告中挑出几项重点工作，设定指标，进展穿插督查。比方沿海和山区穿插，比方地市间相互督查，既可以相互学习，又可以督查，然后用相互讲评的方式，推开工作，这样督查才有力度。这种督查的方法大家斟酌一下，省局办公室拟定个方案，看能

9、否推行。 三、在形象宣传上提升效能 在年初的全省X工作会议上，X局长工作报告指出要持续开展先进典型宣传活动，保持与新闻媒体良好的合作态势，加强舆情分析引导，让社会各界和广阔群众更加了解和支持X工作。刚刚X主任讲到今年办公室出台了两份文件，一份是关于强化X职能宣传的意见，一份是关于X的宣传工作方案，这是按党组的意见下发的。今年我们宣传工作的重点放在形象宣传上，要加大力度，我们设定了许多的量化指标对全省进展考核，比方在省或市媒体上发表多少篇文章，不仅有数量要求，还有质量要求。要整合资源，要设定重点，统一行动，集中宣传，形成声势，让民众看到X部门的成就，提升X形象。就比方我们的宣传先进典型工作做得好

10、，X在创先争优大会上表扬了我们，全国只表扬了X个省，我们X省是其中之一。要自我宣传，创先争优也好，宣传先进典型也好，宣传自身也好，办公室队伍里也有优秀的同志，也有悄悄无闻、乐于奉献的典型，办公室也要学会自我宣传，要在这支队伍里树立起身边的典型。说到宣传，还要留意政府信息公开。政府信息公开是大势所趋，是民主法治、知情权和监视权的一个很重要的表达，公开是原则，不公开是例外。X工作政策性强、涉众性强、敏感性强，特殊是要对公开的文件，尤其要严谨标准，严格进展合法性审查、政策性把关、文字性斟酌，要经得起讨论，经得起推敲，大家肯定要重视。 四、在抓自身建立上提升效能 自身建立包括两个层次，一是X系统的自身

11、建立，一是办公室自身的建立，都应当提升效能。X局长对办公室形象提升、自身建立很重视，提升自身建立要提高办事力量，今年办公室要牵头酝酿几件大事，除了局省X会议之外，还有建立X中心工程，假如这个工程能通过，就能极大改善办公环境，提升X系统形象。目前办公室正紧锣密鼓的筹备，盼望得到国家X总局，省委、省政府的重视和支持，能够得到全系统的支持。提升自身建立要加强后勤保障，后勤保障要用制度标准来推动，今年建议省局办公室考虑就后勤保障工作，包括固定资产治理、车辆治理、接待等方面，选择一个做得比拟好的地方，再召开一次现场会，推动安全保障、行政保障。特殊是固定资产，刚刚看了X局办公室的材料，讲到将固定资产治理纳

12、入绩效评估范畴，做到六查：“X”。一个县级办公室的固定资产治理与绩效评估相挂钩，这点很重要。办公室的同志特殊是领导要有这个意识，要重视固定资产治理。提升自身建立要转变文风会风，上周，省委下了两个文件，一是搞“无会周”，削减会议，每个月的第一周担心排会议，完全可以抓工作落实、做调查讨论； 二是转变文风会风，缩短文字，削减会议次数，缩短会议材料，今年X省长政府工作报告X页，全省工作全写进去了，X书记的党代会报告也很简短。这两个文件对我们办公室工作具有很强的指导意义，省委省政府作了个表率。办公室的思想观念要转变，要跟现在的大局要全都，我很快乐的是我们有个别地市、个别县对省委的要求领悟得很到位，许多的

13、沟通材料都写到了这个问题。如何贯彻落实省委的精神，建议办公室发个文，一方面要加强会议治理，对各处室会议进展统筹，这点大家可以学习沟通X局的阅历；另一方面要提高办文质量，特殊是文件的标准，现在两办常常对错文或不标准的文件进展通报，我们X局从未被通报过，这点特别好，说明我们搞文字的同志尽职尽责。提升自身建立要提高信息化水平，刚刚看了各地市的阅历沟通材料，提及信息化的材料比拟少。今年是省局信息化推动力度特别大的一年，办公室信息化要在大的整合融合里，学会如何提升自身的信息化水平，否则将会远远落伍于其他各处室。目前办公室做得比拟好是电子档案治理，推行力度很快，觉悟很高。 最终是队伍建立，做好办公室工作，提高机关办公质量，关键在人，我很赞同基层同志提出来的，以及刚刚X主任提到的办公室队伍建立问题。办公室是一个大熔炉，很熬炼人，也很辛苦，对于他们的沟通使用，对于他们的培训培育，以及各个方面的关怀，还要多想些方法，也盼望X位地市的领导和我一起努力，多关注一下这支队伍。 我就讲这些，感谢！